{"id":139,"date":"2017-04-11T16:00:54","date_gmt":"2017-04-11T14:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/newblog\/?p=139\/"},"modified":"2026-06-25T18:06:32","modified_gmt":"2026-06-25T16:06:32","slug":"indicadores-recursos-humanos-kpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/","title":{"rendered":"8 KPI de Recursos Humanos que necesitas tener controlados"},"content":{"rendered":"<article id=\"post-139\" class=\"relative mb-20 md:mb-24\">\n<div class=\"prose prose-indigo md:prose-lg\">\n<p>Para optimizar la gesti\u00f3n de personas en una empresa, es fundamental conocer tanto los objetivos estrat\u00e9gicos como el punto de partida real. Ah\u00ed es donde los KPI de recursos humanos se convierten en una herramienta indispensable.<\/p>\n<p>Es muy habitual hablar de KPI en el sector del marketing o las ventas, pero cada vez m\u00e1s gestores de recursos humanos aplican estos indicadores en su d\u00eda a d\u00eda. <b>En este art\u00edculo te ense\u00f1amos los indicadores clave para monitorizar la gesti\u00f3n de RRHH o KPI de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-recursos-humanos-definicion\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">recursos humanos<\/a> en tu empresa. Pero primero veamos qu\u00e9 es un KPI y cu\u00e1l es su importancia.<\/b><\/p>\n<div class=\"datos-clave-box\"><strong>Datos clave<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Los KPI de recursos humanos son m\u00e9tricas cuantificables que permiten medir la eficacia de la gesti\u00f3n del talento y alinearla con los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Seg\u00fan el informe <em>State of the Global Workplace 2026<\/em> de Gallup, el compromiso laboral global cay\u00f3 al 20% en 2025, su nivel m\u00e1s bajo desde 2020, con un coste estimado de 10 billones de d\u00f3lares en productividad perdida.<\/li>\n<li>En Espa\u00f1a, la tasa de absentismo laboral cerr\u00f3 2025 en el 7,1% de las horas pactadas, afectando a casi 1,6 millones de personas cada d\u00eda, seg\u00fan el Informe de Absentismo Laboral de Randstad Research (Q4 2025).<\/li>\n<li>Las organizaciones que gestionan sus KPI de RRHH con datos estructurados superan a sus competidores entre un 20% y un 30% en productividad y retenci\u00f3n del talento.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2 id=\"enqueconsisteunkpi\"><span id=\"en-que-consiste-un-kpi\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span>Qu\u00e9 es un KPI y c\u00f3mo funciona?<\/h2>\n<p>Un <b>Key Performance Indicator, tambi\u00e9n conocido por sus siglas<\/b> <b>KPI, <\/b>es una unidad m\u00e9trica que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/fte-equivalente-tiempo-completo\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">mide el rendimiento<\/a> de una actividad o proceso concreto. El objetivo es servir de referencia a la hora de evaluar el proceso o actividad en funci\u00f3n del objetivo que se quiere alcanzar.<\/p>\n<p>Ejemplo: <b>Tasa de apertura de tu newsletter<\/b>: El porcentaje de personas que abren tu newsletter determinar\u00e1 la relevancia y calidad del contenido que env\u00edas. Monitorizar la tasa de apertura de cada newsletter que env\u00edas puede ayudarte a evaluar la eficacia de tus env\u00edos en funci\u00f3n del objetivo que quieres alcanzar.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Conoce m\u00e1s sobre el liderazgo en 2026 con nuestro \u00faltimo estudio\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598.png 2048w\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"paraquesirvenloskpi\"><span id=\"para-que-sirven-los-kpi\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span>Para qu\u00e9 sirven los KPI de recursos humanos?<\/h2>\n<p>Los KPI son m\u00e1s que n\u00fameros y m\u00e9tricas obtenidas peri\u00f3dicamente, ya que permiten conocer el rendimiento y la salud de la empresa con el fin de tomar medidas y hacer los ajustes necesarios para lograr los objetivos empresariales.<\/p>\n<p>Podemos decir entonces que los KPI sirven para analizar patrones en el tiempo, medir el progreso de los objetivos, hacer cambios y darles seguimiento, resolver problemas y detectar oportunidades de mejora.