{"id":25843,"date":"2020-07-28T15:44:52","date_gmt":"2020-07-28T13:44:52","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=25843"},"modified":"2026-05-12T06:09:45","modified_gmt":"2026-05-12T04:09:45","slug":"absentismo-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/absentismo-empresa\/","title":{"rendered":"Conoce si est\u00e1s perdiendo dinero con el absentismo en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n del <strong>absentismo laboral<\/strong> es esencial para la competitividad empresarial y la salud organizativa. Si se maneja correctamente, puede ayudar a las empresas a reducir el n\u00famero de ausencias, aumentar la productividad y reducir los costos asociados.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo, hablaremos sobre los beneficios de gestionar efectivamente el absentismo en el lugar de trabajo. Tambi\u00e9n analizaremos qu\u00e9 pol\u00edticas y mejores pr\u00e1cticas ayudar\u00e1n a controlar eficazmente a los empleados con baja m\u00e9dica. Por \u00faltimo, y lo m\u00e1s importante, examinaremos cu\u00e1nto dinero podr\u00eda estar perdiendo tu empresa al no utilizar un software de gesti\u00f3n de ausencias.<\/p>\n<p><strong>Datos clave del absentismo laboral<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Seg\u00fan Forbes y el Foro Regulaci\u00f3n Inteligente, el absentismo laboral cost\u00f3 a Espa\u00f1a cerca de 128 600 millones de euros en 2024, el 8,1 % del PIB.<\/li>\n<li>La asociaci\u00f3n AMAT y el medio ConSalud informan que las bajas por contingencias comunes generaron 29 115 millones de euros de coste total en 2024, con un incremento interanual del 14,96 %.<\/li>\n<li>Randstad Research, citado en Infobae, se\u00f1ala que la tasa media de absentismo fue del 7,1 % de horas pactadas en el cuarto trimestre de 2024, con un 23 % de ausencias sin baja m\u00e9dica.<\/li>\n<li>Seg\u00fan Interempresas, un tratamiento m\u00e1s \u00e1gil de bajas podr\u00eda ahorrar hasta 3 245 millones de euros al a\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"causas\"><strong>Causas del absentismo laboral: \u00bfA qu\u00e9 se debe el absentismo de tus trabajadores?<\/strong><\/h2>\n<p>Hay muchas razones por las cuales la gente falta a su trabajo. Mientras que es normal que un empleado se ausente ocasionalmente, los reincidentes pueden tener un efecto en la productividad y la moral.<\/p>\n<h3 id=\"algunascausas\"><strong>Algunas de las causas por las cuales puede darse el absentismo son:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Enfermedades menores como resfriados o alg\u00fan virus de curso leve.<\/li>\n<li>Condiciones m\u00e9dicas recurrentes como el asma.<\/li>\n<li>Condiciones m\u00e9dicas agudas como el c\u00e1ncer.<\/li>\n<li>Dolor de espalda y lesiones por esfuerzos repetitivos.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-hacer-caso-accidente-laboral-pasos-seguir-empresa-trabajador\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Lesiones dentro y fuera del lugar de trabajo.<\/a><\/li>\n<li>Problemas de salud mental como el estr\u00e9s, la ansiedad y el agotamiento.<\/li>\n<li>Estr\u00e9s en el lugar de trabajo debido a las grandes cargas de trabajo.<\/li>\n<li>Responsabilidades como el cuidado de los ni\u00f1os.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/acoso-laboral-mobbing\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Acoso en el lugar de trabajo.<\/a><\/li>\n<li>Falta de motivaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Citas m\u00e9dicas.<\/li>\n<li>Duelo.<\/li>\n<li>Emergencias familiares.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si bien los problemas menores son la raz\u00f3n m\u00e1s com\u00fan de las faltas de trabajo, las ausencias continuas representan un gran volumen de trabajo perdido. Faltar al trabajo debido al estr\u00e9s y a problemas de salud mental tambi\u00e9n es una gran preocupaci\u00f3n. Por eso es importante utilizar <strong>estrategias de reincorporaci\u00f3n<\/strong> para apoyar a los empleados y ayudarles a volver a sus tareas lo antes posible.