{"id":178032,"date":"2026-01-15T17:38:27","date_gmt":"2026-01-15T15:38:27","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/es-necesario-tener-un-plan-de-carrera-para-llegar-a-ser-cfo\/"},"modified":"2026-01-15T17:38:27","modified_gmt":"2026-01-15T15:38:27","slug":"es-necesario-tener-un-plan-de-carrera-para-llegar-a-ser-cfo","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/es-necesario-tener-un-plan-de-carrera-para-llegar-a-ser-cfo\/","title":{"rendered":"\u00bfEs necesario tener un plan de carrera para llegar a ser CFO?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177978,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113483084","_speaker_id":177321,"_video_description":"Rita Pi\u00e7arra destaca la importancia de tener un plan de carrera para alcanzar posiciones de liderazgo, como ser CFO. Al llegar a Microsoft, se le inst\u00f3 a definir sus objetivos de carrera, lo que la llev\u00f3 a identificar las competencias necesarias y a trabajar en proyectos en diversos pa\u00edses para desarrollarlas. Pi\u00e7arra se\u00f1ala que muchos profesionales, especialmente en Portugal, tienden a delegar la responsabilidad de su evoluci\u00f3n profesional, olvidando que deben construir su propio camino. Resalta la necesidad de reflexionar sobre lo que realmente les gusta hacer, lo que desean evitar y las competencias que quieren aprender. Este enfoque en la gesti\u00f3n del equipo y los valores de la empresa, junto con una comunicaci\u00f3n clara, es esencial para evitar caer en la deriva profesional. Seg\u00fan Rita Pi\u00e7arra, un buen plan de carrera puede marcar una gran diferencia en nuestra vida profesional. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:03 - Plan de carrera para llegar a ser CFO de la cosa.\u00a1Ah!\n00:14 - I do it my way.- Menos mal que no canto. - Vale.\"\u00bfEs necesario tener un plan de carrera para llegar a CFO?\" Dir\u00eda que ayuda mucho.\n00:31 - Ayuda mucho.Cuando llegu\u00e9 a Microsoft, casi el primer d\u00eda que llegu\u00e9,mi m\u00e1nager me pregunt\u00f3: \"Rita, \u00bfya hiciste tu plan de carrera?\" Y yo: \"\u00bfPlan de carrera? \u00bfQu\u00e9 plan de carrera?\u00bfQu\u00e9 es eso?\" Ella dijo: \"No, el plan de carrera, \u00bfqu\u00e9 quieres ser cuando seas mayor?\u00bfQu\u00e9 quieres alcanzar?\u00bfA d\u00f3nde quieres llegar?\u00bfCu\u00e1l es tu objetivo?\" Y yo dije: \"Bueno, no s\u00e9, \u00bfno?\" Quiero decir, en Deloitte, que era la empresa donde estaba antes, yo quer\u00eda, que es lo m\u00e1s alto, \u00bfno?\n01:02 - Lo que mi profesor del colegio ,vas a ganar mucho dinero\".\"Ahora, aqu\u00ed en Microsoft, \u00bfqu\u00e9 es lo m\u00e1s alto que se puede llegar a ser?\" Y ella dijo: \"CFO\".\"\u00a1Pues eso es! \u00a1Eso es lo que quiero ser!\" \"\u00bfQuiero ser CFO de Microsoft?\" Y ella: \"Vale, pues haz tu plan\".\n01:19 - Y yo hice mi plan, pregunt\u00e9 a la directora financiera qu\u00e9 competencias necesitaba tener para llegar ah\u00ed.\n01:26 - Y me lo dijo, y todas las funciones, todos los trabajos especiales, todos los proyectos en los que trabaj\u00e9, en todos estos pa\u00edses:Portugal, Estados Unidos, Francia, Brasil, Estados Unidos otra vez,Espa\u00f1a... fue con la intenci\u00f3n de desarrollar esas competencias.\n01:44 - Todo parte de mi plan de carrera para llegar all\u00ed.\n01:47 - Siempre con la ayuda de mentores, mentores que me fueron dando consejos sobre c\u00f3mo desarrollar competencias, mentores que me ayudaron, a veces, a lidiar con situaciones m\u00e1s dif\u00edciles.\n01:59 - Creo que si queremos alcanzar mucho un objetivo, tenemos que hacer un plan.\n02:07 - Tenemos que dividir en etapas lo que vamos a concretar para alcanzar el objetivo final.\n02:17 - Creo que quiz\u00e1 el mayor error que veo en los portugueses es ir un poco a la deriva en su carrera, es delegar la responsabilidad de su evoluci\u00f3n en el m\u00e1nager o en Recursos Humanos, y no construir ellos mismos su objetivo de vida.