{"id":19364,"date":"2020-06-04T11:58:17","date_gmt":"2020-06-04T09:58:17","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=19364"},"modified":"2026-01-26T17:39:11","modified_gmt":"2026-01-26T15:39:11","slug":"gig-economy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gig-economy\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 significa la \u201cgig economy\u201d para los Recursos Humanos?"},"content":{"rendered":"<p>Hasta ahora los departamentos de Recursos Humanos se han encargado de la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/atraer-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gesti\u00f3n del talento<\/a> dentro de la empresa y de buscar fuera ese talento para incorporarlo a la misma.<\/p>\n<p>Pero todo en las empresas cambia y evoluciona con el paso del tiempo. Como responsable del departamento de RRHH, <strong>\u00bfte imaginas gestionar talento no solo dentro sino tambi\u00e9n fuera de tu compa\u00f1\u00eda?<\/strong><\/p>\n<p>Esto vas a ser as\u00ed con la <strong>gig economy<\/strong>. \u00bfQuieres saber m\u00e1s? Sigue leyendo porque hemos dedicado el presente art\u00edculo a esta tendencia en Recursos Humanos.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gig-economy\/#\u00bfque-es-gig-economy\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es gig economy?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-gig-economy\">\u00bfQu\u00e9 es gig economy?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gig-economy\/#tendencias-y-ejemplos-de-relaciones-empleado-empresa-en-gig-economy\" title=\"Tendencias y ejemplos de relaciones empleado-empresa en gig economy\" data-target-id=\"tendencias-y-ejemplos-de-relaciones-empleado-empresa-en-gig-economy\">Tendencias y ejemplos de relaciones empleado-empresa en gig economy<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gig-economy\/#como-pueden-gestionar-los-rrhh-de-las-empresas-a-los-gig-workers\" title=\"C\u00f3mo pueden gestionar los RRHH de las empresas a los gig workers\" data-target-id=\"como-pueden-gestionar-los-rrhh-de-las-empresas-a-los-gig-workers\">C\u00f3mo pueden gestionar los RRHH de las empresas a los gig workers<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gig-economy\/#la-marca-personal-como-estrategia-clave-en-la-gig-economy\" title=\"La marca personal como estrategia clave en la gig economy\" data-target-id=\"la-marca-personal-como-estrategia-clave-en-la-gig-economy\">La marca personal como estrategia clave en la gig economy<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gig-economy\/#\u00bfte-has-apuntado-ya-a-la-tendencia-de-la-gig-economy\" title=\"\u00bfTe has apuntado ya a la tendencia de la gig economy?\" data-target-id=\"\u00bfte-has-apuntado-ya-a-la-tendencia-de-la-gig-economy\">\u00bfTe has apuntado ya a la tendencia de la gig economy?<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es gig economy?<\/strong><\/h2>\n<p>Gig economy es una expresi\u00f3n anglosajona que se puede traducir como <a href=\"https:\/\/www.bbva.com\/es\/que-es-la-gig-economy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">econom\u00eda de los peque\u00f1os encargos.<\/a><\/p>\n<p><strong>Consiste en que la empresa contrata a profesionales externos para realizar trabajos espor\u00e1dicos.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>\ud83d\udc49 <span style=\"color: #008000;\">\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre los Recursos Humanos?<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-recursos-humanos-definicion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">He aqu\u00ed nuestra gu\u00eda sobre los RRHH de las empresas<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<p>La idea de hacer esto es la posibilidad de contratar a un profesional, que suele ser freelance, muy bueno y muy especializado en una labor concreta con el fin de obtener un resultado excelente.<\/p>\n<h2><a name=\"tendencias\"><\/a><strong>Tendencias y ejemplos de relaciones empleado-empresa en gig economy<\/strong><\/h2>\n<p>La gig economy est\u00e1 descubriendo unas tendencias en las relaciones entre empleados y empresas en la que un trabajador acepta encargos de duraci\u00f3n concreta y <strong>sin exclusividad con la empresa contratante<\/strong>.<\/p>\n<p>Las relaciones entre empleados y empresas en la gig economy se basan en la<strong> deslocalizaci\u00f3n, la flexibilidad y las comunicaciones online.<\/strong><\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-es-smart-working\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">deslocalizaci\u00f3n<\/a> consiste en que el trabajador no se encuentra en la empresa sino que puede estar en cualquier lugar del mundo. Por supuesto esto no ser\u00eda posible si no existiesen las comunicaciones online.<\/p>\n<p>Ejemplos de gig economy tenemos en todas partes y, adem\u00e1s, van en aumento. Existen b\u00e1sicamente dos tipos: <strong>empresas que contratan a profesionales externos para trabajos concretos y empresas que ponen en contacto a trabajadores y clientes.<\/strong><\/p>\n<h3><a name=\"casos\"><\/a><strong>Casos frecuentes de gig economy<\/strong><\/h3>\n<p>Un caso muy frecuente de contrataci\u00f3n de un trabajador externo es para dise\u00f1o de p\u00e1ginas web: Aquellas empresas que no son lo suficientemente grandes como para tener dise\u00f1adores y programadores web en su plantilla, recurre a un profesional externo, que se encarga de montar la web y de mantenerla.<\/p>\n<p>Otro ejemplo de empresas donde se practica la gig economy son aquellas de servicios sociales en las que se pone en contacto a personas que demandan un servicio con profesionales que lo prestan. En este caso son servicios de cuidados o limpieza a domicilio.