{"id":139,"date":"2017-04-11T16:00:54","date_gmt":"2017-04-11T14:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/newblog\/?p=139\/"},"modified":"2026-02-02T12:17:56","modified_gmt":"2026-02-02T10:17:56","slug":"indicadores-recursos-humanos-kpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/","title":{"rendered":"8 KPI de Recursos Humanos que necesitas tener controlados"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para poder realizar cualquier tipo de optimizaci\u00f3n en una empresa, es fundamental siempre conocer no solo nuestros objetivos sino tambi\u00e9n entender nuestro punto de partida. Para esto es que podemos valernos de los KPI de recursos humanos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es muy habitual hablar de KPI en el sector del marketing o las ventas, pero cada vez m\u00e1s gestores de recursos humanos aplican estos indicadores en su d\u00eda a d\u00eda. <\/span><b>En este art\u00edculo te ense\u00f1amos los indicadores claves para monitorizar la gesti\u00f3n de RRHH o KPI de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-recursos-humanos-definicion\/\">recursos humanos<\/a> en tu empresa. Pero primero veamos que es un KPI y por qu\u00e9 su importancia.<\/b><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><strong>Tabla de contenidos:\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#enqueconsisteunkpi\">\u00bfEn qu\u00e9 consiste un KPI?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#paraquesirvenloskpi\">\u00bfPara qu\u00e9 sirven los KPI?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#indicadoreskpiderecursoshumanos\">Qu\u00e9 son los indicadores KPI de recursos humanos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#caracteristicaskpirrhh\">Caracter\u00edsticas de un KPI de RRHH<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beneficios\">Beneficios de incorporar KPIs en RRHH<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kpisrecursoshumanos\">Los KPIs m\u00e1s importantes de recursos humanos<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#gestiondetalento\">Gesti\u00f3n de Talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#absentismolaboral\">Absentismo Laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#formacionlaboral\">Formaci\u00f3n Laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#productividadysatisfaccionlaboral\">Productividad y Satisfacci\u00f3n laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#accidenteslaborales\">Accidentes Laborales<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#mejorformagestionarkpis\">La mejor forma para gestionar tus KPIs de Recursos Humanos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kpisenvideo\">Los KPIs de recursos humanos en v\u00eddeo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"enqueconsisteunkpi\">\u00bfEn qu\u00e9 consiste un KPI?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un <b>Key Performance Indicators, tambi\u00e9n conocido por sus siglas<\/b>\u00a0<\/span><b>KPI, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es una unidad m\u00e9trica que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/fte-equivalente-tiempo-completo\/\">mide el rendimiento<\/a> de una actividad o proceso concreto. El objetivo es servir de referencia a la hora de evaluar el proceso o actividad en funci\u00f3n al objetivo que se quiere alcanzar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ejemplo: <\/span><b>Tasa de apertura de tu newsletter<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: El tanto por ciento de personas que abren tu newsletter determinar\u00e1 la relevancia y calidad del contenido que env\u00edas. Monitorizar la tasa de apertura de cada newsletter que env\u00edas puede ayudarte a evaluar la eficacia de tus env\u00edos en funci\u00f3n del objetivo que quieres alcanzar.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\">Conoce sobre el Liderazgo en 2025 con nuestro \u00faltimo estudio\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146404 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"paraquesirvenloskpi\">\u00bfPara qu\u00e9 sirven los KPI?<\/h2>\n<p>Los KPIs son m\u00e1s que n\u00fameros y m\u00e9tricas obtenidas peri\u00f3dicamente ya que permiten conocer el rendimiento y la salud de la empresa con el fin de tomar acci\u00f3n y hacer los ajustes necesarios para lograr los objetivos empresariales.<\/p>\n<p>Podemos decir entonces que los KPIs sirven para analizar patrones en el tiempo, medir el progreso de los objetivos, hacer cambios y darles seguimiento, resolver problemas y detectar oportunidades de mejora.<\/p>\n<h2 id=\"indicadoreskpiderecursoshumanos\"><strong>\u00bfQu\u00e9 son los indicadores KPI de Recursos Humanos?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los KPIs de recursos humanos <\/span><b>nos sirven de referencia al momento de analizar y evaluar diferentes aspectos dentro del \u00e1rea de gesti\u00f3n humana.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> En los \u00faltimos a\u00f1os han tenido un gran impacto debido a que cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil cumplir eficientemente con todos las tareas diarias de recursos humanos dentro de las empresas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La falta de motivaci\u00f3n del equipo, la alta <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indice-rotacion-laboral\/\">rotaci\u00f3n de personal<\/a> son algunos de los grandes problemas a los que se enfrentan las organizaciones. Conociendo los indicadores y creando medidas que ayuden a mantener esos indicadores positivos vamos a lograr el \u00e9xito empresarial.