{"id":19535,"date":"2020-06-05T18:50:56","date_gmt":"2020-06-05T16:50:56","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=19535"},"modified":"2026-02-06T05:31:19","modified_gmt":"2026-02-06T03:31:19","slug":"emilio-duro-crisis-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/emilio-duro-crisis-empresas\/","title":{"rendered":"Emilio Dur\u00f3 nos habla de c\u00f3mo afrontar la crisis en empresas (o fuera de ellas)"},"content":{"rendered":"

Seas empresa o trabajador, empleado o desempleado, seguro que te has visto perdido a la hora de afrontar todo lo que est\u00e1 ocurriendo ahora mismo. \u00bfTrabajas en el departamento de Recursos Humanos y tienes que guiar a tus empleados<\/strong>? \u00bfTienes que gestionar a un equipo de trabajadores que no sabe c\u00f3mo digerir el contexto social, econ\u00f3mico y sanitario? No est\u00e1s solo; hay muchas empresas que est\u00e1n experimentando esta crisis.<\/p>\n

La manera que tenemos de afrontar un momento de crisis<\/strong> puede cambiar nuestro d\u00eda a d\u00eda de manera radical; se trata de saber gestionar emocionalmente lo que nos ocurre a nosotros y lo que pasa a nuestro alrededor. Hemos hablado con Emilio Dur\u00f3<\/a><\/strong> para que nos ayude a resolver estas dudas que tenemos todos. \u00bfQuieres saber lo que nos ha dicho?<\/p>\n

Emilio Dur\u00f3 es licenciado en ciencias econ\u00f3micas y m\u00e1ster en direcci\u00f3n de empresas, socio fundador de ITER Consultores SL, miembro de varios consejos de administraci\u00f3n, exdirectivo de diferentes organizaciones, y desde hace 30 a\u00f1os trabaja como consultor, asesor y formador de empresas en toda Espa\u00f1a.<\/p>\n

Mariana Bradach<\/strong>, nuestra Talent Adquisition en Factorial<\/a>, le ha hecho unas preguntas que creemos os ayudar\u00e1n. Al final de este art\u00edculo podr\u00e1s acceder al v\u00eddeo de la entrevista<\/a>, pero si quieres un peque\u00f1o resumen de lo que conversamos…<\/p>\n

Lo primero por lo que le preguntamos a Emilio fue su visi\u00f3n de la necesidad de ser optimistas en la vida. \u00bfQu\u00e9 crees que podemos hacer para gestionar de una manera m\u00e1s inteligente la situaci\u00f3n que estamos viviendo?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

(A continuaci\u00f3n, algunos extractos de la entrevista)<\/em><\/p>\n

Emilio nos dice que es cierto; estamos viviendo una \u00e9poca de crisis, y las empresas tambi\u00e9n, pero el ser humano siempre ha vivido cambios<\/strong>. Si le preguntamos esto antes del Covid, podr\u00edamos decir que estar\u00edamos preocupados por la sequ\u00eda, o porque se avecinaba una crisis econ\u00f3mica, o cualquier otra cosa.<\/p>\n

\u201cLa preocupaci\u00f3n es algo inherente al ser humano, porque \u00e9ste acostumbra a ver m\u00e1s lo que har\u00e1 y lo que ha hecho que el d\u00eda a d\u00eda.\u201d<\/em><\/h3>\n

Reflexiona sobre c\u00f3mo en el mundo occidental, mayormente, lo que nos preocupa hoy en d\u00eda no es sobrevivir sino vivir<\/strong>; este planteamiento es nuevo, asegura, ya que nuestros antepasados todav\u00eda no hab\u00edan llegado a este punto.<\/p>\n

\u201cDespu\u00e9s del \u201ctener que sobrevivir\u201d, lleg\u00f3 una \u00e9poca en la que lo importante era ganarte la vida, tener una jubilaci\u00f3n feliz, y todo lo que se hac\u00eda deb\u00eda tener un sentido, ser econ\u00f3micamente rentable.\u201d\u00a0<\/em><\/h3>\n

Cita a Albert Espinosa, que siempre repite la famosa frase de Fran\u00e7oise Sagan; \u201cLa felicidad consiste en dormir sin miedo y despertar sin angustia\u201d. Hoy mucha gente se va a dormir con miedos y se despierta con angustias<\/strong>, y es normal, afirma, y luego nos cuenta que para eso hay un truco; dejar volar la imaginaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cCuando sue\u00f1as vives la ficci\u00f3n como si fuese cierta. Pero hay que ser optimista realista, no caer en el falso optimismo.\u201d<\/em><\/h3>\n

\u00bfPero qu\u00e9 es ser optimista?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

\u201cSer optimista es preguntarse \u00bfqu\u00e9 quieres de la vida? \u00bfQu\u00e9 puedo hacer con ella? \u00bfQu\u00e9 puedo hacer delante de un problema? El pesimista, ante un problema se pregunta \u00bfqui\u00e9n es el culpable? Pero eso no es lo importante; el pasado no se puede cambiar. Toda aquella energ\u00eda que enfoques a lo que puedes hacer, te har\u00e1 feliz. La energ\u00eda que enfoques al pasado, te har\u00e1 infeliz. Pero esto no quiere decir que los optimistas no sientan tristeza. \u00a1Claro que la sienten! Sin embargo, hay que estar triste y luego seguir\u201d.<\/em><\/h3>\n

Nos dice que cree que la sociedad es cada vez m\u00e1s humana, que esta crisis nos va a ense\u00f1ar muchas cosas<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo podemos transmitir esto a nuestros equipos? \u00bfA los trabajadores de nuestras empresas que ahora se sienten perdidos por la crisis?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