<\/p>\n<p>Seg\u00fan SHRM, la organizaci\u00f3n de referencia en gesti\u00f3n de personas a nivel mundial, los KPI de recursos humanos m\u00e1s estrat\u00e9gicos incluyen el tiempo de cobertura de vacantes, la tasa de retenci\u00f3n y el coste por contrataci\u00f3n. Son indicadores que los equipos de alto rendimiento revisan de forma sistem\u00e1tica para anticipar riesgos antes de que se conviertan en problemas.<\/p>\n<h2 id=\"indicadoreskpiderecursoshumanos\"><span id=\"que-son-los-indicadores-kpi-de-recursos-humanos\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span><strong>Qu\u00e9 son los indicadores KPI de recursos humanos y por qu\u00e9 importan?<\/strong><\/h2>\n<p>Los KPI de recursos humanos nos sirven de referencia al momento de analizar y evaluar diferentes aspectos dentro del \u00e1rea de gesti\u00f3n humana. Su relevancia ha crecido de forma sostenida porque la complejidad de la gesti\u00f3n de personas\u00a0 desde la retenci\u00f3n del talento hasta el cumplimiento normativo\u00a0 exige decisiones basadas en datos, no en intuici\u00f3n.<\/p>\n<p>La falta de motivaci\u00f3n del equipo, la alta <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indice-rotacion-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">rotaci\u00f3n de personal<\/a> son algunos de los grandes problemas a los que se enfrentan las organizaciones. Conociendo los indicadores y creando medidas que ayuden a mantener esos indicadores positivos vamos a lograr el \u00e9xito empresarial.<\/p>\n<p>El contexto en Espa\u00f1a es especialmente exigente: seg\u00fan el Informe de Absentismo Laboral de Randstad Research correspondiente al cuarto trimestre de 2025, la tasa de absentismo general cerr\u00f3 el a\u00f1o en el 7,1% de las horas pactadas, afectando a casi 1,6 millones de personas cada d\u00eda. Disponer de un KPI de recursos humanos bien calibrado sobre el absentismo permite cuantificar este impacto y dise\u00f1ar medidas correctoras con datos reales.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/okr-objetivos-empresa\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-1024x416.jpg\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1-768x312.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/11163329\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-2-1.jpg 1200w\" alt=\"Blog_Blog-post_Product\" width=\"1024\" height=\"416\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"caracteristicaskpirrhh\"><span id=\"caracteristicas-de-un-kpi-de-rrhh\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span><strong>Caracter\u00edsticas de un KPI de RRHH: la metodolog\u00eda SMART<\/strong><\/h2>\n<p>Al momento de elaborar los indicadores de recursos humanos, deben plantearse bajo la metodolog\u00eda SMART, es decir, deben cumplir las siguientes caracter\u00edsticas: Specific (Espec\u00edfico), Measurable (Medible), Achievable (Alcanzable), Relevant (Relevante), Timely (Temporal). De esta manera lograremos plantear objetivos empresariales realistas y realizar su correcta medici\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Espec\u00edfico<\/b>: El KPI de recursos humanos debe ser tangible, acotado y referido a un objetivo concreto. Por ejemplo: \u00abReducir la tasa de rotaci\u00f3n voluntaria un 15% en el pr\u00f3ximo trimestre\u00bb es un objetivo espec\u00edfico. \u00abMejorar la retenci\u00f3n\u00bb no lo es.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Medible<\/b>: Si no podemos medir los KPIs, no podemos llegar a interpretarlos y ser\u00e1 un problema a la hora de crear estrategias de soluci\u00f3n.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Alcanzable<\/b>: Se realista al crear los KPIs que van a marcar el \u00e9xito o fracaso de tus acciones de recursos humanos. Al ser conscientes que lograremos el objetivo estipulado nos har\u00e1 sentirnos m\u00e1s motivados y nos ayudar\u00e1 a tener a nuestro equipo m\u00e1s satisfecho.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Relevante<\/b>: La informaci\u00f3n relevante y que nos ayude a medir el avance de la empresa nos permitir\u00e1 conocer lo que realmente importa, y no perder el tiempo con indicadores que no aportan valor a los objetivos de la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Temporales: <\/b>Los indicadores deben fijarse con un l\u00edmite de tiempo determinado para poder saber en qu\u00e9 periodo los llevaremos a cabo. Asimismo, hay que analizar y revisar los indicadores peri\u00f3dicamente implantando medidas o correcciones necesarias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cabe distinguir tambi\u00e9n entre <strong>m\u00e9tricas de RRHH<\/strong> y <strong>KPI de recursos humanos<\/strong>: las m\u00e9tricas cuantifican aspectos del \u00e1rea de personas (p. ej., n\u00famero de contrataciones), mientras que los KPI son un subconjunto seleccionado de m\u00e9tricas directamente vinculadas a los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n. No toda m\u00e9trica es un KPI, pero todo KPI debe ser una m\u00e9trica medible y accionable.