{"id":13523,"date":"2020-03-02T16:30:11","date_gmt":"2020-03-02T14:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=13523"},"modified":"2026-02-02T12:21:39","modified_gmt":"2026-02-02T10:21:39","slug":"reclutamiento-de-personal-de-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa\/","title":{"rendered":"Todo sobre reclutamiento y selecci\u00f3n de personal [+Podcast]"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La selecci\u00f3n de personal de una empresa y su reclutamiento<\/a> son dos procesos diferentes que tienden a ser confundidos.<!--more--><\/p>\n<p>Siendo un profesional en gesti\u00f3n de talentos, ya sabes lo importante que es <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/errores-reclutar-rrhh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">obtener al candidato adecuado de la manera correcta<\/a>. <strong>Aunque pueda parecer intrascendente a primera vista, aclarar la diferencia entre estos procesos puede, de hecho, ayudarte a tomar la mejor decisi\u00f3n para tu empresa.<\/strong><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Tabla de contenidos:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#reclutamiento-seleccion-personal\">Reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#que-es-reclutamiento-empresa\">\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento de una empresa?<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#actividades-importantes-reclutamiento\">Actividades importantes involucradas en el reclutamiento<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#que-es-seleccion-personal\">\u00bfQu\u00e9 es la selecci\u00f3n de personal de una empresa?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#como-presupuestar-reclutamiento-seleccion\">C\u00f3mo presupuestar el reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#calculo-costes-directos\">C\u00e1lculo de los costes directos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#calculo-costes-indirectos\">C\u00e1lculo de costes indirectos<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#video-costes-reclutamiento\">Mira un v\u00eddeo acerca de costes en el reclutamiento de personal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#pasos-proceso-seleccion-recursos-humanos\">Pasos para un proceso de selecci\u00f3n desde Recursos Humanos<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#solicitud\">Solicitud<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cribado-preseleccion\">Cribado y preselecci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#entrevista\">Entrevista<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#referencias\">Referencias<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#seleccion\">Selecci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#contratacion\">Contrataci\u00f3n<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#diferencias-reclutamiento-seleccion\">Diferencias clave entre reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#busqueda-seleccion\">1. B\u00fasqueda vs. selecci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#positivo-engorroso\">2. Positivo vs. engorroso<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#simple-complejo\">3. Simple vs. complejo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#menos-tiempo-mas-tiempo\">4. Menos tiempo vs. m\u00e1s tiempo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#consejos-reclutamiento-exito\">3 Consejos para un reclutamiento de \u00e9xito<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#gestion-procesos-reclutamiento\">1- Cuida la gesti\u00f3n de los procesos de reclutamiento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#encontrar-candidato-ideal\">2- Encontrar al candidato ideal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#como-atraer-talento\">\u00bfC\u00f3mo atraer talento?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#experiencia-candidatos\">3- Experiencia ofrecida a los candidatos<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#assessment-center\">Assessment Center, selecci\u00f3n especializada de personal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ventajas-desventajas-assessment-center\">Ventajas y desventajas del Assessment Center<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#reclutamiento-ats\">Reclutamiento de personal con un ATS, ventajas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#mejora-gestion-ats\">Mejora la gesti\u00f3n de tu empresa con un programa de ATS<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#video-reclutamiento-personal\">Mira este v\u00eddeo acerca de reclutamiento de personal<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"reclutamiento-seleccion-personal\">Reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h2>\n<p>El reclutamiento y la selecci\u00f3n de personal de una empresa es el proceso de identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular de este, anunciar el puesto y elegir a la persona m\u00e1s adecuada para \u00e9l.