{"id":104313,"date":"2023-05-24T18:14:07","date_gmt":"2023-05-24T16:14:07","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=104313"},"modified":"2026-02-05T21:21:23","modified_gmt":"2026-02-05T19:21:23","slug":"employee-value-proposition-evp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/","title":{"rendered":"Employee value proposition o EVP: por qu\u00e9 necesitas priorizarlo"},"content":{"rendered":"<p>Si te dedicas al \u00e1rea de Human Resource, ya habr\u00e1s detectado que es fundamental tener un buen Employee Value Proposition (tambi\u00e9n llamado por sus siglas EVP) para atraer talento y retener al que tienes.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Por un lado, las personas que buscan empleo,<strong> investigan c\u00f3mo podr\u00eda ser su futura compa\u00f1\u00eda antes de aceptar o rechazar cualquier oferta.<\/strong> Y por otro, las que ya forman parte de una organizaci\u00f3n, valoran y eval\u00faan constantemente lo que se les ofrece, m\u00e1s all\u00e1 del salario.<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1s haciendo posible que las personas se conviertan en lo que quieren ser? \u00bfQu\u00e9 beneficios reciben por dar lo mejor de ellas? \u00bfQu\u00e9 te gustar\u00eda que los profesionales dijeran sobre la compa\u00f1\u00eda?<\/p>\n<p>El EVP no son solo palabras y deber\u00eda reflejarse en el d\u00eda a d\u00eda. Se trata de un viaje a largo plazo para el que necesitas entender su importancia y que, si quieres, puedes empezar a trabajar con este art\u00edculo.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/#sobre-el-concepto-de-employee-value-proposition\" title=\"Sobre el concepto de employee value proposition\" data-target-id=\"sobre-el-concepto-de-employee-value-proposition\">Sobre el concepto de employee value proposition<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/#\u00bfpor-que-es-importante-el-evp\" title=\"\u00bfPor qu\u00e9 es importante el EVP?\" data-target-id=\"\u00bfpor-que-es-importante-el-evp\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante el EVP?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/#6-areas-para-trabajar-el-employee-value-propisition\" title=\"6 \u00e1reas para trabajar el Employee value propisition\" data-target-id=\"6-areas-para-trabajar-el-employee-value-propisition\">6 \u00e1reas para trabajar el Employee value propisition<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/#construir-o-renovar-tu-employee-value-proposition\" title=\"Construir o renovar tu employee value proposition\" data-target-id=\"construir-o-renovar-tu-employee-value-proposition\">Construir o renovar tu employee value proposition<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/#tres-casos-reales-de-un-buen-evp\" title=\"Tres casos reales de un buen EVP\" data-target-id=\"tres-casos-reales-de-un-buen-evp\">Tres casos reales de un buen EVP<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/#un-buen-evp-prioriza-a-las-personas\" title=\"Un buen EVP prioriza a las personas\" data-target-id=\"un-buen-evp-prioriza-a-las-personas\">Un buen EVP prioriza a las personas<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-value-proposition-evp\/#como-desarrollar-el-evp-adecuado-en-tu-empresa\" title=\"C\u00f3mo desarrollar el EVP adecuado en tu empresa\" data-target-id=\"como-desarrollar-el-evp-adecuado-en-tu-empresa\">C\u00f3mo desarrollar el EVP adecuado en tu empresa<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Sobre el concepto de employee value proposition<\/h2>\n<p>El employee value proposition define la esencia de una empresa y engloba un conjunto \u00fanico de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/10-beneficios-sociales-trabajadores\/\">beneficios<\/a> que reciben los profesionales a cambio de las habilidades, capacidades y experiencia que aportan al negocio. Un EVP deber\u00eda reflejar los motivos por los que las personas se sienten orgullosas y motivadas para trabajar alcanzando su m\u00e1ximo potencial.