{"id":24948,"date":"2020-07-20T10:13:29","date_gmt":"2020-07-20T08:13:29","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=24948"},"modified":"2026-02-02T12:53:25","modified_gmt":"2026-02-02T10:53:25","slug":"coaching-ejecutivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/coaching-ejecutivo\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es el coaching ejecutivo y c\u00f3mo aplicarlo en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p>El t\u00e9rmino \u00abcoaching\u00bb es de los m\u00e1s escuchados en la actualidad y, aunque en esta oportunidad hablaremos puntualmente de <strong>coaching ejecutivo<\/strong>, vale la pena conocer la historia detr\u00e1s de su significado.<\/p>\n<p>Proveniente del verbo en ingl\u00e9s \u201c<em>to coach<\/em>\u201d (entrenar), se conoce por coaching al proceso interactivo de <strong>autoconocimiento y autoaprendizaje<\/strong> por medio del cual un \u201ccoach\u201d (entrenador) ayuda a su \u201ccoachee\u201d (persona que recibe coaching) a lograr cambios positivos, eligiendo las mejores opciones para lograr determinados objetivos, siempre haciendo uso de las propias habilidades y recursos disponibles.<\/p>\n<p><strong><em><span style=\"color: #008000;\">\ud83d\udc49 \u00bfBuscas m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de equipos?<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/guia-gestion-equipos\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Ad\u00e9ntrate con nosotros en el mundo de la gesti\u00f3n de personas<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<p>Existen diferentes ramas del coaching seg\u00fan \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n y tipo de objetivos fijados. A\u00fan as\u00ed, podemos decir que en todos los casos, resulta altamente beneficioso para aprender a gestionar las emociones, impulsar el bienestar personal y mejorar la calidad de vida.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo trataremos las distintas cuestiones que hacen al coaching ejecutivo, su \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n y los beneficios que puede traerle a tu empresa.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/coaching-ejecutivo\/#\u00bfque-es-el-coaching-ejecutivo\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es el coaching ejecutivo?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-el-coaching-ejecutivo\">\u00bfQu\u00e9 es el coaching ejecutivo?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/coaching-ejecutivo\/#diferencias-entre-el-coaching-personal-y-ejecutivo\" title=\"Diferencias entre el coaching personal y ejecutivo\" data-target-id=\"diferencias-entre-el-coaching-personal-y-ejecutivo\">Diferencias entre el coaching personal y ejecutivo<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/coaching-ejecutivo\/#beneficios-del-coaching-ejecutivo\" title=\"Beneficios del coaching ejecutivo\" data-target-id=\"beneficios-del-coaching-ejecutivo\">Beneficios del coaching ejecutivo<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/coaching-ejecutivo\/#\u00bfcuando-es-necesario-el-coaching-ejecutivo\" title=\"\u00bfCu\u00e1ndo es necesario el coaching ejecutivo?\" data-target-id=\"\u00bfcuando-es-necesario-el-coaching-ejecutivo\">\u00bfCu\u00e1ndo es necesario el coaching ejecutivo?<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es el coaching ejecutivo?<\/strong><\/h2>\n<p>Resulta interesante partir de la definici\u00f3n general de coaching propuesta por la <a href=\"http:\/\/www.asescoaching.org\/el-coaching\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Coaching<\/a> que dice: \u201c<em>El Coaching profesional es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan a cubrir el vac\u00edo existente entre donde una persona est\u00e1 ahora y donde se desea estar<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>A partir de aqu\u00ed y dentro de los distintos tipos de coaching, encontramos el coaching ejecutivo que tiene por gran caracter\u00edstica el hecho de que el <strong>coachee es un ejecutivo<\/strong>, entendido este como un trabajador con un cargo suficientemente alto, que le demande responsabilidad en la toma de decisiones y, sobre todo, que tiene un equipo bajo su mando para la consecuci\u00f3n de los objetivos propios de su \u00e1rea.<\/p>\n<p>En este \u00e1mbito, se buscar\u00e1 <strong>mejorar la escucha activa y las habilidades propias<\/strong> para mejorar la toma de decisiones y la forma en que se abordan las necesidades de los subalternos. Tambi\u00e9n es frecuente encontrarnos con este tipo de coaching para manejar situaciones estresantes o de gran tensi\u00f3n o mejorar la propia seguridad frente a los desaf\u00edos laborales.