{"id":218,"date":"2020-01-14T00:11:31","date_gmt":"2020-01-13T22:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/newblog\/?p=218\/"},"modified":"2026-01-30T05:54:48","modified_gmt":"2026-01-30T03:54:48","slug":"que-es-organigrama-empresa-tipos-plantillas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-es-organigrama-empresa-tipos-plantillas\/","title":{"rendered":"Organigrama de una empresa, para qu\u00e9 sirve [+ Plantilla + Ejemplos]"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el mundo empresarial la <strong>estructura y la organizaci\u00f3n son claves para el \u00e9xito<\/strong>, los organigramas se erigen como herramientas esenciales. Conocer a las personas que conforman la empresa y entender qu\u00e9 parte ocupa cada una de ellas en la compa\u00f1\u00eda es fundamental. El <strong>organigrama de una empresa<\/strong> no solo nos permite visualizar la jerarqu\u00eda y las relaciones de autoridad dentro de una empresa, sino que tambi\u00e9n facilita la comunicaci\u00f3n, la gesti\u00f3n y la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Exploremos desde los conceptos b\u00e1sicos hasta las t\u00e9cnicas avanzadas para crear y utilizar organigramas de manera efectiva. Abordaremos diferentes tipos de organigramas, sus aplicaciones en diversos sectores y c\u00f3mo puedes adaptarlos para satisfacer las necesidades espec\u00edficas de su organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed encontrar\u00e1s ejemplos reales que te ayudar\u00e1n a dominar el arte de los organigramas para gestionar tu empresa y contar con todas las personas de valor que hay en ella.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre los organigramas, sus beneficios y c\u00f3mo dise\u00f1arlos? Sigue leyendo.<\/span><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><strong>Tabla de Contenido:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#que-es-un-organigrama-de-una-empresa\">\u00bfQu\u00e9 es un organigrama de una empresa?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#por-que-es-importante-un-organigrama-de-empresa\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante un organigrama de empresa?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#elementos-de-un-organigrama-de-una-empresa\">Elementos de un organigrama de una empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#video-organigramas-de-empresa\">Aprende todo sobre organigramas de empresa en este v\u00eddeo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5-pasos-para-hacer-un-buen-organigrama-de-empresa\">5 Pasos para hacer un buen organigrama de empresa<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#segmentar-los-departamentos\">Segmentar los departamentos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#planificar-la-cadena-de-mando-y-definir-responsabilidades\">Planificar la cadena de mando y definir responsabilidades<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ir-de-mas-a-menos\">Ir de m\u00e1s a menos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#decidir-la-dependencia-o-independencia-de-los-empleados\">Decidir la dependencia (o independencia) de los empleados<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hacer-el-organigrama-ilustrativo-e-intuitivo\">Hacer el organigrama ilustrativo e intuitivo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#tipos-o-modelos-de-organigrama-de-una-empresa\">Tipos o modelos de organigrama de una empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#organigrama-funcional-vs-organigrama-estructural\">Organigrama funcional vs organigrama estructural<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beneficios-de-un-organigrama-empresarial\">Beneficios de un organigrama empresarial<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#descarga-plantilla-gratis-para-hacer-un-organigrama-de-empresa\">Descarga plantilla gratis para hacer un organigrama de empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#plantilla-de-organigrama-en-excel-word-o-power-point\">Plantilla de organigrama en Excel, Word o Power Point<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cuando-utilizar-una-plantilla-de-organigrama-circular\">\u00bfCu\u00e1ndo utilizar una plantilla de organigrama circular?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#crear-un-organigrama-de-forma-automatica\">Crear un organigrama de forma autom\u00e1tica<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#limitaciones-frecuentes-del-uso-de-un-organigrama-de-empresa-manual\">Limitaciones frecuentes del uso de un organigrama de empresa manual<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#como-implementar-un-organigrama-de-forma-automatica\">\u00bfC\u00f3mo implementar un organigrama de forma autom\u00e1tica?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#ejemplos-de-organigrama-de-empresas-reales\">Ejemplos de organigrama de empresas reales<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5-tendencias-de-organigrama-de-una-empresa-a-futuro\">5 Tendencias de organigrama de una empresa a futuro<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#preguntas-frecuentes\">Preguntas frecuentes<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\">\n<div class=\"schema-faq-section\">\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es un organigrama de una empresa?<\/strong><\/h2>\n<p class=\"schema-faq-answer\">El organigrama es un <strong>esquema organizacional <\/strong>que representa gr\u00e1ficamente la estructura interna de una empresa. Dentro de esta representaci\u00f3n, se visualizan los roles, las responsabilidades, las jerarqu\u00edas de la empresa por equipos, en funci\u00f3n de qui\u00e9n reporta a cada persona, o qui\u00e9n est\u00e1 al cargo de cada equipo o persona trabajadora.