<\/p>\n<p>Esta propuesta de valor debe ser \u00fanica, relevante y convincente pero sobre todo, debe ser real y verse reflejada en hechos y decisiones que se toman en la compa\u00f1\u00eda. De nada sirve escribir un EVP si luego no se integra en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<h3>Estrategias de EVP que ponen a las personas en el centro<\/h3>\n<p>Recientemente, las empresas m\u00e1s innovadoras est\u00e1n sustituyendo una propuesta de valor centrada en el empleado por una centrada en el ser humano, tratando a los empleados como personas y no solo como trabajadores. Parece un peque\u00f1o matiz sin importancia pero es que <strong>poner a las personas en el centro de todo siempre es positivo.<\/strong><\/p>\n<p>Adem\u00e1s, seg\u00fan Gartner, el progreso en cualquier \u00e1rea del trato humano <strong>puede suponer un aumento del 28 % en las personas que recomiendan la compa\u00f1\u00eda en la que trabajan<\/strong>. Es decir, los mismos profesionales pueden convertirse en los embajadores de la marca.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/descarga-ebook-employer-branding\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136799 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02121855\/Factorial-Blog_banner-employer-branding-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-employer-branding\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02121855\/Factorial-Blog_banner-employer-branding-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02121855\/Factorial-Blog_banner-employer-branding-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02121855\/Factorial-Blog_banner-employer-branding-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02121855\/Factorial-Blog_banner-employer-branding.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el EVP?<\/h2>\n<p>Seg\u00fan un estudio de Conference Board, las principales prioridades de los directores ejecutivos globales en 2022 fueron la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talentos. Esta es una de las razones que deber\u00eda impulsar a las empresas a definir su propuesta de valor, si es que\u00a0 todav\u00eda no lo han hecho. Diferenciarse del resto a trav\u00e9s de esta propuesta hace que sea m\u00e1s f\u00e1cil captar la atenci\u00f3n de nuevos talentos y fidelizarlos.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Seg\u00fan una encuesta de Indeed, el 21% de las personas que buscan empleo, aceptan la oferta porque sus intereses y valores se reflejan en el EVP de la empresa.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Otro informe de Gartner se\u00f1ala que las compa\u00f1\u00edas que cumplen con su employee value proposition (EVP) pueden reducir la rotaci\u00f3n anual de sus empleados un 69% y aumentar el compromiso de las nuevas incorporaciones un 30%. Trabajar en esta propuesta es algo constante y deber\u00eda personalizarse al m\u00e1ximo para ser capaz de ofrecer una experiencia profesional \u00fanica a cada persona.<\/p>\n<h3>EVP y employer branding<\/h3>\n<p>Pero, llegados a este punto, es posible que te est\u00e9s preguntando qu\u00e9 diferencia hay respecto al <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\">Employer Branding<\/a> o marca de empleador, ya que a menudo suelen confundirse. En realidad no tiene ning\u00fan misterio.<\/p>\n<p>Mientras que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/marca-empleadora\/\">la marca empleadora<\/a> es la promesa que haces a los profesionales (actuales y futuros) de lo que van a obtener por trabajar en tu compa\u00f1\u00eda,<strong> el EVP es la forma en la que cumples esa promesa.<\/strong> Por decirlo de otra forma, es un paso m\u00e1s para convertir las palabras en hechos o, mejor dicho, en beneficios como la flexibilidad laboral, las vacaciones o los cursos de formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el employer brand incluye la reputaci\u00f3n e imagen externa de una empresa.<\/p>\n<p>Por eso, aunque son conceptos distintos, est\u00e1n intr\u00ednsecamente conectados y si observas que el EVP y la marca de empleador comparten muchas de las ideas, no te preocupes. Esto es lo que se espera y c\u00f3mo deber\u00eda de ser.