{"id":167215,"date":"2025-09-02T14:39:13","date_gmt":"2025-09-02T12:39:13","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167215"},"modified":"2025-09-08T15:14:29","modified_gmt":"2025-09-08T13:14:29","slug":"como-gestionar-equipo-quiere-crecer","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/como-gestionar-equipo-quiere-crecer\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo gestionar un equipo que quiere crecer a toda velocidad?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167176,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113215703","_speaker_id":167136,"_video_description":"Xavier Virgili destaca la importancia de la gesti\u00f3n del equipo y el liderazgo en un entorno laboral donde los miembros buscan crecer r\u00e1pidamente. En su experiencia con un equipo joven y talentoso, Virgili subraya la necesidad de entender las expectativas individuales y reconducirlas a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n efectiva. A menudo, los j\u00f3venes profesionales sienten que su valor es alto al influir en decisiones clave, pero es esencial que comprendan que el \u00e9xito no depende solo de un plan de carreras r\u00edgido, sino de demostrar habilidades y aprendizajes a lo largo del tiempo. La flexibilidad y la adaptaci\u00f3n son fundamentales, ya que seguir los mismos patrones no generar\u00e1 resultados diferentes. Seg\u00fan Xavier Virgili, una gesti\u00f3n adecuada de estos valores de la empresa es crucial para el crecimiento. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:09 - Ostras, un coche de F\u00f3rmula uno, un Ferrari.\n00:16 - \u00bfC\u00f3mo gestionar un equipo que quiere crecer a toda velocidad?\n00:21 - Entender al equipo es clave, y en este caso supongo que que lo podemos linkar a otra parte de mi experiencia, que fue la parte de consultor\u00eda.\n00:31 - Era un equipo extremadamente joven y con talento.Era gente con much\u00edsimas ganas,le echaban una de horas que alucinas,y ten\u00edan la capacidad de tener contacto con managers y directores de compa\u00f1\u00edas de empresas cotizadas o que forman parte de grupos internacionales.\n00:51 - Entonces eso hace que sientan que valen mucho porque sus opiniones y sus an\u00e1lisis van a sitios donde se toman decisiones muy importantes.\n00:58 - Que documentos que generas t\u00fa teniendo 24 a\u00f1os o an\u00e1lisis que generas t\u00fa,acaben yendo al director general de una empresa,te genera la sensaci\u00f3n de que t\u00fa eres un crack del universo.\n01:09 - Ah\u00ed era s\u00faper importante ser dos cosas: entre comillas un poco el hermano mayor,porque estamos hablando de gente,pues eso, que ha crecido o ha aprendido muchas cosas muy deprisa,ha visto muchas industrias,sus opiniones las tienen en cuenta gente muy senior que tiene equipos muy grandes;y a la vez, ser el l\u00edder del equipo y tomar decisiones al respecto.\n01:31 - Y eso significa que a veces las expectativas de los miembros de tu equipo pues no se ven satisfechas porque tienes a gente que tiene esa necesidad de crecer r\u00e1pidamente, o c\u00f3mo gestionas a alguien que se ha generado esa expectativa de \"no, no, y es que quiero ser director de consultor\u00eda antes de los 30 a\u00f1os y para eso tengo que hacer ABCDE en estos timings, porque si no, no entra.\n01:53 - Y ostras, veo que en esto no ha pasado.En el momento en que yo quer\u00eda me frustro y me estoy planteando irme\".\n02:00 - C\u00f3mo eres capaz de reconducir las conversaciones,de hacerles entender que el hecho de que se hayan planteado un plan de carrera \u00f3ptimo no significa que no pueda llegar ah\u00ed y depende mucho m\u00e1s de lo que eres capaz de demostrar que has aprendido con el tiempo, m\u00e1s que los timings que t\u00fa te has fijado en tu carrera.\n02:20 - Y sobre todo, el punto de no puedes esperar que todos los astros se alineen con tus expectativas todo el tiempo y hay veces que las cosas no funcionan as\u00ed y lo importante es entender por qu\u00e9 no, y ver qu\u00e9 puedes hacer para cambiarlo.\n02:33 - Si realmente crees que deber\u00eda haber pasado otra cosa.\n02:37 - Porque luego tambi\u00e9n es cierto que mucha gente sigue haciendo lo mismo todo el tiempo, esperando que haya un efecto distinto.\n02:43 - Y esto normalmente no pasa.Si sigues haciendo lo mismo, normalmente pasa lo mismo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[948],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167215","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-impulsar-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfC\u00f3mo gestionar un equipo que quiere crecer a toda velocidad? 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