<\/p>\n<p class=\"schema-faq-answer\">Es especialmente \u00fatil para el departamento de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-recursos-humanos-definicion\/\">Recursos Humanos<\/a> porque ayuda a analizar de manera m\u00e1s sencilla la situaci\u00f3n de la empresa, as\u00ed como los departamentos o \u00e1reas que la componen. <strong>Es justamente el \u00e1rea de RR.HH. qui\u00e9n se encargar\u00e1 de mantener el organigrama de la empresa actualizado<\/strong> cumpliendo con los par\u00e1metros necesarios para el logro de los objetivos empresariales.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\">Conoce sobre liderazgo 2025\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146431 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png\" alt=\"Liderazgo del futuro report\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es importante un organigrama de empresa?<\/h2>\n<p>Como ya lo hemos dicho, tener un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/organigrama-empresa-programa\">organigrama<\/a>\u00a0con todos los trabajadores de una empresa resulta muy \u00fatil para visualizar de manera clara y r\u00e1pida la estructura interna, los roles y los diferentes equipos y departamentos. <strong>Ilustrar este aspecto del negocio ayudar\u00e1 a los empleados a\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/5-pasos-mejorar-comunicacion-interna\/\">mejorar la\u00a0comunicaci\u00f3n interna.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>De esta manera, podr\u00e1n saber con qui\u00e9n tienen que llevarla a cabo en cada momento y, en definitiva, tener m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de la empresa, sus compa\u00f1eros de trabajo (y su relaci\u00f3n con estos), sus superiores, sus subordinados, etc.<\/p>\n<p>Y no servir\u00e1 solo a estos; tambi\u00e9n podr\u00e1 ser algo a lo que se refieran los clientes, colaboradores y proveedores, <strong>para saber qui\u00e9nes son los responsables de cada \u00e1rea y ahorrar tiempo contactando a las personas inadecuadas.<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfLa sorpresa? No todas las empresas creen que lo necesitan. Pues bien, el organigrama de un empresa se debe elaborar en el momento de creaci\u00f3n de estas, e incluirse en el plan de negocio. Una vez la empresa empiece a funcionar, el organigrama deber\u00e1 ser <strong>redise\u00f1ado<\/strong> (ya que es una herramienta viva, que va cambiando y evolucionando).<\/p>\n<p>No importa si la empresa es grande o peque\u00f1a, <strong>contar con un organigrama ser\u00e1 una buena soluci\u00f3n para organizarse, y ya sabemos que la organizaci\u00f3n empresarial es clave para cumplir objetivos<\/strong> (y cumplirlos de la mejor manera posible). Se trata de un paso m\u00e1s a la hora de dise\u00f1ar la estrategia general del negocio.<\/p>\n<h2>Elementos de un organigrama de una empresa<\/h2>\n<p>Antes de centrarnos en c\u00f3mo hacer un organigrama y sus beneficios,<strong> repasemos qu\u00e9 elementos tienen que incluir para tener una mejor idea de lo que van a ilustrar.<\/strong><\/p>\n<p>No todos los elementos han de aparecer de manera obligatoria en nuestro organigrama, ya que cada uno tiene que adaptarse a la estructura y necesidades de las distintas empresas, y reflejar los cargos de la mejor manera posible. Echemos un vistazo a esos elementos:<\/p>\n<h3><strong>\u00c1pice estrat\u00e9gico o altos directivos<\/strong><\/h3>\n<p>Se encargan de la toma de las decisiones que m\u00e1s afectan a la empresa y su imagen, son quienes m\u00e1s procesos necesitan aprobar, m\u00e1s control de los dem\u00e1s departamentos tendr\u00e1n y m\u00e1s tareas delegar\u00e1n a sus subordinados (que estar\u00e1n bien indicados en el organigrama).<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"schema-faq-section\">\n<h3><strong>L\u00ednea media o gerencia intermedia<\/strong><\/h3>\n<p>Esto son los<strong> mandos intermedios de la empresa, <\/strong>y hacen de puente entre los altos directivos y los trabajadores que est\u00e1n a cargo de llevar a cabo <strong>acciones que afectar\u00e1n directamente <\/strong>a la empresa. Por este motivo, la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/comunicacion-interna-empresa\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> para este grupo de empleados es crucial, y el organigrama empresarial ser\u00e1 su mejor aliado para gestionar equipos.<\/p>\n<h3><strong>N\u00facleo de operaciones o Operadores<\/strong><\/h3>\n<p>Trabajadores que est\u00e1n en <strong>contacto directo<\/strong> con las funciones de la empresa propiamente dichas. Ya sea producci\u00f3n o distribuci\u00f3n del bien o el servicio, este grupo de empleados son los que pasar\u00e1n m\u00e1s tiempo desarrollando acciones concretas que han sido, en su mayor parte, decididas por el \u00e1pice estrat\u00e9gico o, como m\u00ednimo, aprobadas por este.<\/p>\n<h3><strong>Personal de apoyo<\/strong><\/h3>\n<p>En muchas ocasiones estos trabajadores no forman parte completamente de la empresa, sino que se subcontrata. Sea como sea, su funci\u00f3n es apoyar a los trabajadores que desarrollan una actividad concreta para que el rendimiento final sea mejor.<\/p>\n<h2><strong>Aprende todo sobre organigramas de empresa en este v\u00eddeo<\/strong><\/h2>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/ZZ1lRy1230w\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h2>5 Pasos para hacer un buen organigrama de empresa<\/h2>\n<p>Dependiendo del tipo de empresa, el organigrama puede variar, por ello, antes de decidir c\u00f3mo se realizar\u00e1 el organigrama si con un software, una herramienta online o una plantilla; veamos c\u00f3mo decidir el dise\u00f1o de este y la situaci\u00f3n de cada uno de los integrantes que van a estar en \u00e9l.