{"id":167393,"date":"2025-09-03T12:03:18","date_gmt":"2025-09-03T10:03:18","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167393"},"modified":"2025-09-08T15:46:04","modified_gmt":"2025-09-08T13:46:04","slug":"confidencialidad-u-honestidad-que-funciona-mejor-en-los-procesos-de-seleccion","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/confidencialidad-u-honestidad-que-funciona-mejor-en-los-procesos-de-seleccion\/","title":{"rendered":"Confidencialidad u honestidad: \u00bfqu\u00e9 funciona mejor en los procesos de selecci\u00f3n?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113299894","_speaker_id":167137,"_video_description":"La honestidad radical y la transparencia son fundamentales en la gesti\u00f3n del equipo y el liderazgo, seg\u00fan Jaime de Mora. En el proceso de selecci\u00f3n, es esencial establecer una relaci\u00f3n basada en la confianza, lo que implica compartir informaci\u00f3n cr\u00edtica sobre la empresa, como la tasa de retenci\u00f3n de empleados y el cumplimiento de objetivos. Una comunicaci\u00f3n clara y abierta fomenta un ambiente de seguridad psicol\u00f3gica, donde los empleados pueden expresarse sin temor a repercusiones, promoviendo la innovaci\u00f3n y el crecimiento. Adem\u00e1s, la empat\u00eda en la toma de decisiones, especialmente al enfrentar errores de contrataci\u00f3n, es clave para mantener los valores de la empresa y el compromiso del equipo. La implementaci\u00f3n de estos principios no solo mejora la din\u00e1mica del equipo, sino que tambi\u00e9n refuerza el plan de carreras de cada individuo. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:08 - Vamos a ver.\n00:15 - \u00bfEsto funciona? \u00bfConfidencialidad u honestidad radical?\u00bfQu\u00e9 te ha funcionado mejor en el proceso de selecci\u00f3n?\n00:23 - Honestidad radical, sin duda.Y en este sentido, yo dir\u00eda que no es ni cuestionable.\n00:29 - Al final, una relaci\u00f3n laboral no deja ser una relaci\u00f3n entre personas que se tiene que basar en la confianza.\n00:34 - Si t\u00fa empiezas con mal pie, no poniendo todas las cartas sobre la mesa, eso se va a tambalear en alg\u00fan momento.\n00:40 - Y siempre es vital ser totalmente transparente.Evidentemente, cuando est\u00e1s en una startup,eso puede jugar en tu contra, el hecho de decir: Oye, \u00bfcu\u00e1l es el nivel de gente que se va de la empresa?\n00:53 - O \u00bfcu\u00e1nta gente llega a objetivos?Los empleados o la gente que est\u00e1 en el proceso de entrevistas quiere...\n01:00 - Los candidatos quieren saber eso.Pero a veces no tienes la mejor respuesta, pero no puedes maquillarla.\n01:06 - Pero evidentemente, complementar esa respuesta con otro tipo de mensajes m\u00e1s positivos a nivel de futuro, a nivel de las opciones que va a tener esa persona y c\u00f3mo vais a paliar esa debilidad que tiene la empresa o ese problema que lo tiene.\n01:20 - Pero sin duda, honestidad radical, porque tienes que doblar el nivel de comunicaci\u00f3n, doblar el nivel de transparencia,asegurarte que, como dec\u00eda antes, todo el mundo sabe lo que est\u00e1s pensando o c\u00f3mo vas a actuar en situaciones m\u00e1s o menos predecibles,porque al final puede haber de repente un ERE en tu empresa, puede haber una reorganizaci\u00f3n.\n01:44 - Pero es importante que tu equipo sepa que, oye, que en cualquier caso,t\u00fa vas a actuar de forma \u00e9tica y acorde a tus principios.\n01:51 - Si no hay una fuerte creencia de que t\u00fa vas a hacer aquello que me beneficie a m\u00ed o que al menos lo que vas a hacer no va en contra m\u00eda, es muy dif\u00edcil al final que la gente est\u00e9 motivada y que la gente est\u00e9 trabajando a una.\n02:04 - Y t\u00fa lo que quieres que todos, evidentemente,remen en la misma direcci\u00f3n.\n02:08 - Y para ello es clave, evidentemente, crear ese espacio de transparencia total y radical.\n02:15 - Y luego, por otro motivo muy importante: porque la transparencia es un camino de dos v\u00edas o de dos direcciones.\n02:21 - Si t\u00fa quieres que tu empleado te comente cuando ha tenido un mal d\u00eda en casa, una mala noche con el beb\u00e9 o cuando ha tenido un problema o cu\u00e1ndo est\u00e1 preocupado porque a lo mejor piensa que le van a echar,y t\u00fa quieres que eso te lo comunique, t\u00fa no puedes tener todas tus cartas cerca del pecho.