<\/p>\n<p>Retomando la importancia del objetivo central, que ser\u00e1 generar un cambio en el comportamiento y perspectiva de la realidad, es normal que el coaching se base en el establecimiento de una estrecha <strong>relaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n entre el coach y coachee<\/strong>.<\/p>\n<p>El primero -lejos de ser un psic\u00f3logo, mentor o consultor que dice lo que debe hacer- tendr\u00e1 el papel de facilitar y guiar el aprendizaje del segundo, a trav\u00e9s de ejercicios, preguntas poderosas, indagaciones y evaluaci\u00f3n de alternativas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/kit-plan-de-carrera\">Conoce el kit plan de carrera\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/kit-plan-de-carrera\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136805 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-kit-plan-de-carrera\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>Diferencias entre el coaching personal y ejecutivo<\/strong><\/h2>\n<p>Si bien parten de la misma base, existen importantes diferencias en materia de \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n, perspectiva y objetivos a conseguir.<\/p>\n<p>El <strong>coaching personal<\/strong> es por definici\u00f3n aquel que se orienta a personas individuales que quieren mejorar en alg\u00fan aspecto de su vida: sea interno, familiar o profesional. Como su nombre lo indica es personal y por tanto automotivado (ser\u00e1 la propia persona la que contacte al coach para iniciar su proceso).<\/p>\n<p>Los v\u00ednculos que aqu\u00ed entren en juego, ser\u00e1n del \u00e1rea mas \u00edntima y cercana, a saber: la pareja, amigos, familiares, referentes. Siguiendo esta l\u00ednea, los problemas o situaciones que se buscan mejorar girar\u00e1n en torno a competencias personales, resoluci\u00f3n de conflictos con alguno de sus v\u00ednculos, reconocer y cambiar las propias creencias limitantes o valores, as\u00ed como encontrar un prop\u00f3sito que se alinee con el trabajo. Esto se traducir\u00e1 en una mejor calidad de vida o mayor bienestar personal.<\/p>\n<p>Si bien puede que se toquen temas que relacionan a la persona con su trabajo y c\u00f3mo se resignifica en este \u00e1mbito, vemos que no es necesariamente el centro del proceso.<\/p>\n<p>El <strong>coaching ejecutivo<\/strong>, por el otro lado, se centra en lograr objetivos meramente en el plano profesional, dotando de herramientas para mejorar el autoaprendizaje y saber gestionar diversas situaciones que pueda estar atravesando la persona en relaci\u00f3n con la empresa.<\/p>\n<p>En este tipo de coaching se ponen en valor los v\u00ednculos laborales y las sinergias profesionales por sobre otro tipo de lazos m\u00e1s \u00edntimos (como sucede en el coaching personal). De all\u00ed que los objetivos puedan ir desde maximizar ingresos, mejorar la productividad, aprender a gestionar un equipo intercultural, controlar el stress o navegar en tiempos de incertidumbre.<\/p>\n<p>Otra diferencia significativa, es el hecho de que s<strong>er\u00e1 la empresa u organizaci\u00f3n la que busque y contrate los servicios de un coach para que ayude a un directivo o alto ejecutivo a mejorar profesionalmente<\/strong>. Aqu\u00ed deber\u00edamos separar las nociones de cliente y coachee, ya que en este caso la persona que contrata es diferente a la que recibir\u00e1 el servicio.<\/p>\n<p>Las personas receptoras de este tipo de coaching suelen tener cargos importantes dentro de la compa\u00f1\u00eda (directivos, empresarios, managers de alto rango), en otras palabras, personas con poder de decisi\u00f3n que pueden influir en el destino de la compa\u00f1\u00eda. Este suele ser motivo suficiente para que las empresas quieran invertir en este tipo de servicios para acompa\u00f1ar el desarrollo profesional en vistas de aumentar el rendimiento organizacional.<\/p>\n<h2><strong>Beneficios del coaching ejecutivo<\/strong><\/h2>\n<p>El coaching ejecutivo, como ya hemos visto, se reserva para altos cargos con poder de decisi\u00f3n y grandes responsabilidades. Veamos ahora algunos de los beneficios que suponen para la organizaci\u00f3n:<\/p>\n<h3><a name=\"mejora\"><\/a><strong>Mejora de la comunicaci\u00f3n interna<\/strong><\/h3>\n<p>La comunicaci\u00f3n es el motor de todo grupo humano y organizaci\u00f3n. Mejorar la forma en que se informan los cambios o directrices, gestionar reuniones, fomentar las ideas, canalizar las quejas, propiciar las nuevas sinergias, son algunos de los beneficios en materia de comunicaci\u00f3n interna.