<br \/>\nPorque cada organigrama es diferente, <strong>primero se tienen que definir lo que se quiere reflejar en \u00e9l<\/strong>. A continuaci\u00f3n, presentamos una lista de consideraciones para poner en pr\u00e1ctica al crear un organigrama de una empresa.<\/p>\n<h3><b>Segmentar los departamentos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para poder visualizar a la empresa en equipos de trabajo, se comienza por dividir en departamentos seg\u00fan las funciones que cada equipo se encargue de llevar a cabo. Analiza los puestos para saber qu\u00e9 grupo de trabajadores har\u00e1 qu\u00e9 y, sobre todo, <\/span><b>qu\u00e9 funciones se realizar\u00e1n de manera independiente y cu\u00e1les de manera conjunta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para tener una mejor idea de los roles y las implicaciones de cada trabajador en cada proyecto, se recomienda <\/span><b>asignar responsabilidades<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y tareas. As\u00ed se puede ver cu\u00e1les necesitan extenderse hacia arriba o hacia abajo en el organigrama (es decir, a subordinados y\/o superiores).<\/span><\/p>\n<h3><b>Planificar la cadena de mando y definir responsabilidades<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saber cu\u00e1l ser\u00e1 la jerarqu\u00eda de trabajo es una de las primeras cosas que tendr\u00e1s que determinar para crear un organigrama de una empresa ya que, en realidad, es lo que m\u00e1s reflejado se ver\u00e1.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esto nos referimos a <\/span><b>las obligaciones concretas de cada trabajador<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, c<\/span>u\u00e1ntos niveles de mando existen y por cu\u00e1ntas personas tienen que pasar qu\u00e9 trabajo a otras.<span style=\"font-weight: 400;\"> Tambi\u00e9n qui\u00e9n toma las decisiones y se encarga de gestionar a otros trabajadores y coordinar a m\u00e1s de uno.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No importa si en la empresa no hay demasiados niveles de control, esta organizaci\u00f3n siempre ayudar\u00e1 al flujo de la comunicaci\u00f3n y a la gesti\u00f3n de los Recursos Humanos. Adem\u00e1s,<\/span><span style=\"font-size: 12pt;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0es importante definir las responsabilidades de cada integrante . <\/span><b>\u00bfQu\u00e9 se evita de esta manera?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Problemas como repeticiones de tareas. Por ejemplo, si dos personas se encargan de lo mismo puede generar caos y descontrol en la comunicaci\u00f3n y en la propia tarea en s\u00ed.<\/span><\/span><\/p>\n<h3><b>Ir de m\u00e1s a menos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O, dicho de otra manera, <\/span><b>de arriba a abajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Empezar por el CEO y sigue por el Director Ejecutivo y los responsables de los departamentos, los mandos intermedios y as\u00ed hasta llegar a todos los integrantes de la empresa. Para ello, hay que analizar los puestos de trabajo de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p>Las figuras situadas m\u00e1s arriba dentro del organigrama son las que tienen que quedar m\u00e1s claras<span style=\"font-weight: 400;\">, ya que ser\u00e1n las m\u00e1s importantes si un trabajador quiere consultar el organigrama para, por ejemplo, saber a qui\u00e9n se tiene que dirigir para comunicar algo a un departamento o equipo concreto.<\/span><\/p>\n<h3><b>Decidir la dependencia (o independencia) de los empleados<\/b><\/h3>\n<p>Esto es, el control que los miembros del equipo con mayor nivel de mando tengan sobre los integrantes que est\u00e1n a su cargo, y cu\u00e1ntos son estos. Tambi\u00e9n nos referimos a la libertad que el superior deja a sus subordinados.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigrama permitir\u00e1 a aquellos trabajadores que est\u00e9n al mando a identificar tareas en curso y poder<\/span><b> tomar decisiones<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en cuanto a la magnitud y el alcance de las estrategias que se lleven a cabo para conseguir los objetivos que la empresa se haya marcado (y estos podr\u00e1n definirse teniendo todo esto en cuenta, si es que quieres que los<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">KPI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sean realistas).<\/span><\/p>\n<h3><b>Hacer el organigrama ilustrativo e intuitivo<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Debe ser una herramienta para <\/span><b>facilitar procesos y mejorar la comunicaci\u00f3n, t<\/b>odo el mundo tiene que tener claro qu\u00e9 se ilustra en el organigrama empresarial.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es imprescindible que <\/span>todos los trabajadores est\u00e9n representados<span style=\"font-weight: 400;\">, y que estos sepan con qui\u00e9n trabajar\u00e1n, qu\u00e9 responsabilidades dependen de ellos y cu\u00e1les ser\u00e1n sus posibilidades de promoci\u00f3n dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo m\u00e1s importante del organigrama empresarial es que todo el mundo est\u00e9 representado; as\u00ed que necesitamos incluir hasta el \u00faltimo de los trabajadores. Esto es importante porque los miembros del equipo <\/span>querr\u00e1n saber c\u00f3mo funciona la estructura de la empresa y tener conocimiento de las posibilidades de movilidad interna o ascensi\u00f3n.