\n02:37 - Esa transparencia tiene que ser bilateral y bidireccional.\n02:41 - Por lo tanto, transparencia radical siempre.\u00bfQu\u00e9 nos puedes contar sobre el concepto de psychological safety?\n02:49 - Psychological safety es b\u00e1sicamente la creaci\u00f3n de un espacio en la cual la gente pueda dar su mejor versi\u00f3n sin miedo a cualquier tipo de consecuencias.\n03:00 - Es decir, oye, yo tengo que escribir un art\u00edculo para el blog y quiero hacerlo de forma m\u00e1s creativa y m\u00e1s transgresora. Lo hago.\n03:10 - Lo hago porque eso es lo que yo creo que va a salir bien.\n03:13 - Y s\u00e9 que, oye, que si al final no est\u00e1 bien, mi jefe me lo va a decir y no pasa nada.\n03:18 - Pero es un espacio en el cual se promueve la innovaci\u00f3n, se promueve la toma de riesgos, se promueve el crecimiento individual y no se juzga.\n03:31 - Y cuando lo implementas, ves que incluso las din\u00e1micas entre compa\u00f1eros de equipo mejoran exponencialmente.\n03:41 - Si t\u00fa no creas un espacio seguro, es muy dif\u00edcil que la gente muestre su mejor versi\u00f3n, porque siempre va a actuar en funci\u00f3n al gui\u00f3n prescrito.\n03:49 - Y t\u00fa quieres que la gente se libere y que act\u00fae como piensen que es mejor.\n03:54 - Tienes tambi\u00e9n que confiar en la gente. Y si se equivocan, no pasa nada.\n03:57 - Tambi\u00e9n, evidentemente, tiene que haber una capacidad de escucha por parte del empleado importante.\u00bfC\u00f3mo impacta un mal fichaje en un equipo?\n04:07 - Todos nos equivocamos. El manager, el primero.Y es importante que el manager, por supuesto, teniendo absoluto respeto a esa persona que eventualmente deja el equipo,tambi\u00e9n diga: Oye, a lo mejor no tuvimos tanto en cuenta el factor cultural o pens\u00e1bamos que se iba a adaptar mejor. Y no pasa nada.\n04:24 - El impacto en un manager es mucho mayor, porque ese manager, evidentemente,tiene una influencia mayor.\n04:29 - Ese manager multiplica la influencia de un individual contributor por el n\u00famero de reportes directos que tenga. Si son 10, son 10, si son 8, son 8.\n04:37 - Y aparte, el mensaje que t\u00fa mandas a la empresa y al resto de tu equipo es mucho m\u00e1s fuerte, porque si t\u00fa fichas a un manager con cierta cultura, con cierta mentalidad y te equivocas, eso tiene consecuencias mucho m\u00e1s importantes.\n04:55 - Pero tambi\u00e9n lo he dicho, es importante cuando hay que actuar,actuar con empat\u00eda hacia esa persona y luego con transparencia hacia el resto del equipo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[948],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167393","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-impulsar-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Confidencialidad u honestidad: \u00bfqu\u00e9 funciona mejor en los procesos de selecci\u00f3n? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explora qu\u00e9 funciona mejor en la selecci\u00f3n de talento: ser honesto o mantener la confidencialidad.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/confidencialidad-u-honestidad-que-funciona-mejor-en-los-procesos-de-seleccion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Confidencialidad u honestidad: \u00bfqu\u00e9 funciona mejor en los procesos de selecci\u00f3n?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Explora qu\u00e9 funciona mejor en la selecci\u00f3n de talento: ser honesto o mantener la confidencialidad.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/confidencialidad-u-honestidad-que-funciona-mejor-en-los-procesos-de-seleccion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-08T13:46:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/confidencialidad-u-honestidad-que-funciona-mejor-en-los-procesos-de-seleccion\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/confidencialidad-u-honestidad-que-funciona-mejor-en-los-procesos-de-seleccion\/\",\"name\":\"Confidencialidad u honestidad: \u00bfqu\u00e9 funciona mejor en los procesos de selecci\u00f3n? 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