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49 Lee otro art\u00edculo sobre el\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/efecto-hawthorne-rendimiento\/\">Efecto Hawthorne<\/a>\u00a0y su impacto en las evaluaciones de desempe\u00f1o<\/strong><\/p>\n<h2>6 \u00e1reas para trabajar el Employee value propisition<\/h2>\n<p>Aunque hay muchas m\u00e1s, hemos seleccionado las m\u00e1s importantes para desarrollar tu propuesta y ponerla en marcha:<\/p>\n<p><strong>1.Compensaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Todos los beneficios que sean financieros como un aumento de salario, un bono extra, opciones sobre acciones para los profesionales\u2026 Es importante recordar que <strong>cada persona tiene unas prioridades y que la compensaci\u00f3n no puede ser igual para todos.<\/strong><\/p>\n<p>El informe &#8216;<a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/content\/dam\/assets-shared\/legacy\/docs\/about\/2022\/deloitte-2022-genz-millennial-survey.pdf?utm_campaign=hrb&amp;utm_medium=newsletter&amp;utm_source=morning_brew\">Deloitte Global 2022 Gen Z &amp; Millennial Survey<\/a>&#8216; se\u00f1ala que la posibilidad de crecer o las oportunidades de aprendizaje son prioridades para los j\u00f3venes a la hora de elegir una carrera. Esto no significa que el sueldo no sea relevante pero s\u00ed buscan otros beneficios.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-en-especie\/#tipos-de-bienes-y-servicios-que-pueden-formar-parte-del-salario-en-especie\">El salario en especie<\/a>, como cheques restaurante, seguros de salud privados o descuentos en material escolar son una alternativa para cubrir esta \u00e1rea. Recuerda que debe reportar un beneficio a nivel personal.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>2. Beneficios<\/strong><\/p>\n<p>La flexibilidad horaria, la posibilidad de trabajar desde casa o el permiso parental remunerado son solo algunos ejemplos que pueden ayudar a mejorar el employee value proposition de una organizaci\u00f3n. De nuevo, lo m\u00e1s recomendable es personalizar un paquete de beneficios seg\u00fan la industria, la cultura organizacional y, si es posible, la persona.\u00a0 <strong>Todo lo que pueda permitir un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal es una estrategia clave<\/strong> para un buen employer value proposition.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/turno-antiestres-ecologico\/\">El turno ecol\u00f3gico o antiestr\u00e9s<\/a>, del que ya hemos hablado en nuestro blog, consiste en organizar las jornadas por turnos con el objetivo de mejorar el bienestar y la conciliaci\u00f3n de los empleados. Por ejemplo, en la medida de lo posible, juntar los d\u00edas libres de la semana para disponer del suficiente tiempo para descansar y conciliar el trabajo con la vida social y familiar.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>3. Estabilidad<\/strong><\/p>\n<p>Se refiere a todas esas oportunidades que ofrecemos a las personas para que puedan avanzar en las carreras profesionales, sinti\u00e9ndose seguros:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Capacitaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/habilidades-profesionales\/\">habilidades profesionales<\/a>, ya sean <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-las-soft-skills\/\">soft<\/a> o hard<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Cursos patrocinados<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Programas de certificaci\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Programas de orientaci\u00f3n profesional<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tambi\u00e9n existe el llamado <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/pif-permiso-individual-formacion\/\">Permiso Individual de Formaci\u00f3n<\/a> o PIF, con el que puedes ofrecer a las personas elegir formaciones oficiales adecuadas a sus necesidades, sin que eso afecte su remuneraci\u00f3n. M\u00e1s all\u00e1 de proponer y facilitar opciones, haz un seguimiento para ver si estos programas dan buenos resultados.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-de-formacion\/\">Tener un plan de formaci\u00f3n<\/a> es clave para mejorar la productividad, competitividad y actualizaci\u00f3n de una empresa. Personalizar los contenidos es clave, siempre adapt\u00e1ndolos al rol diario de los profesionales, a las necesidades de cada departamento o al estilo de aprendizaje individual.