{"id":16395,"date":"2020-04-29T15:59:58","date_gmt":"2020-04-29T13:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=16395"},"modified":"2026-08-14T05:09:33","modified_gmt":"2026-08-14T03:09:33","slug":"valores-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/","title":{"rendered":"Los valores de una empresa; el sentido del humor"},"content":{"rendered":"<p>Los <strong>valores de una empresa<\/strong> son los principios que orientan c\u00f3mo una organizaci\u00f3n toma decisiones, se relaciona con clientes y empleados y afronta situaciones en las que no existe una respuesta evidente. Honestidad, responsabilidad, colaboraci\u00f3n o innovaci\u00f3n pueden ser valores corporativos, pero solo tienen utilidad cuando se traducen en comportamientos concretos.<\/p>\n<p>Por eso, definir los valores no consiste en elegir unas cuantas palabras que suenen bien para publicarlas en la web. Para que formen parte de la cultura de empresa, deben estar presentes en decisiones reales: a qui\u00e9n se contrata, qu\u00e9 comportamientos se reconocen, c\u00f3mo se lideran los equipos o qu\u00e9 est\u00e1 dispuesta a rechazar la compa\u00f1\u00eda aunque resulte rentable a corto plazo.<\/p>\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>Los valores empresariales son <strong>principios que sirven como criterio para tomar decisiones y definir comportamientos<\/strong>, no simplemente adjetivos asociados a la marca.<\/li>\n<li>Misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores cumplen funciones diferentes: la misi\u00f3n explica qu\u00e9 hace la empresa, la visi\u00f3n hacia d\u00f3nde quiere avanzar y los valores c\u00f3mo quiere actuar durante ese recorrido.<\/li>\n<li>El Global Workplace Culture Report 2026 de SHRM, elaborado a partir de 27.159 trabajadores de 25 pa\u00edses, relaciona la cultura organizacional con aspectos como rendimiento, retenci\u00f3n y satisfacci\u00f3n del cliente.<\/li>\n<li>Un valor resulta m\u00e1s f\u00e1cil de aplicar cuando se acompa\u00f1a de <strong>comportamientos observables<\/strong>. \u00abResponsabilidad\u00bb, por ejemplo, puede traducirse en asumir decisiones, cumplir compromisos y comunicar los errores a tiempo.<\/li>\n<li>Los valores deber\u00edan revisarse cuando dejan de representar c\u00f3mo quiere funcionar la organizaci\u00f3n, pero no modificarse constantemente para seguir tendencias.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"que-son-los-valores-de-una-empresa\">Qu\u00e9 son los valores de una empresa?<\/h2>\n<p>Los valores de una empresa son los <strong>principios \u00e9ticos, profesionales y culturales que orientan la manera en la que una organizaci\u00f3n act\u00faa<\/strong>. Sirven como referencia para tomar decisiones y establecer qu\u00e9 comportamientos se consideran adecuados dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Una empresa que incluye la transparencia entre sus valores, por ejemplo, deber\u00eda reflejarla en la manera en la que comunica objetivos, explica decisiones o reconoce un error. Si \u00fanicamente utiliza la palabra \u00abtransparencia\u00bb en su p\u00e1gina corporativa, estamos ante una declaraci\u00f3n, no necesariamente ante un valor integrado en la cultura.<\/p>\n<p>Los valores tambi\u00e9n influyen en la identidad externa de la organizaci\u00f3n y, por tanto, en su employer branding. La cuesti\u00f3n es mantener coherencia entre lo que la empresa promete a candidatos y clientes y lo que realmente ocurre dentro.<\/p>\n<h3>Qu\u00e9 diferencia hay entre misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores?<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Concepto<\/th>\n<th>Qu\u00e9 responde<\/th>\n<th>Ejemplo<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Misi\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>Qu\u00e9 hace la empresa y para qui\u00e9n?<\/td>\n<td>Facilitar a las peque\u00f1as empresas el acceso a servicios financieros.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Visi\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>Qu\u00e9 quiere conseguir a largo plazo?<\/td>\n<td>Convertirse en una referencia europea para la financiaci\u00f3n de peque\u00f1as empresas.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Valores<\/strong><\/td>\n<td>C\u00f3mo quiere comportarse mientras lo consigue?<\/td>\n<td>Transparencia, responsabilidad, sencillez y colaboraci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Los tres conceptos deber\u00edan estar relacionados. Si una empresa afirma que su misi\u00f3n consiste en simplificar un sector, por ejemplo, pero sus propios procesos internos son innecesariamente complejos, existe una incoherencia que merece la pena revisar.