Trabajando en Marketing digital, Gimeno emple\u00f3 la metodolog\u00eda Inbound Marketing, que no se basa en ir a buscar a los clientes, sino en atraerlos a trav\u00e9s de contenido de valor. Esto le permiti\u00f3 extrapolar la metodolog\u00eda al mundo de los recursos humanos.<\/p>\n
Teniendo en cuenta las mismas estrategias que se emplean en marketing digital, Toni Gimeno, desarroll\u00f3 la metodolog\u00eda Inbound Recruiting. Para \u00e9l, las empresas tienen dos productos, uno es aquel que la empresa vende y el otro est\u00e1 centrado en las personas que trabajan dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
\nParece que este segundo se ha olvidado y la forma que tenemos de captar a los candidatos es muy rudimentaria. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\nPosteriormente, Toni dej\u00f3 Talent Clue para desarrollar su carrera profesional como Consultor de Inbound Recruiting y Employer Branding.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo fue el cambio de paradigma en la captaci\u00f3n de talento?<\/h2>\n
Seg\u00fan Toni, al igual que en el Inbound Marketing, en el Inbound Recruiting debes tener en perspectiva la generaci\u00f3n de leads. Posteriormente, se trabajar\u00e1 para crear inter\u00e9s en estas personas y conseguir cerrar con la contrataci\u00f3n del candidato.<\/p>\n
Despu\u00e9s de este proceso, se debe realizar un correcto onboarding para asegurarnos de que el candidato usar\u00e1 bien \u201cel producto\u201d, porque la intenci\u00f3n es que permanezca la mayor cantidad de tiempo dentro de la empresa.<\/p>\n
El cambio de paradigma se hace evidente cuando las personas dejan de buscar la motivaci\u00f3n en el salario o la posici\u00f3n y se centran en el proyecto.<\/p>\n
\nN<\/em>osotros ten\u00edamos un equipo de desarrolladores de 25 personas y me <\/em>comentaban:<\/em> V<\/em>aya, estoy recibiendo ofertas para <\/em>cambiarme por 20000 euros m\u00e1s, pero<\/em> es <\/em>una empresa que no conozco a <\/em>la gente, no conozco al equipo. <\/em>Yo aqu\u00ed estoy como si estuviera en mi casa,<\/em> con mis amigos.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\nVisto de esta manera, se vuelve imprescindible, que en una oferta laboral no nos centremos en el salario, los requisitos o las tareas del puesto, sino en la cultura o el proyecto.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo aplicar el Inbound Recruiting?<\/h2>\n
Un buen comienzo ser\u00eda analizar este tipo de perfil y c\u00f3mo se comportan dentro de la empresa con el prop\u00f3sito de entender qu\u00e9 es lo que valoran de trabajar en nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Para Toni, teniendo esta base, se puede formular la propuesta de valor de la empresa, el puesto de trabajo y el proyecto.<\/p>\n
\nLo que yo quiero cuando publico una oferta es que la gente se muera de ganas de entrar.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\u00bfEn la actualidad, la vida laboral y la vida personal se han unificado?<\/h2>\n
Hace algunos a\u00f1os las personas buscaban seguridad laboral. Hoy en d\u00eda, esto es diferente, las personas est\u00e1n m\u00e1s abiertas al cambio, hay mucha m\u00e1s oferta y la modalidad de trabajo tambi\u00e9n ha cambiado.\u00a0 Para Toni, no se valora una empresa por el plan de carrera, sino por el impacto que genera la propuesta de valor que contiene la oferta.<\/p>\n
\u00bf<\/strong>Qu\u00e9 es lo que m\u00e1s valora la gente en una oferta de trabajo?<\/h2>\nExisten diferentes aspectos que las personas pueden tener en cuenta, el sueldo inevitablemente es uno de ellos, pero sobre todo el para qu\u00e9. Cu\u00e1l es su prop\u00f3sito dentro de la organizaci\u00f3n y c\u00f3mo contribuir\u00e1n en el proyecto. Esto es lo que cobra sentido cuando alguien tiene que decidir sobre aceptar una oferta laboral o no.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 herramientas de marketing podemos usar para atraer talento?<\/h2>\n
Toni, describe que dentro de las t\u00e9cnicas de marketing que podemos utilizar para la captaci\u00f3n de talento podemos tener en cuenta la creaci\u00f3n de la p\u00e1gina de empleo dentro de nuestro portal. Aqu\u00ed se pueden detallar aspectos sobre los distintos departamentos que conforman la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es importante mantener una buena imagen dentro de las redes sociales de empresa, sin dejar de lado el aspecto humano que las consolida. Es decir, poner de relieve todo aquello que compone nuestra empresa y mostrarlo en todas las plataformas de las que disponemos.<\/p>\n
\nLa gente quiere saber si la decisi\u00f3n que tomar\u00e1 ser\u00e1 la acertada y mientras menos riesgo, mejor. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\u00bfC\u00f3mo influye en los actuales empleados el Inbound Recruiting?<\/h2>\n
Gimeno, comenta que al realizar las entrevistas para analizar la propuesta de valor de las empresas, se descubren ciertos aspectos positivos o negativos que no se perciben a simple vista. Entonces, se convierten en una poderosa herramienta para emprender un cambio en b\u00fasqueda del bienestar de los trabajadores.<\/p>\n
Adem\u00e1s, hay que tener en cuenta que realizar Employer Branding, no es una tarea que solo le concierne al \u00e1rea de Recursos Humanos, sino que toda la empresa debe estar volcada en la atracci\u00f3n del mejor talento.<\/p>\n
Por ello, es importante que los empleados de las empresas est\u00e9n informados sobre la importancia de su implicaci\u00f3n en los procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n
\nSi yo contrato a alguien para el departamento de marketing, y esta persona hace un buen trabajo, los m\u00e1s felices ser\u00e1n los que conforman su equipo. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\nMuchas gracias a Toni Gimeno por compartir sus conocimientos. Sin duda, ser\u00e1 de gran importancia para aquellos HR managers que quieren incursionar en el mundo del Inbound Recruiting.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n