<\/p>\n<p>El \u00e9xito de cualquier negocio depende en gran medida de la calidad de su personal. Reclutar empleados con las habilidades correctas puede agregar valor a un negocio y reclutar trabajadores con un sueldo o salario que el negocio pueda pagar, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">reducir\u00e1 los costes<\/a>. Por lo tanto, <strong>los empleados deben ser cuidadosamente seleccionados, gestionados y retenidos, como cualquier otro recurso.<\/strong><\/p>\n<p>\ud83d\udce5 Te compartimos nuestra gu\u00eda m\u00e1s reciente:\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/kit-tendencias-rrhh-2026\">Tendencias en Recursos Humanos: c\u00f3mo hacer que 2026 sea tu a\u00f1o.<\/a><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-talent-management\"\n    data-banner-id=\"173496\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Talent Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Tendencias de RR.HH. para 2026<\/h4>\n            \n                            <p>Una gu\u00eda con todo lo que necesitas para que este sea tu a\u00f1o. IA, liderazgo, talento, fidelizaci\u00f3n y mucho m\u00e1s.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/kit-tendencias-rrhh-2026\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Descargar gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/13170314\/Group-1000005050-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<p>\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento y la selecci\u00f3n de personal? \u00bfHay alguna diferencia entre el reclutamiento y la selecci\u00f3n de personal de una empresa? \u00bfC\u00f3mo realizan las organizaciones el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n para obtener los m\u00e1ximos beneficios?<\/p>\n<p>Estas y otras preguntas relacionadas con la selecci\u00f3n de personal de una empresa y el reclutamiento se abordan en este art\u00edculo. Sigue leyendo para obtener una idea en profundidad de estos t\u00e9rminos que se utilizan con frecuencia en los mercados laborales actuales.<\/p>\n<h2 id=\"que-es-reclutamiento-empresa\">\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento de una empresa?<\/h2>\n<p><strong>El proceso de b\u00fasqueda de candidatos adecuados y de atraerlos para solicitar las vacantes en la organizaci\u00f3n se denomina reclutamiento.<\/strong> Es el primer paso para la selecci\u00f3n y el nombramiento de los empleados adecuados para la organizaci\u00f3n. Esta publicar\u00e1 las vacantes a trav\u00e9s de anuncios en peri\u00f3dicos, portales de trabajo online, LinkedIn, servicios de consultor\u00eda o incluso <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-reclutamiento-seleccion-personal-ats\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">su propia p\u00e1gina de empresa<\/a>, si la tiene.<\/p>\n<p>En general, el reclutamiento es un proceso singular que tiene un ciclo de vida completo. Comienza con los requisitos de identificaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y se completa con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la introducci\u00f3n del empleado<\/a> contratado.<\/p>\n<h3 id=\"actividades-importantes-reclutamiento\">Actividades importantes involucradas en el reclutamiento<\/h3>\n<p>Ver las actividades que forman parte de cada proceso te ayudar\u00e1 a hacerte una idea m\u00e1s clara de lo que significa este concepto. Antes de definir qu\u00e9 es la selecci\u00f3n de personal, toma nota de las acciones que se llevan a cabo durante el reclutamiento:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>An\u00e1lisis de vacantes y requisitos laborales<\/strong> dentro de una empresa.<\/li>\n<li><strong>Publicidad sobre la vacante<\/strong> a trav\u00e9s de varios canales como peri\u00f3dicos, web para el reclutamiento, medios de comunicaci\u00f3n, publicaciones peri\u00f3dicas, <a href=\"https:\/\/hootsuite.com\/es\/recursos\/tendencias-en-redes-sociales-2020\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LinkedIn<\/a>, etc.<\/li>\n<li><strong>Atracci\u00f3n de candidatos interesados <\/strong>\u200b\u200bpara completar sus solicitudes para los trabajos que se ofrecen.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n de la respuesta de los candidatos<\/strong> interesados.<\/li>\n<li><strong>Escrutinio de solicitudes presentadas.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Selecci\u00f3n de candidatos.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"que-es-seleccion-personal\">\u00bfQu\u00e9 es la selecci\u00f3n de personal de una empresa?<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La selecci\u00f3n de personal<\/a> de una empresa se refiere al <strong>conjunto de acciones con las que una organizaci\u00f3n elige a un n\u00famero fijo de solicitantes de entre los que han solicitado las vacantes.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>El proceso de selecci\u00f3n de personal de una empresa incorpora el nombramiento final de nuevos empleados para llenar los puestos de la empresa, es decir, <strong>el t\u00e9rmino selecci\u00f3n se refiere a la colocaci\u00f3n de personal adecuado en el trabajo m\u00e1s adecuado.