{"id":18013,"date":"2020-05-21T15:52:21","date_gmt":"2020-05-21T13:52:21","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=18013"},"modified":"2026-07-31T11:27:26","modified_gmt":"2026-07-31T09:27:26","slug":"perjudica-motivacion-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/perjudica-motivacion-empleados\/","title":{"rendered":"Detectar y mejorar el nivel de motivaci\u00f3n laboral en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p>En el \u00e1mbito de los Recursos Humanos, existen dos tipos de empleados: quienes trabajan \u00fanicamente por un sueldo y quienes sienten entusiasmo por sus tareas. Estos \u00faltimos son cada vez m\u00e1s comunes, ya que los profesionales buscan empleos que les apasionen. Por ello, mantener la motivaci\u00f3n de los empleados es un desaf\u00edo clave para el departamento de Recursos Humanos. A continuaci\u00f3n, analizamos por qu\u00e9 se pierde esta motivaci\u00f3n y c\u00f3mo evitarlo.<\/p>\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Impulso al rendimiento:<\/strong> La motivaci\u00f3n laboral es el conjunto de factores internos y externos que gu\u00edan el esfuerzo de los colaboradores hacia el cumplimiento de metas organizacionales.<\/li>\n<li><strong>Incremento de productividad:<\/strong> Seg\u00fan un estudio de la Universidad de Warwick, un empleado feliz y motivado incrementa su productividad en un 12%.<\/li>\n<li><strong>Impacto del descontento:<\/strong> Un trabajador descontento o con actitud t\u00f3xica puede desestabilizar la din\u00e1mica de los equipos y mermar el rendimiento colectivo.<\/li>\n<li>Dentro de la \u201ccultura de la felicidad\u201d, las personas que est\u00e1n m\u00e1s motivadas en el trabajo colaboran m\u00e1s y el ausentismo es menor.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El t\u00e9rmino \u201cmotivaci\u00f3n personal\u201d se ha estado utilizando bastante en los \u00faltimos a\u00f1os, sobre todo para impulsar el teletrabajo, pero tambi\u00e9n para hacer frente a los momentos de crisis. Pero en qu\u00e9 consiste exactamente?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Conoce m\u00e1s sobre el liderazgo de 2025\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" \/><\/a><\/p>\n<h3 id=\"que_es_motivacion_laboral\"><strong>Qu\u00e9 es la motivaci\u00f3n laboral?<\/strong><\/h3>\n<p>La motivaci\u00f3n <b>se refiere a los factores internos y externos que estimulan a las personas a actuar, establecer metas y esforzarse por alcanzarlas.<\/b> Puede ser impulsada por varios factores, como la ambici\u00f3n personal, el reconocimiento, las recompensas financieras o el crecimiento personal.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/perjudica-motivacion-empleados\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">motivaci\u00f3n laboral<\/a>, seg\u00fan la definici\u00f3n de William P. Sexton en su libro <em>Teor\u00edas de la Organizaci\u00f3n<\/em>, es:<\/p>\n<p><em><strong>\u201cel proceso de estimular a un individuo para que realice una acci\u00f3n que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/wrap.warwick.ac.uk\/63228\/7\/WRAP_Oswald_681096.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">estudio de la Universidad de Warwick<\/a>, que analiza la felicidad y la productividad, se\u00f1ala que <strong>un empleado feliz es un 12% m\u00e1s productivo<\/strong>. Asimismo, otro estudio de Harvard Business Review demuestra que <strong>un empleado descontento o t\u00f3xico puede perjudicar la din\u00e1mica de los equipos<\/strong>.<\/p>\n<p>Dentro de la \u201ccultura de la felicidad\u201d, <strong>las personas que est\u00e1n m\u00e1s motivadas en el trabajo colaboran m\u00e1s y el absentismo es menor<\/strong>. Por ello, la motivaci\u00f3n laboral es tan importante, porque puede cambiar el futuro de una empresa.<\/p>\n<p><b>Descubre en este v\u00eddeo c\u00f3mo los expertos abordan la motivaci\u00f3n laboral y la fidelizaci\u00f3n en empresas.<\/b><\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/JpppQNrAlLE?si=6Owq-CgaBJyen1rd\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3 id=\"tipos_motivacion\"><strong>Qu\u00e9 tipos de motivaci\u00f3n existen?