<\/p>\n<h2>Tipos o modelos de organigrama de una empresa<\/h2>\n<p>Son cuatro los tipos de organigramas de empresa m\u00e1s comunes. Cada uno representa las diferentes formas en que una empresa funciona. El tipo de organigrama empresarial a utilizar debe cumplir con c\u00f3mo se manejan los niveles de jerarqu\u00eda dentro de la empresa y la forma en que se toman las decisiones.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Organigrama funcional:<\/strong> Es el m\u00e1s com\u00fan y consiste en ir desde arriba hacia abajo, es decir como una jerarqu\u00eda. Cuenta con un directivo o alto mando en la parte de arriba para que luego deriven de el, los l\u00edderes de cada equipo o \u00e1rea.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/organigrama-matricial\/\"><strong>Organigrama matricial:<\/strong><\/a> Dentro de este tipo de organigrama se combinan dos estructuras, la divisi\u00f3n por departamentos y la que consiste en proyectos o productos, suele ser utilizado por empresas m\u00e1s complejas y se visualiza de forma rectangular.<\/li>\n<li><strong>Organigrama plano:<\/strong> Es un tipo de organigrama muy utilizado por peque\u00f1as empresas, donde no se colocan los cargos intermedios, es decir no existe una cadena de mando y lo que busca es que los integrantes desarrollen una autogesti\u00f3n de sus tareas.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/organigrama-mixto\/\"><strong>Organigrama mixto:<\/strong><\/a> Como su nombre lo dice este tipo de organigrama es una combinaci\u00f3n del organigrama vertical y horizontal. Es mayormente utilizado en empresas complejas que quieren crear una estructura h\u00edbrida y de flexibilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En este apartado hemos explicado brevemente en que consiste algunos de los organigramas m\u00e1s usados por las empresas pero te dejamos un art\u00edculo completo sobre los tipos de organigrama para cada empresa para que los conozcas m\u00e1s al detalle.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/tipos-organigrama-empresas\/\"><strong>Descubre los tipos de organigrama para empresas y elige uno que se adapte a tus necesidades.<\/strong><\/a><\/p>\n<h2>Organigrama funcional vs organigrama estructural<\/h2>\n<p>Es importante considerar que la elecci\u00f3n de una estructura u otra para el organigrama de una empresa, se ver\u00e1 afectado por aspectos como la flexibilidad de la empresa y el tipo de empresa, por ejemplo, no ser\u00e1 lo mismo para un empresa que prefiere una jerarqu\u00eda tradicional a una empresa joven que apuesta por adaptar sus necesidades de forma din\u00e1mica.<\/p>\n<p>Otro aspecto importante entre un organigrama funcional y un organigrama estructural es el <strong>tama\u00f1o de la empresa, la naturaleza del negocio, los objetivos estrat\u00e9gicos y la cultura organizacional.<\/strong> Mientras que el organigrama estructural representa la organizaci\u00f3n t\u00edpica y estructurada, el organigrama funcional es m\u00e1s espec\u00edfico. En el organigrama estructural, se destaca m\u00e1s la jerarqu\u00eda dentro de cada departamento, mientras que en el organigrama funcional tambi\u00e9n se detallan las tareas espec\u00edficas de cada empleado.<\/p>\n<p><strong>Empresas Peque\u00f1as:<\/strong> Pueden beneficiarse m\u00e1s de un organigrama de empresa funcional debido a la necesidad de especializaci\u00f3n y eficiencia en funciones espec\u00edficas.<\/p>\n<p><strong>Empresas Grandes o Diversificadas:<\/strong> Pueden optar por un organigrama de empresa estructural para gestionar mejor la complejidad y adaptarse r\u00e1pidamente a diferentes mercados o l\u00edneas de productos.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-138623\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30164743\/organigramaFuncionalvsEstructural-1.jpg\" alt=\"organigrama-Funcional-vs-Estructural\" width=\"1800\" height=\"1387\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30164743\/organigramaFuncionalvsEstructural-1.jpg 1800w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30164743\/organigramaFuncionalvsEstructural-1-300x231.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30164743\/organigramaFuncionalvsEstructural-1-1024x789.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30164743\/organigramaFuncionalvsEstructural-1-768x592.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30164743\/organigramaFuncionalvsEstructural-1-1536x1184.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1800px) 100vw, 1800px\" \/><\/p>\n<h2>Beneficios de un <strong>organigrama empresarial<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Un organigrama de una empresa permit<strong>e analizar de manera ordenada <\/strong>todas y cada una de<strong> las estructuras de la organizaci\u00f3n representada<\/strong>. Desempe\u00f1an una funci\u00f3n muy importante dentro del departamento de Recurso Humanos reflejando la estructura e informaci\u00f3n de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En un organigrama empresarial puedes encontrar los nombres de las personas que est\u00e1n a cargo de dirigir cada uno de los departamentos de una compa\u00f1\u00eda o divisiones de una entidad y explicar as\u00ed las relaciones de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-desempeno\/\">competencias<\/a> vigentes y relaciones jer\u00e1rquicas.<\/p>\n<p>Un organigrama permite <strong>conocer informaci\u00f3n <\/strong>esencial del funcionamiento de la empresa para coordinar distintos aspectos del negocio y proyectos que se quieran llevar a cabo. Adem\u00e1s, es un buen indicador del crecimiento de un negocio, y este estar\u00e1 mejor dimensionado si cuenta con una herramienta como el organigrama.