{"id":183605,"date":"2026-03-13T12:28:41","date_gmt":"2026-03-13T10:28:41","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-2\/"},"modified":"2026-03-13T13:36:00","modified_gmt":"2026-03-13T11:36:00","slug":"face-off-construyendo-marca","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/","title":{"rendered":"Face Off: Construyendo Marca"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":182879,"_related_episode":183579,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1169844467","_speaker_id":183521,"_video_description":"En este video, JOAN ALVARES y SARA CARMONA abordan la importancia de la comunicaci\u00f3n efectiva y la gesti\u00f3n del equipo en el \u00e1mbito de Recursos Humanos. Destacan c\u00f3mo la humanizaci\u00f3n de este departamento puede influir positivamente en los valores de la empresa y en la construcci\u00f3n de un plan de carreras s\u00f3lido, que fomente el crecimiento personal y profesional de los empleados. La narrativa centrada en los problemas comunes permite a las organizaciones conectar con sus equipos y mejorar el ambiente laboral. Este enfoque no solo refuerza el liderazgo, sino que tambi\u00e9n ayuda a posicionar la marca en la mente de los empleados y clientes. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo y gesti\u00f3n del equipo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:09 - \u00bfQu\u00e9 tal? Muy bien, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1s?Muy bien, un poco nerviosa.\u00bfS\u00ed? \u00bfPor qu\u00e9?\n00:15 - Bueno, hablar en p\u00fablico, esas cosas no es algo que me encante.\n00:19 - Pero te preocupa m\u00e1s verte luego que...S\u00ed, me preocupa much\u00edsimo m\u00e1s verme luego que lo que voy a decir.\n00:24 - Lo que voy a decir es...No lo hagas.Esto no se considera hablar en p\u00fablico, hay poco p\u00fablico.\n00:30 - Ya. Bueno, hace, si no me equivoco, dos a\u00f1os.\u00bfdos a\u00f1os? Dos a\u00f1os.\n00:37 - Sali\u00f3 una lona con Putos Modernos de Factorial.Yo cuando entro, no se concibe otra cosa que no sea una publicidad de pago, un banner en un blog,un post en paid y cosas como muy targetizadas y sin ninguna estrategia creativa detr\u00e1s.\n00:58 - Entonces, digo: Joder, pues hagamos lo que se nos da bien y vamos a hacer algo realmente que de qu\u00e9 hablar, que no sea,que tenga una estrategia detr\u00e1s y que tenga un storytelling detr\u00e1s.\n01:12 - Y yo ya ven\u00eda con el rollo de: Ostras, \u00bfrecursos humanos?.\n01:16 - Cuando nosotros te contamos que esto era para Recursos Humanos,porque le pasaba todo el mundo a m\u00ed la primera cuando entr\u00e9,es como qu\u00e9 cojones es Recursos Humanos.\n01:25 - O sea, es como para m\u00ed era: despiden. O no s\u00e9, quiz\u00e1 te mandan un mail con la n\u00f3mina o el contrato, pero que yo verles como que yo nunca les hab\u00eda humanizado. No s\u00e9 si me explico.\n01:39 - Siempre me hab\u00edan parecido como...S\u00ed, hay un problema ah\u00ed, creo que tambi\u00e9n viene de las palabras,el concepto Recursos Humanos, que como genera controversia,porque los humanos son recursos, pero tampoco hay una alternativa Que parezca... Talent, \u00bfno?\n01:55 - Departamento de talento, \u00bfc\u00f3mo le llaman?Bueno, le llaman People.\n02:00 - People, es muy gen\u00e9rico, \u00bfno?S\u00ed, es muy gen\u00e9rico.\n02:04 - Y justo, joder, pues pensando justo en esto, digo, los recursos humanos es el departamento con menos recursos, \u00bfno? Ir\u00f3nicamente.\n02:12 - Y investigando un poco m\u00e1s, vimos como que el 80% de las personas de Recursos Humanos se sent\u00edan como que iban a Excel, al papel y superpoco con las personas, que era ir\u00f3nicamente, en plan que se sent\u00edan como muy faltos de recursos.