<\/strong><\/h3>\n<p>Seg\u00fan los psic\u00f3logos Edward L. Deci y Richard M. Ryan, existen dos tipolog\u00edas de motivaci\u00f3n laboral:<\/p>\n<p><strong>#1 Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca:<\/strong> es aquella que proviene del propio empleado y que no viene determinada por ning\u00fan factor externo. Un ejemplo puede ser la propia satisfacci\u00f3n personal.<\/p>\n<p><strong>#2 Motivaci\u00f3n extr\u00ednseca:<\/strong> esta se incrementa gracias a elementos externos que impulsan al empleado a trabajar con m\u00e1s ganas. Ejemplos de este tipo de motivaci\u00f3n laboral pueden ser un aumento de sueldo o el reconocimiento en la empresa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/test-motivacion-laboral\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Descarga un test de motivaci\u00f3n laboral\ud83d\udc47<\/a><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/test-motivacion-laboral\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/02131209\/Factorial-Blog_banner_motivacion-laboral-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_motivacion-laboral\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"importancia_motivacion_laboral\"><strong>La importancia de la motivaci\u00f3n laboral en un equipo de trabajo<\/strong><\/h2>\n<p><b>La motivaci\u00f3n laboral afecta a distintos factores dentro de la empresa y de ella depender\u00e1 en gran parte su \u00e9xito.<\/b> Por ejemplo, incrementa la productividad: es m\u00e1s probable que los empleados motivados est\u00e9n comprometidos y concentrados en sus tareas, lo que resulta en una mayor eficiencia y rendimiento.<\/p>\n<p>Por otro lado, contribuye a la satisfacci\u00f3n de los clientes internos, ya que tienden a experimentar niveles m\u00e1s altos de satisfacci\u00f3n. Esto reduce la tasa de rotaci\u00f3n. Cuando los empleados se sienten valorados y reconocidos por sus contribuciones, es m\u00e1s probable que se mantengan comprometidos con la empresa.<\/p>\n<p><b>Una fuerza laboral motivada tiene m\u00e1s posibilidades de generar ideas innovadoras y contribuir al crecimiento y la competitividad de la empresa.<\/b> Asimismo, impulsa una cultura de trabajo positiva. El entusiasmo y la energ\u00eda son sentimientos que inspiran a otros, lo que mejora el trabajo en equipo y crea una atm\u00f3sfera de apoyo.<\/p>\n<h2 id=\"aspectos_perjudican_motivacion\"><strong>Los 5 aspectos que perjudican la motivaci\u00f3n laboral<\/strong><\/h2>\n<p>Te mostramos cinco posibles razones por las que tus empleados pueden estar perdiendo la motivaci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"no_mejora\"><strong>1. No se ven posibilidades de mejora<\/strong><\/h3>\n<p>Esto sucede en trabajadores que llevan tiempo en la misma empresa, en el mismo puesto de trabajo, realizando d\u00eda tras d\u00eda las mismas tareas y, adem\u00e1s, no ven que esa situaci\u00f3n vaya a cambiar. <strong>Esta din\u00e1mica tan mon\u00f3tona los lleva a acudir al trabajo sin ganas.<\/strong><\/p>\n<h3 id=\"clima_desfavorable\"><strong>2. Clima laboral poco favorable<\/strong><\/h3>\n<p>En las empresas ocurre algo parecido a lo que ocurre en el colegio. Algunas personas encajan bien y llegan a hacer amigos, pero otras no encajan y eso les puede afectar. En el peor de los casos, se pueden encontrar con compa\u00f1eros con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/acoso-laboral-mobbing\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">actitud poco amistosa<\/a> y no hace falta detallar lo desagradable que puede llegar a ser esto en una oficina.<\/p>\n<h3 id=\"falta_formacion\"><strong>3. Falta de formaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>En muchas empresas es prioritaria la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-determina-productividad-10-cosas-deberias-saber\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">productividad<\/a>, el hacer de forma continua, pero eso no siempre es lo mejor. Hay trabajadores que empiezan a producir teniendo los conocimientos justos para tirar hacia adelante. Esta situaci\u00f3n se prolonga en el tiempo de tal forma que <strong>se sigue sin formar adecuadamente a los trabajadores y, por tanto, se encuentran con dificultades que no saben resolver, lo que los desmotiva<\/strong>.<\/p>\n<h3 id=\"comunicacion_deficiente\"><strong>4. Comunicaci\u00f3n deficiente con los supervisores<\/strong><\/h3>\n<p>En ocasiones <strong>los empleados no se sienten c\u00f3modos hablando con sus supervisores y eso les crea inseguridad<\/strong>, e incluso miedo a la hora de sugerir algo.