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de todo esto, contar con un organigrama tiene otros beneficios:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tener un rumbo claro\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ayuda a <strong>definir mejor los objetivos<\/strong> generales y concretos en cada departamento, y hacer un seguimiento de c\u00f3mo estos se est\u00e1n llevando a cabo (pues se podr\u00e1 seguir el hilo de acciones).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Transparencia en la proyecci\u00f3n profesional<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Para los trabajadores, es m\u00e1s claro el camino de ascenso dentro de la empresa (y una posible promoci\u00f3n no es m\u00e1s que un reto, algo que puede <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/motivacion-laboral-test-gratis\/\">motivar al trabajador<\/a> a querer escalar por el organigrama, y no una idea abstracta).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Entendimiento de la organizaci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ilustra la <strong>cadena de mando<\/strong> y c\u00f3mo se han de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-360\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">definir las relaciones dentro de los departamentos<\/a>.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>F\u00e1cil coordinaci\u00f3n entre los equipos<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Y, una de las mayores ventajas, es el <strong>poder dividir y repartir las distintas tareas<\/strong> entre los distintos empleados, de m\u00e1s grandes y generales a m\u00e1s peque\u00f1as y espec\u00edficas, convirti\u00e9ndolas as\u00ed en objetivos accionables que ayudar\u00e1n al crecimiento y los beneficios de toda la empresa.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Detecci\u00f3n de errores<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Permite <strong>detectar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/errores-recursos-humanos\/\">fallos en la estructura<\/a><\/strong> con la que se organiza la empresa y, con su mejora, optimizar las funciones. Por ejemplo, puede que tengas un rol duplicado y no lo sepas por no poder tener una clara visi\u00f3n de qui\u00e9n hace qu\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mejora la comunicaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Es una herramienta a la que el departamento de los Recursos Humanos puede ir acudiendo para <strong>realizar ajustes que faciliten la comunicaci\u00f3n<\/strong> entre empleados y equipos y mejorar sistemas de trabajo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Definici\u00f3n clara de los l\u00edderes de equipo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Facilita la <strong>mejora de la distribuci\u00f3n de la autoridad<\/strong>. Puede que un trabajador tenga demasiados filtros de aprobaci\u00f3n para hacer una tarea sencilla, o puede que haya problemas de comunicaci\u00f3n por parte de alg\u00fan l\u00edder. El organigrama tambi\u00e9n te ayuda a detectar qu\u00e9 roles est\u00e1n funcionando y cu\u00e1les tiene que modificarse.<\/p>\n<h2>Descarga plantilla gratis para hacer un organigrama de empresa<\/h2>\n<p>Para que puedas lograr optimizar la forma en la que organizas y estructuras tu empresa, desde Factorial hemos <strong>creado dos modelos de organigrama que puedes descargar ahora mismo<\/strong> de forma totalmente gratuita y en dos formatos de organigrama diferentes y adaptables seg\u00fan tus necesidades.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-organigrama-empresa-word\">Descarga la plantilla organigrama word\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-organigrama-empresa-word\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-143021\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/23161813\/Factorial-Blog_banner_plantilla_organigrama_empresa-2-1-1024x422.jpg\" alt=\"organigrama de una empresa\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/23161813\/Factorial-Blog_banner_plantilla_organigrama_empresa-2-1-1024x422.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/23161813\/Factorial-Blog_banner_plantilla_organigrama_empresa-2-1-300x124.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/23161813\/Factorial-Blog_banner_plantilla_organigrama_empresa-2-1-768x317.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/23161813\/Factorial-Blog_banner_plantilla_organigrama_empresa-2-1.jpg 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Plantilla de organigrama en Excel, Word o Power Point<\/h2>\n<p>\u00bfEs factible llevar el organigrama empresarial en una plantilla para rellenar? Claro que s\u00ed, una plantilla de organigrama es una manera f\u00e1cil de controlar la estructura de la organizaci\u00f3n sin que pierdas tiempo en elaborar una desde cero. Eso s\u00ed la plantilla se debe adaptar a las necesidades y al tipo de organizaci\u00f3n para que su uso sea efectivo.<\/p>\n<p><strong>Se recomienda usar plantillas de organigramas en Word o Power Point para empresas peque\u00f1as<\/strong> o que se encuentran en una etapa inicial ya que la actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n puede ser tediosa cuando se trata de empresas grandes o con mucha cantidad de trabajadores. <strong>Para ayudarte con la creaci\u00f3n del organigrama de tu empresa, en Factorial contamos con dos plantillas de organigrama que las puedes descargar totalmente gratis.<\/strong><\/p>\n<p>Obt\u00e9n estas plantillas de organigramas y mejora la comunicaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de tus equipos, lo \u00fanico que debes hacer es llenar el formulario con tus datos y las recibir\u00e1s en tu correo electr\u00f3nico. \u00a1Listas para descargar y comenzar a utilizar!