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/crear-valores\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/05173026\/Factorial-Blog_banner_valores-empresa-1024x422.png\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/05173026\/Factorial-Blog_banner_valores-empresa-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/05173026\/Factorial-Blog_banner_valores-empresa-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/05173026\/Factorial-Blog_banner_valores-empresa-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/05173026\/Factorial-Blog_banner_valores-empresa.png 1212w\" alt=\"Plantilla para definir los valores de una empresa\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"tipos-valores-empresa\">Qu\u00e9 tipos de valores puede tener una empresa?<\/h2>\n<p>No existe una clasificaci\u00f3n oficial que obligue a dividir los valores corporativos en determinadas categor\u00edas. Sin embargo, agruparlos ayuda a pensar qu\u00e9 dimensiones quiere representar la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Tipo<\/th>\n<th>Qu\u00e9 representa<\/th>\n<th>Ejemplos<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Valores \u00e9ticos<\/strong><\/td>\n<td>C\u00f3mo espera comportarse la organizaci\u00f3n ante clientes, empleados, proveedores y sociedad.<\/td>\n<td>Honestidad, integridad, respeto, transparencia.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Valores relacionados con el trabajo<\/strong><\/td>\n<td>C\u00f3mo espera que las personas desarrollen su actividad profesional.<\/td>\n<td>Responsabilidad, excelencia, agilidad, autonom\u00eda.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Valores de colaboraci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>C\u00f3mo quiere que se relacionen las personas y los equipos.<\/td>\n<td>Confianza, cooperaci\u00f3n, empat\u00eda, generosidad.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Valores relacionados con el cambio<\/strong><\/td>\n<td>C\u00f3mo afronta la empresa la innovaci\u00f3n, el aprendizaje y los errores.<\/td>\n<td>Curiosidad, adaptaci\u00f3n, experimentaci\u00f3n, aprendizaje continuo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Valores relacionados con el impacto<\/strong><\/td>\n<td>Qu\u00e9 responsabilidad quiere asumir respecto a su entorno.<\/td>\n<td>Sostenibilidad, inclusi\u00f3n, responsabilidad social.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Una organizaci\u00f3n no necesita tener un valor de cada categor\u00eda. De hecho, una lista demasiado larga dificulta que las personas recuerden qu\u00e9 principios son realmente prioritarios.<\/p>\n<h2 id=\"ejemplos-valores-empresa\">Ejemplos de valores de una empresa<\/h2>\n<p>Hay muchos valores posibles, pero la palabra elegida importa menos que la definici\u00f3n que haga cada compa\u00f1\u00eda. \u00abInnovaci\u00f3n\u00bb, por ejemplo, puede significar experimentar constantemente para una startup y mejorar progresivamente los procesos existentes para una empresa industrial.<\/p>\n<p>Estos son algunos ejemplos frecuentes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Transparencia:<\/strong> compartir la informaci\u00f3n necesaria y explicar las decisiones relevantes con claridad.<\/li>\n<li><strong>Responsabilidad:<\/strong> asumir las consecuencias de las propias decisiones y cumplir los compromisos adquiridos.<\/li>\n<li><strong>Respeto:<\/strong> tratar profesionalmente a las personas aunque existan desacuerdos.<\/li>\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n:<\/strong> compartir informaci\u00f3n y trabajar para obtener resultados conjuntos, evitando silos innecesarios.<\/li>\n<li><strong>Autonom\u00eda:<\/strong> permitir que las personas tomen decisiones dentro de su \u00e1mbito de responsabilidad.<\/li>\n<li><strong>Aprendizaje:<\/strong> utilizar errores, resultados y experiencias para mejorar la manera de trabajar.<\/li>\n<li><strong>Orientaci\u00f3n al cliente:<\/strong> considerar el impacto sobre el cliente al priorizar decisiones.<\/li>\n<li><strong>Simplicidad:<\/strong> reducir pasos, procesos o complejidad cuando no aportan valor.<\/li>\n<li><strong>Inclusi\u00f3n:<\/strong> crear condiciones para que personas con diferentes caracter\u00edsticas y experiencias puedan participar y desarrollarse.<\/li>\n<li><strong>Sostenibilidad:<\/strong> considerar el impacto ambiental y social de las decisiones de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>No existe, por tanto, una lista universal de los \u00ab10 mejores valores empresariales\u00bb. <strong>Los valores correctos son aquellos que representan la organizaci\u00f3n que una empresa quiere construir y que realmente est\u00e1 dispuesta a utilizar como criterio de decisi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"por-que-son-importantes-valores-empresa\">Por qu\u00e9 son importantes los valores de una empresa?<\/h2>\n<p>Los valores ayudan a reducir la distancia entre una estrategia escrita y las decisiones que se toman cada d\u00eda.