{"id":167390,"date":"2025-09-03T12:01:09","date_gmt":"2025-09-03T10:01:09","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167390"},"modified":"2025-09-08T16:15:41","modified_gmt":"2025-09-08T14:15:41","slug":"por-que-es-importante-fichar-a-un-lider-con-el-que-te-tomarias-una-cerveza","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/por-que-es-importante-fichar-a-un-lider-con-el-que-te-tomarias-una-cerveza\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 es importante fichar a un lider con el que te tomar\u00edas una cerveza?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113299797","_speaker_id":167137,"_video_description":"La importancia de fichar a un l\u00edder adecuado radica en la confianza y el desarrollo del equipo. Seg\u00fan Jaime de Mora, al seleccionar un l\u00edder, es esencial que est\u00e9 alineado con los valores de la empresa y que su estilo de gesti\u00f3n fomente una comunicaci\u00f3n efectiva. La gesti\u00f3n del equipo debe centrarse en el empoderamiento y la flexibilidad, permitiendo a los empleados cometer errores y aprender de ellos. Adem\u00e1s, es crucial entender las expectativas del equipo y c\u00f3mo los valores del l\u00edder impactan en la cultura organizacional. La creaci\u00f3n de un plan de carreras claro y el respeto mutuo son fundamentales para el \u00e9xito a largo plazo. No te pierdas m\u00e1s consejos e insights sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:08 - No s\u00e9 si es una cerveza o una vela. Vamos a mirar.\n00:12 - Es una cerveza.Vamos a mirar.\u00bfPor qu\u00e9 es importante fichar a un o una l\u00edder con el que tomar\u00edas una cerveza?\n00:19 - Buena.Cuando t\u00fa como empleado o t\u00fa como empresa vas a fichar a un l\u00edder o vas t\u00fa a entrar en el equipo de alguien, est\u00e1s dejando tu futuro en las manos de esa persona.\n00:31 - Entonces, no es algo algo trivial.Tienes que asegurarte que puedes confiar en esa persona, que te va a ayudar a desarrollarte.\n00:38 - Si t\u00fa ya en el proceso de entrevista dices: pf, este es insoportable,\u00bfc\u00f3mo vas a trabajar con esa persona?\n00:44 - Por m\u00e1s que sea un crack o una crack, por m\u00e1s que tenga mucho talento, no.\n00:50 - Y aparte, sobre todo cuando en una empresa fichas a l\u00edderes,es clave asegurarte que sean gente interesante para el empleado, gente,como digo, que causa admiraci\u00f3n, que cause respeto.\n01:02 - Asegurarte tambi\u00e9n que est\u00e1 alineado a los valores de la empresa.\n01:05 - Si un l\u00edder le falta el respeto a un compa\u00f1ero o tom\u00f3 una decisi\u00f3n mala, impacta a todos los de su alrededor,impacta tambi\u00e9n en la empresa.\n01:17 - Y luego a ti, como persona que la ha fichado, te expone.\n01:20 - El equipo asume que t\u00fa est\u00e1s permitiendo ese comportamiento.\n01:23 - Entonces, la tolerancia al fallo con otros l\u00edderes debe ser mucho menor que con un individual contributor, siempre.\n01:32 - En Microsoft, por ejemplo, cuando fichamos a l\u00edderes,hay una fase que siempre entra Recursos Humanos y la pregunta que le hacen a los managers es: \u00bfCu\u00e1l es tu People Agenda?\u00bfT\u00fa c\u00f3mo gestionas talento?\u00bfC\u00f3mo gestionas a tu equipo, c\u00f3mo te preocupa de ellos, c\u00f3mo resuelves conflictos y cu\u00e1l es tu cultura?\n01:53 - Es una cultura de alto rendimiento,pero tambi\u00e9n muy punitiva, en la cual el que se queda atr\u00e1s, se queda atr\u00e1s.\n02:00 - Es una cultura m\u00e1s de empoderamiento, en la cual dejas a la gente desarrollarse y, evidentemente, tambi\u00e9n cometer errores.\n02:07 - Cuanto m\u00e1s flexibilidad, m\u00e1s errores van a cometer, pero puedes permitirlo.\n02:10 - Es una cultura tambi\u00e9n de diversi\u00f3n y de celebraci\u00f3n, de incluso peque\u00f1as victorias. Al final cada manager tiene, por supuesto, su serie de principios y su,como llamamos, People Agenda, pero la clave es tener una.\n02:26 - Has hablado de que siempre el manager se tiene que poner al servicio del equipo.\u00bfC\u00f3mo ha sido tu experiencia cuando llegas a una empresa como esta y sobre todo la persona que te recibe, cu\u00e1l fue su discurso contigo?\n02:38 - Depende mucho tambi\u00e9n del mundo startup o corporativo.\n02:40 - En el mundo startup muchas veces el manager es un medio y no se le da tanta importancia.\n02:46 - Y vale, hoy est\u00e1s t\u00fa aqu\u00ed, pero ma\u00f1ana estar\u00e1 otro.\n02:48 - Y en el mundo corporativo, la jerarqu\u00eda es mucho m\u00e1s poderosa.\n02:52 - Entonces, la gente tiene mucho m\u00e1s respeto al l\u00edder y hay mucho m\u00e1s cultura de respeto.\n02:58 - Entonces, quiz\u00e1 en el mundo corporativo s\u00ed que la gente intenta demostrar su val\u00eda de forma m\u00e1s r\u00e1pida y que va a ser tu aliado y a veces puede no sonar natural, mientras que en el mundo startup la gente es m\u00e1s natural y intenta no darle tanta importancia al hecho de que haya un manager nuevo, aunque evidentemente siempre impacta en la vida de cualquiera.\n03:18 - Yo cuando heredo un equipo, lo primero que intento entender es: \u00bfQui\u00e9n eres?\n03:25 - Cu\u00e9ntame un poco qu\u00e9 has hecho, \u00bfqu\u00e9 te motiva?\n03:30 - Y yo, como manager, \u00bfqu\u00e9 deber\u00eda no hacer?Y al menos ah\u00ed ya la gente te va contando tambi\u00e9n qu\u00e9 han hecho managers previos o cu\u00e1les son sus l\u00edneas rojas, pero sobre todo el hecho de decirle qu\u00e9 yo deber\u00eda o qu\u00e9 como manager yo deber\u00eda no hacer,es una pregunta que a la gente le sorprende,pero les hace abrirse mucho y te dicen: Oye, pues es que a m\u00ed el jefe que ten\u00eda antes me gritaba cada dos por tres y yo con eso no pod\u00eda.\n03:54 - Ayuda a tu equipo a ver que est\u00e1s dispuesto a escuchar desde el primer minuto y que no vienes aqu\u00ed a agitar el avispero o a dar la vuelta a las cosas,sino vienes a entender qu\u00e9 ocurre y ver c\u00f3mo todos podemos mejorar.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[948],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167390","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-impulsar-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfPor qu\u00e9 es importante fichar a un lider con el que te tomar\u00edas una cerveza? 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