{"id":185396,"date":"2026-03-31T10:51:28","date_gmt":"2026-03-31T08:51:28","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/"},"modified":"2026-03-31T10:51:28","modified_gmt":"2026-03-31T08:51:28","slug":"face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/","title":{"rendered":"Face Off: Liderar sin perder tu esencia"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":182879,"_related_episode":185370,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1176610192","_speaker_id":185369,"_video_description":"En este interesante di\u00e1logo, Alejandra Chac\u00f3n y Victoria Manankova abordan el liderazgo femenino y la gesti\u00f3n del equipo en un entorno empresarial, destacando la importancia de la comunicaci\u00f3n y los valores de la empresa para el desarrollo profesional. Ambas comparten experiencias sobre c\u00f3mo ser mujer en un mundo laboral predominantemente masculino y c\u00f3mo han podido integrar comportamientos de liderazgo asertivo, inspir\u00e1ndose en figuras masculinas y en sus propias trayectorias. La conversaci\u00f3n resalta la relevancia de un plan de carreras consciente y la creaci\u00f3n de una red de apoyo entre mujeres para enfrentar los desaf\u00edos del liderazgo. Seg\u00fan Alejandra Chac\u00f3n y Victoria Manankova, estas conversaciones son fundamentales para que las mujeres se sientan menos solas en sus retos profesionales. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre liderazgo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:11 - Hola. Hola.\u00bfQu\u00e9 tal?\n00:15 - Bueno, Victoria, aqu\u00ed estamos. Bien. Encantada de conocerte. Encantada de conocerte. Un placer estar en Madrid. Bienvenida.\n00:24 - Un gusto tener una conversaci\u00f3n contigo sobre liderazgo y c\u00f3mo ser mujer en las empresas.\n00:32 - Ya veremos en qu\u00e9 estamos de acuerdo y en qu\u00e9 no.\n00:35 - Antes, cuando est\u00e1bamos hablando entre bambalinas,la verdad que me ha parecido muy interesante tu trayectoria profesional,que adem\u00e1s ha sido internacional.\n00:48 - As\u00ed que.Bueno, me parece muy interesante porque te da como perspectivas.\n00:55 - S\u00ed, es un poco diferente.Al final.Yo vengo de Rusia y llevo bastante tiempo fuera, pero tambi\u00e9n viv\u00ed la mayor\u00eda de mi vida dentro.\n01:06 - Toda la educaci\u00f3n, la familia, todos los conceptos sociales.\n01:10 - Lo he cogido de ah\u00ed.Y realmente hay como dos temas por separado.\n01:16 - Un tema es liderazgo, otro tema es feminismo.Entonces, obviamente el estilo sovi\u00e9tico, mis abuelos eran comunistas,no exist\u00eda ning\u00fan... Era un tab\u00fa.\n01:29 - El tema del feminismo, no lo calificar\u00eda como tab\u00fa,sino que simplemente no exist\u00eda porque no sab\u00eda c\u00f3mo poner en valor la funci\u00f3n de una mujer o una mujer l\u00edder.\n01:41 - Pero por otro lado tambi\u00e9n mi madre es ingeniera espacial y obviamente trabajaba toda su vida en un entorno masculino dominante y tambi\u00e9n lideraba en casa.\n01:54 - Entonces es como que por un lado yo no he tenido ninguna educaci\u00f3n espec\u00edfica en feminismo o en general en el rol de la mujer en la sociedad, que estaba bastante dividido lo que tiene que hacer una mujer,que es criar hijos, cocinar y dem\u00e1s.\n02:10 - Todo lo tradicional y arraigado en el pasado, versus mi madre que lideraba o mandaba en casa y tambi\u00e9n fuera de casa.\n02:18 - Entonces yo he crecido en esta dicotom\u00eda de conceptos desde hace bastante tiempo que me fui del pa\u00eds y empec\u00e9 a trabajar en las empresas internacionales.\n02:33 - Viendo diferentes tipos de comportamiento de gente en diferentes pa\u00edses.\u00bfT\u00fa crees que ha habido algo en esos momentos en los que has dicho \"bueno,mi madre lo hace\"? Pregunto.\n02:49 - Creo que nunca he pensado que mi madre lo hace y voy a copiar el comportamiento porque a la hora de la verdad nunca he sabido lo que hace o c\u00f3mo lo hac\u00eda mi madre, porque nunca lo he podido ver.