<\/p>\n<h3 id=\"desequilibrio_vida\"><strong>5. Desequilibrio entre la vida personal y la profesional<\/strong><\/h3>\n<p>Con la llegada del <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/guia-teletrabajo\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">teletrabajo,<\/a> algunas personas no gestionan bien esto y, por tanto, tienen muchas interrupciones y una vida profesional totalmente mezclada con la personal, lo cual les produce mucho estr\u00e9s. Este tema ya lo tratamos en el art\u00edculo sobre <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">el burnout y la baja por estr\u00e9s laboral.<\/a><\/p>\n<p>Est\u00e1 claro que el departamento de Recursos Humanos debe tener herramientas suficientes para restaurar la motivaci\u00f3n de la plantilla por el bien de la empresa. En el apartado siguiente veremos c\u00f3mo motivar a los empleados.<\/p>\n<h2 id=\"impacto_motivacion\"><strong>Qu\u00e9 impacto tiene la motivaci\u00f3n de los empleados en el \u00e9xito de la empresa?<\/strong><\/h2>\n<p>El nivel de motivaci\u00f3n laboral influye directamente en el \u00e9xito general de la empresa. Te presentamos tres aspectos en los que impacta la motivaci\u00f3n laboral:<\/p>\n<p><b>Equipos de alto rendimiento<\/b><\/p>\n<p>Las personas motivadas forman equipos de alto rendimiento que logran sus objetivos de manera constante. Sus esfuerzos colectivos contribuyen a aumentar la productividad y ofrecen resultados excepcionales.<\/p>\n<p><b>Satisfacci\u00f3n del cliente<\/b><\/p>\n<p>Otro factor es la satisfacci\u00f3n del cliente. Es m\u00e1s probable que los empleados motivados brinden un excelente servicio al cliente. Su entusiasmo y dedicaci\u00f3n tienen un impacto positivo en las interacciones con los clientes, lo que lleva a una mayor satisfacci\u00f3n, lealtad y retenci\u00f3n de estos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-engagement\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><b>Employee engagement<\/b><\/a><\/p>\n<p>Los trabajadores motivados participan activamente en la toma de decisiones, ofrecen ideas innovadoras y contribuyen a la mejora de los procesos. <b>Su compromiso fomenta una cultura de aprendizaje y crecimiento continuos, lo que impulsa a la empresa hacia adelante.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/test-motivacion-laboral\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Descarga un test de motivaci\u00f3n laboral\ud83d\udc47<\/a><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/test-motivacion-laboral\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/02131209\/Factorial-Blog_banner_motivacion-laboral-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_motivacion-laboral\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"soluciones_problemas_motivacion\"><strong>Soluciones a los problemas de motivaci\u00f3n de tus empleados<\/strong><\/h2>\n<p>Un trabajador desmotivado no es irrecuperable. De hecho, es probable que su estado de \u00e1nimo cambie si desde Recursos Humanos y la empresa se buscan soluciones. Te mostramos algunas actividades para motivar a los empleados relacionadas con los problemas mencionados en la secci\u00f3n anterior.<\/p>\n<h3 id=\"diseno_plan_desarrollo\"><strong>1. Dise\u00f1o de un plan de desarrollo profesional<\/strong><\/h3>\n<p>Para ofrecer un plan de desarrollo profesional se deben <strong>valorar las capacidades de los trabajadores<\/strong> e ir asign\u00e1ndoles nuevas responsabilidades. Tambi\u00e9n hay que estudiar si es posible cierta rotaci\u00f3n, de tal manera que cada empleado conozca mejor la empresa y lo que hacen sus compa\u00f1eros.<\/p>\n<h3 id=\"comunicacion_clave\"><strong>2. La comunicaci\u00f3n es clave<\/strong><\/h3>\n<p>La <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Comunicaci%C3%B3n\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">comunicaci\u00f3n<\/a> efectiva tiene que darse tanto en sentido vertical como en sentido horizontal.<\/p>\n<p>Las relaciones en sentido horizontal deben ser cercanas, de tal forma que todos los trabajadores est\u00e9n enterados de las actividades de la empresa y se impulse su participaci\u00f3n. As\u00ed, tambi\u00e9n mostrar\u00e1n menos resistencia a los cambios. Tambi\u00e9n es importante la comunicaci\u00f3n vertical. Esta debe ser fluida y, para ello, los trabajadores deben ver a los l\u00edderes como fuentes de inspiraci\u00f3n, cercanos y accesibles.