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-desempeno-indicadores\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">\ud83d\udc49Descubre cu\u00e1les son los indicadores que intervienen en las evaluaciones de desempe\u00f1o de tu equipo<\/a><\/p>\n<h2 id=\"beneficios\"><span id=\"beneficios-de-incorporar-kpis-en-rrhh\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span>Cu\u00e1les son los beneficios de incorporar KPI de recursos humanos?<\/h2>\n<p>Implementar estos indicadores en el \u00e1rea de Recursos Humanos puede cambiar la gesti\u00f3n del talento y el \u00e9xito organizacional. Estos indicadores permiten medir el rendimiento de los empleados, optimizar procesos y tomar decisiones estrat\u00e9gicas basadas en datos reales \ud83d\udc47<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Beneficio<\/strong><\/td>\n<td><strong>Descripci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Mejora en la toma de decisiones<\/strong><\/td>\n<td>Proporciona datos objetivos para decisiones estrat\u00e9gicas en RRHH<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Optimizaci\u00f3n del desempe\u00f1o <\/strong><\/td>\n<td>Ayuda a establecer metas claras y aumentar la productividad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Mayor retenci\u00f3n del talento <\/strong><\/td>\n<td>Identifica problemas de rotaci\u00f3n y permite mejorar la satisfacci\u00f3n laboral<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Alineaci\u00f3n con los objetivos empresariales<\/strong><\/td>\n<td>Garantiza que la gesti\u00f3n de talento contribuya al \u00e9xito organizacional<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Identificaci\u00f3n de necesidades de capacitaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>Detecta brechas de habilidades y optimiza la formaci\u00f3n del personal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Reducci\u00f3n de costos y mayor eficiencia<\/strong><\/td>\n<td>Mejora los procesos de contrataci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento, reduciendo gastos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Seg\u00fan Gallup en su informe <em>State of the Global Workplace 2026<\/em>, el compromiso laboral global cay\u00f3 al 20% en 2025, su nivel m\u00e1s bajo desde 2020, con un coste estimado de 10 billones de d\u00f3lares en productividad perdida a escala mundial. Este dato ilustra con precisi\u00f3n por qu\u00e9 medir el compromiso mediante KPI de recursos humanos no es una opci\u00f3n, sino una necesidad estrat\u00e9gica.<\/p>\n<h2 id=\"kpisrecursoshumanos\"><span id=\"los-kpis-mas-importantes-de-recursos-humanos\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span><strong>Cu\u00e1les son los KPI de recursos humanos m\u00e1s importantes?<\/strong><\/h2>\n<h3 id=\"gestiondetalento\"><b>Gesti\u00f3n de talento<\/b><\/h3>\n<p><b>Tasa de retenci\u00f3n<\/b>: La tasa de retenci\u00f3n es uno de los KPI de recursos humanos m\u00e1s estrat\u00e9gicos. Indica la estabilidad laboral de la empresa y refleja la efectividad de las pol\u00edticas de compensaci\u00f3n, beneficios y clima organizacional.<\/p>\n<p>El coste de perder a un empleado, la fuga de talento implica tiempo para reclutar a una nueva persona y formarla. <strong>Por lo tanto, una<\/strong><strong> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">tasa de rotaci\u00f3n<\/a> de personal alta, implica grandes costes para la empresa empleadora. <\/strong><\/p>\n<p>Por otro lado, implica gestionar grandes cantidades de papeleo el \u00edndice de retenci\u00f3n de talento se calcula comparando la cantidad de trabajadores que se unieron a la empresa en un periodo concreto vs los que permanecieron durante ese mismo periodo.