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"como-presupuestar-reclutamiento-seleccion\">C\u00f3mo presupuestar el reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h2>\n<p>La presupuestaci\u00f3n de un proceso de reclutamiento de personal es un tema bastante desconocido y en general poco controlado por los responsables de recursos humanos. <strong>Pero la realidad es que un proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n conlleva un coste econ\u00f3mico y se debe gestionar eficazmente para que la empresa no tenga p\u00e9rdidas.<\/strong><\/p>\n<h3 id=\"calculo-costes-directos\">C\u00e1lculo de los costes directos<\/h3>\n<p>Son los costes directamente relacionados con la prestaci\u00f3n de este servicio. Por lo tanto, son los costes de publicar la oferta y los materiales empleados en la realizaci\u00f3n de pruebas. Tambi\u00e9n entran los costes del alquiler del local donde se realice la selecci\u00f3n, los gastos de dietas y alojamiento de los seleccionadores, <strong>y el coste de las horas trabajadas por los seleccionadores.<\/strong><\/p>\n<p>Como estos costes se consumen en su totalidad durante el proceso hay que a\u00f1adirlos en el presupuesto tambi\u00e9n en su totalidad. Si el coste de publicar la oferta es de 150 euros en el presupuesto aparecer\u00e1 la misma cifra.<\/p>\n<h3 id=\"calculo-costes-indirectos\">C\u00e1lculo de costes indirectos<\/h3>\n<p>Los costes indirectos no se vinculan en su totalidad al proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n. Son gastos compartidos con otros departamentos de la empresa. <strong>Por ello no se incluyen en el presupuesto total sino que se dividen entre los departamentos a los que da servicio.<\/strong><\/p>\n<p>Por ejemplo, si sabemos el coste por hora de un secretario o secretaria y lo multiplicamos por las horas que ha dedicado al proceso de selecci\u00f3n sabremos el coste que supone este otro departamento.<\/p>\n<p>Veamos un ejemplo pr\u00e1ctico de este proceso. Supongamos que nuestros\u00a0<strong>costes directos<\/strong>\u00a0son 150\u20ac de la publicaci\u00f3n de la oferta, 180\u20ac de materiales para los candidatos, 500\u20ac de alquiler del local, 300\u20ac de alojamiento y dietas, 80\u20ac de transporte o combustible y 300\u20ac de sueldo de los contratadores (pongamos que han trabajado 10 horas por 30\u20ac la hora).<\/p>\n<p>Por otro lado, imaginemos que nuestros\u00a0<strong>costes indirectos<\/strong>\u00a0son 100\u20ac de material de administraci\u00f3n, 40\u20ac de gastos de tel\u00e9fono y 40\u20ac de servicio de secretariado (pongamos que le han dedicado 5 horas por 8\u20ac la hora). El total de costes directos ser\u00eda 1.510\u20ac, y el total de costes indirectos ser\u00eda 180\u20ac. El\u00a0<strong>coste total del proceso<\/strong>\u00a0ser\u00eda de 1.690\u20ac.<\/p>\n<h2 id=\"video-costes-reclutamiento\">Mira un v\u00eddeo acerca de costes en el reclutamiento de personal<\/h2>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/VZ18EdLNtoM\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"pasos-proceso-seleccion-recursos-humanos\">Pasos para un proceso de selecci\u00f3n desde Recursos Humanos<\/h2>\n<p>Seamos realistas:\u00a0<strong>encontrar y seleccionar a un candidato para un trabajo no es tan sencillo como parece inicialmente<\/strong>. Adem\u00e1s, como responsable de Recursos Humanos, probablemente no tengas tiempo para entrar en detalles esenciales del proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n<p>As\u00ed, ya sea que desees contratar a un pasante para tu empresa, ocupar puestos en tu startup de r\u00e1pido crecimiento, desarrollar tu equipo de ventas o aumentar tu base de empleados por diez, aqu\u00ed vas a ver\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">c\u00f3mo hacerlo paso a paso<\/a>.<\/p>\n<h3 id=\"solicitud\">Solicitud<\/h3>\n<p>Una vez publicada la vacante, los candidatos pueden postularse.\u00a0<strong>La cantidad de personas que postulan depende de la empresa, la funci\u00f3n espec\u00edfica y la disponibilidad de trabajo y trabajadores<\/strong>.<\/p>\n<p>El n\u00famero de solicitantes puede variar entre cero y miles, dependiendo principalmente del tama\u00f1o de la empresa, el tipo de trabajo y la industria, y de c\u00f3mo de exitosas son su estrategia de abastecimiento y la marca del empleador.<\/p>\n<p>Pero la cantidad y el tipo de solicitantes tambi\u00e9n dependen de tu anuncio de trabajo. De hecho, la forma en que se escribe \u00e9ste, es decir, las palabras y el lenguaje que se utilizan en \u00e9l, tiene un impacto directo en las personas que atrae.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/lista-oferta-trabajo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-137129 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/04131050\/Factorial-Blog_banner-oferta-trabajo-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-oferta-trabajo\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/04131050\/Factorial-Blog_banner-oferta-trabajo-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/04131050\/Factorial-Blog_banner-oferta-trabajo-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/04131050\/Factorial-Blog_banner-oferta-trabajo-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/04131050\/Factorial-Blog_banner-oferta-trabajo.