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/25113536\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image_GestiondeAusencias.jpg\" alt=\"Blog_Blog-post_Product-image_GestiondeAusencias\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"gestion\"><strong>Gesti\u00f3n del Absentismo: Qu\u00e9 significa<\/strong><\/h2>\n<p>La <strong>gesti\u00f3n de permisos y ausencias<\/strong> implica el seguimiento diario de ausencias no planificadas y su impacto en horas trabajadas. Por lo general se refiere a las<strong> ausencias no planificadas<\/strong> causadas por enfermedades, problemas de salud y circunstancias como el duelo. No cubre las ausencias planificadas como las vacaciones anuales o las vacaciones por maternidad o paternidad.<\/p>\n<p>El objetivo es vigilar, reducir y responder al absentismo. Un sistema eficaz de gesti\u00f3n de las ausencias debe apoyar las necesidades de los empleados y proporcionar una orientaci\u00f3n clara y coherente.<\/p>\n<p>Hay varios m\u00e9todos que permiten medir el \u00edndice y la frecuencia del absentismo en la empresa. La gesti\u00f3n eficaz de las ausencias laborales supone la aplicaci\u00f3n de medidas proactivas como las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Redactar una <strong>pol\u00edtica de ausencias.<\/strong><\/li>\n<li>Analizar los datos del absentismo laboral para <strong>detectar patrones.<\/strong><\/li>\n<li>Solicitar <strong>notas del m\u00e9dico<\/strong> para las bajas por enfermedad de m\u00e1s de 5 d\u00edas.<\/li>\n<li>Permitir la <strong>autocertificaci\u00f3n<\/strong> para las ausencias menores de 5 d\u00edas.<\/li>\n<li>Realizar <strong>entrevistas de \u00abregreso al trabajo\u00bb.<\/strong><\/li>\n<li>Revisar las <strong>ausencias<\/strong> problem\u00e1ticas o de largo plazo.<\/li>\n<li>Tomar<strong> medidas disciplinarias<\/strong> cuando sea necesario.<\/li>\n<li><strong>Verificar la enfermedad<\/strong> despu\u00e9s de un per\u00edodo de tiempo determinado.<\/li>\n<li><strong>Recompensar<\/strong> a los empleados con una excelente asistencia al trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfSab\u00edas que, seg\u00fan un informe de Randstad Research citado en Infobae, en el cuarto trimestre de 2024 la tasa de absentismo alcanz\u00f3 el 7,1 % de las horas pactadas en Espa\u00f1a, con un 23 % de esas ausencias sin baja m\u00e9dica?<\/p>\n<p>Estas medidas pueden ayudar a entender el efecto que el absentismo tiene en el negocio. El costo financiero es el efecto m\u00e1s obvio, pero las ausencias mal gestionadas tambi\u00e9n pueden resultar en interrupciones, aumento de la carga de trabajo para otros empleados y disminuci\u00f3n de la productividad. La gesti\u00f3n efectiva es vital para un negocio independientemente de cu\u00e1l sea su tama\u00f1o.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/gestion-de-ausencias-excel-descargable\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/17121518\/Factorial-Blog_banner-plantilla-vacaciones-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-plantilla-vacaciones\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"politica\"><strong>Qu\u00e9 es una pol\u00edtica de ausencias?<\/strong><\/h2>\n<p>Una pol\u00edtica de ausencias es un conjunto de directrices claras para la gesti\u00f3n del tiempo libre. Informa a los empleados sobre los procedimientos de asistencia que deben cumplir. Tambi\u00e9n detalla c\u00f3mo se miden las ausencias y qu\u00e9 medidas disciplinarias se tomar\u00e1n si no se cumplen las normas.<\/p>\n<p><strong>Una pol\u00edtica est\u00e1ndar detalla lo que los empleados deben hacer si no pueden trabajar.<\/strong> Confirma a qui\u00e9n deben informar y en qu\u00e9 plazo, y proporciona orientaci\u00f3n para regresar al trabajo despu\u00e9s de un largo per\u00edodo de tiempo. Tambi\u00e9n incluye incentivos para reducir el absentismo, como puede ser el trabajo flexible. Las pol\u00edticas deben ser justas y claras y deben ser comunicadas a todos los empleados y directivos.<\/p>\n<h3 id=\"gestionrrhh\"><strong>En la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de absentismo de los RR.HH. se debe incluir lo siguiente:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Procedimientos para notificar a los gerentes sobre cualquier ausencia laboral.<\/li>\n<li>Tipo de subsidio por enfermedad (reglamentario o aumentado) que proveer\u00e1 la empresa.<\/li>\n<li>Orientaci\u00f3n para la autocertificaci\u00f3n y las notas de aptitud.<\/li>\n<li>Entrevistas que se realizar\u00e1n tras la reincorporaci\u00f3n laboral.<\/li>\n<li>Forma en que la empresa apoya a los empleados (modificaci\u00f3n de las obligaciones, cambio de horario, adaptaciones del lugar de trabajo, etc.)<\/li>\n<li>Herramientas para medir el absentismo (como el factor Bradford).