<\/p>\n<h3><a name=\"claridad\"><\/a><strong>Claridad en la toma de decisiones<\/strong><\/h3>\n<p>Los objetivos de los empleados y los de la empresa deber\u00edan estar alineados para garantizar el \u00e9xito y supervivencia de la organizaci\u00f3n. A\u00fan m\u00e1s cuando se trata de altos ejecutivos, donde las decisiones tienen mayor impacto. En este caso el coaching ayudar\u00e1 a que se tomen mejores decisiones frente a diferentes circunstancias que supongan tensi\u00f3n, gran responsabilidad o incluso momentos de cambio.<\/p>\n<h3><a name=\"potencia\"><\/a><strong>Potencia el liderazgo<\/strong><\/h3>\n<p>Hay empresas que se encuentran con esta necesidad emergente. Sea porque los directivos carecen de liderazgo, porque la estructura organizacional no lo permite o porque los desaf\u00edos actuales se tornan incompatibles con el tipo de liderazgo presente, el coaching ejecutivo ser\u00e1 de gran valor para potenciar el liderazgo interno.<\/p>\n<p>De igual manera, puede ser de gran impacto en <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/estilos-liderazgo-empresas\/\">la forma en que se relacionan los l\u00edderes con sus equipos<\/a>, sobre todo en materia de comunicaci\u00f3n, delegaci\u00f3n de tareas e identificaci\u00f3n de fortalezas y \u00e1reas de mejoras.<\/p>\n<h3><a name=\"ayuda\"><\/a><strong>Ayuda a utilizar los recursos existentes de forma eficiente<\/strong><\/h3>\n<p>Otro de los beneficios que se desprende de los anteriores es el comprender la mejor manera de utilizar los recursos de la empresa para maximizar las ganancias. Trabajar de forma inteligente, potenciando los recursos existentes y utiliz\u00e1ndolos de tal forma que se incrementen los beneficios.<\/p>\n<h3><a name=\"mejora2\"><\/a><strong>Mejora el rendimiento del ejecutivo<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando las cosas est\u00e1n bien, incluso podr\u00edan estar mejor. Decimos esto porque, aunque la empresa y su personal cuente con los skills necesarios para el correcto funcionamiento, de seguro encontraremos \u00e1reas de mejora en la priorizaci\u00f3n de tareas, tiempos de ejecuci\u00f3n, consecuci\u00f3n de metas, etc. Aqu\u00ed el coaching tambi\u00e9n pasa a ser una herramienta de gran utilidad.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/kit-plan-de-carrera\">Conoce el kit plan de carrera\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/kit-plan-de-carrera\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136805 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-kit-plan-de-carrera\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02123941\/Factorial-Blog_banner-kit-plan-de-carrera.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><a name=\"cuando\"><\/a><strong>\u00bfCu\u00e1ndo es necesario el coaching ejecutivo?<\/strong><\/h2>\n<p>El coaching directivo o ejecutivo busca gestionar cambios en la empresa a trav\u00e9s de las personas clave, y tambi\u00e9n supone una <strong>inversi\u00f3n y apuesta de la organizaci\u00f3n hacia sus empleados<\/strong>. Si bien suele ser com\u00fan en casos de bajo rendimiento, problemas o crisis emergentes, podremos ver \u00e1reas de mejora en pr\u00e1cticamente cualquier momento de la vida organizacional. Algunos de ellos:<\/p>\n<ul>\n<li>Cuando no hay buena comunicaci\u00f3n o el directivo no da lugar a ideas y colaboraciones de forma activa.<\/li>\n<li>Ante la inseguridad al momento de tomar decisiones.<\/li>\n<li>Si el ejecutivo demuestra falta de confianza en su equipo o incluso dificultad para delegar tareas.<\/li>\n<li>Cuando se necesita trabajar en profundidad la autopercepci\u00f3n y la inteligencia emocional para mejorar las relaciones dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Cuando se ve amenazado el buen fluir de la comunicaci\u00f3n interna.<\/li>\n<li>Para gestionar ansiedades, stress y bloqueos que impidan llegar a objetivos.<\/li>\n<li>Cuando la empresa experimenta <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/perjudica-motivacion-empleados\/\">falta de compromiso de sus empleados o de fidelidad a su equipo<\/a> y jefe.<\/li>\n<li>Cuando se llegan a niveles t\u00f3xicos de competitividad frente a la colaboraci\u00f3n para lograr las metas.<\/li>\n<li>Cuando el ejecutivo no es capaz de sacar a la luz lo mejor de su equipo y potenciarlo.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El t\u00e9rmino \u00abcoaching\u00bb es de los m\u00e1s escuchados en la actualidad y, aunque en esta oportunidad hablaremos puntualmente de coaching ejecutivo, vale la pena conocer la historia detr\u00e1s de su significado. 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