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h3 id=\"cribado-preseleccion\">Cribado y preselecci\u00f3n<\/h3>\n<p>El segundo paso es\u00a0<strong>la selecci\u00f3n inicial de candidatos<\/strong>. Esto puede suceder de m\u00faltiples maneras:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A. Detecci\u00f3n de CV<\/strong>. La t\u00e9cnica m\u00e1s com\u00fan es la detecci\u00f3n del\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-es-curriculum-ciego\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CV<\/a>. Esto ayuda a evaluar si los candidatos cumplen con los criterios necesarios para el trabajo. Si necesita m\u00e1s de 5 a\u00f1os de experiencia laboral y ves que acaba de graduarse en la universidad, ser\u00e1 descalificado.<\/li>\n<li><strong>B. Cribado telef\u00f3nico<\/strong>. Despu\u00e9s de la revisi\u00f3n del curr\u00edculum, a menudo hay una prueba telef\u00f3nica. Esto ayuda a alinear las expectativas entre el candidato y el empleador. El reclutador puede hacer las preguntas que ten\u00eda despu\u00e9s de examinar el curr\u00edculum del candidato.<\/li>\n<li><strong>C. Preselecci\u00f3n<\/strong>. La preselecci\u00f3n es un poderoso m\u00e9todo de detecci\u00f3n que ayuda a eliminar posibles desajustes. Las herramientas de preselecci\u00f3n proporcionan evaluaciones que pueden incluir pruebas cognitivas, una muestra de trabajo u otras pruebas que ayuden a predecir la calidad de la nueva contrataci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"entrevista\">Entrevista<\/h3>\n<p>El tercer paso en el embudo es el m\u00e1s conocido y m\u00e1s visible de todos:\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/entrevista-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la entrevista de trabajo<\/a>. La entrevista de trabajo\u00a0<strong>implica que el candidato sea entrevistado por su gerente directo o el reclutador para evaluar c\u00f3mo de adecuados son para el trabajo.<\/strong><\/p>\n<p>La entrevista ofrece una idea de la fluidez verbal y la sociabilidad de una persona. Tambi\u00e9n brinda la oportunidad de hacer preguntas al candidato relacionadas con el trabajo y\u00a0presenta la oportunidad de vender ese puesto al candidato.<\/p>\n<h3 id=\"referencias\">Referencias<\/h3>\n<p>En esta etapa, ya has reducido la larga lista de candidatos a una lista corta de uno a tres. Un paso esencial es la verificaci\u00f3n de referencias.<\/p>\n<p>Estos controles son una forma de confirmar tu percepci\u00f3n del candidato. P\u00eddele que te d\u00e9 referencias y haz un seguimiento de ellas.<\/p>\n<p><strong>Si durante la entrevista tienes dudas sobre cierta <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/seleccion-por-competencias\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">competencia o habilidad<\/a>, la verificaci\u00f3n de referencias es una excelente manera de reunir m\u00e1s informaci\u00f3n desde diferentes perspectivas.<\/strong><\/p>\n<h3 id=\"seleccion\">Selecci\u00f3n<\/h3>\n<p>El siguiente paso es tomar la decisi\u00f3n y elegir al candidato con el mayor potencial futuro para la organizaci\u00f3n.\u00a0<strong>A veces, esto significa elegir a alguien menos calificado en este momento, pero que est\u00e1 comprometido a crecer y permanecer en la organizaci\u00f3n por m\u00e1s tiempo.<\/strong><\/p>\n<h3 id=\"contratacion\">Contrataci\u00f3n<\/h3>\n<p>Una vez que la compa\u00f1\u00eda ha tomado la decisi\u00f3n, el proceso de selecci\u00f3n no ha terminado. El candidato a\u00fan necesita aceptar la oferta.<\/p>\n<p>Si se acepta la oferta, se redacta y firma un contrato.\u00a0<strong>Solo cuando el\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/contratos-trabajo-que-debes-saber\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">contrato de trabajo<\/a>\u00a0sea firmado por todas las partes, se completar\u00e1 el proceso de selecci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"diferencias-reclutamiento-seleccion\">Diferencias clave entre reclutamiento y selecci\u00f3n de personal<\/h2>\n<p>Si a\u00fan tienes alguna duda respecto a las diferencias entre un proceso y otro, despu\u00e9s de leer el siguiente apartado estar\u00e1n todas resueltas. \u00a1Toma nota!<\/p>\n<h3 id=\"busqueda-seleccion\">1. B\u00fasqueda vs. selecci\u00f3n<\/h3>\n<p><strong>El reclutamiento define todo el proceso de b\u00fasqueda de candidatos<\/strong> que puedan estar interesados \u200b\u200ben ofertas de trabajo espec\u00edficas. <strong>Tambi\u00e9n implica los diferentes actos de estimular a los candidatos interesados<\/strong> \u200b\u200bpara presentar solicitudes para el mismo.<\/p>\n<p><strong>El proceso de selecci\u00f3n abarca las acciones de elegir a los candidatos m\u00e1s adecuados de todos aquellos que hayan presentado su solicitud<\/strong> para una vacante de trabajo determinada. El objetivo del proceso de selecci\u00f3n radica en ofrecer la carta de nombramiento solo a los candidatos que m\u00e1s se ajusten al puesto.<\/p>\n<h3 id=\"positivo-engorroso\">2. Positivo vs. engorroso<\/h3>\n<p>Como es un proceso que alienta a m\u00e1s y m\u00e1s solicitantes interesados \u200b\u200ba postularse para un trabajo determinado, <strong>el reclutamiento se considera un proceso positivo<\/strong>.