\n02:27 - Y ah\u00ed es cuando dijimos, co\u00f1o, \u00bfpor qu\u00e9 no contarlo con una acci\u00f3n y contando con gente como Putos Modernos, que ya de por s\u00ed tienen su propia audiencia.\n02:37 - Y justo ah\u00ed entraba la dicotom\u00eda.Estamos yendo a nuestro p\u00fablico objetivo, \u00bfno?\u00bfPor qu\u00e9 una lona?\n02:44 - Pero cuando nos dimos cuenta de que nos presentasteis esa lona con ese storytelling, yo vi una cosa que me gust\u00f3 un mont\u00f3n, que era como:estamos diciendo que un problema de Recursos Humanos afecta a todo el mundo en una empresa.\n03:00 - Cuando Recursos Humanos va mal o cuando los procesos son una mierda,lo nota el becario, pero lo nota cada persona que est\u00e1 tomando decisiones.\n03:08 - Y eso es lo que me pareci\u00f3 como muy, muy, muy potente para lanzarlo y para decir vamos para all\u00e1.\n03:16 - Y no s\u00e9 c\u00f3mo lo vivisteis vosotros desde vuestro...\n03:20 - Como ese primer briefing, como si dijisteis...No s\u00e9, o sea, aceptamos, pero no s\u00e9 si realmente este es el soporte que yo elegir\u00eda.\n03:30 - S\u00ed, bueno, primero nos pas\u00f3 un poco lo que t\u00fa dec\u00edas, esa concepci\u00f3n o desconocimiento de lo que es un departamento de Recursos Humanos,que yo creo que hay un doble problema.\n03:40 - El primero, que seguramente el ciudadano com\u00fan no sabe exactamente d\u00f3nde acaba y termina las funciones del departamento.\n03:46 - Es como un Excel gigante, con muchas hojas.El segundo, es que, obviamente, a\u00fan conoci\u00e9ndolo,no parece como el departamento m\u00e1s sexy para trabajar o para promocionar.\n03:58 - A partir de ah\u00ed s\u00ed que entramos: Ostras, esto tampoco conoc\u00edamos mucho Factorial o nos sonaba m\u00e1s por la v\u00eda empresarial de unos emprendedores catalanes que han levantado tanto dinero, pero tampoco ten\u00edamos muy claro.\n04:13 - Y un poco la cuesti\u00f3n fue esta, no son una B2B y un poco la duda esta de una lona, por definici\u00f3n, es un medio masivo, por lo tanto m\u00e1s B2C.\n04:24 - Pero bueno, tambi\u00e9n vimos que una marca no tiene un \u00fanico p\u00fablico,tiene varios p\u00fablicos.\n04:29 - Entre ellos, por ejemplo, el inversor tambi\u00e9n es un p\u00fablico,el futuro inversor, el trabajador,que aunque no sea el director de Recursos Humanos tambi\u00e9n puede exigir.\n04:40 - Y tambi\u00e9n hay muchos ejemplos de empresas B2B que hacen publicidad B2C.\n04:46 - Intel es una de ellas.T\u00fa no puedes comprar un microprocesador Intel a pelo tal cual.\n04:52 - Tienes que comprar un ordenador y siempre se encargaron mucho del Intel Insight,creo que patrocinan la Champions League.\n04:58 - Por lo tanto, no juzgamos, dijimos, bueno, seguramente no es lo m\u00e1s habitual,pero poder se puede.\n05:03 - Entendimos que hab\u00eda un juego posible en un canal interesante y decidimos jugar y a partir de ah\u00ed empezamos a conversar.\n05:13 - Pues hubo una an\u00e9cdota bastante...Bueno, voy a decir como curiosa,que cuando nos presentasteis la lona, la primera cosa que nos dijeron internamente: Esto es much\u00edsimo texto.\n05:26 - Y fue como, \u00a1ostras!Dijeron, no cobrar\u00e1n por palabras. Claro, claro.\n05:31 - Esto es much\u00edsimo texto.Y yo soy de la gran convicci\u00f3n de no hagas el logo m\u00e1s grande,haz el mensaje m\u00e1s memorable.\n05:38 - Siempre era como, es que aqu\u00ed Factorial, \u00bfd\u00f3nde est\u00e1?\n05:41 - Y fue como la primera vez que yo me luch\u00e9 contra esa convicci\u00f3n de: Se tiene que ver Factorial.\n05:48 - Era como: No, se tiene que ver la historia.Y luego la gente se interesara en qui\u00e9n la est\u00e1 contando.\n05:53 - Pero lo primero era como: Necesito primero que la gente vea una historia y vea un problema.\n05:59 - De entrada, el que haya tanto texto en un medio de comunicaci\u00f3n,que aunque sea grande, est\u00e1 pensado para ser visto de paso, de hecho sorprende porque es contraintuitivo.