{"id":167435,"date":"2025-09-03T12:48:44","date_gmt":"2025-09-03T10:48:44","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167435"},"modified":"2025-09-03T17:53:37","modified_gmt":"2025-09-03T15:53:37","slug":"asumir-mando-medio-tormenta","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/asumir-mando-medio-tormenta\/","title":{"rendered":"Asumir el mando en medio de la tormenta: \u00bfnecesitas al resto de la tripulaci\u00f3n?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167410,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113477792","_speaker_id":167150,"_video_description":"Lucilla Talamazzi destaca la importancia de la cohesi\u00f3n y la confianza en la gesti\u00f3n del equipo, especialmente en momentos de crisis. A lo largo de su experiencia, ha aprendido que un liderazgo efectivo implica pasar tiempo con el equipo para fomentar valores de la empresa y una comunicaci\u00f3n abierta. En situaciones adversas, es crucial que el l\u00edder mantenga la serenidad y apoye a los miembros del equipo, quienes pueden tener diferentes capacidades para afrontar desaf\u00edos. La toma de decisiones \u00f3ptimas se logra a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n, donde cada integrante aporta informaci\u00f3n valiosa. Por lo tanto, el desarrollo de un plan de carreras claro y la creaci\u00f3n de un ambiente basado en el respeto mutuo son fundamentales para el \u00e9xito colectivo. Seg\u00fan Lucilla Talamazzi, es vital permanecer unidos tanto en la tormenta como en la calma. No te pierdas m\u00e1s consejos y perspectivas sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"60:04 - Conducir en medio de la tormenta\n60:15 - Tomar el tim\u00f3n en medio de la tormenta:\u00bfNecesitan al resto de la tripulaci\u00f3n?\n60:21 - Es fant\u00e1stica.Es obvio que la tripulaci\u00f3n es fundamental y cuanto m\u00e1s tiempo se pasa con el equipo en precedencia, m\u00e1s f\u00e1cil es gestionar momentos de crisis, en los que hay que aprovechar en la confianza que se tiene en los equipos para poder ayudar, guiar y tomar las mejores decisiones con ellos y para ellos.\n60:43 - He tenido mucha suerte, he tenido equipos fant\u00e1sticos con una fuerte cohesi\u00f3n, y esto es otra cosa muy importante, siempre muy cohesionados entre ellos, entre nosotros, siempre juntos.\n60:54 - Es evidente que esto no ocurre en un d\u00eda, en el sentido de que ha habido una evoluci\u00f3n.\n61:00 - No soy la misma persona que al principio, cuando tuve el placer de conducir el primer equipo, en comparaci\u00f3n con ahora, porque se aprende mucho.\n61:08 - Y esta evoluci\u00f3n me ha hecho consciente de nuevo de que debo pasar tiempo con mi equipo, crear confianza, crear respeto mutuo.\n61:16 - Y cuando se llega a situaciones de crisis es cuando hay que utilizar todo este background generado para mostrar serenidad, para tomar con ellos las mejores decisiones, para relativizar, y por lo tanto no minimizar la situaci\u00f3n, pero, l\u00f3gicamente, sin mostrarse alterados por la ola. Al mismo tiempo,mostrarse resilientes, porque es obvio que dentro de un mismo equipo hay capacidades diferentes para afrontar las crisis y, por lo tanto, lo que se exige, obviamente, a la la figura del l\u00edder es que debe mostrarse sereno para poder impactar en estas personas que viven quiz\u00e1 con m\u00e1s ansiedad los cambios o crisis.\n61:55 - Por lo tanto, es un papel fundamental y se tiene un mayor impacto en estas personas cuando se ha creado una relaci\u00f3n basada tambi\u00e9n en la confianza y el respeto mutuo.\n62:04 - Por lo tanto, sin duda hay que relativizar, la resiliencia y luego, como dec\u00eda primero, la cohesi\u00f3n, porque la cohesi\u00f3n permite que un equipo permanezca unido,mantenerse unidos y gestionar mejor las situaciones, incluso el tomar las mejores decisiones, porque las mejores decisiones tambi\u00e9n se toman no en solitario,sino con la ayuda del equipo, que es quien debe ejecutar o quien te ayuda a dar toda la informaci\u00f3n para tomar decisiones \u00e1giles y facilita la toma de las mejores decisiones.\n62:32 - Entonces, sin duda, toda la vida con la tripulaci\u00f3n, en crisis,en la tormenta y tambi\u00e9n sin ella","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[946],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167435","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-liderar-con-proposito"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Asumir el mando en medio de la tormenta: \u00bfnecesitas al resto de la tripulaci\u00f3n? 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