<\/p>\n<p><b>Duraci\u00f3n en el puesto<\/b>: Muchas fugas de talento suelen tener una estrecha relaci\u00f3n con el tiempo que pasa un empleado en un mismo cargo. Si los tiempos son demasiado largos, muchos empleados tienden a buscar nuevas oportunidades y salir de la empresa.<\/p>\n<p>Puedes calcular el tiempo medio que tarda un empleado en ascender sumando el n\u00famero de meses que lleva cada empleado con el mismo cargo y dividiendo el resultado entre el n\u00famero total de empleados de la empresa. Y al mismo tiempo, generar estrategias para reforzarlo creando, por ejemplo, un mapa de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-journey-plantilla\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">employee journey<\/a> o ciclo de vida del trabajador. Este es un KPI de RRHH vital para disminuir el turnover rate.<\/p>\n<p><b>Tiempo medio por contrataci\u00f3n<\/b>: El tiempo que transcurre entre que un empleado comunica su baja y deja la empresa hasta que otro candidato es seleccionado y empieza a trabajar supone un gran coste para la empresa. Es posible optimizar el tiempo medio por nueva contrataci\u00f3n, pero es una m\u00e9trica que debe analizarse con precauci\u00f3n ya que influyen muchos factores.<\/p>\n<h4>Coste por contrataci\u00f3n<\/h4>\n<p>El coste por contrataci\u00f3n agrega los gastos internos (tiempo del equipo de selecci\u00f3n, herramientas de RRHH) y externos (publicaci\u00f3n de ofertas, agencias) divididos entre el total de incorporaciones en un per\u00edodo. Seg\u00fan SHRM, los equipos de alto rendimiento mantienen el tiempo de cobertura de vacantes por debajo de 40 d\u00edas. Cuando este plazo se alarga, el coste por contrataci\u00f3n se dispara y la productividad del equipo existente se resiente. Controlar este KPI de recursos humanos permite detectar ineficiencias en el proceso de selecci\u00f3n antes de que impacten en la cuenta de resultados.<\/p>\n<h3 id=\"absentismolaboral\"><b>Absentismo laboral<\/b><\/h3>\n<p><b>Tasa de absentismo laboral:<\/b> Este indicador mide las ausencias del personal en sus puestos de trabajo por retrasos, bajas m\u00e9dicas o ausencias justificadas e injustificadas. En Espa\u00f1a, el absentismo cerr\u00f3 2025 en el 7,1% de las horas pactadas, con casi 1,6 millones de personas ausentes cada d\u00eda, seg\u00fan el Informe de Absentismo Laboral de Randstad Research (Q4 2025). Monitorizar este KPI de recursos humanos permite predecir bajas en el equipo y detectar problemas de clima laboral o de gesti\u00f3n antes de que escalen.<\/p>\n<p>En funci\u00f3n del valor medio de la hora trabajada se puede cuantificar el impacto del <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/absentismo-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">absentismo<\/a> en los costes de la empresa.<\/p>\n<h4>Equidad retributiva<\/h4>\n<p>La brecha salarial entre grupos es hoy un KPI de recursos humanos con implicaciones legales directas en Espa\u00f1a. El <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/registro-retributivo\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">registro retributivo<\/a> es obligatorio para todas las empresas, y una brecha no justificada puede acarrear sanciones significativas. Medir y corregir las diferencias retributivas no solo reduce el riesgo legal, sino que refuerza la confianza del equipo y el employer branding de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"formacionlaboral\"><b>Formaci\u00f3n laboral<\/b><\/h3>\n<p><b>Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n<\/b>: A trav\u00e9s de planes de formaci\u00f3n subvencionada, las empresas pueden mejorar el employer branding, aumentar la satisfacci\u00f3n del personal y reducir el tiempo que tarda cada persona en completar una tarea. Para medir el retorno de esta inversi\u00f3n, conviene calcular el coste de formaci\u00f3n por empleado y cruzarlo con indicadores de productividad y retenci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"productividadysatisfaccionlaboral\"><b>Productividad y satisfacci\u00f3n laboral<\/b><\/h3>\n<p><b>Promedio de tiempo para alcanzar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/objetivos-de-un-trabajador\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">objetivos<\/a><\/b>: Este indicador clave permite medir la eficacia de los empleados de la empresa. Es conveniente medirlo tanto en nuevas contrataciones como en empleados que ya est\u00e1n trabajando en la empresa.