<\/p>\n<p>El Global Workplace Culture Report 2026 de SHRM analiza la cultura a partir de las respuestas de 27.159 trabajadores de 25 pa\u00edses y destaca su relaci\u00f3n con el rendimiento, la retenci\u00f3n, la satisfacci\u00f3n del cliente y la capacidad de las organizaciones para alinear su forma de trabajar con sus objetivos.<\/p>\n<p>Los valores forman parte de esa cultura porque permiten establecer expectativas compartidas sobre c\u00f3mo deben comportarse las personas.<\/p>\n<h3>Ayudan a tomar decisiones<\/h3>\n<p>Los valores resultan especialmente \u00fatiles cuando no existe una norma espec\u00edfica para una situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si dos opciones son legal y econ\u00f3micamente viables, los principios de la organizaci\u00f3n pueden ayudar a decidir cu\u00e1l encaja mejor con la manera en la que la empresa quiere operar.<\/p>\n<h3>Dan contexto a las expectativas<\/h3>\n<p>Decirle a una persona que \u00abdebe colaborar m\u00e1s\u00bb resulta bastante ambiguo. Explicar qu\u00e9 significa colaboraci\u00f3n dentro de esa empresa permite convertir el valor en expectativas concretas.<\/p>\n<p>Por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>Compartir informaci\u00f3n que puede ser \u00fatil para otros equipos.<\/li>\n<li>Pedir ayuda cuando existe un bloqueo.<\/li>\n<li>Dar cr\u00e9dito a las personas que han participado en un resultado.<\/li>\n<li>Evitar optimizar el resultado propio a costa de perjudicar al resto de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Influyen en la experiencia de candidatos y empleados<\/h3>\n<p>Los valores forman parte de la imagen que una organizaci\u00f3n transmite como empleadora. Sin embargo, el employer branding funciona mejor cuando existe coherencia entre el discurso y la realidad.<\/p>\n<p>Una empresa puede hablar de autonom\u00eda durante todo el proceso de selecci\u00f3n, pero si despu\u00e9s cualquier decisi\u00f3n necesita cinco aprobaciones, la experiencia diaria terminar\u00e1 pesando m\u00e1s que el mensaje corporativo.<\/p>\n<h3>Ayudan a mantener coherencia durante el crecimiento<\/h3>\n<p>Cuando una empresa tiene diez personas, muchos comportamientos se transmiten de forma informal. Cuando la plantilla crece, esa transmisi\u00f3n resulta m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n<p>Definir principios y comportamientos esperados ayuda a conservar cierta coherencia sin pretender que todas las personas act\u00faen exactamente de la misma manera.<\/p>\n<h2 id=\"como-definir-valores-empresa\">C\u00f3mo definir los valores de una empresa paso a paso?<\/h2>\n<p>Los valores pueden definirse desde cero, pero muchas veces es m\u00e1s \u00fatil analizar primero qu\u00e9 comportamientos ya caracterizan a la organizaci\u00f3n y cu\u00e1les quiere reforzar o cambiar.<\/p>\n<h3>1. Observa c\u00f3mo se toman las decisiones actualmente<\/h3>\n<p>Piensa en momentos dif\u00edciles: un cliente importante plantea una exigencia problem\u00e1tica, un proyecto sale mal o hay que priorizar entre velocidad y calidad.<\/p>\n<p>Qu\u00e9 suele pesar m\u00e1s al decidir? La respuesta ofrece pistas sobre los valores que ya existen en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n<h3>2. Pregunta qu\u00e9 comportamientos quieres conservar<\/h3>\n<p>Identifica acciones concretas que representen a la empresa cuando funciona especialmente bien.<\/p>\n<p>Por ejemplo, puede que una organizaci\u00f3n valore que las personas compartan r\u00e1pidamente un error en lugar de intentar ocultarlo. Eso podr\u00eda relacionarse con transparencia, responsabilidad o aprendizaje.<\/p>\n<h3>3. Identifica tambi\u00e9n lo que no quieres normalizar<\/h3>\n<p>Los valores se entienden mejor cuando existen l\u00edmites.<\/p>\n<p>Si uno de los valores es \u00abagilidad\u00bb, merece la pena aclarar que actuar r\u00e1pido no significa saltarse controles necesarios o entregar trabajos que se sabe que son incorrectos.<\/p>\n<h3>4. Reduce la lista<\/h3>\n<p>Una colecci\u00f3n de quince valores termina pareci\u00e9ndose a una lista de cualquier caracter\u00edstica positiva que una empresa podr\u00eda querer tener.<\/p>\n<p>Es preferible quedarse con <strong>pocos principios que obliguen a priorizar<\/strong>. Si todo es un valor, nada lo es especialmente.<\/p>\n<h3>5. Define qu\u00e9 significa cada valor<\/h3>\n<p>Dos empresas pueden utilizar exactamente la misma palabra y entenderla de forma diferente. Por eso conviene acompa\u00f1ar cada valor de una definici\u00f3n propia.<\/p>\n<h3>6. Trad\u00facelo en comportamientos observables<\/h3>\n<p>Este es probablemente el paso m\u00e1s importante.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Valor<\/th>\n<th>Demuestra el valor<\/th>\n<th>Contradice el valor<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Responsabilidad<\/strong><\/td>\n<td>Reconoce un error, propone una soluci\u00f3n y hace seguimiento.