\u201cNos hemos centrado, desde la educaci\u00f3n, a fomentar unos conocimientos que, en realidad, en unos a\u00f1os quedar\u00e1n obsoletos, porque habr\u00e1n evolucionado. Sin embargo, hay algo a lo que no se le ha prestado atenci\u00f3n; la actitud ante todo lo que se vive. El c\u00f3mo afrontar la vida.\u201d<\/em><\/h3>\n

Emilio nos habla del papel de la psicolog\u00eda<\/strong>, y de c\u00f3mo esta ciencia ayuda a la gente con enfermedades graves pero tambi\u00e9n a los que necesitan encontrar una mejor versi\u00f3n de ellos mismos. Y es que la primera causa de muerte en el mundo es la depresi\u00f3n, y la segunda la ansiedad.<\/p>\n

Al mismo tiempo, asegura que somos los peores cr\u00edticos de nosotros mismos<\/strong>. Cree que nos queda mucho que aprender y que hemos cometido un error muy grave, que es querer organizarlo todo.<\/p>\n

\u201cCuando a una persona le va mal, la animas, y te va mal a ti y te destrozas […]. La mente es muy poderosa; si la llenas de pensamientos positivos, te transformar\u00e1 la vida. Si la llenas de pensamientos negativos, tambi\u00e9n.\u201d<\/em><\/h3>\n

Nos dice que este tipo de crisis resultan un par\u00f3n que obliga a replantearse la manera en c\u00f3mo llevas tu vida<\/strong>; te brinda una ventana desde donde cambiar la manera de mirarla.<\/p>\n

\u201cLa vida es aprender a perder lo que has ganado.\u201d<\/em><\/h3>\n

Tambi\u00e9n quisimos saber si hab\u00eda alguna cosa que se dec\u00eda a \u00e9l mismo cada d\u00eda. Nos regal\u00f3 estas frases:<\/strong><\/h2>\n

\u00abNacemos una sola vez y dos no nos es dado nacer y es preciso que la eternidad no nos acompa\u00f1e ya. Pero t\u00fa, que no eres due\u00f1o del d\u00eda de ma\u00f1ana, retrasas tu felicidad y, mientras tanto, la vida se va perdiendo lentamente por ese retraso, y todos y cada uno de nosotros, aunque por nuestras ocupaciones no tengamos tiempo para ello, morimos.\u00bb – <\/em>Epicuro.<\/p>\n

\u00abDile que s\u00ed, aunque te est\u00e9s muriendo de miedo, aunque despu\u00e9s te arrepientas, porque de todos modos te vas a arrepentir toda la vida si le contestas que no.\u00bb<\/em> – Gabriel Garc\u00eda M\u00e1rquez.<\/p>\n

Con esto nos quiere decir que hay dos cosas que deber\u00edamos plantearnos todos:<\/p>\n

    \n
  • 1 – \u201cYo no soy nadie, no he hecho nada para merecer esto\u201d<\/strong>. Asegura que cuando te quejas, dejas tu vida en manos de factores externos que no dependen de ti.<\/li>\n
  • 2 – Volver a los principios<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

    \u201cHay que vivir sentado en un solo gl\u00fateo. Si un pianista est\u00e1 completamente sentado, es que est\u00e1 muerto. Hay que sentir pasi\u00f3n por lo que haces.\u201d<\/em><\/h3>\n

    Se\u00f1ala que una caracter\u00edstica de la gente que triunfa en la vida es la resiliencia<\/strong>; y uno no se rinde cuando sabe que est\u00e1 haciendo lo correcto y lucha por algo que sabe que vale la pena.<\/p>\n

    \u201cLo importante no es hacer algo, es el por qu\u00e9 lo haces.\u201d<\/em><\/h3>\n

    Para terminar, le preguntamos: \u00bfCu\u00e1l crees que es el reto m\u00e1s importante que tienen las empresas hoy y durante la crisis?<\/strong><\/h2>\n

    Y lo tiene muy claro; la sostenibilidad<\/a><\/strong>.<\/p>\n

    \u201cTenemos la obligaci\u00f3n de mejorar la vida a las personas que van a venir; esto no es voluntario. Hasta el a\u00f1o 2000 lo m\u00e1s importante eran los bienes, pero el planeta no da m\u00e1s de s\u00ed. Si todas las empresas crecen un 15% el planeta no da para m\u00e1s.\u201d<\/em><\/h3>\n

    Asegura que aquellas empresas que no sea sostenible desaparecer\u00e1n, porque el problema no es la crisis del Coronavirus, sino el cambio clim\u00e1tico<\/strong>, y los consumidores no perdonar\u00e1n a una empresa que no cumpla con esta premisa.<\/p>\n

    Luego, nos habla de la sostenibilidad a nivel de empresa; solo sobrevivir\u00e1n aquellas empresas que sean sostenibles emocionalmente, donde la gente contribuya a hacer algo mejor, donde la gente vaya feliz y disfrute.<\/p>\n

    \u201cLas empresas que sigan con m\u00e9todos de siglos pasados no van a atraer talento<\/a>.\u201d\u00a0<\/em><\/h3>\n

    Compara el que una persona se cuide para vivir m\u00e1s a\u00f1os, y la obligaci\u00f3n de trasladar esta filosof\u00eda a las empresas. Tambi\u00e9n nos habla de la importancia del deporte para combatir la depresi\u00f3n, de la inexistencia del largo plazo, y termina plante\u00e1ndonos esta pregunta: \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 el \u00e9xito?<\/strong><\/p>\n

    \u201cNo s\u00e9 qui\u00e9n ha sido el animal que ha puesto la felicidad en el no hacer nada\u201d.<\/em><\/h3>\n

    <\/a>\u00bfQuieres ver toda la charla? Aqu\u00ed v\u00eddeo.<\/p>\n