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/okr-objetivos-empresa\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-141869\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-1024x416.jpg\" alt=\"Blog_Blog-post_Product\" width=\"1024\" height=\"416\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-768x312.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"caracteristicaskpirrhh\"><strong>Caracter\u00edsticas de un KPI de rrhh<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al momento de elaborar los indicadores de recursos humanos deben ser planteados bajo la metodolog\u00eda SMART, es decir deben cumplir las siguientes caracter\u00edsticas: Specific (Espec\u00edfico), Measurable (Medible), Achievable (Alcanzable), Relevant (Relevante), Timely (Temporal). De esta manera, lograremos plantear objetivos empresariales realistas y realizar su correcta medici\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Espec\u00edfico<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Los KPIs de recursos humanos deben ser tangibles, estar acotados y hacer referencia a un objetivo determinado. Por ejemplo: conviene decir \u201cIncrementar las ventas en un 30%\u201d en lugar de \u201cAumentar ventas\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Medible<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Si no podemos medir los KPIs, no podemos llegar a interpretarlos y ser\u00e1 un problema a la hora de crear estrategias de soluci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Alcanzable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Se realista al crear los KPIs que van a marcar el \u00e9xito o fracaso de tus acciones de recursos humanos. Al ser conscientes que lograremos el objetivo estipulado nos har\u00e1 sentirnos m\u00e1s motivados y nos ayudar\u00e1 a tener a nuestro equipo m\u00e1s satisfecho.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Relevante<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: La informaci\u00f3n relevante y que nos ayude a medir el avance de la empresa nos permitir\u00e1 conocer lo que realmente importa, y no perder el tiempo con indicadores que no aportan valor a los objetivos de la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Temporales: <\/b>Los indicadores deben fijarse con un l\u00edmite de tiempo determinado para poder saber en qu\u00e9 periodo los llevaremos a cabo. Asimismo, hay que analizar y revisar los indicadores peri\u00f3dicamente implantando medidas o correcciones necesarias.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-desempeno-indicadores\/\">\ud83d\udc49Descubre cu\u00e1les son los indicadores que intervienen en las evaluaciones de desempe\u00f1o de tu equipo<\/a><\/p>\n<h2 id=\"beneficios\">Beneficios de incorporar KPIs en RRHH<\/h2>\n<p>Implementar estos indicadores en el \u00e1rea de Recursos Humanos puede marcar una gran diferencia en la gesti\u00f3n del talento y el \u00e9xito organizacional. Estos indicadores permiten medir el rendimiento de los empleados, optimizar procesos y tomar decisiones estrat\u00e9gicas basadas en datos reales \ud83d\udc47<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%; height: 168px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Beneficio<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Descripci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Mejora en la toma de decisiones<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\">Proporciona datos objetivos para decisiones estrat\u00e9gicas en RRHH<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Optimizaci\u00f3n del desempe\u00f1o\u00a0<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\">Ayuda a establecer metas claras y aumentar la productividad<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Mayor retenci\u00f3n del talento\u00a0<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\">Identifica problemas de rotaci\u00f3n y permite mejorar la satisfacci\u00f3n laboral<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Alineaci\u00f3n con los objetivos empresariales<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\">Garantiza que la gesti\u00f3n de talento contribuya al \u00e9xito organizacional<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Identificaci\u00f3n de necesidades de capacitaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\">Detecta brechas de habilidades y optimiza la formaci\u00f3n del personal<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\"><strong>Reducci\u00f3n de costos y mayor eficiencia<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%; height: 24px;\">Mejora los procesos de contrataci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento, reduciendo gastos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"kpisrecursoshumanos\"><strong>Los KPIs m\u00e1s importantes de recursos humanos<\/strong><\/h2>\n<h3 id=\"gestiondetalento\"><b>Gesti\u00f3n de Talento<\/b><\/h3>\n<p><b>Tasa de retenci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Un ejemplo de KPI de recursos humanos es la retenci\u00f3n de talento que indica la estabilidad laboral de una empresa.<\/strong> Permite conocer la disposici\u00f3n media del empleado a quedarse en la empresa y va ligado a otros factores como la retribuci\u00f3n, los beneficios o el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/clima-laboral\/\">clima laboral.<\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El coste de perder a un empleado, la fuga de talento implica tiempo para reclutar a una nueva persona y formarla. <strong>Por lo tanto, una<\/strong><\/span><strong> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\">tasa de rotaci\u00f3n<\/a> de personal alta, implica grandes costes para la empresa empleadora.