\n02:38 - Es raro, \u00bfno? Porque no delegamos en Recursos Humanos la elecci\u00f3n de nuestra pareja, o la elecci\u00f3n de nuestra media naranja.\u00bfPor qu\u00e9 \u00edbamos a delegar la elecci\u00f3n de nuestra carrera, la elaboraci\u00f3n de un plan de carrera?\n02:52 - Tiene que ser nuestra responsabilidad.Y desde el momento en que decidimos qu\u00e9 queremos ser cuando seamos mayores, \u00bfno?\n03:00 - Esa pregunta que a veces nos hacen mucho cuando somos peque\u00f1os:\"\u00bfQu\u00e9 quieres ser de mayor?\" Y decimos: \"astronauta\", \"bombero\",\"m\u00e9dico\"... Pero luego salimos de la universidad,sabemos que hay muchas m\u00e1s profesiones que bombero o enfermero,pero nos olvidamos de seguir haci\u00e9ndonos esa pregunta.\"\u00bfQu\u00e9 quiero ser de mayor?\" \"\u00bfQu\u00e9 quiero lograr?\" \"\u00bfA d\u00f3nde quiero llegar?\" Y hacer ese plan, hacernos casi esas preguntas diarias a nosotros mismos.\"\u00bfQu\u00e9 quiero ser?\" \"\u00bfA d\u00f3nde quiero llegar?\" \"\u00bfQu\u00e9 quiero alcanzar?\" Nos ayuda mucho a dar rumbo a nuestra carrera, a tener visi\u00f3n de lo que queremos alcanzar, y establecer un plan con metas, con objetivos, con cosas concretas que queremos desarrollar para poder llegar all\u00ed.\n03:48 - A veces la gente dice: \"Pero si ni siquiera s\u00e9 qu\u00e9 quiero ser cuando sea mayor\".\n03:51 - Entonces pensemos en tres conjuntos distintos.es: \"\u00bfQu\u00e9 hago ahora que realmente me gusta hacer y que quiero hacer el resto de mi vida? No me importa nada, me encanta hacer esto\".\u00bfVale?es: \"\u00bfCu\u00e1les son las cosas que hago ahora que detesto,que no quiero volver a hacer, me aburre much\u00edsimo hacer esto, no quiero hacerlo m\u00e1s?\" Vale. \u00bfCu\u00e1les son esas cosas?\n04:20 - Y luego una tercera lista: \"\u00bfCu\u00e1les son las cosas que no s\u00e9 hacer,las competencias que no tengo, pero que me gustar\u00eda aprender, y estoy dispuesta y tengo ganas de aprender?\" Y bas\u00e1ndonos en estos tres pilares, vais a poder entender cu\u00e1les son las profesiones, cu\u00e1les son los objetivos que vais a poder establecer para vuestra vida.\n04:40 - En base a esto, \u00bfqu\u00e9 puedo lograr?\u00bfA qu\u00e9 puedo aspirar?\n04:45 - Y fijaos que estoy hablando de competencias, no estoy hablando de t\u00edtulos... como el CFO.\n04:50 - S\u00e9 que en mi \u00e9poca yo dije CFO, pero eran otros tiempos.\n04:53 - Ahora con la IA, con estas nuevas tecnolog\u00edas, los puestos que existen hoy,puede que no sean los que existir\u00e1n dentro de 50 a\u00f1os.\n05:00 - Por lo tanto, es de suma importancia centrarnos en las competencias.\"\u00bfQu\u00e9 me gusta hacer, qu\u00e9 quiero seguir haciendo?\" \"\u00bfQu\u00e9 competencias tengo, en qu\u00e9 soy muy buena y, por tanto,tiene sentido seguir trabajando en ello?\" Y a partir de ah\u00ed, hacer un plan para llegar.\n05:15 - Pero nunca, jam\u00e1s, ir a la deriva, porque creo que eso es lo que m\u00e1s se ve.\n05:19 - Personas que no est\u00e1n contentas con lo que hacen, que no les gusta su trabajo, no les gusta su jefe, creen que ganan poco, creen que pagan muchos impuestos, y no hacen nada para cambiar este c\u00edrculo vicioso.\n05:32 - Y por eso creo que un plan, dedicar tiempo a pensar qu\u00e9 queremos lograr, qu\u00e9 queremos conseguir y c\u00f3mo vamos a llegar ah\u00ed, creo que marca toda la diferencia en nuestra vida.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[947],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178032","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-dominar-finanzas"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00bfEs necesario tener un plan de carrera para llegar a ser CFO? 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