{"id":167443,"date":"2025-09-03T13:05:55","date_gmt":"2025-09-03T11:05:55","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167443"},"modified":"2025-09-08T16:12:33","modified_gmt":"2025-09-08T14:12:33","slug":"como-adaptas-tu-estilo-de-liderazgo-a-diferentes-contextos-culturales","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/como-adaptas-tu-estilo-de-liderazgo-a-diferentes-contextos-culturales\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo adaptas tu estilo de liderazgo a diferentes contextos culturales?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167441,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115520920","_speaker_id":167148,"_video_description":"En el discurso de Fabio Salvi, se explora la diferencia entre liderazgo y gesti\u00f3n del equipo, enfatizando la importancia de adaptar el estilo de liderazgo a diversos contextos culturales y visiones de la autoridad. Salvi destaca que, mientras el liderazgo implica aptitudes innatas y valores de la empresa, la gesti\u00f3n se puede aprender. La clave para una comunicaci\u00f3n efectiva y el \u00e9xito en un nuevo entorno es la escucha activa y la disposici\u00f3n a entender a los dem\u00e1s, creando un espacio para relaciones aut\u00e9nticas. Este enfoque es esencial para desarrollar un plan de carreras que resuene con las necesidades y objetivos de todos los involucrados. Seg\u00fan Fabio Salvi, el respeto y la sensibilidad son fundamentales en la din\u00e1mica de poder actual. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:13 - Ah. No es para m\u00ed.Vale. Ser l\u00edder vs ser manager:\u00bfC\u00f3mo adaptas tu estilo de liderazgo a diferentes contextos culturales y a diferentes visiones de la autoridad?\n00:27 - Son todas preguntas dif\u00edciles, y no es casualidad que aparezca la corona, el s\u00edmbolo real, vinculada a esta pregunta,porque ha sido un tema que tambi\u00e9n,culturalmente hablando, cuando se conquistaba un reino surg\u00eda el problema de c\u00f3mo gestionarlo, que era la parte m\u00e1s dif\u00edcil.\n00:46 - Digamos que llegar es f\u00e1cil, pero quedarse es complicado.\n00:49 - Pero dejando a un lado la met\u00e1fora hist\u00f3rica, la cuesti\u00f3n es que hay que abrazar una de las principales caracter\u00edsticas del liderazgo, que es, tambi\u00e9n en este caso, la gerencia, que son, en mi opini\u00f3n, situaciones realmente diferentes.\n01:03 - Cuando se habla de liderazgo, se habla en realidad de aptitudes innatas que tienen que ver con el saber estar, que sin duda se pueden entrenar,pero que son valores personales.\n01:14 - La gesti\u00f3n se puede aprender y hay m\u00e1s de un sistema de gesti\u00f3n de recursos y personas.\n01:20 - El tema es que cuando llegas a un contexto nuevo, especialmente a un nuevo pa\u00eds con personas que tienen un background diferente al tuyo,que han crecido de manera diferente, que usan las palabras de manera diferente, que se relacionan de manera diferente, necesitas actuar con respeto y delicadeza.\n01:38 - Esto es lo primero.Muy a menudo, el liderazgo se malinterpreta como una especie de omnisciencia en la que t\u00fa llegas y te dices: \"ya que yo he conocido todo el mundo, s\u00e9 lo que hay que hacer y, por lo tanto,ahora te ense\u00f1ar\u00e9 a trabajar y te ense\u00f1ar\u00e9 a vivir\".\n01:54 - Es evidente que este enfoque no puede funcionar.Quiz\u00e1s funcionaba hace unos a\u00f1os, en un contexto cultural diferente en el que las personas ten\u00edan una concepci\u00f3n m\u00e1s jer\u00e1rquica del trabajo.\n02:04 - Hoy en d\u00eda, de hecho, esto no funciona.Si quieres que la gente te siga, tienes que darles una raz\u00f3n por la que te siguen.\n02:11 - Y si esto es complicado en tu pa\u00eds, se complica a\u00fan m\u00e1s cuando el contexto abarca culturas y personas diferentes.\n02:19 - Y si la cultura italiana, latina, est\u00e1 acostumbrada a este tipo de situaciones hist\u00f3ricamente, existe una facilidad \"pol\u00edtica\" para gestionar las relaciones de poder, en otros casos existe un enfoque mucho m\u00e1s mercantil,no tanto orientado a la posici\u00f3n, pero s\u00ed orientado a la ventaja competitiva,por llamarlo de alguna manera.\n02:41 - As\u00ed, cada conversaci\u00f3n se convierte casi en una negociaci\u00f3n.\n02:45 - Por lo tanto, no existe una f\u00f3rmula m\u00e1gica y, si existe,es mejor no confiar en ella. Porque seguro que no funciona.\n02:52 - Creo que el tema es precisamente escuchar, intentar hacer algo, mirar cu\u00e1l es la reacci\u00f3n y continuar o modificar seg\u00fan lo que funcione.\n03:03 - Todo parte de la voluntad de hacerlo, de la actitud de decir:\"Yo soy esto, t\u00fa eres otra cosa. Ni yo soy mejor, ni tu eres mejor\".\n03:11 - No estamos compitiendo para ver qui\u00e9n tiene raz\u00f3n y qui\u00e9n no, que es el mal de la sociedad moderna.\n03:17 - Es una situaci\u00f3n en la que debemos decirnos: \"Vale, yo soy esto, y te lo explico ahora. \u00bfT\u00fa eres diferente?\u00bfMe lo cuentas? \u00bfPuedo escucharte?\n03:26 - Y ah\u00ed comprender c\u00f3mo podemos funcionar mejor juntos,entendiendo lo que es importante para ti y lo que es importante para m\u00ed\".\n03:33 - Y en medio hay un espacio para el encuentro y la relaci\u00f3n aut\u00e9ntica.\n03:37 - Si en la bandera de cada pa\u00eds estuviera escrito en este pa\u00eds haz esto,en este otro pa\u00eds, haz lo otro... Ser\u00eda f\u00e1cil.\n03:43 - Como dec\u00eda antes, hay algunas peculiaridades que te ayudan, de las que tambi\u00e9n puedes prepararte, puedes estudiar.\n03:48 - El resto lo hace la voluntad y la actitud hacia la escucha y la atenci\u00f3n hacia los dem\u00e1s.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[948,946],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167443","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-impulsar-talento","category-liderar-con-proposito"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfC\u00f3mo adaptas tu estilo de liderazgo a diferentes contextos culturales? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/como-adaptas-tu-estilo-de-liderazgo-a-diferentes-contextos-culturales\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfC\u00f3mo adaptas tu estilo de liderazgo a diferentes contextos culturales?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/como-adaptas-tu-estilo-de-liderazgo-a-diferentes-contextos-culturales\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-08T14:12:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/como-adaptas-tu-estilo-de-liderazgo-a-diferentes-contextos-culturales\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/como-adaptas-tu-estilo-de-liderazgo-a-diferentes-contextos-culturales\/\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo adaptas tu estilo de liderazgo a diferentes contextos culturales? 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