{"id":192714,"date":"2026-06-18T10:13:22","date_gmt":"2026-06-18T08:13:22","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/control-empresarial-con-ia\/"},"modified":"2026-06-18T11:36:28","modified_gmt":"2026-06-18T09:36:28","slug":"control-empresarial-con-ia","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/control-empresarial-con-ia\/","title":{"rendered":"Control empresarial con IA"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":192688,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1201821840","_speaker_id":192680,"_video_description":"En el video, Pau Garcia-Mil\u00e0 y Joan Bala\u00f1a discuten la aplicaci\u00f3n de la inteligencia artificial en la gesti\u00f3n de recursos humanos, destacando su impacto en la comunicaci\u00f3n y el liderazgo. Subrayan la importancia de escuchar a los equipos y examinar patrones desde el exterior para entender mejor el ambiente laboral, sin depender de predicciones que pueden ser legales y \u00e9ticamente problem\u00e1ticas. La conversaci\u00f3n tambi\u00e9n aborda c\u00f3mo los valores de la empresa y la gesti\u00f3n del equipo son esenciales en el desarrollo de un plan de carreras efectivo. Seg\u00fan Pau y Joan, el enfoque humano sigue siendo primordial en la gesti\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda. No te pierdas m\u00e1s consejos e ideas sobre la inteligencia artificial en la gesti\u00f3n de recursos humanos en el episodio completo.","_video_transcription":"00:07 - Hola, soy Joan Bala\u00f1a, director comercial en Factorial dentro del ecosistema partners, y vengo a hablar de inteligencia artificial aplicada a recursos humanos.\r\n00:16 - Soy Pau Garcia-Mil\u00e0, soy el CEO y cofundador de Founderz y tengo 3 hijos.\r\n00:21 - Y me preocupan m\u00e1s los recursos humanos para la siguiente generaci\u00f3n que para m\u00ed.\r\n00:31 - \u00a1Hola, Pau y Joan!On the Deck funciona de la siguiente forma: primero responder\u00e9is una pregunta sin saber qu\u00e9 contestar\u00e1 vuestro compa\u00f1ero y despu\u00e9s tendr\u00e9is la oportunidad de intercambiar impresiones y desarrollar vuestras respuestas m\u00e1s a fondo.\u00a1Comenzamos!\r\n00:44 - Pregunta n\u00famero 3: \u00bfC\u00f3mo sabes realmente qu\u00e9 est\u00e1 pasando en tu empresa gracias a la IA?\r\n00:49 - A) Escuchas a tu equipo.B) Miras desde fuera.C) Predices qui\u00e9n se va.\r\n00:55 - O D, el joker. Predices qui\u00e9n se va.La C.B, miras desde fuera.\r\n01:02 - Me faltaba una D, que era \"no lo sabes\".O sea, pero crees que lo sabes, \u00bfno?\r\n01:08 - S\u00ed, justamente el mayor problema que tiene la IA es la velocidad a la que cambia.\r\n01:12 - Con lo cual, con un equipo de 5 personas, cada d\u00eda podr\u00edais preguntaros: Oye,\u00bfhab\u00e9is visto lo que sali\u00f3 ayer?\r\n01:20 - Que esto yo ya lo estoy usando. Yo no, \u00bfpara qu\u00e9?\r\n01:23 - Cuando sois 100 ya es dif\u00edcil.Con 1.700 hay gente en Factorial que est\u00e1 usando cosas que salieron ayer,que su jefe no sabe que salieron.\r\n01:35 - Pero claro, es horrible.\u00bfCu\u00e1l es la respuesta buena de aqu\u00ed?\r\n01:39 - Claro, ser\u00eda como a nivel compa\u00f1\u00eda o a nivel despu\u00e9s,dentro de lo que es compa\u00f1\u00eda, como sub\u00e1reas o hacer como alguna distinci\u00f3n para poder tener... S\u00ed.\r\n01:50 - Con m\u00e1s control, en cierta manera, o m\u00e1s...Y realmente es control lo que quieres, porque hay una respuesta legal y una respuesta eficiente.