{"id":33217,"date":"2020-11-13T11:59:15","date_gmt":"2020-11-13T09:59:15","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=33217"},"modified":"2026-07-31T12:50:15","modified_gmt":"2026-07-31T10:50:15","slug":"gestion-estrategica-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Puntos clave en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"<p>Los departamentos de Recursos Humanos han recorrido un camino claro: de gestionar contratos y n\u00f3minas a convertirse en socios estrat\u00e9gicos del negocio. La automatizaci\u00f3n de tareas administrativas libera tiempo para lo que realmente importa: las personas.<\/p>\n<div class=\"datos-clave\">\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos (SHRM) vincula las pol\u00edticas de personas con los objetivos de negocio para mejorar la productividad, la retenci\u00f3n del talento y la ventaja competitiva de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Seg\u00fan el informe de Deloitte <em>Global Human Capital Trends 2025<\/em>, el 73 % de las organizaciones reconoce la necesidad de transformar el rol directivo, pero solo el 7 % est\u00e1 logrando avances significativos, lo que evidencia la brecha entre intenci\u00f3n estrat\u00e9gica y ejecuci\u00f3n real.<\/li>\n<li>El informe <em>State of the Global Workplace 2026<\/em> de Gallup revela que solo el 20 % del personal mundial estaba comprometido en 2025, con un coste estimado de 10 billones de d\u00f3lares en productividad perdida, una se\u00f1al directa de que la gesti\u00f3n de personas sin enfoque estrat\u00e9gico tiene consecuencias medibles.<\/li>\n<li>SHRM se\u00f1ala que las organizaciones que practican una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos consiguen atraer y retener talento de mayor nivel, optimizar la productividad del equipo y construir equipos \u00e1giles capaces de responder a los cambios del mercado.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong>La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos forma parte de las nuevas tendencias en alza de las empresas<\/strong>. Si eres responsable de Recursos Humanos, ya la est\u00e1s aplicando? A continuaci\u00f3n, te mostramos en qu\u00e9 consiste.<\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/sDezF0Hk9MM?si=dzb8aLcorBWE1rXx\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"que-es-la-gestion-estrategica-de-recursos-humanos-y-en-que-se-diferencia-de-la-gestion-tradicional\"><strong>Qu\u00e9 es la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos y en qu\u00e9 se diferencia de la gesti\u00f3n tradicional?<\/strong><\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de los Recursos Humanos es una rama de la gesti\u00f3n de Recursos Humanos. <strong>Se define como la vinculaci\u00f3n de dichos recursos con la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa.<\/strong><\/p>\n<p>Dentro de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica empresarial hay que definir metas y objetivos estrat\u00e9gicos. Las metas y objetivos estrat\u00e9gicos, unidos a la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos, sirven para mejorar la productividad de la empresa y promover la innovaci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/flexibilidad-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">flexibilidad<\/a> y ventaja competitiva. Esta gesti\u00f3n se basa en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de personas como elemento transformador y generador de valor.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Conoce sobre liderazgo 2025\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" \/><\/a><\/p>\n<p>En la pr\u00e1ctica, todo esto significa que el \u00e1rea de Recursos Humanos participa en el establecimiento e implementaci\u00f3n de las estrategias de la empresa a trav\u00e9s de sus funciones propias.<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de los Recursos Humanos se conoce por las siglas SHRM, del ingl\u00e9s <em>Strategic Human Resource Management<\/em>. SHRM (la Sociedad para la Gesti\u00f3n de Recursos Humanos) se\u00f1ala que esta pr\u00e1ctica permite a las organizaciones atraer y retener talento de mayor nivel, optimizar la productividad del equipo y construir equipos \u00e1giles capaces de responder a los cambios del mercado.<\/p>\n<p>La diferencia entre la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y la gesti\u00f3n tradicional es que la gesti\u00f3n tradicional se centra m\u00e1s en los valores personales, manteni\u00e9ndose m\u00e1s alejada de los <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-de-una-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">valores empresariales<\/a>. Ya en los a\u00f1os 80 comenz\u00f3 a pedirse en las empresas un enfoque de personas m\u00e1s alineado con los objetivos empresariales.<\/p>\n<h3><strong>Cu\u00e1l es la diferencia entre gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y gesti\u00f3n tradicional de Recursos Humanos?