Datos clave<\/h2>\n\n- La atracci\u00f3n de talento es uno de los principales retos de gesti\u00f3n en startups y pymes: Bettina Gross, con experiencia en departamentos de recursos humanos de varios pa\u00edses, explica c\u00f3mo los procesos de selecci\u00f3n bien estructurados marcan la diferencia desde el primer d\u00eda.<\/li>\n
- El ecosistema de startups en Espa\u00f1a creci\u00f3 casi un 40% en un a\u00f1o, pasando de 3.600 a cerca de 5.000 empresas, y el empleo en el sector aument\u00f3 un 46% desde 2022, seg\u00fan el Gobierno de Espa\u00f1a publicado en junio de 2026.<\/li>\n
- Seg\u00fan SHRM, el 69% de las organizaciones segu\u00eda reportando dificultades para reclutar personal en 2025, con un tiempo medio de cobertura de vacantes de aproximadamente seis semanas.<\/li>\n
- El CV ciego, una de las estrategias mencionadas en esta entrevista, reduce los sesgos en la primera fase del proceso de selecci\u00f3n: un estudio piloto coordinado por el Instituto de la Mujer de Espa\u00f1a entre 2017 y 2019 en 46 empresas mostr\u00f3 que un 3% m\u00e1s de candidatas avanzaron en el proceso tras eliminar datos personales del curr\u00edculum.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
C\u00f3mo se gestiona la atracci\u00f3n de talento en peque\u00f1as empresas y startups?<\/h2>\n
En esta primera v\u00eddeo entrevista hablamos con Bettina Gross, Media & Talent Acquisition en itnig, una incubadora de startups de Barcelona.<\/p>\n
Bettina nos cuenta un poco sobre su d\u00eda a d\u00eda, los procesos de reclutamiento y las entrevistas que lleva a cabo para conocer y contratar al mejor talento. Tambi\u00e9n charlamos sobre su experiencia trabajando en departamentos de recursos humanos de diferentes pa\u00edses y la importancia de la gesti\u00f3n de RRHH en las startups, sin importar lo peque\u00f1as que sean las empresas.<\/p>\n
\n \n \n Convierte tu estrategia de RR. HH. en una ventaja competitiva<\/h4>\n \n
Aprende a alinear la gesti\u00f3n del talento con los objetivos de tu empresa<\/p>\n \n \n Descargar gratis <\/a>\n <\/div>\n\n \n ![](\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/28091528\/Mockup-11.png\")
\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\nPor qu\u00e9 la gesti\u00f3n de personas importa desde el primer empleado?<\/h3>\n
En startups y pymes, la ausencia de procesos de selecci\u00f3n estructurados tiene un coste directo. Seg\u00fan SHRM, el tiempo medio para cubrir una vacante es de aproximadamente seis semanas, y m\u00e1s del 69% de las organizaciones report\u00f3 dificultades de reclutamiento en 2025. Para una empresa de diez personas, una vacante sin cubrir durante ese tiempo puede paralizar un \u00e1rea entera. Bettina Gross subraya precisamente este punto: la gesti\u00f3n de personas no es una funci\u00f3n que se pueda posponer hasta alcanzar cierto tama\u00f1o.<\/p>\n
El contexto espa\u00f1ol refuerza esta urgencia. El ecosistema de startups en Espa\u00f1a creci\u00f3 casi un 40% en un a\u00f1o, con cerca de 5.000 empresas activas en 2025, seg\u00fan el Gobierno de Espa\u00f1a. M\u00e1s empresas compitiendo por el mismo talento t\u00e9cnico y directivo significa que los procesos de selecci\u00f3n lentos o poco estructurados pierden candidatos frente a organizaciones m\u00e1s \u00e1giles.<\/p>\n
Para finalizar, Bettina nos cuenta su opini\u00f3n sobre qu\u00e9 han supuesto las nuevas tecnolog\u00edas en los procesos de selecci\u00f3n. Conoc\u00e9is el ejemplo del que habla? Cada vez hay m\u00e1s empresas que llevan a cabo estrategias como el CV ciego para evitar cualquier tipo de discriminaci\u00f3n a la hora de contratar a sus nuevos empleados.<\/p>\n
Qu\u00e9 es el CV ciego y por qu\u00e9 lo usan cada vez m\u00e1s empresas?<\/h3>\n
El CV ciego, o curr\u00edculum an\u00f3nimo, elimina del documento datos personales como nombre, foto, edad o nacionalidad, con el objetivo de que la primera criba del proceso de selecci\u00f3n se base exclusivamente en competencias y experiencia. Un estudio piloto coordinado por el Instituto de la Mujer de Espa\u00f1a entre 2017 y 2019, aplicado en 46 empresas, mostr\u00f3 que un 3% m\u00e1s de candidatas avanzaron en el proceso de selecci\u00f3n tras suprimir los datos personales del curr\u00edculum.<\/p>\n