<\/li>\n<li>Incentivos para fomentar la asistencia.<\/li>\n<li>Medidas disciplinarias que se tomar\u00e1n si los empleados no cumplen con dicha pol\u00edtica.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"leyes\"><strong>Qu\u00e9 leyes deben tomarse en consideraci\u00f3n?<\/strong><\/h2>\n<p>Hay varias consideraciones legales que debe tener en cuenta al momento de redactar esta pol\u00edtica. Las leyes de cumplimiento ayudar\u00e1n a evitar cualquier posible disputa de los empleados.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2015-11430\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Estatuto de los Trabajadores.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/expinterweb.mitramiss.gob.es\/regcon\/pub\/consultaPublicaEstatal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Convenios Colectivos Sectoriales.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/doc.php?id=BOE-A-1980-1003\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Real Decreto 53\/1980, de 11 de enero.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/dyn\/normlex\/es\/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_ILO_CODE:C017\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Convenio 17 de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo.<\/a><\/li>\n<li>Leyes de igualdad de oportunidades de empleo.<\/li>\n<li>Reglamentos relativos a los salarios, horas y horas extras.<\/li>\n<li>Leyes provinciales y auton\u00f3micas de licencia por enfermedad remunerada.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"factor\"><strong>El Factor Bradford<\/strong><\/h2>\n<p>El <strong>Factor Bradford<\/strong> se utiliza para analizar la asistencia laboral. Se trata de una <strong>f\u00f3rmula que tiene en cuenta tanto la frecuencia como la duraci\u00f3n de las ausencias<\/strong>. Se considera una forma mucho m\u00e1s justa de medir la asistencia y detectar ausencias repetidas. Los datos pueden utilizarse para detectar tendencias internas, como por ejemplo las tasas m\u00e1s altas de bajas por enfermedad en departamentos espec\u00edficos. Tambi\u00e9n pueden utilizarse como referencia para comparar los niveles de asistencia con otras empresas del sector.<\/p>\n<p>Medir el tiempo perdido con ecuaciones como el <strong>Factor Bradford<\/strong> ayudar\u00e1 a comprender cualquier problema de asistencia en la empresa. Otras medidas como la tasa de tiempo perdido (porcentaje del posible tiempo de trabajo perdido por el absentismo) y la tasa de frecuencia (n\u00famero medio de per\u00edodos de absentismo por empleado) tambi\u00e9n son muy \u00fatiles.<\/p>\n<h3 id=\"formula\"><strong>La F\u00f3rmula Bradford:<\/strong><\/h3>\n<p><strong>S\u00b2 x D = B.<\/strong><\/p>\n<p>S es el n\u00famero total de \u00absituaciones de absentismo\u00bb de una persona, multiplicado por s\u00ed mismo.<\/p>\n<p>D es el n\u00famero total de d\u00edas que un empleado ha estado ausente.<\/p>\n<p>B es la puntuaci\u00f3n del Factor Bradford.<\/p>\n<p>Los resultados pueden ser comparados con una serie de puntos de referencia creados internamente, tales como:<\/p>\n<ul>\n<li>0 puntos = no hay preocupaci\u00f3n<\/li>\n<li>51 puntos = advertencia verbal informal<\/li>\n<li>201 puntos = advertencia por escrito<\/li>\n<li>401 puntos = advertencia final por escrito<\/li>\n<li>601 puntos = causa razonable de despido<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para ilustrar, si en tu empresa hay 5 situaciones de ausencias y un total de 20 d\u00edas perdidos, el factor Bradford ser\u00eda 5\u00b2 \u00d7 20 = 500; sirve para decidir cu\u00e1ndo intervenir disciplinaria o preventivamente.<\/p>\n<h2 id=\"consecuencias\"><strong>Por qu\u00e9 es tan importante una pol\u00edtica de gesti\u00f3n de ausencias?<\/strong><\/h2>\n<p>Una pol\u00edtica clara y concisa ayuda a los empleados a entender sus derechos y responsabilidades. Tambi\u00e9n ayuda a cumplir con las obligaciones legales. Cuando los empleados saben lo que se espera de ellos, se facilita la aplicaci\u00f3n de medidas disciplinarias en caso de ser necesario.<\/p>\n<p>Si las ausencias no son rastreadas y controladas pueden tener una serie de <strong>efectos negativos<\/strong> en una empresa:<\/p>\n<ul>\n<li>Las ausencias repetidas pueden afectar a la productividad empresarial.<\/li>\n<li>Las bajas tasas de asistencia tienen un costo financiero para la empresa.