<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-organigrama-empresa-word\">\ud83d\udc49Descarga una plantilla de organigrama de empresa en Word<\/a><\/strong><\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1ndo utilizar una plantilla de organigrama circular?<\/h3>\n<p><strong>Las plantillas de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/organigrama-circular\/\">organigrama circular<\/a> se pueden utilizar en ciertas organizaciones que eviten estructuras de jerarqu\u00eda y consideren al cliente como el centro de su organizaci\u00f3n.<\/strong> Para crear una plantilla de organigrama circular hay que tener en cuenta lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Realizar un an\u00e1lisis de los puestos de trabajo y las tareas que realizan los trabajadores.<\/li>\n<li>El cliente debe ser considerado en el centro del organigrama.<\/li>\n<li>Crear equipos organizados con los miembros de la plantilla.<\/li>\n<li>Generar un ambiente de flexibilidad sin seguir normas ni estructuras jer\u00e1rquicas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se puede crear una plantilla de organigrama circular desde una hoja de Word o Power Point gracias a la funci\u00f3n SmartArt donde se pueden encontrar diferentes tipos de plantillas de organigramas que son personalizables en funci\u00f3n al tipo de empresa.<\/p>\n<h2><b>Crear un organigrama de forma autom\u00e1tica\u00a0<\/b><\/h2>\n<h3><b>Limitaciones frecuentes del uso de un organigrama de empresa manual<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Falta de acceso a la informaci\u00f3n<\/strong> al no conocer claramente los responsables de cada \u00e1rea y sus responsabilidades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La actualizaci\u00f3n del organigrama no es en tiempo real.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>No tener escalabilidad lo que puede generar limitaciones<\/strong> cuando la empresa crece y tiene una mayor cantidad de trabajadores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Inconvenientes o duplicidades de informaci\u00f3n<\/strong> en los puestos de trabajo y el nivel de jerarqu\u00eda de cada miembro.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>\u00bfC\u00f3mo implementar un organigrama de forma autom\u00e1tica?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se recomienda utilizar un sistema que facilite la creaci\u00f3n de un organigrama empresarial <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">en cuesti\u00f3n de segundos y con la ventaja de mantenerlo siempre actualizado, ya sea que haya una nueva incorporaci\u00f3n o baja en el equipo. Adem\u00e1s, que permita:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Visualizar las jerarqu\u00edas o \u00e1reas y que empleados estar\u00e1n a cargo de los equipos de trabajo<\/strong> adem\u00e1s de acceder f\u00e1cilmente a la informaci\u00f3n de cada trabajador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Crear una posici\u00f3n vacante dentro del organigrama<\/strong> y poder conectarla directamente con una nueva oferta de trabajo o con una ya existente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Un organigrama interactivo y f\u00e1cil<\/strong> de manejar al que todos los trabajadores tendr\u00e1n acceso con informaci\u00f3n en tiempo real.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Encontrar a un trabajador en concreto<\/strong> a trav\u00e9s de su nombre en un buscador inteligente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conocer el tiempo que los trabajadores llevan en la compa\u00f1\u00eda as\u00ed como la sede o locaci\u00f3n donde se encuentran.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Con el software de Factorial, tendr\u00e1s un organigrama eficiente que te permitir\u00e1 obtener la informaci\u00f3n necesaria para desarrollar estrategias y asignar adecuadamente las responsabilidades de tus empleados.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-58637\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02151327\/organigrama-factorial-min.jpg\" alt=\"organigrama factorial\" width=\"2272\" height=\"1392\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02151327\/organigrama-factorial-min.jpg 2272w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02151327\/organigrama-factorial-min-300x184.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02151327\/organigrama-factorial-min-1024x627.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02151327\/organigrama-factorial-min-768x471.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02151327\/organigrama-factorial-min-1536x941.jpg 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/02151327\/organigrama-factorial-min-2048x1255.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2272px) 100vw, 2272px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Ejemplos de organigrama de empresas reales<\/strong><\/h2>\n<p>\u00bfQu\u00e9 mejor manera de entender c\u00f3mo funciona un organigrama empresarial que viendo y entendiendo el de empresas grandes y que consiguen desarrollar todas sus funciones sin problemas?<\/p>\n<p>A pesar de que los organigramas presentados a continuaci\u00f3n son de empresas multinacionales y tienen franquicias y encargados de los distintos centros, tienen actividades muy distintas y, por lo tanto, su estructura no se parece.<\/p>\n<h3><strong>Organigrama de McDonalds<\/strong><\/h3>\n<p>El organigrama de McDonalds es muy grande, ya que as\u00ed son las dimensiones de la empresa. Entonces, todas las operaciones dependen de los jefes de cada pa\u00eds, y es ah\u00ed donde empieza la cadena de mando.