{"id":167306,"date":"2025-09-03T11:44:04","date_gmt":"2025-09-03T09:44:04","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167306"},"modified":"2025-09-08T16:08:27","modified_gmt":"2025-09-08T14:08:27","slug":"encontrar-un-finalizador-clarinete-es-igual-encontrar-director","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/encontrar-un-finalizador-clarinete-es-igual-encontrar-director\/","title":{"rendered":"\u00bfEncontrar a un finalizador de clarinete es igual que encontrar a un director?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167269,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113302041","_speaker_id":167144,"_video_description":"Seg\u00fan Etienne Ageneau, el \u00e9xito en la contrataci\u00f3n de perfiles t\u00e9cnicos, como un afinador de clarinetes, radica en una gesti\u00f3n efectiva del equipo y una comunicaci\u00f3n clara sobre las necesidades de la empresa. Para encontrar estos candidatos escasos, es esencial tener claros los valores de la empresa y establecer un plan de carreras que atraiga a los mejores talentos. El proceso de evaluaci\u00f3n debe considerar tanto las habilidades t\u00e9cnicas como las competencias conductuales, garantizando una alineaci\u00f3n mutua entre el candidato y la organizaci\u00f3n. Una estrategia bien definida y un buen proceso de integraci\u00f3n son cruciales para asegurar que el nuevo miembro del equipo no solo cumpla con los requisitos, sino que tambi\u00e9n se sienta valorado y motivado. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo y gesti\u00f3n del equipo en el episodio completo.","_video_transcription":"60:11 - Oh, nunca se me ha dado bien la m\u00fasica.\n60:18 - Desde el director general hasta los acabadores de clarinetes.\u00bfC\u00f3mo encuentra todos los perfiles que necesita?\u00a1Aj\u00e1! \u00a1Buena pregunta!\n60:27 - De hecho, la chispa de RR. HH. es lo que nos define como consultora de selecci\u00f3n de personal y, por lo tanto, nuestro reto es ayudar a las organizaciones a detectar en todos los casos.\n60:36 - La perla, encontrar los perfiles adecuados, tomar la decisi\u00f3n correcta, transformar tambi\u00e9n los recursos humanos.\n60:41 - Pero, en cualquier caso, hay un reto en materia de contrataci\u00f3n.\n60:43 - Lo que nos gusta hacer en L'\u00c9tincelle es llevar a cabo procesos de selecci\u00f3n complicados.\n60:46 - Lo dir\u00e9 de esta manera: contratar a un clarinetista que sea el ejemplo que aparece aqu\u00ed, que es es una an\u00e9cdota que me gusta mucho.\n60:53 - Entonces, no es la mayor\u00eda de los puestos que gestionamos en L'\u00c9tincelle,Pero cuando este tipo de contrataci\u00f3n llega a nosotros, siempre nos sentimos muy entusiasmados porque ser t\u00e9cnico de clarinetes es un trabajo t\u00e9cnico.\n61:04 - Es un trabajo poco com\u00fan, es un trabajo muy espec\u00edfico.\n61:06 - Hay pocos actores en el mercado franc\u00e9s, por lo que, inevitablemente, es complicado.\n61:10 - Es complicado porque tienes una base de candidatos que dominan la competencia necesaria, la competencia t\u00e9cnica, que es bastante escasa.\n61:17 - Por lo tanto, hay que encontrarlos, hay que identificarlos.\n61:20 - Publicar un anuncio de empleo para contratar a un clarinetista.\n61:24 - Entonces puede que tengas suerte, puede que funcione,pero es posible que no funcione.\n61:28 - Y ah\u00ed es donde entra en juego toda la experiencia en sourcing, en la b\u00fasqueda,que es realmente nuestra actividad principal, el abastecimiento.\n61:35 - A menudo ha sido el pariente pobre de las organizaciones, pero es una profesi\u00f3n de verdad.\n61:40 - Comprender bien la necesidad y las especificidades t\u00e9cnicas de la organizaci\u00f3n para tener \u00e9xito a la hora de identificar, es decir, trazar un mapa.\n61:53 - Donde pueden estar todos los candidatos disponibles.\u00bfD\u00f3nde puedo encontrar un acabador de clarinetes?\u00bfQu\u00e9 son las organizaciones?\u00bfQu\u00e9 son los oficios?\u00bfD\u00f3nde puedo encontrarlos?\u00bfC\u00f3mo puedo contactar con ellos?\u00bfC\u00f3mo puedo ponerme en contacto con estas personas que potencialmente son profesiones que no est\u00e1n presentes en las redes sociales.\u00bfQu\u00e9 estrategia voy a adoptar?\u00bfC\u00f3mo puedo ponerme en contacto con ellos?\u00bfC\u00f3mo les hago interesarse por el tema?\n62:18 - Y, de hecho, ah\u00ed reside toda la fuerza cuando hablamos de c\u00f3mo encontrar perfiles.\n62:22 - Ah\u00ed reside toda la fuerza y la experiencia de un bufete,como Etincelle RH.