{"id":196137,"date":"2026-07-23T15:21:47","date_gmt":"2026-07-23T13:21:47","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/las-habilidades-de-tu-equipo-ya-no-sirven\/"},"modified":"2026-07-23T15:21:47","modified_gmt":"2026-07-23T13:21:47","slug":"las-habilidades-de-tu-equipo-ya-no-sirven","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/factorial-play\/videos\/las-habilidades-de-tu-equipo-ya-no-sirven\/","title":{"rendered":"Las habilidades de tu equipo ya no sirven"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":196125,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1205426735","_speaker_id":196124,"_video_description":"En este video, Patrick Vincent y Oriana Cardona analizan la importancia de la comunicaci\u00f3n en el liderazgo y la gesti\u00f3n del equipo, especialmente en momentos de alta presi\u00f3n. Destacan que una comunicaci\u00f3n efectiva y un ambiente inclusivo permiten a los equipos reconocer y aprender de los errores, lo que es clave para la resoluci\u00f3n de problemas. Adem\u00e1s, abordan c\u00f3mo los sesgos cognitivos pueden afectar la toma de decisiones y la adaptaci\u00f3n en situaciones cr\u00edticas. La gesti\u00f3n adecuada de estas emociones y comportamientos autom\u00e1ticos es esencial para desarrollar una cultura empresarial s\u00f3lida y un plan de carreras efectivo. Seg\u00fan Patrick Vincent y Oriana Cardona, mejorar la comunicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n emocional puede transformar la din\u00e1mica del equipo. No te pierdas m\u00e1s consejos y perspectivas sobre la gesti\u00f3n del equipo en el episodio completo.","_video_transcription":"00:10 - Pregunta n\u00famero 1: en un momento cr\u00edtico, ya sea en la cabina de vuelo o al frente de un equipo, \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente marca la diferencia entre una buena y una mala decisi\u00f3n?\n00:18 - A: el entrenamiento t\u00e9cnico y los automatismos.B: la gesti\u00f3n de las emociones bajo presi\u00f3n.\n00:24 - C: la calidad de la comunicaci\u00f3n en el equipo.D: el comod\u00edn.\n00:32 - Bueno, esta es un poco dif\u00edcil porque las tres son muy pertinentes, en mi opini\u00f3n.\n00:37 - Pero voy a elegir la C: la calidad de la comunicaci\u00f3n en el equipo.\n00:41 - Todas son interesantes, pero elijo la respuesta B.\n00:57 - Pues s\u00ed, me he decantado por la C \u2014 la calidad de la comunicaci\u00f3n en el equipo \u2014 porque creo que es una carta muy inclusiva.\n01:05 - Y sea cual sea tu nivel de seniority y la capacidad que hayas desarrollado para tus automatismos, si tienes una buena comunicaci\u00f3n y una buena confianza, vas a conseguir de todas formas resolver los problemas.\n01:16 - Hay otra cosa muy interesante que tambi\u00e9n vinculo a la comunicaci\u00f3n:el efecto de poder expresarte libremente, incluso en situaciones en las que has cometido un error.\n01:26 - Creo que la comunicaci\u00f3n, cuando tienes un equipo que ha establecido una comunicaci\u00f3n sana, responsable e inclusiva,da espacio al error.\n01:35 - Y saber comunicar en el momento de crisis, si tienes un desconocimiento o has cometido un error, te va a permitir tomar las riendas de todo tu entorno para resolver una problem\u00e1tica que de otro modo no podr\u00edas resolver.\n01:48 - Pero s\u00e9 que has respondido otra carta y tengo mucha curiosidad por saber qu\u00e9 me vas a decir.\n01:54 - Es muy interesante lo que dices, sobre todo en la dimensi\u00f3n del error,porque errare humanum est.\n02:00 - Y eso significa que cuando reconocemos el error,lo ponemos de nuevo en el centro del sistema \u2014 ponemos al ser humano de nuevo en el centro.\n02:05 - Y eso es precisamente lo que hemos aprendido much\u00edsimo al desarrollar lo que llamamos la gesti\u00f3n de amenazas y errores en la aviaci\u00f3n.\u00bfPor qu\u00e9 eleg\u00ed la B?\n02:13 - Porque efectivamente, todo es cierto \u2014 no hay respuestas malas.\n02:18 - Porque para m\u00ed es algo as\u00ed como la causa ra\u00edz.La gesti\u00f3n de las emociones bajo presi\u00f3n apela, para m\u00ed,a la noci\u00f3n de sesgos cognitivos.\u00bfC\u00f3mo sortear los sesgos cognitivos, sobre todo bajo presi\u00f3n?\n02:29 - En definitiva, somos seres humanos y tenemos comportamientos autom\u00e1ticos que hay que renovar a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n \u2014 nuevos automatismos adaptados.\n02:37 - Pero esos comportamientos autom\u00e1ticos a veces no son adecuados.\n02:40 - El sesgo cognitivo del ser humano consiste tambi\u00e9n en considerar que la diferencia es una amenaza.\n02:44 - Y entonces, cuando percibo a alguien diferente a m\u00ed,tiendo a distanciarme de \u00e9l, o incluso a entrar en conflicto con \u00e9l,porque su visi\u00f3n del mundo no coincide con la m\u00eda.\n02:52 - Y como creo que mi visi\u00f3n del mundo es la verdad, entro en conflicto.\n02:57 - Y as\u00ed degrad\u00e9 la inteligencia colectiva, etc.Ese es el primer sesgo cognitivo \u2014 el sesgo cognitivo intr\u00ednseco al ser humano.\n03:03 - A esto tambi\u00e9n lo llamamos drivers.Son a menudo etiquetas que nos hemos puesto o que nos han puesto en la infancia y que nos llevan a tener comportamientos autom\u00e1ticos.\n03:11 - Hay cinco; existe un modelo que los describe.Yo los llamo los pilotos de la autoestima.\n03:15 - Es como si alguien pilotara en nuestro lugar para hacernos seguir una trayectoria que no habr\u00edamos elegido.\n03:21 - Est\u00e1n: s\u00e9 perfecto, s\u00e9 fuerte, date prisa,esfu\u00e9rzate y complace a los dem\u00e1s.\n03:29 - Y cuando un driver es demasiado fuerte, nos lleva a tener comportamientos que no son adecuados.\n03:34 - Por eso, para m\u00ed, la dimensi\u00f3n de gesti\u00f3n implica comprender que estos sesgos cognitivos degradan nuestra capacidad de adaptarnos a la situaci\u00f3n \u2014 ya sea con el equipo, la situaci\u00f3n, nuestros procedimientos, etc.\n03:47 - Y entonces, \u00bfqu\u00e9 vamos a poner en marcha para sortearlos?\n03:53 - Pregunta dos.Como piloto o como manager, \u00bfc\u00f3mo se desarrolla la inteligencia emocional y adaptativa en un entorno de alta presi\u00f3n?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[949],"factorial-categories":[],"class_list":["post-196137","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-mejorar-procesos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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