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25981\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182938\/Organigrama-de-McDonalds-1-300x169.jpg\" alt=\"Organigrama-de-McDonalds-1\" width=\"817\" height=\"460\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182938\/Organigrama-de-McDonalds-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182938\/Organigrama-de-McDonalds-1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182938\/Organigrama-de-McDonalds-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182938\/Organigrama-de-McDonalds-1.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 817px) 100vw, 817px\" \/><\/p>\n<h3><strong>Organigrama de Apple<\/strong><\/h3>\n<p>El organigrama de Apple es circular por la cantidad de departamentos y subdepartamentos que dependen de ellos; hay muchos profesionales especializados en campos muy espec\u00edficos y t\u00e9cnicos.<\/p>\n<p>Este tipo de organigrama deja muy clara las distintas relaciones entre los departamentos y las jerarqu\u00edas entre los roles.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25980\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182911\/organigrama-de-apple-300x298.jpg\" alt=\"organigrama-de-apple\" width=\"815\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182911\/organigrama-de-apple-300x298.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182911\/organigrama-de-apple-150x150.jpg 150w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182911\/organigrama-de-apple-768x763.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182911\/organigrama-de-apple.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 815px) 100vw, 815px\" \/><\/p>\n<h3><strong>Organigrama de CocaCola<\/strong><\/h3>\n<p>CocaCola se conoce como una de las empresas con una de las mejores estructuras organizacionales, siendo el departamento de marketing especialmente importante, por el presupuesto destinado a este.<\/p>\n<p>Su organigrama es microadministrativo y p\u00fablico, con lo que eso supone (no ilustra todas las relaciones entre todas las partes de los departamentos).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25979\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182853\/organigrama-de-coca-cola-300x169.jpg\" alt=\"organigrama-de-coca-cola\" width=\"818\" height=\"461\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182853\/organigrama-de-coca-cola-300x169.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182853\/organigrama-de-coca-cola-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182853\/organigrama-de-coca-cola-768x432.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182853\/organigrama-de-coca-cola.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 818px) 100vw, 818px\" \/><\/p>\n<h3><strong>Organigrama de los hoteles Hilton<\/strong><\/h3>\n<p>El servicio de los hoteles Hilton est\u00e1 entre los mejores del sector, y eso es por su capacidad operativa. \u00bfNo quieres saber c\u00f3mo se organizan y cu\u00e1l es la clave de su \u00e9xito en este aspecto?<\/p>\n<p>El organigrama de esta empresa hotelera se compone de cuatro departamentos base; el comercial, el operativo, el financiero y el de Recursos Humanos.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25978\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182839\/organigrama-hotel-hilton-1-300x212.jpg\" alt=\"organigrama-hotel-hilton-1\" width=\"815\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182839\/organigrama-hotel-hilton-1-300x212.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182839\/organigrama-hotel-hilton-1.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 815px) 100vw, 815px\" \/><\/p>\n<h3><strong>Organigrama de Starbucks<\/strong><\/h3>\n<p>Puede que Starbucks sea una de las empresas m\u00e1s reconocidas internacionalmente, y es que tiene m\u00e1s de 20.000 sedes repartidas por todo el mundo.<\/p>\n<p>\u00bfQuieres saber c\u00f3mo est\u00e1 organizada?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25977\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182821\/organigrama-starbucks-300x127.png\" alt=\"organigrama-starbucks\" width=\"1599\" height=\"677\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182821\/organigrama-starbucks-300x127.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/28182821\/organigrama-starbucks.png 662w\" sizes=\"(max-width: 1599px) 100vw, 1599px\" \/><a href=\"https:\/\/factorial.es\/organigrama-empresa-programa\">El organigrama de una empresa<\/a> es una herramienta fundamental para garantizar la fluidez en las comunicaciones, la transparencia y la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/productividad-laboral-tecnicas\/\">productividad<\/a> del equipo. Pero sobre todo, nos ayuda a poder concentrarnos en lo que de verdad importa: hacer crecer la empresa.<\/p>\n<h2><b>5 Tendencias de organigrama de una empresa a futuro<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los <strong>nuevos modelos organizativos<\/strong> desaf\u00edan los arquetipos tradicionales caracterizados por una estructura jer\u00e1rquica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Actualmente las estructuras organizacionales tienden a ser planas, <strong>desaparecen los niveles jer\u00e1rquicos<\/strong> y todos los empleados comparten el mismo poder y autoridad con el objetivo principal de fomentar la autogesti\u00f3n y la polivalencia.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Los equipos pasan a reemplazar los departamentos y todos los miembros pueden participar en la toma de decisiones, sin importar su posici\u00f3n en el organigrama.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas tendencias reflejan c\u00f3mo las empresas est\u00e1n evolucionando hacia modelos m\u00e1s adaptables, eficientes y colaborativos:<\/span><\/p>\n<p><strong>Organigramas flexibles:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Organigramas digitales que permiten actualizaciones en tiempo real y mayor interactividad.