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, implica gestionar grandes cantidades de papeleo el \u00edndice de retenci\u00f3n de talento se calcula comparando la cantidad de trabajadores que se unieron a la empresa en un periodo concreto vs los que permanecieron durante ese mismo periodo.<\/span><\/p>\n<p><b>Duraci\u00f3n en el puesto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Muchas fugas de talento suelen tener una estrecha relaci\u00f3n con el tiempo que pasa un empleado en un mismo cargo. Si los tiempos son demasiado largos, muchos empleados tienden a buscar nuevas oportunidades y salir de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes calcular el tiempo medio que tarda un empleado en ascender sumando el n\u00famero de meses que lleva cada empleado con el mismo cargo y dividiendo el resultado entre el n\u00famero total de empleados de la empresa. Y al mismo tiempo, generar estrategias para reforzarlo creando, por ejemplo, un mapa de<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-journey-plantilla\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">employee journey<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o ciclo de vida del trabajador. Este es un kpi de rrhh vital para disminuir el turnover rate.<\/span><\/p>\n<p><b>Tiempo medio por contrataci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El tiempo que transcurre entre que un empleado comunica su baja y deja la empresa hasta que otro candidato es seleccionado y empieza a trabajar supone un gran coste para la empresa. Es posible optimizar el tiempo medio por nueva contrataci\u00f3n pero es una m\u00e9trica que debe analizarse con precauci\u00f3n ya que influyen muchos factores.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"absentismolaboral\"><b>Absentismo Laboral<\/b><\/h3>\n<p><b>Tasa de absentismo laboral:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Este indicador mide las ausencias de los empleados en sus <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/analisis-puestos-de-trabajo\/\">puestos de trabajo<\/a> por motivos de retrasos,<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">bajas m\u00e9dicas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o ausencias justificadas o injustificadas. Este otro ejemplo de KPI de recursos humanos puede ayudar a predecir bajas en el equipo o problemas de funcionamiento dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En funci\u00f3n del valor medio de la hora trabajada se puede cuantificar el impacto del<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/absentismo-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">absentismo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en los costes de la empresa.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"formacionlaboral\"><b>Formaci\u00f3n Laboral<\/b><\/h3>\n<p><b>Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: La <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/contrato-formacion-aprendizaje\/\">formaci\u00f3n para empleados<\/a> influye directamente en el desarrollo de la actividad profesional de la empresa. Este KPI de rrhh permite optimizar la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/productividad-laboral-tecnicas\/\">productividad de cada trabajador<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mediante planes de formaci\u00f3n subvencionada para empresas es posible mejorar el employer branding de la empresa, motivar a los trabajadores, aumentar los niveles de satisfacci\u00f3n de los trabajadores y el tiempo que tarda un empleado en llevar a cabo una tarea.<\/span><\/p>\n<h3 id=\"productividadysatisfaccionlaboral\"><b>Productividad y Satisfacci\u00f3n laboral<\/b><\/h3>\n<p><b>Promedio de tiempo para alcanzar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/objetivos-de-un-trabajador\/\">objetivos<\/a><\/b>: Este indicador clave permite medir la eficacia de los empleados de la empresa. Es conveniente medirlo tanto en nuevas contrataciones como en empleados que ya est\u00e1n trabajando en la empresa.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La tendencia de este KPI de recursos humanos es disminuir progresivamente, ya que, el empleado adquiere experiencia en su puesto de trabajo con el tiempo. En alg\u00fan momento es habitual que este indicador quede estancado, ya que el tiempo en el que se realiza una tarea no puede optimizarse infinitamente.<\/span><\/p>\n<p><b>Employee Net Promoter Score (eNPS)<\/b><br \/>\n<span style=\"font-weight: 400;\">El <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/enps-employee-net-promoter-score\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Employee Net Promoter Score<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es un ejemplo de KPI en recursos humanos muy utilizado en las organizaciones para <\/span><b>medir el grado de compromiso y satisfacci\u00f3n laboral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de los trabajadores, realizando una corta pero poderosa pregunta <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 tan probable es que nos recomiendes como lugar para trabajar?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> Gracias a este indicador podremos conocer el nivel de compromiso de nuestros colaboradores.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-91438\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png\" alt=\"enps-software-encuestas\" width=\"1024\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-300x241.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-768x618.