<\/p>\n<p>De todas formas, conviene recordar que <strong>el primer elemento que contribuye a una comunicaci\u00f3n eficaz es la escucha<\/strong>. Para que un trabajador quiera comunicarse, ha de sentirse escuchado. Si no se siente as\u00ed, no tendr\u00e1 ganas de comunicarse con los dem\u00e1s.<\/p>\n<h3 id=\"reconocimiento_logros\"><strong>3. Reconocimiento de los logros de los trabajadores<\/strong><\/h3>\n<p>Una de las mejores t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n y que funciona para cualquier trabajador es el reconocimiento a su buen trabajo. Este reconocimiento lleva impl\u00edcito un <strong>refuerzo positivo<\/strong> y gracias a \u00e9l los empleados se sentir\u00e1n parte de la empresa y motivados al desarrollar sus actividades.<\/p>\n<h3 id=\"plan_formacion\"><strong>4. Plan de formaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Muchos trabajadores se sienten estancados porque no se forman, por eso es tan importante que desde Recursos Humanos se dise\u00f1en planes de formaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>La formaci\u00f3n continua contribuye al avance de las carreras profesionales mediante la asimilaci\u00f3n de nuevos conocimientos.<\/strong> Los conocimientos que deben adquirir los empleados deben estar relacionados con la empresa, ya que continuamente se cambian los procedimientos. Tambi\u00e9n hay otras habilidades que no tienen que ver con el proceso productivo como tal, pero son necesarias para las tareas diarias, como idiomas, liderazgo, etc.<\/p>\n<h3 id=\"coaching_laboral\"><strong>5. Coaching laboral<\/strong><\/h3>\n<p>En ocasiones el rendimiento de tus trabajadores se puede ver alterado por diferentes causas, por lo que el <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-es-para-que-sirve-coaching-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">coaching laboral<\/a> puede ayudar a profundizar con el trabajador para encontrar de nuevo la motivaci\u00f3n necesaria<\/strong>.<\/p>\n<p>Actualmente, el coaching est\u00e1 en auge y se puede aplicar a muchas \u00e1reas. Sin embargo, la que nos ata\u00f1e es la del entorno de trabajo. Por ello, <strong>el coaching laboral es el que se centra en ayudar a las personas motiv\u00e1ndolas para que consigan desarrollarse en el entorno de trabajo<\/strong> y ser m\u00e1s felices.<\/p>\n<h2 id=\"pasos_mejorar_motivacion\"><strong>Pasos a seguir para analizar y mejorar la motivaci\u00f3n laboral<\/strong><\/h2>\n<p>Para mejorar la motivaci\u00f3n de los empleados, es crucial desarrollar un plan que incluya los siguientes pasos:<\/p>\n<h3 id=\"evaluar_niveles_motivacion\"><strong>Eval\u00faa los niveles de motivaci\u00f3n actuales<\/strong><\/h3>\n<p>Realiza encuestas, entrevistas y evaluaciones de desempe\u00f1o para medir los niveles de motivaci\u00f3n existentes dentro de la fuerza laboral. Identifica las \u00e1reas donde puede faltar la motivaci\u00f3n y las posibles causas.<\/p>\n<h3 id=\"comprender_motivadores\"><strong>Comprender los motivadores individuales<\/strong><\/h3>\n<p>Reconoce que los individuos tienen diferentes motivadores. Impulsa la comunicaci\u00f3n abierta para comprender las aspiraciones de los empleados, los objetivos profesionales y lo que los inspira a rendir al m\u00e1ximo.<\/p>\n<h3 id=\"recompensas_reconocimiento\"><strong> Proporciona recompensas y reconocimiento significativos<\/strong><\/h3>\n<p>Implementa un programa de recompensas y reconocimiento que reconozca y aprecie los esfuerzos de los empleados.<\/p>\n<h3 id=\"entorno_apoyo\"><strong>Impulsa un entorno laboral de apoyo<\/strong><\/h3>\n<p>Crea una cultura laboral positiva e inclusiva que incentive la colaboraci\u00f3n, la confianza y la comunicaci\u00f3n abierta. Proporciona recursos y sistemas de apoyo que permitan a los empleados prosperar y crecer.<\/p>\n<p>Es vital que el clima de trabajo en tu empresa sea bueno, as\u00ed todo fluye mejor y es m\u00e1s f\u00e1cil la comunicaci\u00f3n entre los empleados. Para impulsar la relaci\u00f3n entre ellos, puedes crear <strong>eventos<\/strong> <em><strong>after work<\/strong><\/em> para animarlos a tomar algo juntos despu\u00e9s del trabajo.