\n06:09 - No es lo que esperar\u00edas.O sea, es como muy presuntuoso pedirle a la gente que se quede leyendo,pero precisamente es por el exceso de texto, que es: \u00bfQu\u00e9 demonios es esto?\u00bfQu\u00e9 mierda me est\u00e1n exigiendo para leer?.\n06:23 - Entonces, ah\u00ed, obviamente, m\u00e1s all\u00e1 del recurso de poner mucho texto,el textote ten\u00eda que atrapar o ten\u00eda que contarte algo.\n06:30 - Y aqu\u00ed es donde entramos en tratar de convertir el brief en una historia que vamos a decir medio ficticia, que podr\u00eda ser medio verdad tambi\u00e9n, que era que le hab\u00edamos, por el poco tiempo que hab\u00eda para completar esa lona, le hab\u00edamos pasado el marr\u00f3n al becario y el becario hab\u00eda hecho esa lona sin consultar o sin poder validar, entre otras cosas,porque no se hab\u00eda podido organizar bien por la ausencia de una gesti\u00f3n...\n06:57 - De Recursos Humanos.Y ah\u00ed es donde entra el problema, por lo tanto, el Factorial.\n07:00 - Pero esa historia es totalmente ficticia, obviamente.\n07:03 - Eso no pasa.No nos pasa nunca, que dejamos el trabajo para el final y lo delegamos en becarios.\n07:08 - Funcion\u00f3 y de hecho fue la primera vez que realmente dijimos...\n07:12 - Bueno, se dijo, porque yo ya...Bueno, se dijo, porque yo ya...\n07:14 - Es algo que en lo que conf\u00edo mucho, pero se dijo: Hay que invertir en marca,Es algo que en lo que conf\u00edo mucho, pero se dijo: Hay que invertir en marca,Es algo que en lo que conf\u00edo mucho, pero se dijo: Hay que invertir en marca,o sea, hay que invertir en este tipo de acciones.\n07:20 - Realmente la prueba de eso fue que de la lona en Espa\u00f1a,la siguiente fue una campa\u00f1a global que hicimos en cinco pa\u00edses a la vez.\n07:29 - Contratamos agencias en cada pa\u00eds y en cada una intentamos hacer ruido de una manera parecida, bas\u00e1ndonos en un insight que eso creo que nunca, creo que no se hab\u00eda llegado a la conclusi\u00f3n de que hay que contar un problema para que alguien quiera saber d\u00f3nde est\u00e1 la soluci\u00f3n.\n07:48 - Y esa fue la primera vez que dijeron: Ostras, vamos a ir al problema,no vamos a ir al producto.\n07:54 - Y creo que fue un antes y despu\u00e9s. O sea que...Felicidades.\n07:59 - Al final la gente no puede comprar aquello que ni siquiera sabe que existe.\n08:04 - Exactamente.Para existir en la mente de la gente, necesitas hacer marca.\n08:08 - Porque al final, si t\u00fa vas a vender algo, pero la gente...\n08:11 - Oye, \u00bfqui\u00e9n es usted?Antes de venderme algo, perdone, es como que le pides matrimonio a alguien y: Oye, \u00bfusted de qui\u00e9n nos conocemos?.\n08:19 - Pero cuando vas bajando el embudo, que va de la consideraci\u00f3n, o sea,marca a la conversi\u00f3n, ah\u00ed hace falta menos poes\u00eda y m\u00e1s prosa,y ah\u00ed funciona m\u00e1s un dos por uno o un descuento que una narrativa.\n08:32 - Ahora bien, en las capas altas del embudo, como est\u00e1bamos hablando de la consideraci\u00f3n del branding, para m\u00ed, hacer marca no es poner el logo muy grande o no tiene que ver con el tama\u00f1o del logo, es expresar lo que es tu marca, tu tono, tu visi\u00f3n.\n08:46 - Y ah\u00ed, en la soluci\u00f3n del problema y en la forma en c\u00f3mo se mostraba el problema,hay mucha marca, hay obviamente el problema que est\u00e1 resolviendo la marca y hay una forma de aproximarlo con humor o con autoparodia o con atrevimiento.\n08:59 - Tambi\u00e9n es atrevido utilizar un medio muy caro para hacer algo aparentemente chorra.\n09:05 - Exacto.De hecho, supongo que la primera reacci\u00f3n de Bernat, de hecho me consta porque me lo hizo saber en una entrevista en Itnig, que es: \u00bfQu\u00e9 es esto?