<\/span><\/p>\n<p><strong>Equipos independientes, autogestionados:<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Equipos de trabajo que operan de manera aut\u00f3noma para lograr un objetivo com\u00fan, sin la necesidad de un supervisor o l\u00edder directo que organice, dirija y controle su trabajo.<\/span><\/p>\n<p><strong>Equipos polivalentes:<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se fomenta la formaci\u00f3n de equipos con diversas habilidades, conocimientos, enfoques y capacidades, para abordar problemas complejos y proyectos innovadores. Este enfoque promueve la colaboraci\u00f3n y el intercambio de ideas entre diferentes \u00e1reas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong>Estructuras h\u00edbridas:<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo de las empresas es combinar diferentes modelos organizativos para adaptarse mejor a las necesidades cambiantes del negocio. Esto incluye la integraci\u00f3n de equipos remotos y la flexibilidad en roles y responsabilidades.<\/span><\/p>\n<p><strong>Inteligencia artificial para optimizaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La inteligencia artificial se est\u00e1 utilizando para analizar y optimizar la estructura organizativa. Esto incluye la asignaci\u00f3n de recursos, la mejora de la eficiencia operativa y la velocidad en las operaciones diarias.<\/span><\/p>\n<h2><b>Preguntas frecuentes<\/b><\/h2>\n<h3><b>\u00bfC\u00f3mo puedo crear el organigrama de una empresa peque\u00f1a?\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En caso de que la empresa cuente con menos de 50 trabajadores, el organigrama deber\u00e1 ser <\/span><b>m\u00e1s sencillo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil de actualizar cualquier cambio. Como ya lo hemos dicho, se puede hacer con una de nuestras plantillas de organigrama en formato Power Point o Word.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No obstante, esta herramienta <\/span><b>no va a poder seguir el ritmo de crecimiento de la empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, y si se crean m\u00e1s departamentos, equipos y se contratan a muchos m\u00e1s empleados o se abren nuevas oficinas, va a ser muy complicado ajustarlo. Adem\u00e1s, deber\u00e1 <\/span><b>cambiarse manualmente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desde cualquier lugar al que los trabajadores tengan acceso, para consultarlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para <\/span><b>empresas de m\u00e1s de 50 trabajadores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, directamente recomendamos alg\u00fan tipo de <\/span><b>software<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que permita crear un organigrama y actualizarlo autom\u00e1ticamente cada vez que haya cambios en la plantilla.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfQui\u00e9n es el responsable de elaborar el organigrama de una empresa?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.) normalmente es responsable de crear el organigrama de la empresa, ya que se encarga de la selecci\u00f3n, contrataci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento. En empresas m\u00e1s peque\u00f1as que no cuentan con un departamento de RR. HH., esta tarea suele recaer en el director general.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfPuede el organigrama de una empresa influir en la cultura organizacional?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, el organigrama de una empresa puede inflxfuir en la cultura organizacional al definir las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n y autoridad, y al reflejar los valores y la estructura de la empresa.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00a0\u00bfQu\u00e9 papel juega el organigrama en la gesti\u00f3n de crisis?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante una crisis, el organigrama de una empresa claro puede ser crucial para definir responsabilidades y l\u00edneas de comunicaci\u00f3n, lo que permite una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida y organizada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con el software de <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> estar\u00e1s seguro de tener un organigrama funcional del que puedas extraer la informaci\u00f3n para crear estrategias y comenzar a definir correctamente las responsabilidades de tus trabajadores. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><strong>Agenda una demostraci\u00f3n de Factorial gratis y te ense\u00f1amos la mejora manera de gestionar tu equipo.<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\">Descarga gratis una plantilla okr excel\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-138627\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30170710\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-1.jpg\" alt=\" Factorial-Blog_Blog-post_Product-imagen\" width=\"1200\" height=\"488\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30170710\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-1.jpg 1200w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30170710\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30170710\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/30170710\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-1-768x312.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el mundo empresarial la estructura y la organizaci\u00f3n son claves para el \u00e9xito, los organigramas se erigen como herramientas esenciales. 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