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1.png 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h3 id=\"accidenteslaborales\"><b>Accidentes Laborales<\/b><\/h3>\n<p><b>Accidentabilidad laboral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: El objetivo de toda empresa es alcanzar el 0% en lo que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-hacer-caso-accidente-laboral-pasos-seguir-empresa-trabajador\/\">accidentes laborales<\/a> se refiere, a pesar de que resulta casi inevitable que se pierdan horas de trabajo anualmente por culpa de un accidente de trabajo. Si el responsable de recursos humanos detecta un incremento en la accidentalidad laboral, deber\u00e1 investigar las causas.<\/span><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\">Descarga la plantilla en Excel para establecer OKR\ud83d\udc47<\/a><\/strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136068 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_plantilla_okr\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"mejorformagestionarkpis\"><b>La mejor forma para gestionar tus KPIs de Recursos Humanos<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que ya conoces las caracter\u00edsticas de los KPIs de Recursos Humanos y algunos de los principales indicadores utilizados en la gesti\u00f3n de talento humano. Te preguntar\u00e1s <\/span><b>\u00bfCu\u00e1l es la mejor forma de obtener toda la informaci\u00f3n sobre los indicadores de Recursos Humanos?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La base de los KPIs de recursos humanos est\u00e1 en contar con datos relevantes que garanticen fiabilidad sobre la informaci\u00f3n que se est\u00e1 consultando. Esto lo puedes obtener de manera sencilla a trav\u00e9s de los <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/informes-rrhh\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informes de gesti\u00f3n personalizados,<\/span><\/a> adem\u00e1s de:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Informes sobre las ausencias o bajas de tu equipo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">por tipos, equipo o oficina. Esto permite saber la tasa de absentismo y los motivos de las bajas lo que te ayudar\u00e1 a aplicar las medidas correctivas en caso sea necesario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Conocer las ausencias pasadas y futuras<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con una base de datos de vacaciones y permisos. Adem\u00e1s, de obtener res\u00famenes mensuales o anuales de las ausencias de toda la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dar seguimiento a los objetivos de los colaboradores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> midiendo su cumplimiento en el periodo de tiempo acordado.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n puedes obtener <\/span><b>informes en tiempo real sobre las horas trabajadas y las horas pendientes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> por trabajar de acuerdo a los objetivos de cada trabajador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Monitorizar los cursos de formaci\u00f3n de tu equipo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, el estado de avance en el que se encuentran y detectar necesidades de formaci\u00f3n con el fin de crear planes de acci\u00f3n futuros.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conseguir datos relevantes mediante la <\/span><b>creaci\u00f3n de encuestas personalizadas y evaluaciones de desempe\u00f1o peri\u00f3dicas.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Con esto podr\u00e1s medir el rendimiento de cada colaborador en particular y descubrir su nivel de satisfacci\u00f3n para con la empresa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los KPIs de recursos humanos son instrumentos vitales no solamente para poder rastrear y comprender el desempe\u00f1o de nuestros colaboradores sino para poder incentivarlos a mejorar su productividad. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2705 Con Factorial puedes lograr eso y m\u00e1s, <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>agenda <\/strong><\/span><strong><span class=\"s1\">una demostraci\u00f3n gratis y te ense\u00f1amos como gestionar los KPIS de Recursos Humanos de manera \u00f3ptima.<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<h2 id=\"kpisenvideo\"><strong>Los KPIs de recursos humanos en v\u00eddeo<\/strong><\/h2>\n<p>Porque estamos convencidos de que una imagen vale mil palabras, tambi\u00e9n te contamos todo lo que necesitas saber acerca de los KPI de recursos humanos en este v\u00eddeo.\u00a0 <iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/QVXxeR-FRdo\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para poder realizar cualquier tipo de optimizaci\u00f3n en una empresa, es fundamental siempre conocer no solo nuestros objetivos sino tambi\u00e9n entender nuestro punto de partida. Para esto es que podemos valernos de los KPI de recursos humanos. Es muy habitual hablar de KPI en el sector del marketing o las ventas, pero cada vez m\u00e1s<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":142585,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[839,836],"tags":[],"class_list":["post-139","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personal","category-gestion-de-talento"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Dashboard de RRHH para decisiones basadas en datos \ud83d\udcca<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre qu\u00e9 indicadores de RRHH incluir en un dashboard eficaz y c\u00f3mo 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