<\/td>\n<td>Oculta el problema o responsabiliza autom\u00e1ticamente a otro equipo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Transparencia<\/strong><\/td>\n<td>Comparte contexto relevante para que otras personas puedan decidir.<\/td>\n<td>Retiene deliberadamente informaci\u00f3n para mantener control.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Aprendizaje<\/strong><\/td>\n<td>Analiza qu\u00e9 fall\u00f3 y modifica el proceso para evitar repetirlo.<\/td>\n<td>Comete varias veces el mismo error sin revisar la causa.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Colaboraci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>Busca una soluci\u00f3n que funcione para el conjunto de la organizaci\u00f3n.<\/td>\n<td>Optimiza \u00fanicamente los objetivos propios aunque perjudique a otros equipos.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>7. Contrasta los valores con la plantilla<\/h3>\n<p>Los empleados pueden detectar r\u00e1pidamente contradicciones entre los valores propuestos y la experiencia cotidiana.<\/p>\n<p>No significa que los valores tengan que decidirse mediante una votaci\u00f3n, pero escuchar a las personas ayuda a comprobar si las definiciones se entienden y si existen incoherencias evidentes.<\/p>\n<h2 id=\"como-integrar-valores-empresa\">C\u00f3mo llevar los valores de la empresa a la pr\u00e1ctica?<\/h2>\n<p>Publicarlos es solo el comienzo. Para que los valores formen parte de la cultura de empresa, deber\u00edan aparecer de forma coherente en distintos momentos de la experiencia del empleado.<\/p>\n<h3>Selecci\u00f3n<\/h3>\n<p>Las entrevistas pueden incluir preguntas sobre situaciones reales que permitan conocer c\u00f3mo act\u00faa un candidato ante determinados escenarios.<\/p>\n<p>Esto no deber\u00eda convertirse en buscar personas id\u00e9nticas a quienes ya trabajan en la empresa. Es m\u00e1s \u00fatil evaluar <strong>comportamientos relacionados con el puesto y los principios relevantes<\/strong> que utilizar un concepto ambiguo como \u00abencajar con nuestra cultura\u00bb.<\/p>\n<h3>Onboarding<\/h3>\n<p>Explicar un valor mediante situaciones reales resulta m\u00e1s \u00fatil que mostrar una diapositiva con cinco palabras.<\/p>\n<p>Durante la incorporaci\u00f3n pueden utilizarse ejemplos de decisiones anteriores, dilemas habituales o comportamientos concretos que ayuden a entender c\u00f3mo trabaja la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Evaluaci\u00f3n y feedback<\/h3>\n<p>Cuando los valores tienen comportamientos observables, pueden utilizarse como contexto en conversaciones de feedback y evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>Conviene evitar evaluaciones completamente subjetivas del tipo \u00abesta persona no vive nuestros valores\u00bb. Hay que poder se\u00f1alar comportamientos concretos que expliquen la valoraci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Reconocimiento y promoci\u00f3n<\/h3>\n<p>Si una empresa afirma que la colaboraci\u00f3n es importante pero promociona sistem\u00e1ticamente a quienes consiguen resultados individuales perjudicando al resto del equipo, el comportamiento premiado terminar\u00e1 definiendo la cultura con m\u00e1s fuerza que el valor escrito.<\/p>\n<p><strong>Los valores se consolidan especialmente a trav\u00e9s de aquello que la organizaci\u00f3n recompensa, tolera y corrige.<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"sentido-humor-como-valor\">Puede el sentido del humor ser un valor de empresa?<\/h2>\n<p>S\u00ed. Una empresa puede incluir el sentido del humor entre sus valores si realmente representa c\u00f3mo quiere relacionarse y trabajar. No obstante, deber\u00eda definir qu\u00e9 significa exactamente y cu\u00e1les son sus l\u00edmites.<\/p>\n<p>El humor puede facilitar la conexi\u00f3n entre personas, reducir determinadas tensiones y hacer que una comunicaci\u00f3n resulte m\u00e1s cercana. Stanford Graduate School of Business ha investigado su papel en el liderazgo y recoge que los empleados que perciben cierto sentido del humor en sus responsables muestran una mayor satisfacci\u00f3n laboral y califican mejor a esos l\u00edderes.<\/p>\n<p>Pero <strong>el humor no funciona igual en todas las situaciones ni con todas las personas<\/strong>. Una broma que genera complicidad para alguien puede resultar inc\u00f3moda para otra persona, especialmente cuando existen diferencias jer\u00e1rquicas, culturales o personales.<\/p>\n<p>Por eso, convertirlo en un valor no significa que los empleados tengan que ser graciosos. Puede significar algo m\u00e1s razonable: permitir un entorno cercano, no tomarse a uno mismo demasiado en serio y utilizar el humor sin perjudicar el respeto profesional.