\u00bfC\u00f3mo vamos a utilizar?.\n09:15 - La gente que nos escucha tiene que saber que una lona en un sitio caro cuesta mucho dinero. Cuesta dinero.\n09:20 - Normalmente, m\u00e1s de seis ceros depende.Entonces, \u00bfc\u00f3mo vamos para.?\n09:23 - Eso va a ser un tuit muy caro, \u00bfno?Que vamos a hacer?\n09:27 - Bueno, parte de la provocaci\u00f3n y de la disrupci\u00f3n est\u00e1n eso.\n09:30 - Y eso tambi\u00e9n es marca.Es decir, decirle a la gente yo utilizo una lona de una forma distinta a cualquier otra marca, tambi\u00e9n es marca.\n09:37 - Pero una de las cosas que me viene ahora es, creo que tambi\u00e9n hay el riesgo de que esto se nos vuelva en contra.\n09:44 - Es decir, al t\u00fa demostrar que la marca es importante y de que se puede medir,porque bueno, obviamente hay algunas cosas que s\u00ed se pueden medir,crecimiento org\u00e1nico, b\u00fasquedas org\u00e1nicas, temas, n\u00fameros en redes sociales.\n10:00 - Pero s\u00ed que es verdad que es innegable que no puedes tener algo tan, tan,tan medible y traqueable como poner un anuncio en paid.\n10:07 - Una marca no aporta negocio inmediato.Pero yo contradigo esa teor\u00eda, porque si algo est\u00e1 vendiendo Vicio,es un trocito de su marca en cada burger.\n10:18 - Y luego la marca Vicio es la que hace, porque tambi\u00e9n hay distintos p\u00fablicos.\n10:21 - Uno es el p\u00fablico inversor, que de pronto un fondo de capital a una hamburgueser\u00eda que casi acaba de nacer una cadena,le meta tanto dinero que Messi meta 15 millones de euros casi a ciegas,es porque le ha molado a la marca, no porque sean los primeros en hacer Smash burgers, que hab\u00eda tropecientos.\n10:39 - Entonces, no s\u00e9, el dinero de inversor es negocio inmediato y ellos lo est\u00e1n invirtiendo por una buena marca,porque las promesas de venta en ese momento todav\u00eda eran promesas y eran futuribles.\n10:50 - Por tanto, esa cosa de separar negocio de marca a m\u00ed me parece muy peligroso,porque para m\u00ed marca es negocio sostenido en el tiempo, a largo plazo, como dec\u00edamos.\n10:59 - Pero no hay nada m\u00e1s negocio que crear una buena marca.\n11:03 - Exactamente.Pensemos en las grandes marcas del mundo, son grandes negocios.\n11:08 - Disney, Nike, Apple.Yo creo que ahora el reto que tenemos es no morir de \u00e9xito.\n11:14 - Es decir, cuando t\u00fa demuestras que la marca funciona,tiendes a hacer mucha campa\u00f1a.\n11:19 - Y es lo que dec\u00edas al principio, que a m\u00ed me parece una cosa s\u00faper bien hallada y es como no puedes hacer mucho, haz menos y mejor.\n11:28 - Pero tambi\u00e9n, sobre todo en una startup de r\u00e1pido crecimiento,se tiende mucho al hacer, hacer, hacer, testear y AB-test.\n11:35 - Y entonces, pues muchas veces es como \u00bfC\u00f3mo haces esto?\n11:39 - Manteniendo la consistencia.Y es como \u00bfc\u00f3mo no generas cinco mensajes distintos?\n11:45 - Tenemos cinco mercados potentes en los que estamos lanzando marcas.\n11:49 - Entonces, ahora, por ejemplo, o sea, campa\u00f1as, perd\u00f3n.\n11:52 - Ahora, por ejemplo, s\u00ed que tendemos a tener un concepto global y luego hacer activaciones en cada mercado, dependiendo un poco de lo que haya que reforzar.\n12:00 - Pero siempre hay eso de, \u00a1Ah, c\u00f3mo funciona! Mete.\n12:02 - Mucho de eso, claro. Bueno, es la inercia.Normalmente la inercia de un negocio se contagia,es decir, \u00bfpor qu\u00e9 la industria de la moda siempre ha cuidado m\u00e1s la marca o la industria del lujo?\n12:12 - Porque ya de base siempre ha sabido que venden percepciones,que una crema de 500 \u20ac de Dior, funcionalmente, no es tan distinta o mucho mejor que una de 3 \u20ac del Mercadona.