{"id":13898,"date":"2020-03-12T17:59:42","date_gmt":"2020-03-12T15:59:42","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=13898"},"modified":"2026-05-11T08:20:12","modified_gmt":"2026-05-11T06:20:12","slug":"despido-objetivo-baja-medica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/despido-objetivo-baja-medica\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la derogaci\u00f3n del despido objetivo por baja m\u00e9dica?"},"content":{"rendered":"<p>Cuando te enfrentas a un recorte de personal, es importante tener claro lo que es un despido objetivo. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/errores-comunes-despidos\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">No quieres cometer errores<\/a>, sobre todo cuando estos recortes son necesarios, y m\u00e1s en los casos en los que el empleado se ausenta a menudo.<\/p>\n<p id=\"datos-clave\"><strong>Datos clave<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La derogaci\u00f3n del art\u00edculo 52.d del Estatuto de los Trabajadores elimin\u00f3 el despido objetivo por faltas de asistencia justificadas por enfermedad en febrero de 2020, seg\u00fan el Bolet\u00edn Oficial del Estado y fuentes como RTVE.<\/li>\n<li>Un reciente fallo del Juzgado de lo Social n\u00ba 1 de Palencia (marzo de 2026) declar\u00f3 nulo un despido tras reincorporaci\u00f3n por baja m\u00e9dica, con indemnizaci\u00f3n de 5000 \u20ac, seg\u00fan la Cadena SER.<\/li>\n<li>La Ley 15\/2022 proh\u00edbe la discriminaci\u00f3n por raz\u00f3n de enfermedad o baja m\u00e9dica, como informa Cinco D\u00edas.<\/li>\n<li>Desde el 1 de mayo de 2025, las empresas deben proponer adaptaciones o recolocaci\u00f3n antes de despedir a un trabajador con incapacidad permanente, seg\u00fan la Ley 2\/2025 y confirmada en Segre.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Las leyes cambian, y a veces la balanza no est\u00e1 de parte de la empresa<\/strong>. Lo primero, como responsable de Recursos Humanos, es estar atento al impacto de las nuevas leyes en tu empresa. Y despu\u00e9s, poner soluci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong><em>\ud83d\udc49 \u00bfBuscas informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de los trabajadores en una empresa? <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/guia-gestion-talento\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">He aqu\u00ed nuestra gu\u00eda online sobre la gesti\u00f3n del talento<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<p>En este art\u00edculo vamos a explicarte en qu\u00e9 consiste la derogaci\u00f3n del despido objetivo por baja m\u00e9dica, y c\u00f3mo puedes enfrentarte a ello desde tu departamento. Si te interesa, \u00a1sigue leyendo!<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#que\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00bfQu\u00e9 significa la derogaci\u00f3n del despido objetivo por baja m\u00e9dica?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#como\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">C\u00f3mo evitar el absentismo laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Software para la gesti\u00f3n de ausencias de empleados<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"que-significa-la-derogacion-del-despido-objetivo-por-baja-medica\"><a href=\"#\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" name=\"que\"><\/a>Qu\u00e9 significa la derogaci\u00f3n del despido objetivo por baja m\u00e9dica?<\/h2>\n<p>El famoso art\u00edculo 52.d) del Estatuto de los Trabajadores, contemplaba hasta hace un par de semanas el despido objetivo de los trabajadores procedente por <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-es-baja-laboral-como-gestionarla\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">bajas m\u00e9dicas<\/a> tanto justificadas como injustificadas, que superaran determinados porcentajes.<\/p>\n<p>Estos porcentajes eran, citando el art\u00edculo \u00abpor faltas de asistencia al trabajo, aun justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20% de las jornadas h\u00e1biles en dos meses consecutivos siempre que el total de faltas de asistencia en los doce meses anteriores alcance el cinco por ciento de las jornadas h\u00e1biles, o el 25 % en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de doce meses.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Con la supresi\u00f3n de este precepto, las empresas dicen adi\u00f3s al despido objetivo de un trabajador estando de baja<\/strong>. De esta forma, se garantiza jur\u00eddicamente los derechos fundamentales de los trabajadores, sobre todo en ciertos casos; quienes padecen <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/trabajadores-discapacitados\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">diversidad funcional<\/a>, sufren enfermedades cr\u00f3nicas o de larga duraci\u00f3n o se dedican al cuidado de personas dependientes.