<\/p>\n<h2 id=\"errores-valores-empresa\">Errores frecuentes al definir los valores de una empresa<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Elegir palabras gen\u00e9ricas sin definirlas.<\/strong> \u00abExcelencia\u00bb o \u00abinnovaci\u00f3n\u00bb pueden significar pr\u00e1cticamente cualquier cosa si no se explica el comportamiento esperado.<\/li>\n<li><strong>Tener demasiados valores.<\/strong> Una lista extensa resulta dif\u00edcil de recordar y todav\u00eda m\u00e1s dif\u00edcil de priorizar.<\/li>\n<li><strong>Copiar los valores de otra organizaci\u00f3n.<\/strong> Lo que funciona como principio para una empresa puede no tener sentido para otra.<\/li>\n<li><strong>Confundir valores con beneficios.<\/strong> Tener oficina pet friendly o desayuno gratuito describe determinados beneficios, pero no necesariamente un principio de comportamiento.<\/li>\n<li><strong>Utilizar los valores para justificar decisiones arbitrarias.<\/strong> Un valor deber\u00eda aportar claridad, no convertirse en una etiqueta para defender cualquier decisi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>No aplicarlos a los managers.<\/strong> Los valores pierden credibilidad r\u00e1pidamente cuando las personas con mayor responsabilidad pueden ignorarlos.<\/li>\n<li><strong>Buscar \u00fanicamente personas iguales durante la selecci\u00f3n.<\/strong> Compartir principios profesionales no implica compartir personalidad, origen, edad o forma de pensar.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"valores-factorial\">Qu\u00e9 valores tiene Factorial actualmente?<\/h2>\n<p>La cultura de una empresa tambi\u00e9n evoluciona. En versiones anteriores de este art\u00edculo, Factorial presentaba el sentido del humor como uno de sus valores principales y explicaba actividades internas que se realizaban en aquel momento.<\/p>\n<p>Actualmente, las ofertas de empleo publicadas por Factorial presentan cuatro principios principales de trabajo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>We own it:<\/strong> asumir responsabilidad sobre los proyectos y las decisiones.<\/li>\n<li><strong>We learn and teach:<\/strong> aprender continuamente y compartir lo aprendido.<\/li>\n<li><strong>We partner:<\/strong> trabajar desde la confianza y la colaboraci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>We grow fast:<\/strong> actuar con rapidez y aprender de los errores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este cambio es un buen ejemplo de por qu\u00e9 los valores de una compa\u00f1\u00eda <strong>no deber\u00edan considerarse una lista que se escribe una vez y permanece inalterable para siempre<\/strong>. A medida que una organizaci\u00f3n crece, puede necesitar redefinir qu\u00e9 comportamientos quiere reforzar y c\u00f3mo expresa su cultura.<\/p>\n<h2 id=\"como-puede-ayudar-factorial\">C\u00f3mo puede Factorial ayudar a trabajar la cultura y los valores?<\/h2>\n<p>Los valores no pueden implantarse mediante un software. S\u00ed pueden integrarse en algunos de los procesos mediante los que una empresa desarrolla y escucha a sus equipos.<\/p>\n<p>Con las herramientas de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-del-talento\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n del talento de Factorial<\/a>, Recursos Humanos puede organizar evaluaciones de desempe\u00f1o, objetivos y otros procesos relacionados con el desarrollo de las personas.<\/p>\n<p>Esto permite, por ejemplo, incorporar competencias o comportamientos relacionados con los valores dentro de una evaluaci\u00f3n, recopilar feedback y hacer seguimiento del desarrollo del equipo. La herramienta ayuda a ordenar la informaci\u00f3n; <strong>la coherencia entre los valores declarados y las decisiones reales sigue dependiendo de la organizaci\u00f3n y de sus responsables<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/crear-valores\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><strong>Descarga la plantilla de Factorial para definir los valores de tu empresa.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los valores de una empresa son los principios que orientan c\u00f3mo una organizaci\u00f3n toma decisiones, se relaciona con clientes y empleados y afronta situaciones en las que no existe una respuesta evidente. Honestidad, responsabilidad, colaboraci\u00f3n o innovaci\u00f3n pueden ser valores corporativos, pero solo tienen utilidad cuando se traducen en comportamientos concretos. Por eso, definir los<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":136,"featured_media":16407,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[840,837,836],"tags":[],"class_list":["post-16395","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clima-laboral","category-cultura-empresarial","category-gestion-de-talento"],"acf":{"topics":"core"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Valores de empresa explicados desde el