La pr\u00e1ctica es habitual en pa\u00edses como Reino Unido, Alemania o Suecia, y en Espa\u00f1a ha ganado tracci\u00f3n a partir de iniciativas institucionales. M\u00e1s all\u00e1 del CV ciego, la tecnolog\u00eda permite hoy automatizar partes del proceso de selecci\u00f3n, desde la publicaci\u00f3n de ofertas hasta el seguimiento de candidaturas, lo que reduce el tiempo dedicado a tareas administrativas y permite al equipo de personas centrarse en las entrevistas y la evaluaci\u00f3n real del talento.<\/p>\n
Qu\u00e9 herramientas pueden ayudar a gestionar el talento en una pyme o startup?<\/h3>\n
Gestionar el reclutamiento, el seguimiento de candidatos y la incorporaci\u00f3n de nuevas personas con hojas de c\u00e1lculo o correos dispersos genera errores y retrasos que una empresa en crecimiento no puede permitirse. Factorial, el software de gesti\u00f3n empresarial all-in-one, centraliza la gesti\u00f3n del talento, desde la publicaci\u00f3n de ofertas y el seguimiento del proceso de selecci\u00f3n hasta la incorporaci\u00f3n y el desarrollo del equipo, en un \u00fanico entorno. As\u00ed, el equipo de personas dedica su tiempo a evaluar candidatos y construir cultura, no a actualizar tablas.<\/p>\n
Qu\u00e9 tendencias est\u00e1n cambiando la selecci\u00f3n de personal en startups?<\/h2>\n
La entrevista con Bettina Gross toca un tema que sigue siendo central en 2026: c\u00f3mo las startups y pymes pueden competir por talento frente a empresas m\u00e1s grandes. Seg\u00fan un estudio de Adecco citado por el Observatorio de RR.HH., el 73,8% de las pymes espa\u00f1olas reconoce dificultades para atraer talento joven, y el motivo m\u00e1s citado (44,2%) es la preferencia de los candidatos por empresas de mayor tama\u00f1o.<\/p>\n
Frente a esta realidad, las organizaciones peque\u00f1as tienen ventajas que las grandes no pueden replicar. Existe mayor velocidad en la toma de decisiones, proyectos con impacto directo visible y entornos de trabajo donde cada persona cuenta. Comunicar estas ventajas de forma clara, tanto en la oferta de empleo como durante el proceso de selecci\u00f3n, es parte del trabajo de atracci\u00f3n de talento que Bettina describe en la entrevista.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda tambi\u00e9n juega un papel creciente. SHRM se\u00f1ala en su informe de 2026 que las organizaciones que adoptan estrategias de contrataci\u00f3n basadas en competencias y datos logran menor rotaci\u00f3n y mayor estabilidad en sus plantillas. Para una startup, eso se traduce en menos tiempo y dinero invertidos en volver a contratar para el mismo puesto.<\/p>\n
Nos vemos pronto en otra entrevista. Si quieres profundizar en los temas que trata Bettina, en el blog de Factorial encontrar\u00e1s gu\u00edas pr\u00e1cticas sobre gesti\u00f3n del talento<\/a>, procesos de selecci\u00f3n y desarrollo de equipos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
C\u00f3mo se gestiona la atracci\u00f3n de talento en peque\u00f1as empresas y startups?<\/h2>\n
En esta primera v\u00eddeo entrevista hablamos con Bettina Gross, Media & Talent Acquisition en itnig, una incubadora de startups de Barcelona.<\/p>\n
Bettina nos cuenta un poco sobre su d\u00eda a d\u00eda, los procesos de reclutamiento y las entrevistas que lleva a cabo para conocer y contratar al mejor talento. Tambi\u00e9n charlamos sobre su experiencia trabajando en departamentos de recursos humanos de diferentes pa\u00edses y la importancia de la gesti\u00f3n de RRHH en las startups, sin importar lo peque\u00f1as que sean las empresas.<\/p>\n
Convierte tu estrategia de RR. HH. en una ventaja competitiva<\/h4>\n \n