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>4. Empoderamiento\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>El mismo informe de Deloitte pone de manifiesto que para el 32% de la Generaci\u00f3n Z y 33% de millennials, \u201clas decisiones se toman de arriba hacia abajo dentro de sus organizaciones y sus comentarios no se suelen tener en cuenta\u201d.<\/p>\n<p>Sin embargo, lo que buscan estas generaciones son jerarqu\u00edas menos r\u00edgidas, donde se les escuche y puedan sentirse empoderados para hablar y proponer nuevas ideas.<strong> Y cuando las personas se sienten valoradas, tambi\u00e9n son m\u00e1s leales a su compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Intenta dar valor al trabajo con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/salario-emocional\/\">el salario emocional<\/a>. Busca el \u201cprop\u00f3sito de cada individuo dentro de la empresa\u201d para ponerle todos los medios a su disposici\u00f3n y que pueda sentirse realizado. Habla con las personas para saber qu\u00e9 les gustar\u00eda conseguir dentro de la compa\u00f1\u00eda y acomp\u00e1\u00f1alos en ese camino.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>5. Sostenibilidad<\/strong><\/p>\n<p>Por otro lado, solo el 15% de los Gen Z y el 14% de los millennials est\u00e1 totalmente de acuerdo en que las empresas est\u00e1n tomando medidas para tratar la emergencia clim\u00e1tica.<\/p>\n<p>Lo cierto es que cada vez hay m\u00e1s conciencia ambiental, tambi\u00e9n en el trabajo, y se pueden llevar a cabo acciones para que las personas se sientan parte del cambio para un mundo mejor.<\/p>\n<p>Existe un movimiento llamado <a href=\"https:\/\/www.bcorpspain.es\/\">B Corp<\/a> que integra a todas aquellas empresas que no buscan solo fines econ\u00f3micos y que representan el modelo de empresa sostenible. Para conseguir este certificado, se utiliza la Evaluaci\u00f3n de Impacto B, una herramienta que punt\u00faa el impacto positivo que las empresas producen en los trabajadores, la comunidad, el medio ambiente y los clientes.<\/p>\n<p>Por ejemplo, Isdin, la marca de cuidado para la piel, se ha convertido en una B Corp por desarrollar productos innovadores y respetuosos con el planeta o trabajar para reducir las emisiones de carbono en un 20%, entre otros motivos. <strong>La sostenibilidad es una de las \u00e1reas que destaca en su EVP.<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Prop\u00f3n a tu equipo presentaros a esta certificaci\u00f3n y convertiros en una B Corp. Es un reto en el que todas las personas pueden aportar su valor y demostrar que una compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n es un motor de cambio ante la emergencia clim\u00e1tica.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>6. Cultura empresarial<\/strong><\/p>\n<p>Las relaciones positivas que se crean en el lugar de trabajo, el apoyo que se cultiva entre todos, la facilidad a la hora de hacer equipo\u2026 Todo esto formar\u00eda parte de la cultura organizacional. En este sentido, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/encuesta-clima-laboral\/\">las encuestas de clima laboral<\/a> te dar\u00e1n una serie de datos que reflejan c\u00f3mo los empleados perciben a la empresa y su situaci\u00f3n dentro de la misma.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>A\u00f1ade m\u00e1s team building en la agenda, ya que pueden fomentar el sentimiento de equipo y de pertenencia para un buen clima laboral. Esos momentos en los que todos desconectamos del trabajo hacen que estemos m\u00e1s conectados.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Construir o renovar tu employee value proposition<\/h2>\n<p>Ya sabes que siempre nos gusta ver la parte m\u00e1s pr\u00e1ctica de los conceptos que tratamos. En este caso, \u00bfqu\u00e9 pasos deber\u00edamos seguir para crear un buen employee value proposition?<\/p>\n<p>Antes de desarrollar cualquier propuesta o hacer cambios en la que tienes,<strong> es esencial hacer una radiograf\u00eda sobre lo que opinan las personas<\/strong> y responder a preguntas como:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u00bfPor qu\u00e9 los empleados potenciales querr\u00edan trabajar aqu\u00ed?