\n12:25 - En cambio, desde el mundo de la tecnolog\u00eda y la ingenier\u00eda, las fases beta, el done is better than perfect, el hacer, el modo maker absoluto,es como una tiran\u00eda del hacer, que tambi\u00e9n se entiende, lo que pasa,que yo dir\u00eda que esa l\u00f3gica es un poco perversa, porque as\u00ed como en el producto puedes testear, testear, testear, en la comunicaci\u00f3n no suele haber una segunda oportunidad de dar una primera impresi\u00f3n.\n12:50 - Es decir, normalmente los ensayos en comunicaci\u00f3n, ojo,no significa errores, es decir, tiene que haber tambi\u00e9n errores.\n12:59 - Y es m\u00e1s, hay marcas que hacen del error un activo no para rectificar,sino para hacer broma de lo que nos hemos equivocado o hacer una subcampa\u00f1a.\n13:06 - A m\u00ed me encanta el caso de Ryanair.Ryanair hatea a sus haters.\n13:11 - Sabiendo que es una marca que recibe mucho hate, para ellos es su material,su materia prima para trolearles.\n13:18 - En la comunicaci\u00f3n est\u00e1 permitido casi todo y est\u00e1 permitido tambi\u00e9n el error.\n13:22 - La comunicaci\u00f3n, lo que dec\u00edamos antes, uno de los valores es el largo plazo,pero tambi\u00e9n la consistencia. Por supuesto.\n13:28 - Y si cada d\u00eda vas cambiando, se diluye tanto una marca que una marca que se diluye ya no es una marca.\n13:36 - Bueno, una de las cosas que nos pasa sobre todo en el d\u00eda a d\u00eda es qu\u00e9 hacemos que no est\u00e9 hecho.\n13:43 - Honestamente, cuando nos vamos a cosas m\u00e1s locas o m\u00e1s disruptivas,odio tambi\u00e9n la palabra, no nos cuesta tanto, pero cuando nos vamos a publicidad m\u00e1s tradicional, es como jope, esto quiz\u00e1 ya est\u00e9 hecho.\n14:01 - Y yo, hay una parte de m\u00ed que no siente que sea una mala idea tener la misma idea que otra persona, pero simplemente siempre que la hagas mejor.\n14:11 - Yo personalmente no creo que no haya que hacer algo que ya se haya pensado.\n14:15 - No soy de ese mundo.No s\u00e9 t\u00fa c\u00f3mo lo ves.Bueno, claro, aqu\u00ed ser\u00eda casi entrar en metaf\u00edsica, pero es como que definimos por idea.\n14:23 - Para mi, mi idea tiene una gran parte de ejecuci\u00f3n.\n14:26 - Puede que un punto de partida coincida, pero es muy raro que coincida el punto de partida y su ejecuci\u00f3n.\n14:31 - Pero ya no solo en publicidad.Antes de Facebook ya exist\u00eda Hi5, Friendster, etc\u00e9tera.\u00bfInvent\u00f3 algo distinto Facebook?, un mejor algoritmo, una mejor interfaz.\n14:41 - Hay una cuesti\u00f3n que es c\u00f3mo ejecutas y c\u00f3mo lo vendes y qu\u00e9 marca haces, bla bla bla.\n14:46 - Luego habr\u00eda otro debate tambi\u00e9n como m\u00e1s filos\u00f3fico, pero aqu\u00ed nos dar\u00eda para...\n14:50 - Que es el debate de originalidad versus creatividad.\n14:53 - Yo no creo mucho en la originalidad en el sentido que es como muy presuntuoso.\n14:56 - Es como, si piensas en la propia palabra \"originalidad\", es como yo y mi genio interior somos origen de cosas.\n15:04 - Cuando creatividad es, mezclo cosas que he visto,consciente o inconscientemente, Y por tanto, eso que llamamos inspiraci\u00f3n,que es, si no, el c\u00famulo de cosas que t\u00fa, consciente o inconscientemente,est\u00e1s mezclando y que pueden venir del cine, de haber una vez en la calle, de haberte visto premios en Cannes, no lo s\u00e9.\n15:22 - Y luego hay cosas que son territorios comunes y no digo obvios,digo que es evidente.\n15:26 - Es decir, si t\u00fa eres un detergente, en alg\u00fan momento es f\u00e1cil que digas que lava blanco o que lava m\u00e1s blanco.\n15:34 - A partir de ah\u00ed unos lo dir\u00e1n de una forma que es hacer entrar a mu\u00f1equitos de ficci\u00f3n en las manchas con una tecnolog\u00eda y otros te lo dir\u00e1n con un falso reportero picando y saldr\u00e1 un ama de casa toda perfecta con su cesta de esto.