<\/p>\n<p>La tendencia de este KPI de recursos humanos es disminuir progresivamente, ya que, el empleado adquiere experiencia en su puesto de trabajo con el tiempo. En alg\u00fan momento es habitual que este indicador quede estancado, ya que el tiempo en el que se realiza una tarea no puede optimizarse infinitamente.<\/p>\n<p><b>Employee Net Promoter Score (eNPS)<\/b><br \/>\nEl <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/enps-employee-net-promoter-score\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Employee Net Promoter Score<\/a> (eNPS) es uno de los KPI de recursos humanos m\u00e1s utilizados para medir el compromiso y la satisfacci\u00f3n laboral: se basa en una pregunta directa\u00a0 <em>Con qu\u00e9 probabilidad recomendar\u00edas esta empresa como lugar de trabajo?<\/em>\u00a0 y clasifica las respuestas en promotores, pasivos y detractores. Seg\u00fan Gallup en su informe <em>State of the Global Workplace 2026<\/em>, el compromiso global cay\u00f3 al 20% en 2025, lo que subraya la urgencia de medir y actuar sobre este indicador de forma continua.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-1024x824.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-300x241.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1-768x618.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/26140945\/eNPS_Full_reduced-1.png 1140w\" alt=\"enps-software-encuestas\" width=\"1024\" height=\"824\" \/><\/p>\n<h4>Cu\u00e1ntos KPI de recursos humanos debe monitorizar una empresa?<\/h4>\n<p>No existe un n\u00famero universal, pero la pr\u00e1ctica habitual en equipos de RRHH eficientes es mantener entre 5 y 10 KPI bien definidos y revisados con regularidad. Los indicadores operativos\u00a0 cumplimiento del registro de jornada, incidencias de ausencia\u00a0 conviene revisarlos semanalmente. Los t\u00e1cticos\u00a0 absentismo, horas extra\u00a0 mensualmente. Los estrat\u00e9gicos\u00a0 rotaci\u00f3n, coste por empleado, antig\u00fcedad media\u00a0 de forma trimestral. La clave no est\u00e1 en acumular datos, sino en seleccionar los indicadores que responden directamente a los objetivos de negocio de cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"accidenteslaborales\"><b>Accidentes laborales<\/b><\/h3>\n<p><b>Accidentabilidad laboral<\/b>: El objetivo de toda empresa es minimizar al m\u00e1ximo la accidentabilidad laboral. Aunque resulta dif\u00edcil eliminar por completo los accidentes de trabajo, este KPI de recursos humanos permite detectar tendencias, identificar \u00e1reas de riesgo y evaluar la eficacia de los programas de prevenci\u00f3n de riesgos laborales.<\/p>\n<h3 id=\"kpis-equidad-diversidad\"><strong>Diversidad e inclusi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>El \u00edndice de equidad de g\u00e9nero y la representaci\u00f3n de distintos perfiles en la plantilla son KPI de recursos humanos cada vez m\u00e1s relevantes, tanto por su impacto en la cultura organizacional como por las obligaciones derivadas de los planes de igualdad obligatorios en Espa\u00f1a. Medir la proporci\u00f3n de mujeres en puestos de responsabilidad, las tasas de promoci\u00f3n por grupo o la participaci\u00f3n en programas de desarrollo permite identificar barreras sist\u00e9micas y dise\u00f1ar pol\u00edticas de talento m\u00e1s equitativas.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Descarga la plantilla en Excel para establecer OKR\ud83d\udc47<\/a><\/strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-1024x422.png\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr.png 1212w\" alt=\"Factorial Blog_banner_plantilla_okr\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"mejorformagestionarkpis\"><span id=\"la-mejor-forma-para-gestionar-tus-kpis-de-recursos-humanos\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span><b>C\u00f3mo gestionar los KPI de recursos humanos de forma eficiente?<\/b><\/h2>\n<p>Ahora que ya conoces las caracter\u00edsticas de los KPI de Recursos Humanos y algunos de los principales indicadores utilizados en la gesti\u00f3n de talento humano, te preguntar\u00e1s <b>cu\u00e1l es la mejor forma de obtener toda la informaci\u00f3n sobre los indicadores de Recursos Humanos?