{"id":167506,"date":"2025-09-04T12:57:15","date_gmt":"2025-09-04T10:57:15","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167506"},"modified":"2025-09-08T16:18:25","modified_gmt":"2025-09-08T14:18:25","slug":"crisis-covid-19-nacio-idea-negocio-revolucionaria","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/crisis-covid-19-nacio-idea-negocio-revolucionaria\/","title":{"rendered":"De la crisis del COVID-19 naci\u00f3 una idea de negocio revolucionaria&#8230;"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167411,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115736037","_speaker_id":167138,"_video_description":"La crisis del COVID-19, aunque desafiante, impuls\u00f3 innovaciones significativas en la gesti\u00f3n empresarial. Santiago Ferrada destaca la importancia del liderazgo y la gesti\u00f3n del equipo durante momentos cr\u00edticos, subrayando c\u00f3mo la comunicaci\u00f3n clara y la adaptabilidad pueden generar nuevas oportunidades. En Wellhub, la transici\u00f3n hacia entrenadores personales en l\u00ednea durante el confinamiento ilustra c\u00f3mo los valores de la empresa pueden guiar decisiones creativas para sobrevivir y prosperar. Adem\u00e1s, sugiere que la planificaci\u00f3n de carreras debe contemplar la capacidad financiera para mantener la operaci\u00f3n durante al menos 24 meses, asegurando as\u00ed la viabilidad a largo plazo. Seg\u00fan Santiago Ferrada, las crisis no son solo retos, sino tambi\u00e9n catalizadores para la evoluci\u00f3n. No te pierdas m\u00e1s consejos y perspectivas sobre liderazgo y gesti\u00f3n en el episodio completo.","_video_transcription":"00:04 - Sacar buenas ideas de las crisis\n00:11 - Guau, que sorpresa!\n00:17 - De algo tan negativo como la crisis del COVID naci\u00f3 una buena idea \u00bfcu\u00e1l?\n00:23 - Creo que que hay dos tipos de crisis en la vida las crisis que provocamos uno mismo.\n00:30 - Y en la que nos encontramos por el camino.La crisis del COVID fue algo que nos encontramos por el camino.\n00:37 - Las m\u00e1s importantes crisis que hay en una empresa no es la crisis del COVID,son las crisis de no vender.\n00:44 - Y esas son las que dependen de uno mismo.En la vida siempre tenemos un margen de error.\n00:50 - Tengas el margen de error muy peque\u00f1o o muy grande.\n00:53 - Cuando te viene una crisis como la del COVID te va a afectar de una forma u otra.\n00:58 - Reduciendo ese margen de error.Cuando te llega una situaci\u00f3n como la del COVID,lo que consigues es salir fortalecido.\n01:08 - En el caso de Wellhub, empezamos el COVID como una plataforma de accesos ilimitados a gimnasios para un entorno B2B.\n01:19 - Y justamente en ese momento donde todos los gimnasios estaban cerrados,desarrollamos personal trainers online para que las personas pudiesen realizar ejercicios en casa cuando y como quisiesen.\n01:32 - Much\u00edsimas personas, por desgracia, pasaron crisis.\n01:35 - No relacionadas con el bienestar f\u00edsico, sino con el bienestar emocional.\n01:39 - Entonces, qu\u00e9 m\u00e1s da que puedas hacer deporte ocho horas al d\u00eda si despu\u00e9s est\u00e1s en casa y no eres capaz de dormir?\n01:45 - Si no comes bien, no vas a dormir bien.Si no duermes bien, al d\u00eda siguiente no vas a poder hacer ejercicio porque est\u00e1s cansado.\n01:52 - Y si est\u00e1s cansado, c\u00f3mo vas a rendir bien en el trabajo, en tu vida personal?\n01:56 - Y ese es un poco la reflexi\u00f3n.Si pensamos en otras empresas de \u00e9xito, muchas de ellas han empezado en momentos en que hab\u00eda alg\u00fan tipo de crisis en los lugares donde han nacido.\n02:08 - Qu\u00e9 mayor motivaci\u00f3n tenemos que evolucionar cuando realmente no estamos en nuestra zona de confort?\n02:16 - Y eso es lo que sucede en las crisis.Nadie est\u00e1 en esa zona de confort.\n02:20 - Todo el mundo tiene que dar lo mejor de s\u00ed mismo y cuando uno da lo mejor de s\u00ed mismo,salen ideas extraordinarias.