\n15:54 - Pero el blanco no es patrimonio de un solo detergente, porque b\u00e1sicamente es el insight de los consumidores que quieren tener su camisa blanca e impoluta cuando la compraron.\n16:05 - Y hablando del copiar, \u00bfc\u00f3mo llev\u00e1is que se copie much\u00edsimo vuestro formato?\n16:10 - Hay una parte positiva que es cuando alguien te atribuye m\u00e1s campa\u00f1as de las que haces, porque cada semana nos atribuyen campa\u00f1as que no hemos hecho.\n16:19 - Eso es guay. Lo cual es gracioso.Cuando la campa\u00f1a es muy mala, decimos no es nuestra y cuando es buena no decimos nada.\n16:28 - Pero la cuesti\u00f3n es qu\u00e9 ocurre. \u00bfQu\u00e9 es lo bueno de eso?\n16:31 - Es que sin creer que hemos inventado el humor en publicidad o la publicidad basada en copy, que ser\u00eda muy presuntuoso, s\u00ed que creemos que el hecho de que ocurra eso y que gente nos atribuya campa\u00f1as que no son nuestras es que alg\u00fan sello o alg\u00fan estilo reconocible, es decir, que somos una marca.\n16:50 - La prueba de que somos una marca es que la gente entiende que hay cosas que hemos capitalizado o que reconoce en nosotros o que a partir de ah\u00ed,si est\u00e1n inspiradas m\u00e1s o menos en nosotros,a m\u00ed me gusta mucho esa cosa de desdramatizar lo que no te preocupes porque te copien, preoc\u00fapate del d\u00eda que te dejen de copiar.\n17:11 - Nadie copia aquello que no cree digno de ser copiado.\n17:14 - Es m\u00e1s, como Putos Modernos que le robamos el nombre a un grafiti,ser\u00eda como muy presuntuoso ir mandando burofax por copyrighting.\n17:23 - Ahora, de ah\u00ed, si vemos una cosa muy literal,creo que es m\u00e1s risky para el que lo hace que para el que lo recibe.\n17:32 - Si su p\u00fablico se da...Eso s\u00ed que ha pasado de esos fans que nosotros llamamos militantes,cuando ya les han empezado sin necesidad de nos mandar el burofax,ya les han empezado a dar de hostias en sus comentarios sin nosotros tener que intervenir, de: Oye, \u00bfhab\u00e9is copiado?.\n17:47 - Si era injusto porque no era as\u00ed, igual hemos mediado.\n17:50 - Pero si lo ve\u00edamos muy evidente, es que el que se pone en problemas es el que copia, no el copiado, \u00bfno?\n17:55 - Bueno, pues \u00bfnos vamos a por una cerveza?Venga, vamos a por 2 cervezas.\n17:59 - Tres si son peque\u00f1as.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[946],"factorial-categories":[],"class_list":["post-183605","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-liderar-con-proposito"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Face Off: Construyendo Marca | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Face Off: Construyendo Marca\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-13T11:36:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/\",\"name\":\"Face Off: Construyendo Marca | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-03-13T10:28:41+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-13T11:36:00+00:00\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Face Off: Construyendo Marca | Factorial","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Face Off: Construyendo Marca","og_url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_modified_time":"2026-03-13T11:36:00+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/","name":"Face Off: Construyendo Marca | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-03-13T10:28:41+00:00","dateModified":"2026-03-13T11:36:00+00:00","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-construyendo-marca\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/183605"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=183605"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=183605"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=183605"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}