<\/p>\n<p><strong>Si este modelo laboral va en aumento es porque tiene muchas ventajas tanto para empleadores como para empleados.<\/strong> El mayor inconveniente podr\u00eda ser para estos \u00faltimos porque podr\u00edan verse en situaci\u00f3n de inestabilidad al depender solo de proyectos puntuales que encajen con sus habilidades.<\/p>\n<h2><a name=\"como\"><\/a><strong>C\u00f3mo pueden gestionar los RRHH de las empresas a los gig workers<\/strong><\/h2>\n<p>Escoger a un profesional freelance para trabajos puntuales no es tan sencillo. Hay que saber elegir bien a esa persona porque aunque la compa\u00f1\u00eda no va a contratarla, s\u00ed <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-engagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">debe representar sus valores y comprometerse con ellos<\/a>.<\/p>\n<p>Ahora, el colaborador, de repente y desde fuera, no conoce la empresa, y aqu\u00ed es donde empieza la labor de RRHH.<\/p>\n<h3><a name=\"1\"><\/a><strong>1. El colaborador debe interiorizar los valores de la compa\u00f1\u00eda<\/strong><\/h3>\n<p>Encontrar a un profesional independiente que haga un determinado trabajo no es dif\u00edcil. Lo dif\u00edcil es encontrar a una persona que est\u00e9 realmente motivada porque eso va a ser lo que le har\u00e1 obtener grandes resultados. Y <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/perjudica-motivacion-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">para lograr esa motivaci\u00f3n<\/a> <strong>es necesario interiorizar los valores de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n<p>Y, si queremos que un trabajador externo interiorice los valores de la compa\u00f1\u00eda, hay que integrarlo. Para ello conviene darle a conocer en qu\u00e9 est\u00e1 trabajando la empresa y no solo la parte que le ata\u00f1e a \u00e9l. Quiz\u00e1 no haga falta entrar en muchos detalles, pero s\u00ed explicar a grandes rasgos.<\/p>\n<h3><a name=\"2\"><\/a><strong>2. Hay que dejar clara la forma de trabajar<\/strong><\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n hay que ser claro con el trabajador externo. Aunque no est\u00e9 en la empresa y tenga m\u00e1s flexibilidad, hay que <strong>tener claros los plazos de entrega y definir unos momentos de seguimiento.<\/strong><\/p>\n<p>Para esto conviene tener reuniones espor\u00e1dicas porque estos trabajadores no conocen tanto la compa\u00f1\u00eda y necesitan un feedback continuo.<\/p>\n<h3><a name=\"3\"><\/a><strong>3. La empresa tiene que ofrecer trabajos interesantes a los freelances<\/strong><\/h3>\n<p>El trabajo que se ofrece al profesional freelance externo tiene que ser interesante, <strong>que nunca d\u00e9 la sensaci\u00f3n de que se est\u00e1 dando ese trabajo a una persona de fuera porque en la empresa no quiere hacerlo nadie. <\/strong><\/p>\n<p>En esos casos nunca se encontrar\u00e1n a profesionales realmente motivados. Hay que implicarles de tal forma que se sientan de alguna manera parte de la empresa. As\u00ed tambi\u00e9n el gig worker hablar\u00e1 bien de la empresa y qui\u00e9n sabe, quiz\u00e1 eso puede contribuir a la atracci\u00f3n de clientes de calidad.<\/p>\n<h2><a name=\"marca\"><\/a><strong>La marca personal como estrategia clave en la gig economy<\/strong><\/h2>\n<p>Mucho se est\u00e1 hablando hoy en d\u00eda de la marca personal, y adem\u00e1s con raz\u00f3n porque es imprescindible para los profesionales independientes.<\/p>\n<p><strong>La marca personal es la manera en que se percibe de un determinado profesional, y est\u00e1 claro que esa percepci\u00f3n va en funci\u00f3n de sus acciones y su comunicaci\u00f3n tanto en el medio digital como offline.<\/strong><\/p>\n<p>El trabajar la marca personal online es algo que tienen en cuenta muchos profesionales independientes, sobre todo en las<strong> redes sociales<\/strong>. \u00bfPor qu\u00e9 en las redes sociales? Pues porque son muy din\u00e1micas y all\u00ed es relativamente f\u00e1cil subir contenido nuevo con frecuencia que refleje eso que se quiere mostrar.<\/p>\n<p>Cuando las empresas quieren potenciar su gig economy y trabajar con profesionales independientes tienen en cuenta la marca personal de estos. Viendo lo que una persona transmite se puede percibir lo cercana que est\u00e1 a los valores empresariales.<\/p>\n<h2><a name=\"te\"><\/a><strong>\u00bfTe has apuntado ya a la tendencia de la gig economy?<\/strong><\/h2>\n<p>La gig economy es una nueva tendencia en Recursos Humanos y los departamentos no se pueden quedar atr\u00e1s. No cabe duda de que las empresas van a basarse en el talento cada vez m\u00e1s, ya sea contratando trabajadores o colaborando con profesionales externos.<\/p>\n<p>Por ello, <strong>los departamentos de Recursos Humanos deben concienciar a toda la empresa de que los colaboradores han de sentirse escuchados e involucrados en la compa\u00f1\u00eda para tener una buena experiencia<\/strong>, lo cual contribuye a la realizaci\u00f3n de un trabajo impecable.<\/p>\n<p>\u00bfQuieres digitalizar todo tu departamento de Recursos Humanos para tener un mayor control de tus empleados y gestionar mejor a tus equipos? Factorial quiere ayudarte proporcion\u00e1ndote un per\u00edodo de prueba gratuito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hasta ahora los departamentos de Recursos Humanos se han encargado de la gesti\u00f3n del talento dentro de la empresa y de buscar fuera ese talento para incorporarlo a la misma. Pero todo en las empresas cambia y evoluciona con el paso del tiempo. 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