{"id":177717,"date":"2026-01-15T17:26:14","date_gmt":"2026-01-15T15:26:14","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/tres-anos-para-encontrar-un-buen-lider-merece-la-pena\/"},"modified":"2026-01-15T17:26:14","modified_gmt":"2026-01-15T15:26:14","slug":"tres-anos-para-encontrar-un-buen-lider-merece-la-pena","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/tres-anos-para-encontrar-un-buen-lider-merece-la-pena\/","title":{"rendered":"Tres a\u00f1os para encontrar un buen l\u00edder: \u00bfmerece la pena?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177677,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113304428","_speaker_id":167711,"_video_description":"Encontrar un buen l\u00edder puede tomar entre dos y tres a\u00f1os, como explica Fabian Caldarella. Este proceso implica no solo realizar entrevistas convencionales, sino tambi\u00e9n generar una relaci\u00f3n s\u00f3lida con el candidato, quien debe ser convencido para unirse a la empresa. La adquisici\u00f3n de un talento valioso va m\u00e1s all\u00e1 del salario; estos candidatos buscan involucrarse en la empresa como accionistas y aportar su red de contactos, as\u00ed como su experiencia en liderazgo. La gesti\u00f3n del equipo, los valores de la empresa y la comunicaci\u00f3n son esenciales en este proceso de inclusi\u00f3n. Un liderazgo inclusivo resulta en un ambiente de trabajo donde se identifican y conectan los mejores talentos. Seg\u00fan Fabian Caldarella, este enfoque es fundamental para el \u00e9xito organizacional. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:04 - Encontrar un buen l\u00edder, cueste lo que cueste.Otra vez, hoy no paramos.\n00:12 - Espera, \u00bfesto qu\u00e9 es?\u00a1Amo!!\u00a1Me encanta!\u00a1Vaya! \"Tres a\u00f1os para encontrar un buen l\u00edder.\u00bfVale la pena?\" Buena pregunta.\n00:32 - Es cierto que a menudo,hacemos una distinci\u00f3n entre contratar a una persona, entre comillas, de forma cl\u00e1sica: entrevista con Recursos Humanos,entrevista operativa, gerente,, se env\u00eda la propuesta.\n00:49 - Viv\u00ed una experiencia que dur\u00f3 casi dos a\u00f1os y medio para contratar a un colaborador, desde la primera toma de contacto hasta el momento en que lleg\u00f3.\n01:01 - Bueno, en realidad, entre dos a\u00f1os y medio y tres a\u00f1os.\u00bfPor qu\u00e9?\n01:06 - Porque es el tipo de candidato al que debes convencer para que se una a la empresa.\n01:13 - As\u00ed que, est\u00e1s m\u00e1s en posici\u00f3n de venderte que en la de que el candidato se venda.\n01:18 - Es de esos candidatos de los que conoces a su familia, a sus hijos el nombre de sus hijos.\n01:24 - Has ido a desayunar con ellos,los invit\u00e9 no muy lejos de su casa.\n01:29 - Y, adem\u00e1s,es del tipo de candidato que debes traer a la empresa sin que se cruce con nadie de la empresa ya que es de la competencia.\n01:40 - Es imposible.Ya he hecho entrevistas con mi direcci\u00f3n en las que los candidatos ven\u00edan a deshoras, por la noche cuando ya hab\u00edamos cerrado o muy temprano por la ma\u00f1ana,justo para evitar exponernos demasiado,a los candidatos, a los talentos en plantilla, as\u00ed que vale la pena.\n01:58 - Pero creo que no todo el mundo lo har\u00eda.Hay que ser resiliente y tener paciencia.\n02:04 - Cuando el candidato te dice: \"No, al final no puedo,mi hijo est\u00e1 enfermo\".\n02:08 - Hay que posponerlo, porque tambi\u00e9n es alguien que te va a aportar su red de contactos que va a hablar de estrategia,que va a hablar de direcci\u00f3n,es alguien que, cuando lo contratas compras sus habilidades,sus contactos,todo el ecosistema que ha construido en torno a \u00e9l.\n02:28 - En realidad compras un aut\u00e9ntico socio.Y sobre este tipo de perfil, en el 90 por ciento de los casos,no vienen por un salario.\n02:37 - Son talentos que vendr\u00e1n a decirte: \"Bueno,ahora necesito participar en la empresa convirti\u00e9ndome en accionista\".\n02:45 - Son personas que te dir\u00e1n tambi\u00e9n:\"Necesito destacar, ya sea por mi experiencia o por un liderazgo diferente\".\n02:54 - Y a m\u00ed, lo que me gusta decir es que ya he encontrado mi liderazgo inclusivo.\n02:59 - Porque actualmente, me encanta mi trabajo,me encanta lo que hago,hallar diamantes en bruto y conectar talento.\n03:07 - Yo me considero un l\u00edder, pero un l\u00edder inclusivo,al fin y al cabo, es como la ropa artesanal, \u00bfsabes?\n03:15 - Algo relacionado con lo hecho a medida y con la alta costura,esa es la base.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[948],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177717","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-impulsar-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Tres a\u00f1os para encontrar un buen l\u00edder: \u00bfmerece la pena? 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