{"id":178598,"date":"2026-01-16T17:13:06","date_gmt":"2026-01-16T15:13:06","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/es-indispensable-actuar-como-un-coach-para-liderar-un-equipo-ganador\/"},"modified":"2026-01-16T17:13:06","modified_gmt":"2026-01-16T15:13:06","slug":"es-indispensable-actuar-como-un-coach-para-liderar-un-equipo-ganador","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/es-indispensable-actuar-como-un-coach-para-liderar-un-equipo-ganador\/","title":{"rendered":"\u00bfEs indispensable actuar como un coach para liderar un equipo ganador?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178550,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1114841774","_speaker_id":177307,"_video_description":"La gesti\u00f3n del equipo eficaz requiere que los l\u00edderes act\u00faen como coaches, fomentando un ambiente colaborativo y motivado. Seg\u00fan Tania Nunes, un equipo ganador se caracteriza por su capacidad para aprender de los errores y tomar decisiones arriesgadas, guiado por valores de la empresa y una visi\u00f3n compartida. Las conversaciones sobre el desempe\u00f1o han evolucionado de ser semestrales a trimestrales y, m\u00e1s recientemente, a di\u00e1logos profundos que facilitan el desarrollo profesional y un plan de carreras efectivo. Las organizaciones deben preparar a sus l\u00edderes con herramientas adecuadas y crear espacios seguros donde puedan practicar y aprender, ya que el 70 % del aprendizaje proviene de la experiencia pr\u00e1ctica. No te pierdas m\u00e1s consejos e insights sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:04 - Actuar como un coach para liderar\n00:13 - \u00bfEs necesario actuar coach para liderar un equipo ganador?\n00:18 - Antes de nada, \u00bfqu\u00e9 es un equipo ganador?Creo que, adem\u00e1s de los KPI,y de alcanzar los objetivos que una persona se propone, que un equipo se propone,para m\u00ed un equipo ganador es un equipo altamente motivado, un equipo que arriesga, que toma decisiones diferentes,donde hay espacio para equivocarse,pero tambi\u00e9n para aprender de los errores, y obviamente,un buen ambiente de trabajo, de colaboraci\u00f3n,y sentido del humor,mejor a\u00fan. Para m\u00ed,es necesario que un l\u00edder sea, es decir, que sea capaz de sacar lo mejor de la otra persona haciendo preguntas haciendo las preguntas poderosas,y creo que puede ser bastante tentador no preguntar,sino dar las respuestas cuando tenemos experiencia,cuando hemos pasado por los mismos temas. Es humano tener esa voluntad casi de querer ayudar y de querer hacer avanzar las cosas,tiene que centrarse en esa parte de hacer preguntas y no tanto en dar respuestas.coach porque si no ser\u00eda y no un l\u00edder.\n01:20 - Entonces, \u00bfqu\u00e9 falta aqu\u00ed? Falta la capacidad de liderar en el sentido de la palabra,que es dar un contexto, un marco,compartir una visi\u00f3n, unos valores,y obviamente toda la parte de gesti\u00f3n de personas,de hacerlas desarrollarse y crecer.\n01:34 - Por tanto, tiene que existir y l\u00edder.En este a\u00f1o de experiencia, he visto aqu\u00ed algunas diferencias en la forma en que un l\u00edder gestiona toda la relaci\u00f3n con su equipo.\n01:46 - Si pensamos en unos a\u00f1os atr\u00e1s,hab\u00eda dos momentos cr\u00edticos al a\u00f1o entre el l\u00edder y su colaborador,que eran a mitad y al final del a\u00f1o.checkpoints para garantizar que todo iba bien,para comunicar la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, el bonus y tener esas conversaciones m\u00e1s profundas.\n02:01 - M\u00e1s recientemente, pasamos a hablar de conversaciones por trimestre, m\u00e1s frecuentes,donde podemos tener ese espacio de intercambio.\n02:08 - Y actualmente lo que vemos,vemos, m\u00e1s que la frecuencia de esas conversaciones, son conversaciones profundas,conversaciones que importan,y conversaciones que a\u00f1aden capas,digamos, m\u00e1s profundas,en relaci\u00f3n al tipo de relaciones que existen y que pueden ayudar al colaborador a crecer y desarrollarse en la organizaci\u00f3n.\n02:28 - Y por ende, es obvio que las organizaciones tienen una gran responsabilidad en preparar a sus l\u00edderes coach y disponer de esas herramientas. Y aqu\u00ed hablamos de formaciones, impartir cursos,, pero no solo eso.\n02:39 - Tambi\u00e9n es necesario crear ese espacio seguro para que los l\u00edderes puedan practicar,puedan aprender y puedan seguir desarroll\u00e1ndose en la organizaci\u00f3n. Y cuando lo hacen,vemos a trav\u00e9s de las encuestas de clima organizacional que vamos mejorando esos resultados. Por tanto,creo que es el desarrollo real el que est\u00e1 ocurriendo,porque solo el 10 % de nuestro aprendizaje se da a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n formal, de la formaci\u00f3n en el aula. El 20 % se da a trav\u00e9s del aprendizaje con otros,, de la percepci\u00f3n,y la mayor parte, el 70 %,se da a trav\u00e9s del aprendizaje,.\n03:15 - Yo aprendo mejor haciendo, equivoc\u00e1ndome,aprendiendo. Y si pensamos en el ejemplo de aprender a montar en bicicleta,es mucho m\u00e1s f\u00e1cil, voy a aprender de una forma mucho m\u00e1s consistente si me subo a la bicicleta,cojo impulso e intento, que si me veo un v\u00eddeo en YouTube,o si tengo a alguien a mi lado dici\u00e9ndome:\"Vale, primero pones un pie, luego pones el otro pie\".learning by doing tiene un espacio muy grande,y las organizaciones tienen esa responsabilidad tambi\u00e9n de acompa\u00f1ar a los l\u00edderes en este proceso.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[946],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178598","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-liderar-con-proposito"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfEs indispensable actuar como un coach para liderar un equipo ganador? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/es-indispensable-actuar-como-un-coach-para-liderar-un-equipo-ganador\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfEs indispensable actuar como un coach para liderar un equipo ganador?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/es-indispensable-actuar-como-un-coach-para-liderar-un-equipo-ganador\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/es-indispensable-actuar-como-un-coach-para-liderar-un-equipo-ganador\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/es-indispensable-actuar-como-un-coach-para-liderar-un-equipo-ganador\/\",\"name\":\"\u00bfEs indispensable actuar como un coach para liderar un equipo ganador? 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