<\/p>\n<p>Por otro lado,<strong> la selecci\u00f3n suele ser un proceso costoso en el sentido de que conduce al filtrado y rechazo<\/strong> de todos aquellos candidatos que se consideran no aptos para el trabajo que se ofrece.<\/p>\n<h3 id=\"simple-complejo\">3. Simple vs. complejo<\/h3>\n<p>En comparaci\u00f3n con el proceso de selecci\u00f3n, las actividades relacionadas con el reclutamiento son simples. Esto se debe a que <strong>los reclutadores no pasan por los procesos relacionados con el escrutinio y la evaluaci\u00f3n de los candidatos de ninguna manera<\/strong>, como en el caso del proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"menos-tiempo-mas-tiempo\">4. Menos tiempo vs. m\u00e1s tiempo<\/h3>\n<p>Todo el proceso de reclutamiento consume menos tiempo porque simplemente implica la identificaci\u00f3n de las necesidades de ofertas de trabajo espec\u00edficas. Por otro lado, <strong>la selecci\u00f3n incorpora una gama m\u00e1s amplia de actividades<\/strong>.<\/p>\n<p>Eso s\u00ed, todas estas tareas que implican el reclutamiento y la selecci\u00f3n de personal siempre ser\u00e1n m\u00e1s llevables con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-reclutamiento-seleccion-personal-ats\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">un software de selecci\u00f3n de personal.<\/a> O lo que es lo mismo, una herramienta que pretende facilitar el trabajo al departamento de Recursos Humanos. \u00bfNo es maravilloso?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-142494\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg\" alt=\"Factorial-Blog_Blog-post_Product-image\" width=\"1700\" height=\"691\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg 1700w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-768x312.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1536x624.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1700px) 100vw, 1700px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"consejos-reclutamiento-exito\">3 Consejos para un reclutamiento de \u00e9xito<\/h2>\n<h3 id=\"gestion-procesos-reclutamiento\">1- Cuida la gesti\u00f3n de los procesos de reclutamiento<\/h3>\n<p>Ya lo hemos dicho en otros art\u00edculo, el proceso de selecci\u00f3n de una empresa puede ser un muy buen indicador de su cultura empresarial y puede llegar a afectar en gran medida a su employer branding y poder de atracci\u00f3n, como veremos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Del mismo modo que debemos escoger el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\">software de recursos humanos<\/a> adecuado para gestionar nuestros empleados, tambi\u00e9n debemos elegir un programa que se adec\u00fae a nuestras necesidades a la hora de atraer y contratar talento. Una buena herramienta\u00a0para la gesti\u00f3n de los procesos de selecci\u00f3n te evitar\u00e1 p\u00e9rdidas de tiempo, dinero y har\u00e1 m\u00e1s efectivos y eficientes tus procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n<p>As\u00ed, utilizar un software espec\u00edfico para el reclutamiento te servir\u00e1 para optimizar dichos procesos y te aportar\u00e1, tanto a ti como al conjunto de tu empresa, grandes ventajas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Centralizaci\u00f3n del proceso:<\/strong> en un \u00fanico espacio y lugar podr\u00e1s tener todo lo relacionado con los procesos de reclutamiento. \u00a1Ya basta de tener los CV por un lado, y las notas que has ido recogiendo en las entrevistas y dem\u00e1s datos por otro!<\/li>\n<li><strong>Digitalizaci\u00f3n<\/strong>: el papel est\u00e1 en claro retroceso. Digitalizar todo el proceso te permitir\u00e1 avanzar en el proceso de digitalizaci\u00f3n y te permitir\u00e1 trabajar en los procesos en cualquier lugar donde tengas un dispositivo con conexi\u00f3n a Internet<\/li>\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n<\/strong>: una herramienta \u00fanica tambi\u00e9n te permitir\u00e1 colaborar de una forma m\u00e1s f\u00e1cil, efectiva y eficiente con el resto de tus compa\u00f1eros. Incluso, puedes abrir ciertos datos a otras sucursales que puedas tener o a clientes que deban participar del proceso para que puedan contribuir en la toma de decisiones<\/li>\n<li><strong>Automatizaci\u00f3n<\/strong>: esta parte te ahorrar\u00e1 muchas horas de trabajo. Ya pasaron los tiempos de tener que estar escribiendo a mano todos los datos y muchas otras tareas rutinarias. Ahora las puedes automatizar digitalmente. \u00a1C\u00e9ntrate en lo que realmente te importa. C\u00e9ntrate en reclutar talento!<\/li>\n<li><strong>Estructuraci\u00f3n<\/strong>: el orden es otro de los elementos que te aporta trabajar con una herramienta adecuada. Adem\u00e1s de ayudarte a encontrar de una forma mucho m\u00e1s r\u00e1pida todo lo que busques, te permitir\u00e1 vivir entre monta\u00f1as ca\u00f3ticas de papeles en tu mesa. Todo en una pantalla, todo organizado<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"encontrar-candidato-ideal\">2- Encontrar al candidato ideal<\/h3>\n<p>Llega el momento de ponerte en marcha para atraer al talento que andas buscando. Aqu\u00ed tienes algunas recomendaciones para encontrar al candidato ideal:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Prima la calidad en detrimento de la cantidad<\/strong>: Tener muchas opciones a escoger est\u00e1 bien, pero que las que tengas sean buenas. Es mejor tener 10 propuestas de potenciales candidatos interesantes de los cuales 9 consideras interesantes y tienes problemas para decidirte entre ellos, que tener 100 propuestas de potenciales candidatos interesantes, pero de los cuales tan s\u00f3lo 1 encuentras interesante.