\u00bfC\u00f3mo sabes qu\u00e9 est\u00e1 pasando en tu empresa gracias a la IA?\r\n02:02 - Claro, a ver, escuchas a tu equipo, miras de fuera, aprendes qui\u00e9n se va, te lo compro todo.\r\n02:08 - Pero legalmente, la \u00fanica forma de mirar realmente lo que est\u00e1 pasando gracias a la IA ser\u00eda escuchando o mirando desde fuera.\r\n02:19 - Es decir, qu\u00e9 es lo que yo vot\u00e9, qu\u00e9 es, mirando qu\u00e9 est\u00e1 ocurriendo a partir de datos anonimizados.\r\n02:27 - En el momento que te pones a predecir qui\u00e9n va a salir con IA,significa que est\u00e1s mirando cosas que no deber\u00edas estar mirando.\r\n02:39 - A nivel legal, la nueva regulaci\u00f3n de AI Act de la Uni\u00f3n Europea,Es como que cada vez que va a entrar en vigor, de repente aparece una moratoria y un a\u00f1o m\u00e1s, pero que est\u00e1 ah\u00ed latente.\r\n02:50 - Lo deja muy claro.An\u00e1lisis de sentimiento: ilegal, an\u00e1lisis de patr\u00f3n...\r\n02:54 - O sea, que al final predecir qui\u00e9n se va.Claro, \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan esas m\u00e9tricas de predicci\u00f3n?\r\n02:59 - Claro, es peligroso. \u00bfCanales de comunicaci\u00f3n interno o as\u00ed?\r\n03:03 - Claro, es peligroso.Pues mira, si alguien te dice: \u00abPues lo que he hecho ha sido mirar las conversaciones que esa persona ten\u00eda con la IA y he visto que estaba buscando otro empleo\u00bb. Y dices: \u00abAh\u00bb Vale.\r\n03:16 - Es ilegal. Y t\u00fa: \u00abAh, no lo sab\u00eda\u00bb.Y si lo llevamos a la interacci\u00f3n que puede tener a comunicados que se hacen en interno o un poco lo engage que est\u00e1 con las diferentes din\u00e1micas que se dan,ah\u00ed legalmente, \u00bfen qu\u00e9 punto estar\u00edamos?\u00bfEs un gris? \u00bfEs claramente...?\r\n03:35 - La verdad, ahora voy a sonar yo m\u00e1s IA, pero mi sensaci\u00f3n y con lo que conozco de las regulaciones que van a venir, todo lo que implique predecir comportamientos es una zona donde no queremos entrar y donde yo creo que a la gente de la compa\u00f1\u00eda o de los equipos les gustar\u00eda o\u00edr que no vamos a entrar.\r\n03:53 - Y realmente, \u00bfhace falta para predecirlo, t\u00fa crees?\r\n03:56 - Es decir, \u00bfhay que llegar a ese punto de depender?\r\n03:59 - Si el equipo es de 5, igual no. Si es de 500, \u00bfc\u00f3mo has sabido?\r\n04:03 - Pero claro, aqu\u00ed me voy un poco a lo que habl\u00e1bamos antes del middle manager.\r\n04:06 - Para m\u00ed, Su rol precisamente es el de escuchar y el de poder predecir eso, pero con esos one-to-one,ese seguimiento que tenga con el equipo.\r\n04:14 - Que eso, para m\u00ed, la IA ah\u00ed no tiene que entrar tanto.\r\n04:17 - Y esa predicci\u00f3n se da m\u00e1s por esa escucha o ese realmente entender a qui\u00e9n tienes o con qui\u00e9n trabajas.\r\n04:24 - Pau y Joan, muchas gracias por compartir vuestras experiencias que nos ayudan a entender mejor los cambios que la IA est\u00e1 aportando en los recursos humanos.\r\n04:31 - El debate ha terminado.Un placer, un placer.Siempre se aprende contigo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[946],"factorial-categories":[],"class_list":["post-192714","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-liderar-con-proposito"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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