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u00bfCon qu\u00e9 palabras describir\u00edan la empresa?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s valoran de trabajar aqu\u00ed?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u00bfQu\u00e9 beneficios les gustar\u00eda recibir?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u00bfPor qu\u00e9 se quedan?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u00bfQu\u00e9 les motiva cada ma\u00f1ana a venir a la oficina?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u00bfPor qu\u00e9 podr\u00edan dejar su trabajo?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Recopila esta informaci\u00f3n a trav\u00e9s de encuestas an\u00f3nimas o grupos focales. Aprovecha tambi\u00e9n <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/entrevista-de-salida\/\">las entrevistas de salida<\/a> para hacer las preguntas adecuadas y detectar los problemas de la persona que deja la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h3>Desarrolla el employee value proposition<\/h3>\n<p>Llega la hora de revisar toda esta informaci\u00f3n recopilada, revisar la marca de empleador o desarrollarla si a\u00fan no la tienes (ya que est\u00e1n muy conectadas) y definir el EVP.<\/p>\n<p>Para ello, deber\u00e1s decidir qu\u00e9 acciones concretas implementar\u00e1s en la compa\u00f1\u00eda. Puedes empezar centr\u00e1ndote en las \u00e1reas que hemos compartido antes. El objetivo es que cada uno de los elementos del EVP reflejen la cultura de la compa\u00f1\u00eda y las peticiones de las personas.<\/p>\n<p>Pero recuerda, lo ideal es que haya un balance entre todas las \u00e1reas. Si s\u00f3lo refuerzas la sostenibilidad pero dejas de lado los beneficios, no conseguir\u00e1s una buena acogida de la propuesta.<\/p>\n<h3>Comunica el mensaje<\/h3>\n<p>No guardes la propuesta en un caj\u00f3n. Es el momento de compartirlo y asegurarte de que todas las personas tienen constancia de este plan.\u00a0 Puedes hacerlo oficial en la p\u00e1gina web de la empresa pero tambi\u00e9n puedes organizar una charla m\u00e1s informal o presentarlo a los diferentes equipos para pedirles opini\u00f3n y tener su <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/feedback\/\">feedback<\/a>.<\/p>\n<h3>Ejecuci\u00f3n<\/h3>\n<p>Pasar de la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica es la \u00fanica forma de saber si la propuesta funciona. Si hay consistencia entre el employee value proposition y la realidad diaria de trabajar en la compa\u00f1\u00eda, significa que lo est\u00e1s haciendo bien.<\/p>\n<h3>Revisar la propuesta<\/h3>\n<p>Hacerlo de forma anual es una buena estrategia para ver si necesitas cambios. La tasa de satisfacci\u00f3n de los empleados, el tiempo de contrataci\u00f3n o la tasa de rotaci\u00f3n son algunos de los indicadores m\u00e1s comunes que se usan para evaluar la efectividad.<\/p>\n<h2>Tres casos reales de un buen EVP<\/h2>\n<p>Hemos seleccionado tres titulares que forman parte del employee value de algunas compa\u00f1\u00edas que todos conocemos. Seguro que te inspiran.<\/p>\n<p><strong>\u201cGana como equipo\u201d de Nike<\/strong><\/p>\n<p>Con este mensaje, <a href=\"https:\/\/jobs.nike.com\/es\/diversity-equity-and-inclusion\">la compa\u00f1\u00eda<\/a> intenta filtrar este sentimiento de uni\u00f3n entre sus empleados, sin olvidar los beneficios que les ofrece como descuentos en acondicionamiento f\u00edsico, planes de jubilaci\u00f3n y oportunidades de aprendizaje avanzado, entre otros.\u00a0 Tambi\u00e9n afirman que \u201centre nuestras prioridades est\u00e1 promover la diversidad, la equidad y la inclusi\u00f3n para todas las personas\u201d.<\/p>\n<p><strong>\u201cLas personas sobre el proceso\u201d de Netflix<\/strong><\/p>\n<p>A trav\u00e9s de este <a href=\"https:\/\/jobs.netflix.com\/culture\">mensaje principal<\/a>, ellos mismos reconocen que \u201csomos una empresa m\u00e1s flexible, divertida, estimulante, creativa, colaboradora y exitosa en todo lo que hacemos\u201d. Adem\u00e1s, animan a sus equipos a:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Fomentar la toma de decisiones independiente por parte de los empleados.