Aprende a alinear la gesti\u00f3n del talento con los objetivos de tu empresa<\/p>\n \n \n Descargar gratis <\/a>\n <\/div>\n\n En startups y pymes, la ausencia de procesos de selecci\u00f3n estructurados tiene un coste directo. Seg\u00fan SHRM, el tiempo medio para cubrir una vacante es de aproximadamente seis semanas, y m\u00e1s del 69% de las organizaciones report\u00f3 dificultades de reclutamiento en 2025. Para una empresa de diez personas, una vacante sin cubrir durante ese tiempo puede paralizar un \u00e1rea entera. Bettina Gross subraya precisamente este punto: la gesti\u00f3n de personas no es una funci\u00f3n que se pueda posponer hasta alcanzar cierto tama\u00f1o.<\/p>\n El contexto espa\u00f1ol refuerza esta urgencia. El ecosistema de startups en Espa\u00f1a creci\u00f3 casi un 40% en un a\u00f1o, con cerca de 5.000 empresas activas en 2025, seg\u00fan el Gobierno de Espa\u00f1a. M\u00e1s empresas compitiendo por el mismo talento t\u00e9cnico y directivo significa que los procesos de selecci\u00f3n lentos o poco estructurados pierden candidatos frente a organizaciones m\u00e1s \u00e1giles.<\/p>\n Para finalizar, Bettina nos cuenta su opini\u00f3n sobre qu\u00e9 han supuesto las nuevas tecnolog\u00edas en los procesos de selecci\u00f3n. Conoc\u00e9is el ejemplo del que habla? Cada vez hay m\u00e1s empresas que llevan a cabo estrategias como el CV ciego para evitar cualquier tipo de discriminaci\u00f3n a la hora de contratar a sus nuevos empleados.<\/p>\n El CV ciego, o curr\u00edculum an\u00f3nimo, elimina del documento datos personales como nombre, foto, edad o nacionalidad, con el objetivo de que la primera criba del proceso de selecci\u00f3n se base exclusivamente en competencias y experiencia. Un estudio piloto coordinado por el Instituto de la Mujer de Espa\u00f1a entre 2017 y 2019, aplicado en 46 empresas, mostr\u00f3 que un 3% m\u00e1s de candidatas avanzaron en el proceso de selecci\u00f3n tras suprimir los datos personales del curr\u00edculum.<\/p>\n La pr\u00e1ctica es habitual en pa\u00edses como Reino Unido, Alemania o Suecia, y en Espa\u00f1a ha ganado tracci\u00f3n a partir de iniciativas institucionales. M\u00e1s all\u00e1 del CV ciego, la tecnolog\u00eda permite hoy automatizar partes del proceso de selecci\u00f3n, desde la publicaci\u00f3n de ofertas hasta el seguimiento de candidaturas, lo que reduce el tiempo dedicado a tareas administrativas y permite al equipo de personas centrarse en las entrevistas y la evaluaci\u00f3n real del talento.<\/p>\n Gestionar el reclutamiento, el seguimiento de candidatos y la incorporaci\u00f3n de nuevas personas con hojas de c\u00e1lculo o correos dispersos genera errores y retrasos que una empresa en crecimiento no puede permitirse. Factorial, el software de gesti\u00f3n empresarial all-in-one, centraliza la gesti\u00f3n del talento, desde la publicaci\u00f3n de ofertas y el seguimiento del proceso de selecci\u00f3n hasta la incorporaci\u00f3n y el desarrollo del equipo, en un \u00fanico entorno. As\u00ed, el equipo de personas dedica su tiempo a evaluar candidatos y construir cultura, no a actualizar tablas.<\/p>\n La entrevista con Bettina Gross toca un tema que sigue siendo central en 2026: c\u00f3mo las startups y pymes pueden competir por talento frente a empresas m\u00e1s grandes. Seg\u00fan un estudio de Adecco citado por el Observatorio de RR.HH., el 73,8% de las pymes espa\u00f1olas reconoce dificultades para atraer talento joven, y el motivo m\u00e1s citado (44,2%) es la preferencia de los candidatos por empresas de mayor tama\u00f1o.<\/p>\n Frente a esta realidad, las organizaciones peque\u00f1as tienen ventajas que las grandes no pueden replicar. Existe mayor velocidad en la toma de decisiones, proyectos con impacto directo visible y entornos de trabajo donde cada persona cuenta. Comunicar estas ventajas de forma clara, tanto en la oferta de empleo como durante el proceso de selecci\u00f3n, es parte del trabajo de atracci\u00f3n de talento que Bettina describe en la entrevista.<\/p>\n La tecnolog\u00eda tambi\u00e9n juega un papel creciente. SHRM se\u00f1ala en su informe de 2026 que las organizaciones que adoptan estrategias de contrataci\u00f3n basadas en competencias y datos logran menor rotaci\u00f3n y mayor estabilidad en sus plantillas. Para una startup, eso se traduce en menos tiempo y dinero invertidos en volver a contratar para el mismo puesto.<\/p>\n Nos vemos pronto en otra entrevista. Si quieres profundizar en los temas que trata Bettina, en el blog de Factorial encontrar\u00e1s gu\u00edas pr\u00e1cticas sobre gesti\u00f3n del talento<\/a>, procesos de selecci\u00f3n y desarrollo de equipos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\nPor qu\u00e9 la gesti\u00f3n de personas importa desde el primer empleado?<\/h3>\n
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