<\/p>\n<h3 id=\"ofrecer_oportunidades\"><strong> Ofrece oportunidades de crecimiento<\/strong><\/h3>\n<p>Brinda oportunidades para el desarrollo de habilidades, el avance y la progresi\u00f3n profesional. Anima a los empleados a asumir nuevos desaf\u00edos y ofrece programas de capacitaci\u00f3n que mejoren sus capacidades.<\/p>\n<p>Como ya hemos visto anteriormente, <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/empleados-felices\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">unos empleados felices hacen que una empresa sea m\u00e1s productiva<\/a><\/strong>. Sin embargo, las condiciones laborales de un empleado tambi\u00e9n determinan su motivaci\u00f3n. Algunos ejemplos pueden ser el salario, la flexibilidad horaria, la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal, primas por objetivos, etc.<\/p>\n<h3 id=\"comentarios_regulares\"><strong>Comentarios regulares y revisiones de desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<p>Realiza sesiones peri\u00f3dicas de feedback y revisiones de desempe\u00f1o para proporcionar cr\u00edticas constructivas, identificar \u00e1reas de mejora y reconocer logros. Motiva a los gerentes a participar activamente en el entrenamiento y la tutor\u00eda de los miembros de su equipo.<\/p>\n<h3 id=\"plan_onboarding_exitoso\"><strong> Establece un plan de onboarding exitoso<\/strong><\/h3>\n<p>Tener un buen aterrizaje en una empresa es fundamental para empezar con buen pie. Por ello, es tan importante <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"> dise\u00f1ar un buen plan de onboarding<\/a><\/strong> para los reci\u00e9n llegados a la empresa, porque as\u00ed se sienten integrados y motivados desde el inicio.<\/p>\n<p>Este plan no solo trata de orientar a los nuevos trabajadores en la compa\u00f1\u00eda, sino tambi\u00e9n de <strong> hacer un seguimiento de su adaptaci\u00f3n<\/strong> para ver c\u00f3mo se sienten y si se integran bien en la plantilla, as\u00ed como en la din\u00e1mica de la empresa.<\/p>\n<h2 id=\"mantener_empleados_motivados\"><strong>Mant\u00e9n a tus empleados motivados y haz crecer la empresa<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando hay una buena motivaci\u00f3n laboral, la productividad aumenta y <b>las evaluaciones de desempe\u00f1o laboral son un \u00e9xito.<\/b> Esto significa que el departamento de Recursos Humanos lo est\u00e1 haciendo muy bien.<\/p>\n<p>Eso s\u00ed, la plantilla de Recursos Humanos tiene que ser la primera que est\u00e9 motivada para apoyar al resto de la compa\u00f1\u00eda. Te explicamos c\u00f3mo una herramienta de Recursos Humanos puede ayudarte a:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Realizar encuestas de satisfacci\u00f3n y evaluaciones de desempe\u00f1o<\/strong> programadas para detectar necesidades y preferencias de los empleados.<\/li>\n<li><strong>Gestionar los planes de formaci\u00f3n de tus empleados y controlar su seguimiento<\/strong> a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de campos personalizados que necesites monitorizar.<\/li>\n<li><strong>Programar comunicados generales en la secci\u00f3n de comunidades<\/strong> y promover la comunicaci\u00f3n interna sobre eventos y novedades de tu empresa.<\/li>\n<li><strong>Enviar felicitaciones virtuales (KUDOS)<\/strong> a trav\u00e9s de la plataforma, incentivando el reconocimiento en el equipo de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con un software como <b>Factorial<\/b> puedes almacenar tus n\u00f3minas y contratos, as\u00ed como realizar el fichaje y la gesti\u00f3n de ausencias de tu plantilla en la misma plataforma. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><b>Reserva una demo gratis y te ense\u00f1amos la mejor manera de gestionar el talento en tu empresa.<\/b><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-del-talento\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1024x416.jpg\" alt=\"Factorial-Blog_Blog-post_Product-image\" width=\"1024\" height=\"416\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el \u00e1mbito de los Recursos Humanos, existen dos tipos de empleados: quienes trabajan \u00fanicamente por un sueldo y quienes sienten entusiasmo por sus tareas. 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