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Compartir informaci\u00f3n de forma abierta, amplia y deliberada.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ser extraordinariamente sinceros el uno con el otro.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Mantener solo a nuestra gente altamente efectiva.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Evitar las reglas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u201cBe well, work well\u201d de PwC<\/strong><\/p>\n<p>El objetivo de este EVP es potenciar el <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/careers\/why-pwc\/employee-benefits.html\">bienestar hol\u00edstico<\/a> de las personas en cuatro \u00e1reas: salud f\u00edsica, emocional, mental y espiritual. Esto se traduce en beneficios tales como acceso a entrenamiento de salud mental, membres\u00edas de gimnasio con descuento, apoyo para cuidadores o incluso asesoramiento para dejar de fumar.<\/p>\n<h2>Un buen EVP prioriza a las personas<\/h2>\n<p>En tu compa\u00f1\u00eda, \u00bfhab\u00e9is trabajado esta propuesta? \u00bfQui\u00e9n se encarga de hacer un seguimiento? \u00bfC\u00f3mo la est\u00e1is comunicando?<\/p>\n<p>Recuerda que lo importante es poner a las personas en el centro y ofrecerles todos esos beneficios que hacen que merezca la pena trabajar en la compa\u00f1\u00eda. A cambio, esas personas te dar\u00e1n lo mejor de ellas cada d\u00eda.<\/p>\n<p>Con un buen EVP, todos ganamos.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo desarrollar el EVP adecuado en tu empresa<\/h2>\n<p>Como ya hemos visto, la importancia que tiene el employee value proposition en la satisfacci\u00f3n y motivaci\u00f3n del equipo. E<span style=\"font-weight: 400;\">l bienestar de estos va cada vez m\u00e1s relacionado a un modelo donde el <\/span><b>tiempo y la conciliaci\u00f3n laboral y familiar son cada vez m\u00e1s relevantes.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ello, se recomienda contar con una plataforma que contribuya de manera positiva en el desarrollo de un Employee Value Proposition. Este software debe permitir:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Centralizar los beneficios sociales y la retribuci\u00f3n flexible<\/strong> del equipo para gestionarlos desde una sola plataforma.<\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Realizar encuestas de clima laboral programadas<\/strong> para detectar necesidades y preferencias de los\/las empleados\/as.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Brindar autonom\u00eda a los\/las empleados<\/strong> a la hora de registrar las jornadas laborales, gestionar vacaciones o bajas m\u00e9dicas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>A trav\u00e9s de evaluaciones de desempe\u00f1o<\/strong> conocer qu\u00e9 perfiles est\u00e1n listos para ser promocionados y brindarles planes de carrera a medida.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Determinar las pagas extraordinarias y los complementos salariales (fijos o variables) por cada empleado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> programa f\u00e1cilmente cuestionarios personalizados para cada miembro, equipo o \u00e1rea en espec\u00edfico gracias a la funcionalidad de encuestas y a su software que centraliza el c\u00e1lculo de compensaciones, horas extras y gesti\u00f3n documentaria. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\">Reserva una demo y te ense\u00f1amos c\u00f3mo gestionar el clima laboral de tu equipo con Factorial.<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si te dedicas al \u00e1rea de Human Resource, ya habr\u00e1s detectado que es fundamental tener un buen Employee Value Proposition (tambi\u00e9n llamado por sus siglas EVP) para atraer talento y retener al que tienes.<\/p>\n","protected":false},"author":168,"featured_media":104316,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-104313","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent-engagement"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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