<\/li>\n<li>Si buscas perfiles muy especializados tu problema puede que no est\u00e9 en tener pocos CV, sino en conseguir alg\u00fan contacto pues pueden ser puestos muy dif\u00edciles de cubrir. Para esos casos centra tu objetivo en <strong>perfilar mucho la b\u00fasqueda<\/strong> e intentar localizar detalladamente a las mejores opciones que encuentres. No generalices la b\u00fasqueda.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"como-atraer-talento\">\u00bfC\u00f3mo atraer talento?<\/h3>\n<p>Atraer talento a tu empresa es una mezcla de arte, talento, sacrificio y, sobre todo, de trabajo, mucho trabajo, un trabajo que debe ser pautado y en el que no debes dejar de realizar las siguientes tareas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Publicar la oferta<\/strong>: se entiende por la labor de anunciar las ofertas de empleo en los distintos portales existentes. Para evitar la p\u00e9rdida de tiempo, esfuerzos y tambi\u00e9n de dinero, es importante que focalices bien dichos anuncios en aquellos portales m\u00e1s adecuados para el perfil que buscas y orient\u00e1ndolos muy bien. Piensa que se calcula que en realidad tan s\u00f3lo el 15% de todas las personas inscritas en estos portales buscan activamente empleo.<\/li>\n<li><strong>B\u00fasqueda<\/strong>: Haz Headhunting, es decir, contacta t\u00fa directamente los potenciales candidatos que te interesen obteniendo los datos de bases externas. Una variante es la de contactar con excandidatos de tu propia empresa. La segunda opci\u00f3n te ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil y obtendr\u00e1s una mayor tasa de retorno, por el contrario, con la primera opci\u00f3n podr\u00e1s llegar a un mercado de candidatos m\u00e1s amplio, pero con una menor tasa de respuesta (se calcula que s\u00f3lo entre el 6 y el 15% de contactos realizados a candidatos de bases externas ofrecen respuesta).<\/li>\n<li><strong>Employer Branding<\/strong>: una de las claves fundamentales la tienes aqu\u00ed. Crea una p\u00e1gina propia de b\u00fasqueda de empleados y haz p\u00fablicas las ofertas a trav\u00e9s de tus redes sociales corporativas. No olvides la explicaci\u00f3n de tu empresa y de lo interesante que resultar\u00e1 trabajar en ella, pero siempre siendo honesto y claro en las responsabilidades que conlleva el puesto. Es una forma directa de comunicarte con los candidatos y de que estos lleguen a ti.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"experiencia-candidatos\">3- Experiencia ofrecida a los candidatos<\/h3>\n<p>Una vez m\u00e1s, resulta interesante destacar que cuando buscas un empleado no se trata s\u00f3lo de buscar a alguien para contratar burocr\u00e1ticamente y punto, se trata de ofrecer una experiencia satisfactoria a los candidatos.<\/p>\n<p>Planifica el proceso para que en todo momento los candidatos se sientan atendidos, bien recibidos y valorados. No pierdas ese enfoque, aun y cuando llegue el momento de descartar en alguna fase del proceso de selecci\u00f3n a cualquier candidato.<\/p>\n<h2 id=\"assessment-center\">Assessment Center, selecci\u00f3n especializada de personal<\/h2>\n<p>El planteamiento del Assessment Center posibilita a los reclutadores de una empresa evaluar conductas, rendimientos, capacidades para la resoluci\u00f3n de conflictos y modos de afrontar situaciones consideradas como cr\u00edticas, en relaci\u00f3n al puesto de trabajo concreto al cual aspiran los candidatos.<\/p>\n<p>Los t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n pueden observar y evaluar <em>in situ<\/em> y con mayor precisi\u00f3n el comportamiento del trabajador frente a situaciones complicadas que se presentan como si fueran reales, como posibles incidencias con las que el aspirante podr\u00eda enfrentarse durante el ejercicio real de sus funciones y competencias en su puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el Assessment Center puede ser considerado como un m\u00e9todo de selecci\u00f3n m\u00e1s equitativo, ya que sit\u00faa a todos los candidatos ante id\u00e9nticas situaciones en las que solo la actitud y la capacidad de adaptaci\u00f3n y resoluci\u00f3n personal pueden marcar la diferencia.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEn qu\u00e9 consisten las entrevistas de evaluaci\u00f3n situacional?<\/strong><\/p>\n<p>Este tipo de reclutamiento consiste en el dise\u00f1o y organizaci\u00f3n de una <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/pruebas-psicotecnicas-reclutamiento\/\">serie de pruebas<\/a>, ejercicios o grupos de ex\u00e1menes que pueden desarrollarse a partir de distintos escenarios seleccionados y preparados.