\n02:27 - Se me ocurre una analog\u00eda en estos momentos de crisis,espec\u00edficamente en el COVID.\n02:31 - Me imagino un pelot\u00f3n de ciclistas, todos intentando buscar sus objetivos,pero creo que el equipo de finanzas, justo espec\u00edficamente en la COVID,ser\u00eda quien tirase del pelot\u00f3n. Me equivoco?\n02:42 - No? Totalmente de acuerdo.Si pensamos en la \u00e9poca del COVID hab\u00eda dos equipos que ten\u00edan que liderar primero Recursos Humanos, porque realmente estaban en un momento totalmente excepcional y el segundo es el de finanzas,porque cuando entras en una crisis lo primero que tienes que entender es si hay un camino para salir de la crisis.\n03:03 - Eso es mucho m\u00e1s a nivel de producto, servicio, etc\u00e9tera.\n03:07 - Pero despu\u00e9s es cu\u00e1nto tiempo voy a necesitar para salir de esta crisis.\n03:11 - Si hablamos de crisis que no est\u00e1n promovidas por factores externos,sino mucho m\u00e1s internos, el que tiene que liderar aqu\u00ed de una forma fundamental es finanzas.\n03:23 - Es el que sabe cu\u00e1nto dinero puede haber.D\u00f3nde se va a poder invertir y qu\u00e9 es lo que nos va a dar mejor resultado?\n03:30 - Y hay algo tambi\u00e9n muy importante que es la creatividad.\n03:33 - Para m\u00ed la creatividad tiene que ver mucho con visualizar y ver c\u00f3mo en los momentos de crisis, c\u00f3mo pueden afectar algunos puntos financieros al modelo de negocio.\n03:44 - Hay muchas veces que en los peque\u00f1os detalles es donde se nos pueden escapar las grandes ideas.\n03:50 - Cuando una empresa es nueva o cuando est\u00e1 en una crisis,los objetivos cambian y en ambos lados el objetivo tiene que ser el mismo, que es sobrevivir.\n04:01 - Muchas veces uno abre un negocio sin pensar en si tiene el suficiente dinero para aguantar 24 meses,24 meses lo que te da es dos ciclos anuales que te ayuda a entender si lo que est\u00e1s haciendo realmente puede llegar a tener un valor a\u00f1adido los siguientes cinco a\u00f1os.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[948,949],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167506","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-impulsar-talento","category-mejorar-procesos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>De la crisis del COVID-19 naci\u00f3 una idea de negocio revolucionaria... | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre c\u00f3mo la crisis del COVID-19 dio origen a una idea de negocio innovadora y de gran impacto.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/crisis-covid-19-nacio-idea-negocio-revolucionaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De la crisis del COVID-19 naci\u00f3 una idea de negocio revolucionaria...\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubre c\u00f3mo la crisis del COVID-19 dio origen a una idea de negocio innovadora y de gran impacto.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/crisis-covid-19-nacio-idea-negocio-revolucionaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-08T14:18:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/crisis-covid-19-nacio-idea-negocio-revolucionaria\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/crisis-covid-19-nacio-idea-negocio-revolucionaria\/\",\"name\":\"De la crisis del COVID-19 naci\u00f3 una idea de negocio revolucionaria... | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-04T10:57:15+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-08T14:18:25+00:00\",\"description\":\"Descubre c\u00f3mo la crisis del COVID-19 dio origen a una idea de negocio innovadora y de gran impacto.\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/crisis-covid-19-nacio-idea-negocio-revolucionaria\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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