\n03:00 - Tampoco es que pod\u00edas visitar su trabajo.Era un grado de secreto bastante alto.\n03:05 - Con lo cual son cosas peculiares.No la he visto en acci\u00f3n en el entorno laboral,pero s\u00ed la he visto en acci\u00f3n en casa.\n03:14 - Eso tambi\u00e9n me ha podido...Me ha ayudado a desarrollar un car\u00e1cter espec\u00edfico m\u00e1s de peleona.\n03:21 - Yo te quer\u00eda preguntar, porque a m\u00ed tambi\u00e9n me ha pasado,que no necesariamente mis referentes, aparte de mi madre en lo laboral han sido mujeres.\u00bfY hay comportamientos que he aprendido o que me he dado permiso de tener porque yo los sent\u00eda como propios, pero que hac\u00edan los hombres?\n03:42 - Y que he si esta persona se comporta as\u00ed, da su opini\u00f3n,es una persona asertiva, a veces incluso no necesariamente est\u00e1 de acuerdo con todo el mundo y se pone en una situaci\u00f3n distinta y esa persona no es penalizada, incluso valorada.\n04:03 - Pues yo ese comportamiento tambi\u00e9n lo cojo para m\u00ed.\n04:06 - No s\u00e9 si te ha pasado algo as\u00ed alguna vez.S\u00ed, yo en general no ten\u00eda referentes en liderazgo de mujeres cuando empec\u00e9 mi carrera. Estaba en una empresa liderada por hombres y yo creo que solo hab\u00eda una mujer que era Head of CX.\n04:23 - Pero r\u00e1pidamente cuando yo entr\u00e9, se fue de baja por maternidad y tambi\u00e9n ten\u00eda ella su historia.\n04:30 - Yo la estaba observando desde lejos porque no ten\u00edamos mucha conexi\u00f3n por aquel entonces.\n04:36 - Pero las bajas normalmente duran bastante tiempo.En Rusia, por ejemplo, las bajas por maternidad duran dos a\u00f1os.\n04:47 - Ella volvi\u00f3 yo creo que en seis meses. Para m\u00ed.Para m\u00ed, porque yo no conoc\u00eda otros entornos.\n04:52 - Era un shock.Un shock porque ella realmente tem\u00eda y ten\u00eda miedo de no poder quedarse con la posici\u00f3n de liderazgo.\n05:02 - El resto eran hombres.Y hablando del comportamiento, si no tienes la representaci\u00f3n femenina,al final ves a una persona, una persona lidera de una manera y dices bueno, yo he pensado \u00bfPor qu\u00e9 yo no puedo liderar de la misma manera?\n05:20 - Uno de los debates que hay siempre con respecto a ese tema es si entonces esas mujeres o nosotras estamos asumiendo o copiando comportamientos te\u00f3ricamente masculinos.\u00bfT\u00fa crees que hay...?\n05:37 - Porque yo no lo siento as\u00ed.De hecho cuando cojo esos comportamientos es porque creo que conectan con c\u00f3mo quiero hacer las cosas y lo que hago es darme permiso.\n05:47 - Pero a veces.\u00bfQu\u00e9 opinas de esta dicotom\u00eda que parece que el liderazgo femenino tiene que ser de una forma o el masculino de otra?\n05:58 - Es que es como huevo y gallina, No sabes qu\u00e9 es lo primero, o es realmente una mujer que tiende a tener el mismo comportamiento y es natural,o es porque adopta este comportamiento porque lo copia a un hombre.\n06:17 - Por ejemplo es un ejemplo de Margaret Thatcher.\u00bfPor qu\u00e9 nombre la conocemos como la dama de hierro?\u00bfY por qu\u00e9 es la dama de Hierro?\u00bfPorque adopt\u00f3 alg\u00fan comportamiento o porque internamente ya era as\u00ed?\n06:31 - Igual ya ten\u00eda algo, un estilo de empoderamiento que le permiti\u00f3 a salir antes de hecho tambi\u00e9n coment\u00e1bamos que te pasaba, quiz\u00e1 no ahora tanto, pero antes,que cuando te ve\u00edan y dec\u00edas claro, adem\u00e1s me ven as\u00ed como rubia y dem\u00e1s.\n06:54 - Tambi\u00e9n incluso el ejercicio de sorpresa, quiero decir, porque se te puede atribuir en el fondo el estereotipo a lo mejor de quien te ve deber\u00eda ser o piensa que deber\u00eda ser de una forma...\n07:09 - Siempre entran en shock primero. Cuando era m\u00e1s joven, supongo que ten\u00edan algo,una imagen de m\u00ed preconcebida cuando me ve\u00edan y no me conoc\u00edan y luego cuando ya empezaba a hablar es: \"uy, \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando aqu\u00ed?