sentido del humor \ud83d\ude04<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"C\u00f3mo los valores de una empresa, incluido el sentido del humor, influyen en la cultura, el clima laboral y la forma de trabajar en equipo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Los valores de una empresa; el sentido del humor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"C\u00f3mo los valores de una empresa, incluido el sentido del humor, influyen en la cultura, el clima laboral y la forma de trabajar en equipo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-04-29T13:59:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-14T03:09:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/29155555\/valores-de-una-empresa.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"795\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"450\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Factorial\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\"},\"author\":{\"name\":\"Factorial\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380\"},\"headline\":\"Los valores de una empresa; el sentido del humor\",\"datePublished\":\"2020-04-29T13:59:58+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-14T03:09:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\"},\"wordCount\":2579,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Clima laboral\",\"Cultura empresarial\",\"Gesti\u00f3n de talento\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\",\"name\":\"Valores de empresa explicados desde el sentido del humor \ud83d\ude04\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-04-29T13:59:58+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-14T03:09:33+00:00\",\"description\":\"C\u00f3mo los valores de una empresa, incluido el sentido del humor, influyen en la cultura, el clima laboral y la forma de trabajar en equipo.\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380\",\"name\":\"Factorial\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Factorial\"},\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/factorial-hr\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Valores de empresa explicados desde el sentido del humor \ud83d\ude04","description":"C\u00f3mo los valores de una empresa, incluido el sentido del humor, influyen en la cultura, el clima laboral y la forma de trabajar en equipo.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Los valores de una empresa; el sentido del humor","og_description":"C\u00f3mo los valores de una empresa, incluido el sentido del humor, influyen en la cultura, el clima laboral y la forma de trabajar en equipo.","og_url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2020-04-29T13:59:58+00:00","article_modified_time":"2026-08-14T03:09:33+00:00","og_image":[{"width":795,"height":450,"url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/29155555\/valores-de-una-empresa.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Factorial","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Factorial","Est. reading time":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/"},"author":{"name":"Factorial","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380"},"headline":"Los valores de una empresa; el sentido del humor","datePublished":"2020-04-29T13:59:58+00:00","dateModified":"2026-08-14T03:09:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/"},"wordCount":2579,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"articleSection":["Clima laboral","Cultura empresarial","Gesti\u00f3n de talento"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/","name":"Valores de empresa explicados desde el sentido del humor \ud83d\ude04","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2020-04-29T13:59:58+00:00","dateModified":"2026-08-14T03:09:33+00:00","description":"C\u00f3mo los valores de una empresa, incluido el sentido del humor, influyen en la cultura, el clima laboral y la forma de trabajar en equipo.","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-empresa\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380","name":"Factorial","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Factorial"},"url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/factorial-hr\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16395"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/136"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16395"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16395\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":198624,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16395\/revisions\/198624"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16395"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16395"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16395"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}