<\/p>\n<p>Estos pueden ir desde un ejercicio de desempe\u00f1o de trabajo real, en un escenario real, durante un espacio de tiempo determinado, hasta escenarios recreados exclusivamente para la celebraci\u00f3n de dichos ejercicios. Y sirven a nivel individual como en <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/entrevista-grupal-recursos-humanos\/\">grupo<\/a>, en un espacio dirigido y controlado por los t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n.<\/p>\n<p>Normalmente dichas pruebas o ex\u00e1menes situacionales estar\u00e1n dise\u00f1ados espec\u00edficamente para enfrentar a los candidatos con situaciones en las que deber\u00e1n mostrar su profesionalidad y habilidad en la resoluci\u00f3n de problemas en circunstancias adversas, con las que el trabajador podr\u00eda tener que enfrentarse realmente en el puesto de trabajo al que aspira.<\/p>\n<p>Hay que tener en cuenta que <strong>no existen dos planteamientos iguales en el m\u00e9todo del Assessment Center<\/strong>. \u00c9stos <strong>se dise\u00f1an espec\u00edficamente en funci\u00f3n de las necesidades y los objetivos propios de la organizaci\u00f3n<\/strong> que pone en marcha el proceso de selecci\u00f3n.\u00a0 Entre las posibles pruebas a ejecutar y evaluar encontramos:<\/p>\n<ul>\n<li>Simulaciones situacionales, es decir, ejercicios que simulan situaciones reales y tareas a ejecutar m\u00e1s all\u00e1 de dar respuesta a preguntas en abstracto.<\/li>\n<li>Juegos de Negocios que generalmente se aplican a supuestos financieros, estrategias de marketing o escenarios de compraventa.<\/li>\n<li>Discusiones o debates en grupo sobre un tema espec\u00edfico.<\/li>\n<li>Ejercicios de an\u00e1lisis de situaciones hipot\u00e9ticas y presentaci\u00f3n de informes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ventajas-desventajas-assessment-center\">Ventajas y desventajas del Assessment Center<\/h2>\n<p>Debemos indicar que <strong>una desventaja clara en el m\u00e9todo del Assessment Center<\/strong>, son los elevados costos para la empresa que supone el proceso en su conjunto. Este proceso conlleva una importante inversi\u00f3n en entrenamiento y capacitaci\u00f3n de los propios t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n y evaluadores especializados.<\/p>\n<p>Este tipo de estrategias necesitan un evaluador por cada tres o cuatro participantes en las pruebas grupales, y estas deben reunir entre seis y doce candidatos cada una. Adem\u00e1s, la duraci\u00f3n \u00f3ptima de este m\u00e9todo puede abarcar casi dos d\u00edas de proceso, m\u00e1s los plazos de tiempo necesarios para realizar el correcto an\u00e1lisis y valoraci\u00f3n de resultados.<\/p>\n<p>A todo ello hay que a\u00f1adir la necesaria presencia y participaci\u00f3n en las pruebas situacionales de directivos ejecutivos de la propia organizaci\u00f3n, al menos los relacionados directamente con el puesto de trabajo ofertado, as\u00ed como responsables del departamento de recursos humanos.<\/p>\n<p>Por su parte,<strong> las ventajas del m\u00e9todo del Assessment Center son muchas<\/strong> y muy beneficiosas en el momento de seleccionar al candidato perfecto. Los resultados que se obtienen tras la evaluaci\u00f3n de todo el proceso de selecci\u00f3n no se centran exclusivamente en la capacidad actual del aspirante al puesto.<\/p>\n<p>El entrenamiento situacional permite algo sumamente importante y rentable: testear el potencial y la proyecci\u00f3n de futuro en las capacidades y las habilidades del individuo. Nos permite afinar a\u00fan m\u00e1s la punter\u00eda en la elecci\u00f3n final del candidato, con las miras puestas en el retorno de la inversi\u00f3n.<\/p>\n<h2 id=\"reclutamiento-ats\">Reclutamiento de personal con un ATS, ventajas<\/h2>\n<p>Cualquier persona que se encuentre a cargo de la gesti\u00f3n de talento dentro de una empresa, sabe que cada vez que se publica un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/lista-oferta-trabajo\">anuncio de empleo<\/a> <strong>se reciben cientos (sino miles) de curriculums<\/strong> con potenciales candidatos ansiosos por integrarse a la plantilla.<\/p>\n<p>Ya sea porque tenemos un excelente <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\">employer branding<\/a> o porque nuestra estrategia de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/optimizar-headhunting\/\">headhunting<\/a> es \u00f3ptima, lo cierto es que cada vez el mercado laboral es m\u00e1s competitivo y seleccionar cvs puede ser una tarea extenuante. Es por que eso que siempre es una buena idea automatizar este proceso con un software de ATS que te permitir\u00e1:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ahorra recursos.\u00a0<\/strong>Un ATS o Aplicant Tracking System es un tipo de plataforma que b\u00e1sicamente se encarga de automatizar una tarea humana de acuerdo a los par\u00e1metros que necesitemos. De manera tal que la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/criba-curricular\/\">criba curricular<\/a> a modo de filtro inicial tomar\u00e1 menos tiempo y por tanto, ayudar\u00e1 a ahorrar dinero.<\/li>\n<li><strong>Mejora la experiencia de usuario.