<\/b><\/p>\n<p>La base de cualquier KPI de recursos humanos es la calidad del dato: sin informaci\u00f3n fiable, el indicador pierde su valor como herramienta de decisi\u00f3n. Con Factorial puedes centralizar toda esta informaci\u00f3n a trav\u00e9s de los <a href=\"https:\/\/factorial.es\/informes-rrhh\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Informes de gesti\u00f3n personalizados<\/a>, adem\u00e1s de:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Informes sobre las ausencias o bajas de tu equipo <\/b>por tipos, equipo u oficina. Esto permite saber la tasa de absentismo y los motivos de las bajas, lo que te ayudar\u00e1 a aplicar las medidas correctivas en caso de ser necesario.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Conocer las ausencias pasadas y futuras<\/b> con una base de datos de vacaciones y permisos. Adem\u00e1s de obtener res\u00famenes mensuales o anuales de las ausencias de toda la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Dar seguimiento a los objetivos de los colaboradores<\/b> midiendo su cumplimiento en el per\u00edodo de tiempo acordado.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Tambi\u00e9n puedes obtener <b>informes en tiempo real sobre las horas trabajadas y las horas pendientes<\/b> de trabajar de acuerdo a los objetivos de cada trabajador.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Monitorizar los cursos de formaci\u00f3n de tu equipo<\/b>, el estado de avance en el que se encuentran y detectar necesidades de formaci\u00f3n con el fin de crear planes de acci\u00f3n futuros.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Conseguir datos relevantes mediante la <b>creaci\u00f3n de encuestas personalizadas y evaluaciones de desempe\u00f1o peri\u00f3dicas.<\/b> Con esto podr\u00e1s medir el rendimiento de cada colaborador en particular y descubrir su nivel de satisfacci\u00f3n con la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"cuadro-mando-kpis\"><strong>El cuadro de mando de RRHH: de los datos a la decisi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Un cuadro de mando de RRHH centraliza los KPI de recursos humanos m\u00e1s relevantes en una vista \u00fanica, accesible en tiempo real para la direcci\u00f3n y el equipo de personas. La diferencia entre una empresa que gestiona el talento por intuici\u00f3n y una que lo hace con datos no es el tama\u00f1o ni el presupuesto. Es la decisi\u00f3n de empezar a medir de forma sistem\u00e1tica. Con un panel bien configurado, es posible detectar un pico de absentismo en un departamento concreto, anticipar una fuga de talento o evaluar el retorno de un plan de formaci\u00f3n antes de que el problema escale.<\/p>\n<p>Los KPI de recursos humanos son instrumentos vitales no solo para poder rastrear y comprender el desempe\u00f1o de nuestros colaboradores, sino tambi\u00e9n para poder incentivarlos a mejorar su productividad.<\/p>\n<p>\u2705 Con Factorial puedes lograr eso y m\u00e1s: <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><strong>agenda una demostraci\u00f3n gratuita y aprende a gestionar los KPI de recursos humanos de forma \u00f3ptima.<\/strong><\/a><\/p>\n<h2 id=\"kpisenvideo\"><span id=\"los-kpis-de-recursos-humanos-en-video\" class=\"toc-section\" data-on-screen=\"false\"><\/span><strong>Los KPI de recursos humanos en v\u00eddeo<\/strong><\/h2>\n<p>Porque estamos convencidos de que una imagen vale mil palabras, tambi\u00e9n te contamos todo lo que necesitas saber acerca de los KPI de recursos humanos en este v\u00eddeo.<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/QVXxeR-FRdo\" width=\"480\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para optimizar la gesti\u00f3n de personas en una empresa, es fundamental conocer tanto los objetivos estrat\u00e9gicos como el punto de partida real. Ah\u00ed es donde los KPI de recursos humanos se convierten en una herramienta indispensable. Es muy habitual hablar de KPI en el sector del marketing o las ventas, pero cada vez m\u00e1s gestores<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":142585,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[839,836],"tags":[],"class_list":["post-139","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personal","category-gestion-de-talento"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Dashboard de RRHH para decisiones basadas en datos \ud83d\udcca<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre qu\u00e9 indicadores de RRHH incluir en un dashboard eficaz y 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