<\/li>\n<li>Cuando alguien est\u00e1 ausente, alguien m\u00e1s debe coger el relevo. Esto puede dejar a los miembros del equipo sobrecargados de trabajo y provocar estr\u00e9s si las ausencias son frecuentes.<\/li>\n<li>Los empleados con exceso de trabajo tambi\u00e9n pueden afectar a la moral y la motivaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Las ausencias pueden llevar a la interrupci\u00f3n de procesos.<\/li>\n<li>Un alto absentismo puede afectar a la calidad de los productos o servicios ofrecidos a los clientes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De hecho, Randstad, citado por Infobae, alerta de que una tasa media de absentismo del 7,1 % puede mermar varias decenas de millones de horas de trabajo al a\u00f1o, impactando directamente en la productividad diaria y la moral de los equipos.<\/p>\n<h2 id=\"buenas\"><strong>Qu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas ayudan a reducir el absentismo laboral?<\/strong><\/h2>\n<p>Una pol\u00edtica clara y flexible, combinada con herramientas digitales que faciliten la notificaci\u00f3n y el seguimiento de ausencias, permite reducir el absentismo hasta en un 10 %, seg\u00fan FRI y Forbes.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de dise\u00f1ar una pol\u00edtica integral y analizar los datos con m\u00e9todos como el Factor Bradford, hay una serie de buenas pr\u00e1cticas que se pueden incluir en los programas de gesti\u00f3n de ausencias:<\/p>\n<ul>\n<li>Establecer <strong>expectativas claras<\/strong>. Asegurarse de que los empleados conozcan todas las pol\u00edticas y entiendan lo que se espera de ellos.<\/li>\n<li>Recompensar la buena asistencia. Animar a los empleados a reducir las ausencias innecesarias con recompensas como d\u00edas de vacaciones adicionales. Esto generar\u00e1 motivaci\u00f3n para mantener un buen registro de asistencia.<\/li>\n<li>Apoyar a los empleados que est\u00e9n experimentando problemas que puedan afectar su asistencia.<\/li>\n<li>Considerar la posibilidad de implementar una <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/nueva-ley-control-horario\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">pol\u00edtica de trabajo flexible<\/a>.<\/li>\n<li>Ofrecer <strong>capacitaci\u00f3n<\/strong> para hacer frente al estr\u00e9s y a los problemas de salud mental.<\/li>\n<li>Promover estilos de vida saludables. Ofrecer beneficios como la membres\u00eda gratuita al gimnasio o clases de yoga.<\/li>\n<li>Implementar un programa de asistencia al empleado. Esto podr\u00eda incluir servicios de asesoramiento para el <strong>manejo del estr\u00e9s<\/strong>.<\/li>\n<li>Fomentar las vacaciones planificadas para que los empleados recarguen sus bater\u00edas y eviten el agotamiento.<\/li>\n<li>Comunicarse regularmente con los empleados con licencia por enfermedad de larga duraci\u00f3n, trabajar con ellos para planificar su regreso y ofrecerles orientaci\u00f3n y apoyo. En este punto, se recomienda hacer ajustes a las condiciones de trabajo donde sea necesario.<\/li>\n<li>Aplicar una estrategia de reincorporaci\u00f3n efectiva para facilitar la vuelta al puesto laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"capacitar\"><strong>C\u00f3mo capacitar al Departamento de Recursos Humanos para gestionar las ausencias?<\/strong><\/h2>\n<p>Si quieres que tus empleados comprendan los est\u00e1ndares de asistencia en tu empresa, el departamento de RRHH debe estar bien entrenado e informado. En otras palabras, debemos proporcionar todas las herramientas y el apoyo adecuados para que puedan gestionar eficazmente las ausencias.<\/p>\n<p>Esto podr\u00eda incluir:<\/p>\n<ul>\n<li>Definir claramente los roles de los empleados, los gerentes, RRHH y la salud laboral.<\/li>\n<li>Capacitar a RRHH en el manejo sensible de los temas de salud de los empleados. Ens\u00e9\u00f1ales a ser discretos y a usar su propio juicio.<\/li>\n<li>Proporcionar orientaci\u00f3n sobre el apoyo a los empleados que regresan al trabajo.<\/li>\n<li>Aclarar cu\u00e1ndo se llevar\u00e1n a cabo las medidas disciplinarias.<\/li>\n<li>Establecer qu\u00e9 herramientas utilizar\u00e1 el Departamento de RRHH para medir el absentismo.<\/li>\n<li>Poner en pr\u00e1ctica un sistema de seguimiento de las ausencias y proporcionar capacitaci\u00f3n peri\u00f3dica.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"gestioncosto\"><strong>Cu\u00e1l es el costo para tu empresa?