<\/p>\n<p>La supresi\u00f3n del art\u00edculo 52.d del Estatuto de los Trabajadores en febrero de 2020 elimin\u00f3 la justificaci\u00f3n del despido por ausencias justificadas intermitentes, seg\u00fan RTVE.<\/p>\n<p>Esta derogaci\u00f3n fue publicada en el BOE el 19 de febrero de 2020 y entr\u00f3 en vigor al d\u00eda siguiente, como recoge Cinco D\u00edas.<\/p>\n<h3>Qu\u00e9 debe saber el departamento de Recursos Humanos sobre esta derogaci\u00f3n?<\/h3>\n<p>El departamento de Recursos Humanos debe asegurarse de que los motivos de despido no est\u00e9n vinculados a ausencias m\u00e9dicas y documentar evaluaciones objetivas para cumplir con la legalidad.<\/p>\n<p>La Ley 15\/2022, de igualdad de trato y no discriminaci\u00f3n, tipifica la enfermedad como posible causa de discriminaci\u00f3n, elevando la protecci\u00f3n jur\u00eddica contra despidos durante la baja m\u00e9dica, tal y como se\u00f1ala Cinco D\u00edas.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfqu\u00e9 pasa con el absentismo reiterado de algunos trabajadores? Esto hace mucho da\u00f1o a las empresas. Aparecen problemas de costes y de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-determina-productividad-10-cosas-deberias-saber\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">productividad<\/a> y, cual ficha de domin\u00f3, tambi\u00e9n repercute en otros trabajadores cuando les viene carga extra de trabajo.<\/p>\n<p>Desde 2025, adem\u00e1s, deben explorarse primero medidas razonables de recolocaci\u00f3n o adaptaci\u00f3n para casos de incapacidad permanente, antes de considerar la extinci\u00f3n del contrato, de acuerdo con lo publicado en Segre.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/12174106\/despido-objetivo.jpg\" alt=\"despido-objetivo\" width=\"795\" height=\"450\" \/><\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo puede la empresa hacer frente a esto ahora?<\/p>\n<h2 id=\"como-alentar-la-asistencia-de-los-empleados-al-trabajo\"><a href=\"#\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" name=\"como\"><\/a>C\u00f3mo alentar la asistencia de los empleados al trabajo<\/h2>\n<p>Te parece que tus empleados faltan con mayor frecuencia durante el verano y durante las temporadas de vacaciones? Los estudios demuestran que tienes raz\u00f3n. Las ausencias no programadas de los trabajadores est\u00e1n aumentando.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/05123309\/herramienta-ausencias.png\" alt=\"herramienta-ausencias\" width=\"1300\" height=\"161\" \/><\/a><\/p>\n<p>La buena noticia es que puedes administrar la asistencia de los empleados para reducir los problemas de ausencia. <strong>Lo primero es asumirlo como un componente importante de cualquier trabajo de gesti\u00f3n o supervisi\u00f3n<\/strong>. Despu\u00e9s, seguir estos pasos para saber c\u00f3mo administrar y alentar la asistencia.<\/p>\n<h3>1. Comprom\u00e9tete a gestionar el absentismo<\/h3>\n<p>Ahora m\u00e1s que nunca es muy importante controlar el absentismo y alentar la asistencia de los empleados. Esto significa crear un proceso en el que el empleado tenga que comunicarse directamente al supervisor que est\u00e1 capacitado para manejar el absentismo. Entonces, el supervisor deber\u00e1 expresar el impacto de su ausencia en el lugar de trabajo pero tambi\u00e9n empatizar con el trabajador.<\/p>\n<p><strong>Cada ausencia termina con el supervisor personalmente dando la bienvenida al empleado de vuelta al trabajo, alentando la asistencia de los empleados en el futuro<\/strong> y, una vez m\u00e1s, enfatizando el impacto de la ausencia del empleado en el lugar de trabajo y en sus compa\u00f1eros de trabajo.<\/p>\n<p>No hay que sostener esta conversaci\u00f3n con un tono de voz culpable, despu\u00e9s de todo, muchas ausencias de los empleados son leg\u00edtimas y necesarias. Lo que est\u00e1s realmente haciendo es dar la bienvenida al empleado de regreso al trabajo y reforzar el impacto de la ausencia no programada.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/12174125\/despido-objetivo-espan%CC%83a.jpg\" alt=\"despido-objetivo-espa\u00f1a\" width=\"795\" height=\"450\" \/><\/p>\n<h3>2. Habilita la flexibilidad del lugar de trabajo siempre que sea posible<\/h3>\n<p>Si es posible, permite <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/flexibilidad-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">flexibilidad con los horarios en el lugar de trabajo<\/a> para que un empleado con una cita m\u00e9dica temprana o un ni\u00f1o enfermo, por ejemplo, puedan trabajar m\u00e1s tarde o llegar m\u00e1s temprano para recuperar el tiempo.