\n07:24 - Que me descoloca\".Pero s\u00ed, siempre me dec\u00edan que soy muy peque\u00f1a,femenina, muy rubia tambi\u00e9n, que eso descoloca en ciertos entornos y entonces me costaba que me tomaran m\u00e1s en serio.\n07:40 - Coment\u00e1bamos antes sobre temas de feminismo, igualdad y dem\u00e1s.\n07:49 - Si t\u00fa tuvieses que contar en tu experiencia en qu\u00e9 momento,hay un momento en el que ya vas tomando m\u00e1s consciencia, m\u00e1s o menos en qu\u00e9 momento de tu carrera hasta ahora puede ser.\n08:02 - Yo creo que se\u00f1ales hab\u00eda desde el primer momento,cuando ya dos a\u00f1os de mi carrera me pusieron de team l\u00edder y ah\u00ed es donde yo ya me enfrent\u00e9 a la mesa de hombres.\n08:14 - Esto eran se\u00f1ales, pero nunca he pensado en el rol de la mujer,porque adem\u00e1s no sab\u00eda distinguir si era por el g\u00e9nero o tambi\u00e9n por estatura o mi aspecto f\u00edsico.\n08:29 - Yo creo que la conciencia la he cobrado ya en Espa\u00f1a ya trabajaba en Factorial y cuando empezamos, de hecho pens\u00e1ndolo bien ahora en la mesa no era mesa mesa, pero en las reuniones \u00e9ramos muchas mujeres, ten\u00eda la compa\u00f1era d e un mercado de Europa del Norte,ten\u00eda la de Europa del Sur, que ahora es la CRO de Factorial y ten\u00eda tambi\u00e9n por aquel entonces era Head of Marketing.\n09:10 - Entonces siempre como en la mesa est\u00e1bamos todas y era una mesa femenina,era una mesa donde no hab\u00eda que pensar en que no hab\u00eda sesgo.\n09:23 - Yo tambi\u00e9n como llegu\u00e9 al feminismo por un bofet\u00f3n vital,llevarlo de alguna forma, porque efectivamente yo cuando empiezo a trabajar era como de estas personas que a pesar de que ve\u00edas que a las dem\u00e1s les ocurr\u00edan cosas, sobre todo llegada la maternidad,y entonces yo cuando tengo a mi primera hija en el que efectivamente yo ya no ten\u00eda, yo no pod\u00eda entregar las 24 horas de mi vida a la empresa y no quer\u00eda tampoco, porque yo hab\u00eda sido madre consciente tambi\u00e9n para tener tiempo para mi hija.\n10:04 - De repente hay un cambio laboral brutal que hasta que no te pasa no eres consciente.\n10:12 - Hay una parte interesante que yo creo que es entender y es donde empiezas tambi\u00e9n a descubrir que eso que te pasa a ti,no solo te pasa a ti, sino que tambi\u00e9n le pasa a muchas otras.\n10:28 - Antes muchas veces de entrar en los procesos estos de la culpa o de la autorresponsabilidad, entiendes que hay unas din\u00e1micas estructurales que hacen que curiosamente eso que te pasa a ti pasa mucho m\u00e1s.\n10:44 - Despu\u00e9s de aquella epifan\u00eda, yo me involucr\u00e9 de manera bastante consciente y constante en movimientos feministas y muy de transformaci\u00f3n de la industria.\n10:57 - Eso me abri\u00f3 tambi\u00e9n la puerta a hacer mucha red dentro de la industria con grupos de mujeres.\n11:05 - Yo creo que estas conversaciones que tenemos yo creo que ayudan a que las mujeres se sientan menos solas en sus dificultades.\n11:16 - El pensar c\u00f3mo te puedes sentir en un momento todas esas dudas o esos miedos, porque si no a veces ves el puesto y parece que el puesto es como s\u00f3lo eso y no se ve tambi\u00e9n la trayectoria, las dificultades o los caminos por los que por los que una pasa.\n11:40 - Yo creo que tambi\u00e9n ayuda a sentirte bueno, que hay otras mujeres que han pasado a lo mejor por caminos similares y que bueno, s\u00ed es verdad que da un poco de v\u00e9rtigo la palabra inspiraci\u00f3n, pero como dec\u00edamos, a veces simplemente estar pues ya puede ser un poco inspirador.\n12:07 - Lo que estabas comentando de coherencia, de saber leer el contexto,de ser consciente de cu\u00e1ndo eres parte del contexto, cuando asumes el contexto,la responsabilidad personal y c\u00f3mo actuar desde esta responsabilidad personal y saber qu\u00e9 est\u00e1 en tus manos y en qu\u00e9 puedes influenciar,me ha ayudado much\u00edsimo.