<\/strong><\/h2>\n<p>Si un empleado est\u00e1 ausente, <strong>alguien m\u00e1s tiene que hacer el trabajo.<\/strong> Estas tareas adicionales pueden dejar a un empleado estresado y sobrecargado de trabajo. Aqu\u00ed es donde entra en juego un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de ausencias<\/a>. Las ausencias tienen un efecto obvio en la moral, la productividad y la calidad. Un empleado sobrecargado de trabajo, despu\u00e9s de todo, tiene mayor probabilidad de cometer errores.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s del impacto en la moral y la carga de trabajo de los empleados, las ausencias cuestan dinero a la empresa. Los empleadores a menudo pasan por alto esto ya que, con demasiada frecuencia, consideran las ausencias como un gasto necesario de la n\u00f3mina. Sin embargo, el impacto financiero no se detiene all\u00ed, ya que se generar\u00e1 un impacto directo e indirecto en el costo total.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed se incluyen los salarios del empleado ausente, el costo de los trabajadores de reemplazo, las horas extras y los gastos administrativos.<\/p>\n<p>Seg\u00fan AMAT y los datos publicados en ConSalud, en 2024 las empresas asumieron 13 962 millones de euros en costes directos por absentismo, adem\u00e1s de 15 026 millones en prestaciones, totalizando casi 29 000 millones de euros.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Interempresas indica que la reducci\u00f3n de 30 d\u00edas en el periodo de recuperaci\u00f3n, promovida por una intervenci\u00f3n m\u00e1s directa de las mutuas, podr\u00eda suponer un ahorro de aproximadamente 3 245 millones de euros al a\u00f1o.<\/p>\n<p>Un software como el de Factorial permite automatizar la gesti\u00f3n de bajas, centralizar notificaciones y generar alertas tempranas, favoreciendo una intervenci\u00f3n r\u00e1pida y reduciendo el coste asociado al absentismo.<\/p>\n<p><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Luatse-mI3I\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Incorporar estrategias como el an\u00e1lisis de patrones de bajas, la planificaci\u00f3n anticipada y el seguimiento continuo de costes ayuda a abordar las \u00abestrategias de gesti\u00f3n del absentismo laboral\u00bb, el \u00abimpacto econ\u00f3mico del absentismo en empresas\u00bb y el \u00abcosto del absentismo laboral\u00bb de manera integral.<\/p>\n<h2 id=\"beneficios\"><b>Beneficios del uso de un Software de gesti\u00f3n de ausencias<\/b><\/h2>\n<p>El manejo de las licencias, ausencias y permisos puede ser complicado. Necesitas datos fiables y la capacidad de rastrearlos regularmente para tener un mejor control de tu equipo y as\u00ed reducir la tasa de absentismo.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/18170016\/Ausencias_Mid-1-1024x776.png\" alt=\"Gestor-vacaciones-ausencias\" \/><\/a><\/p>\n<p>Las herramientas de RRHH adecuadas como el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><b>Software de gesti\u00f3n de vacaciones y ausencias de<\/b> <b>Factorial<\/b><\/a> pueden ayudarte a:<\/p>\n<ul>\n<li>Dar a los empleados acceso a solicitar sus d\u00edas de enfermedad y sus derechos de licencia.<\/li>\n<li>Personalizar los motivos de las ausencias y solicitar un justificante obligatorio en el caso de ser necesario.<\/li>\n<li>Consultar las ausencias solicitadas o usadas por un trabajador en espec\u00edfico.<\/li>\n<li>Visualizar las ausencias en un calendario en tiempo real y filtrarlo por equipo, lugar de trabajo.<\/li>\n<li>Extraer informes personalizados sobre los diversos tipos de ausencia con rangos de fechas determinados.<\/li>\n<li>Identificar patrones o tendencias de ausencia dentro del equipo a trav\u00e9s de res\u00famenes mensuales o anuales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La tecnolog\u00eda es tu mayor aliado para conocer el estado de absentismo dentro de tu empresa, asimismo te llevar\u00e1 a plantear las medidas de prevenci\u00f3n necesarias para gestionarlo y que no implique un coste m\u00e1s para tu empresa. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><b>Agenda una demo de Factorial gratis y te ense\u00f1amos como gestionar las ausencias en tu empresa.<\/b><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n del absentismo laboral es esencial para la competitividad empresarial y la salud organizativa. 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