\n62:26 - Es esta capacidad de llevar a cabo esta investigaci\u00f3n para encontrar estos candidatos que no solicitan el puesto y que no son visibles.\n62:33 - En cualquier caso, esto implica llevar a cabo estrategias que a veces no son muy complejas.\n62:38 - Y voy a poner como ejemplo al afinador de clarinetes.\n62:41 - Hay pocos actores en el mercado.Finalmente, lo encontramos en un competidor directo que era dos calles cercanas a la empresa para la que se estaba contratando personal.\u00bfEs solo suerte?\n62:49 - Puede ser, pero para m\u00ed lo m\u00e1s importante es el excelente trabajo que ha realizado el equipo que ha dirigido.\n62:53 - Porque aunque la empresa competidora est\u00e9 al lado, hay que dar ganas a los candidatos de venir.\n62:58 - Hay que crear una relaci\u00f3n, crear sentido y luego asegurarse de la adecuaci\u00f3n del tema.\n63:04 - Porque encontrar los perfiles adecuados no es solo identificar las habilidades adecuadas que se necesitan.\n63:10 - Y ah\u00ed es donde, en el reclutamiento, el proceso de evaluaci\u00f3n es importante,es que, en realidad, hay que saber descifrar la personalidad,hay que lograr comprenderla.\n63:18 - Es necesario que los puntos motivadores del candidato sean claros.\u00bfQu\u00e9 es lo que le hace querer moverse?\u00bfQu\u00e9 es lo que le puede interesar?\n63:27 - Pero \u00bfqu\u00e9 es lo que permite, sobre todo, que pueda lograrse la alineaci\u00f3n entre los dos?\n63:31 - Es decir, reclutar no es simplemente encontrar un candidato que est\u00e9 interesado por un trabajo, no es simplemente una empresa que tiene el deseo de contratar a alguien, es un encuentro mutuo.\n63:40 - Son dos candidatos que quieren conocerse, que tienen ganas de avanzar juntos.\n63:44 - Y para eso, hay que poner en pr\u00e1ctica las t\u00e9cnicas adecuadas de investigaci\u00f3n y captura.\n63:48 - Es necesario evaluar correctamente para asegurarse de que el candidato tome la decisi\u00f3n correcta tanto como la empresa tome la decisi\u00f3n correcta.\n63:55 - A veces, en un proceso de selecci\u00f3n, se puede encontrar al candidato ideal de clarinete, pero que no ser\u00e1 adecuado para la organizaci\u00f3n donde la organizaci\u00f3n no le va a quedar bien.\n64:02 - Y por eso, a veces, tambi\u00e9n es ser transparente y con honestidad hacia el candidato.\n64:06 - No es jugar a hacer sonidos con una flauta.Estamos aqu\u00ed para decir las cosas, estamos aqu\u00ed para hacer que todo funcione correctamente, para que este encuentro sea duradero y se inscriba en una verdadera colaboraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n.\n64:17 - As\u00ed que ah\u00ed va, lo que quiero decir para encontrar los perfiles adecuados es que tengas claro lo que buscas, porque a menudo cuando te cuesta encontrar algo, es porque no tienes claro lo que necesitas.\n64:27 - O bien el perfil que buscas no existe, o bien el perfil que quieres no est\u00e1 disponible.\n64:31 - Tiene demasiadas patas, hay que enviarle a quitarse una pata.\n64:35 - Por lo tanto, primero tenga claro lo que busca.Establezca las estrategias adecuadas de enfoque, abastecimiento,de captura y, para ello, solicite ayuda y acompa\u00f1amiento.\n64:44 - Ten claros tus criterios de evaluaci\u00f3n.Porque lo importante es que la colaboraci\u00f3n funcione.\n64:51 - Lo que necesitas no son solo habilidades t\u00e9cnicas, por lo que es necesario poder evaluar estas competencias conductuales,esta gesti\u00f3n de la complejidad, de la ambig\u00fcedad, esta capacidad de colaborar y cooperar en este tema.\n65:03 - Y eso es lo que te permitir\u00e1 funcionar.Una necesidad clara, una estrategia bien definida y bien construida con la experiencia adecuada, un buen proceso de evaluaci\u00f3n que permita garantizar que la adecuaci\u00f3n y la correspondencia mutua se haga correctamente.\n65:20 - Porque, en realidad, estamos aqu\u00ed para avanzar juntos.\n65:22 - Y luego un buen proceso de integraci\u00f3n.Porque si has encontrado el perfil adecuado que necesita, pero le contaste y le tocaste la flauta.\n65:31 - Es poco probable que permanezca en tu organizaci\u00f3n.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[948,949],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167306","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-impulsar-talento","category-mejorar-procesos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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