\n12:31 - Si puede ser un referente externo, si puede ser un mentor que est\u00e1 en un puesto similar, o en mi caso consumo mucho contenido digital donde por ejemplo las mujeres que est\u00e1n en la misma posici\u00f3n est\u00e1n por ejemplo progresando en sus carreras, entonces estoy intentando buscar estos referentes y el coaching ha sido como una revelaci\u00f3n bastante, bastante grande en el \u00faltimo a\u00f1o para tambi\u00e9n encontrar esta confianza, volver a encontrar esta fuerza y apoyarme en m\u00ed misma para luego dar apoyo a las dem\u00e1s.\n13:08 - Pues qu\u00e9 bien. Es que todo lo que sea hacer yo creo que procesos de conocimiento y dem\u00e1s, yo creo que es donde al final...\n13:19 - Porque es de donde te agarras.Exacto.Y desde d\u00f3nde es m\u00e1s f\u00e1cil no perderte en esas reuniones.\n13:30 - Bueno Alejandra, yo realmente no me lo esperaba hoy para nada,este tipo de conversaci\u00f3n.\n13:36 - Yo pensaba que era algo diferente, algo m\u00e1s gen\u00e9rico y ha sido bastante personal.\n13:43 - Te lo agradezco porque ha sido tambi\u00e9n un entorno bastante c\u00f3modo para m\u00ed para hablar y he aprendido mucho, me ha inspirado tambi\u00e9n.\n13:52 - He visto un ejemplo de liderazgo, he visto un ejemplo a seguir,un ejemplo de una persona que ha pasado por mucho, que tiene much\u00edsimo conocimiento y que tiene generosidad de compartir este conocimiento con todos.\n14:06 - Much\u00edsimas gracias por este encuentro y estoy muy agradecida de haberte conocido.\n14:12 - Muchas gracias a ti tambi\u00e9n.Muchas gracias por compartir tu vida, tu experiencia.\n14:20 - Yo creo que es un gran acto de generosidad porque abrirse y a veces buscarnos en esos sitios que a veces tambi\u00e9n son m\u00e1s \u00edntimos.\n14:33 - La verdad que te lo agradezco un mont\u00f3n.Para m\u00ed esta charla y esta charla contigo es como un ejercicio de empat\u00eda enorme,porque al final tambi\u00e9n encontrar a una persona con nuestras vidas distintas y nuestras aproximaciones distintas,darnos cuenta que en el fondo tenemos como mucho en com\u00fan, me parece s\u00faper bonito.\n15:04 - As\u00ed que la verdad que te agradezco much\u00edsimo la conversaci\u00f3n.\n15:09 - Seguiremos en contacto y por supuesto ya las dos formamos parte de una red mutua.\n15:15 - Ha sido un s\u00faper placer tener esta conversaci\u00f3n contigo. Muchas gracias.\n15:19 - Un abrazo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[946],"factorial-categories":[],"class_list":["post-185396","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-liderar-con-proposito"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Face Off: Liderar sin perder tu esencia | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Face Off: Liderar sin perder tu esencia\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/\",\"name\":\"Face Off: Liderar sin perder tu esencia | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-03-31T08:51:28+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-31T08:51:28+00:00\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Face Off: Liderar sin perder tu esencia | Factorial","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Face Off: Liderar sin perder tu esencia","og_url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/","name":"Face Off: Liderar sin perder tu esencia | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-03-31T08:51:28+00:00","dateModified":"2026-03-31T08:51:28+00:00","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-liderar-sin-perder-tu-esencia\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/185396"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185396"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185396"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=185396"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}