\u00a0<\/strong>As\u00ed como los y las reclutadoras ahorran tiempo en cribas, tambi\u00e9n los candidatos hacen un mejor uso de su tiempo cuando un ATS est\u00e1 involucrado en el proceso. Gracias a esta tecnolog\u00eda es posible postularse r\u00e1pida y f\u00e1cilmente para un trabajo, lo que mejora el v\u00ednculo con la empresa y el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejorar-employee-experience\/\">employee experience<\/a> (si la persona queda seleccionada). Esto debido a que el primero punto de contacto compa\u00f1\u00eda-trabajador se da en\u00a0esta instancia.<\/li>\n<li><strong>Facilita la inclusi\u00f3n.\u00a0<\/strong>Una de las mayores ventajas de un ATS es que termina con el sesgo o prejuicio que puedan tener los reclutadores o personas que participen del proceso. De hecho, es la mejor manera de implementar el curriculum ciego, una estrategia orientada a generar espacios de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/inclusion-laboral-diversidad\/\">trabajo diversos<\/a> donde se valores las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/competencias-laborales\/\">competencias,<\/a> formaci\u00f3n y experiencia por encima de cualquier otra condici\u00f3n como ser el g\u00e9nero, etnia u orientaci\u00f3n sexual.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"mejora-gestion-ats\">Mejora la gesti\u00f3n de tu empresa con un programa de ATS<\/h2>\n<p>Ya vimos algunas de las ventajas de contar con un ATS. Ahora te explicamos cu\u00e1l ser\u00eda la mejor manera de gestionar los procesos de reclutamiento con un ATS:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Contar con una p\u00e1gina de ofertas de trabajo y referidos<\/strong> para que personas de tu empresa puedan recomendar candidatos.<\/li>\n<li><strong>Almacenar la informaci\u00f3n de los candidatos<\/strong> que desean ser a\u00f1adidos a la base de todos.<\/li>\n<li><strong>Cumplir con la ley GDPR<\/strong> que establece limites para la retenci\u00f3n de datos.<\/li>\n<li><strong>Utilizar etiquetas para filtrar y encontrar cualificaciones<\/strong> con caracter\u00edsticas espec\u00edficas en la base de datos de los talentos.<\/li>\n<li><strong>Tener plantillas con mensajes personalizados<\/strong> para facilitar la comunicaci\u00f3n con los candidatos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfUna herramienta que te permite todo esto?<\/strong> El ATS de <strong>Factorial<\/strong>. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><strong>Solicita una demostraci\u00f3n de nuestro software gratis y te ense\u00f1amos la mejor manera de gestionar tus procesos de reclutamiento.<\/strong><\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-90716 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/18141800\/Recruitment_Candidate_Mid-1-e1674044561982.png\" alt=\"Software-ATS\" width=\"1077\" height=\"910\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/18141800\/Recruitment_Candidate_Mid-1-e1674044561982.png 1077w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/18141800\/Recruitment_Candidate_Mid-1-e1674044561982-300x253.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/18141800\/Recruitment_Candidate_Mid-1-e1674044561982-1024x865.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/18141800\/Recruitment_Candidate_Mid-1-e1674044561982-768x649.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1077px) 100vw, 1077px\" \/><\/p>\n<p>Adem\u00e1s,<strong> gracias a la integraci\u00f3n de Factorial con LinkedIn todas las ofertas publicadas desde la plataforma son visibles autom\u00e1ticamente<\/strong> en tu p\u00e1gina de empresa de LinkedIn. Aumentando as\u00ed, la visibilidad de tus ofertas de empleo y la atracci\u00f3n de m\u00e1s candidatos.<\/p>\n<p>\u00bfQuieres conocer m\u00e1s acerca de esta integraci\u00f3n? Descubre <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/apps\/integracion\/linkedin\">aqu\u00ed<\/a> <\/strong>en qu\u00e9 consiste y todos los beneficios que conlleva.<\/p>\n<h2 id=\"video-reclutamiento-personal\">Mira este v\u00eddeo acerca de reclutamiento de personal<\/h2>\n<p>Si quieres conocer la experiencia de otras empresas, en un nuevo podcast hablamos con Gianluca Rosania de la empresa Glovo, acerca de los beneficios del reclutamiento colaborativo.<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/T_ZgEq-oVDY\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Ahora ya tienes las claves para diferenciar el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal para que tu empresa ahorre costes y obtenga al candidato adecuado. Guarda esta gu\u00eda y cons\u00faltala todas las veces que te sea necesario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La selecci\u00f3n de personal de una empresa y su reclutamiento son dos procesos diferentes que tienden a ser confundidos.<\/p>\n","protected":false},"author":136,"featured_media":142624,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-13523","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent-recruitment"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Contrataci\u00f3n de personal y procesos eficaces \ud83e\udde9<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre c\u00f3mo estructurar la contrataci\u00f3n de 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