{"id":168578,"date":"2025-09-15T13:11:23","date_gmt":"2025-09-15T11:11:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=168578"},"modified":"2025-10-09T18:30:04","modified_gmt":"2025-10-09T16:30:04","slug":"liderar-errar-potenciar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/liderar-errar-potenciar\/","title":{"rendered":"Coach de liderazgo sobre el error n\u00ba 1 que te frena para alcanzar tu potencial"},"content":{"rendered":"<h2>Louise Thompson sabe c\u00f3mo ocupar tu lugar en la mesa, no solo sentarte en ella.<\/h2>\n<p>Como ex Directora de Comunicaci\u00f3n en NHS Improvement, conoce de primera mano c\u00f3mo hacer que tu voz se escuche en una sala llena de opiniones, sin necesidad de ser la persona m\u00e1s ruidosa.<\/p>\n<p>Ahora transforma ese aprendizaje en lecciones como Leadership Coach, ayudando a l\u00edderes (y a quienes aspiran a serlo) a crear impacto con confianza.<\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/7vBx7nqE5DI\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Amistad o liderazgo: el dilema social de dirigir un equipo<\/h2>\n<p>Cada persona l\u00edder se enfrenta a una elecci\u00f3n: ser amiga de todo el mundo, ser una jefa eficaz\u2026 o un poco de ambas cosas. Pero caminar por esa fina l\u00ednea puede ser complicado.<\/p>\n<h3>La trampa del \u201cjefe guay\u201d<\/h3>\n<p>Sobrepasar el l\u00edmite de la amistad puede jugar en tu contra. Aunque reprimir el deseo natural de caer bien es dif\u00edcil, la experta en liderazgo Devora Zack advierte que, para quienes dirigen, puede ser necesario:<\/p>\n<blockquote><p>Intentar ser amiga de tu equipo dificulta dar feedback y hacer evaluaciones de desempe\u00f1o, y te expone a acusaciones de favoritismo.<\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-168579 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15125911\/report.png\" alt=\"\" width=\"647\" height=\"247\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15125911\/report.png 647w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15125911\/report-300x115.png 300w\" sizes=\"(max-width: 647px) 100vw, 647px\" \/><\/p>\n<p>Y los datos lo confirman: el <strong>62 % de las personas trabajadoras<\/strong> cree que las <strong>relaciones personales influyen en la din\u00e1mica de equipo<\/strong>, generando conflictos de inter\u00e9s y menor productividad.<br \/>\nSi ser demasiado cercana compromete el rendimiento, no ganar\u00e1s simpat\u00eda: terminar\u00e1s generando resentimiento. Como resume Zack:<\/p>\n<blockquote><p>Te querr\u00e1n m\u00e1s cuando <strong>te preocupes menos por caer bien<\/strong> y m\u00e1s por dar orientaci\u00f3n y apoyo.<\/p><\/blockquote>\n<h3>El liderazgo del miedo<\/h3>\n<p>Pero renunciar a la popularidad no significa perder la humanidad. Con un 65 % de los casos de acoso laboral protagonizados por jefes, parece que muchas personas confunden autoridad con dureza.<br \/>\n\u00bfPodr\u00edan algunos de estos casos ser intentos <strong>mal enfocados de mostrar autoridad<\/strong>?<br \/>\nSea como sea, conviene tener cuidado: la mitad de quienes valoran mal a su manager planean dejar la empresa en el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n<h3>El equilibrio del liderazgo<\/h3>\n<p>La realidad es que no hay que elegir solo un extremo.<br \/>\nLas personas l\u00edderes deben ganarse el respeto antes de buscar amistad, <strong>tomar decisiones dif\u00edciles pero preocup\u00e1ndose del impacto que tienen<\/strong>.<br \/>\nAs\u00ed podr\u00e1n construir equipos que conf\u00eden en su capacidad\u2026 y que aun as\u00ed quieran invitarles a comer.<\/p>\n<h2>3 lecciones sobre gesti\u00f3n de personas (que nadie te cuenta)<\/h2>\n<p><strong>\ud83d\ude80 Por Lauren Schuivens, fundadora de Samavira Meditation<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-168582 size-medium\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15130254\/Lauren-Schuivens-Founder-of-Samavira-Meditation--300x175.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"175\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15130254\/Lauren-Schuivens-Founder-of-Samavira-Meditation--300x175.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15130254\/Lauren-Schuivens-Founder-of-Samavira-Meditation-.png 477w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<h3>1\ufe0f\u20e3 Tu negocio solo crece tanto como t\u00fa<\/h3>\n<p>Gestionar personas empieza por gestionarte a ti misma.<br \/>\nCuanto m\u00e1s <strong>trabajes tu paciencia y autoconciencia<\/strong>, m\u00e1s espacio crear\u00e1s para que tu equipo prospere.<\/p>\n<blockquote><p>El liderazgo no consiste en tener todas las respuestas, sino en estar presente y dispuesta a aprender.<\/p><\/blockquote>\n<h3>2\ufe0f\u20e3 Las personas siguen la energ\u00eda, no solo los planes<\/h3>\n<p>Puedes tener la hoja de ruta perfecta, pero <strong>si tu energ\u00eda no acompa\u00f1a, el equipo lo notar\u00e1<\/strong>.<br \/>\nLo que motiva no es solo el sueldo, sino el prop\u00f3sito, la presencia y sentirse valoradas.<br \/>\nEn especial en sectores de bienestar, liderar con autenticidad y vulnerabilidad marca el tono de toda la cultura.<\/p>\n<h3>3\ufe0f\u20e3 Gestionar personas es gestionar incertidumbre<\/h3>\n<p>Por mucho que planifiques, <strong>las personas no siempre son predecibles<\/strong>, y ah\u00ed reside tanto el reto como la belleza del liderazgo.<br \/>\nNecesitar\u00e1s navegar necesidades, emociones y din\u00e1micas cambiantes.<br \/>\nLa clave est\u00e1 en mantenerte abierta, curiosa y flexible, igual que al desarrollar un producto o un embudo de ventas.<\/p>\n<h2>53% de managers est\u00e1n hartos de su trabajo. Y lo entendemos.<\/h2>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/iyohnLNUcYI\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/pobres-managers-report-descarga-gratis\">\u26a1 Descarga aqu\u00ed<\/a> el reporte con las opiniones de m\u00e1s de 1000 managers de Europa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/share.hsforms.com\/1YCDFGJisRR6U5ifFRIuSRA2yb8g\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-163456 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/10154500\/Suscribete-Newsletter-Factorial-1-1024x299.png\" alt=\"Banner newsletter Recursos Humanos suscr\u00edbete\" width=\"1024\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/10154500\/Suscribete-Newsletter-Factorial-1-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/10154500\/Suscribete-Newsletter-Factorial-1-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/10154500\/Suscribete-Newsletter-Factorial-1-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/10154500\/Suscribete-Newsletter-Factorial-1-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/10154500\/Suscribete-Newsletter-Factorial-1-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Louise Thompson sabe c\u00f3mo ocupar tu lugar en la mesa, no solo sentarte en ella. 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