<\/p>\n<p>Esta flexibilidad en el lugar de trabajo tambi\u00e9n puede incluir la capacidad de programar d\u00edas u horas flexibles y trabajar desde casa o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">teletrabajar<\/a>, bajo pautas.<\/p>\n<h3>3. Asegura un buen ambiente de trabajo<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n es buena idea preguntarse por qu\u00e9 tienes tanto absentismo en tu empresa. Habla con aquellos que pidan m\u00e1s ausencias, aseg\u00farate de que conoces su situaci\u00f3n.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/12174047\/despido-objetivo-baja-medica.jpg\" alt=\"despido-objetivo-baja-medica\" width=\"795\" height=\"450\" \/><\/p>\n<p>Adem\u00e1s, tambi\u00e9n puedes <strong>intentar que ir a trabajar no sea \u00fanicamente una obligaci\u00f3n<\/strong>, sino un lugar donde entablar relaciones con compa\u00f1eros, hacer team building, tener el apoyo de los superiores, socializar y divertirse. \u00bfPor qu\u00e9 no celebras los objetivos cumplidos? \u00bfPor qu\u00e9 no organizas un afterwork semanal?<\/p>\n<h3>4. Ofrece recompensas y reconocimientos para empleados<\/h3>\n<p>Las recompensas y el reconocimiento por la asistencia positiva de los empleados pueden marcar la diferencia. Si bien no quieres que las personas sientan que se les debe pagar m\u00e1s por hacer su trabajo, <strong>s\u00ed quieres que sepan que aprecias y respetas su asistencia positiva<\/strong>.<\/p>\n<p>En algunos casos, especialmente con empleados no exentos, y para reducir las ausencias no programadas, puedes incorporar recompensas monetarias reales en tu pol\u00edtica de asistencia. Estas pol\u00edticas enfatizan la asistencia gratificante durante un cierto n\u00famero de d\u00edas. Con ellas, el objetivo es enfatizar los d\u00edas de asistencia, no el acto de reducir las ausencias.<\/p>\n<p>Demasiadas pol\u00edticas de asistencia se centran en el lado del castigo de la ecuaci\u00f3n. Un mayor \u00e9nfasis en las recompensas por asistencia positiva podr\u00eda beneficiarte. Sin embargo, una pol\u00edtica de asistencia exitosa y motivadora debe enfocarse en ambos.<\/p>\n<h3>5. Tambi\u00e9n tiene que haber consecuencias<\/h3>\n<p>Finalmente, como con cualquier responsabilidad laboral, <strong>un empleado debe experimentar consecuencias si est\u00e1 fallando en su asistencia al trabajo<\/strong>.<\/p>\n<p>Porque, al final \u00bfpara qui\u00e9n son las consecuencias m\u00e1s importantes? Para los empleados que tienen buena asistencia, trabajan duro y encuentran que su moral y motivaci\u00f3n personal se ven afectadas por las personas que tienen poca asistencia.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 dice la ley actual sobre despidos durante la baja m\u00e9dica?<\/h3>\n<p>La ley actual permite que se impugnen como nulos los despidos motivados por enfermedad o baja m\u00e9dica, incluso cuando la empresa ya haya pagado una indemnizaci\u00f3n, como evidenci\u00f3 un fallo de marzo de 2026 en Palencia, seg\u00fan relata la Cadena SER.<\/p>\n<h3>\u00bfPuede la empresa despedir incluso si la baja no es la causa principal?<\/h3>\n<p>S\u00ed. Aunque la baja m\u00e9dica ya no puede ser causa \u00fanica, el despido sigue siendo posible bajo causa econ\u00f3mica, t\u00e9cnica, organizativa, disciplinaria o cierre, siempre que la motivaci\u00f3n real sea independiente de la baja m\u00e9dica, como aclara Segre.<\/p>\n<p><strong>Despu\u00e9s de leer el art\u00edculo, \u00bfc\u00f3mo ves la supresi\u00f3n del despido objetivo por bajas m\u00e9dicas? \u00a1Sigue los pasos anteriores y reduce las ausencias!<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"quieres-poder-gestionar-las-ausencias-y-saber-si-tienes-un-absentismo-alto-en-tu-empresa-prueba-el-software-de-factorial-para-tener-el-control-de-tus-trabajadores\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Quieres poder gestionar las ausencias y saber si tienes un absentismo alto en tu empresa? Prueba el software de Factorial para tener el control de tus trabajadores.<\/a><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando te enfrentas a un recorte de personal, es importante tener claro lo que es un despido objetivo. No quieres cometer errores, sobre todo cuando estos recortes son necesarios, y m\u00e1s en los casos en los que el empleado se ausenta a menudo. 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