<\/strong><\/h3>\n<p>La gesti\u00f3n tradicional opera de forma reactiva: contrata cuando hay una vacante, forma cuando hay un problema y mide el rendimiento al final del a\u00f1o. La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, en cambio, anticipa las necesidades de talento, alinea cada pol\u00edtica de personas con los objetivos del negocio y mide el impacto en resultados concretos. Seg\u00fan el informe <em>Global Human Capital Trends 2025<\/em> de Deloitte, elaborado con datos de casi 10.000 l\u00edderes empresariales y de Recursos Humanos en 93 pa\u00edses, el 73 % de las organizaciones reconoce la necesidad de transformar el rol directivo, pero solo el 7 % est\u00e1 logrando avances significativos. Esa brecha entre intenci\u00f3n y ejecuci\u00f3n es, precisamente, el terreno donde la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica aporta valor.<\/p>\n<h3><strong>Qu\u00e9 ejemplos ilustran la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos en la pr\u00e1ctica?<\/strong><\/h3>\n<p>Para entender qu\u00e9 significa la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos, lo mejor es ver ejemplos de empresas que la est\u00e1n practicando.<\/p>\n<p><strong>Uno de los mejores ejemplos es Google.<\/strong><\/p>\n<p>Es una de las empresas mejor valoradas por sus empleados. Muchos hemos visto las zonas de juegos, los sillones, por lo que cabr\u00eda pensar que es una empresa con reglas poco estrictas.<\/p>\n<p>Ahora bien, no hay que confundir ser poco estricto con tener flexibilidad horaria. Los trabajadores rinden cuentas a sus supervisores, por lo que no todo es tiempo libre. Precisamente <strong>la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de los Recursos Humanos en Google se apoya en la responsabilidad de los trabajadores con sus tareas.<\/strong><\/p>\n<p>En conclusi\u00f3n, Google apuesta por dar bastante manga ancha a ciertas condiciones laborales siempre que los resultados est\u00e9n al m\u00e1ximo nivel. Por qu\u00e9 lo hacen? Porque han comprobado que los empleados rinden m\u00e1s cuando se les trata mejor.<\/p>\n<p>Otro ejemplo en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos es <strong>Heineken<\/strong>.<\/p>\n<p>Esta empresa ha sido reconocida en m\u00faltiples ocasiones con el sello Top Employer, que la acredita como referente en gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p>Heineken tiene planes de carrera capaces de retener el talento, adem\u00e1s de buenas condiciones laborales y facilidades para la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">conciliaci\u00f3n familiar<\/a>. Esta gesti\u00f3n del talento humano se traduce en que los trabajadores de Heineken son conscientes de que si se esfuerzan, cumplen los objetivos o incluso lo superan, <strong>pueden optar a un puesto de mayor responsabilidad dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n<p>Heineken cuenta con un software de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-desempeno-indicadores\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a>, muy \u00fatil para cuantificar el rendimiento laboral, incentivar el esfuerzo y crear planes de carrera que retengan a los trabajadores.<\/p>\n<p>Este software resulta muy \u00fatil para los responsables y personal de Recursos Humanos, ya que les sirve para detectar carencias formativas y enviar un feedback objetivo y completo a los trabajadores.<\/p>\n<p>Todas estas acciones contribuyen a una <strong>cultura corporativa y ambici\u00f3n profesional<\/strong> en la plantilla de Heineken.<\/p>\n<h2 id=\"cuales-son-los-5-puntos-clave-en-la-gestion-estrategica-de-los-recursos-humanos\"><strong>Cu\u00e1les son los 5 puntos clave en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de los Recursos Humanos?<\/strong><\/h2>\n<p>Podemos trabajar 5 puntos clave en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos.<\/p>\n<h3><strong>Partir del plan estrat\u00e9gico empresarial<\/strong><\/h3>\n<p>La planificaci\u00f3n de las acciones del departamento de Recursos Humanos debe hacerse a partir de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa. Esta planificaci\u00f3n se concreta en unas metas y objetivos que ser\u00e1n el punto de partida. Tambi\u00e9n la planificaci\u00f3n de Recursos Humanos tendr\u00e1 en cuenta la misi\u00f3n, visi\u00f3n y los valores de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h3><strong>An\u00e1lisis de los puestos de trabajo<\/strong><\/h3>\n<p>Es necesario conocer las caracter\u00edsticas de un puesto de trabajo, qu\u00e9 necesita para desarrollarse y para saber qu\u00e9 perfil de trabajador es el mejor para ese puesto. Con esto los departamentos de Recursos Humanos aseguran asignar un puesto de trabajo al trabajador que cumple con los requisitos, y tambi\u00e9n que esa persona est\u00e9 motivada y tenga un buen desempe\u00f1o.<\/p>\n<h3><strong>Selecci\u00f3n de personal y gesti\u00f3n del equipo de trabajo<\/strong><\/h3>\n<p>La selecci\u00f3n se basa en contratar a los profesionales adecuados. Esto se lograr\u00e1 planificando previamente las necesidades de la empresa, definiendo los equipos de trabajo y estructurando el desarrollo de cada miembro del equipo en su puesto de trabajo. La meta es conseguir equipos estables de tal forma que la empresa salga fortalecida.<\/p>\n<h3><strong>Promoci\u00f3n profesional<\/strong><\/h3>\n<p>Este punto se basa en contar con trabajadores implicados en el proyecto empresarial, lo cual es fundamental para gestionar estrat\u00e9gicamente los Recursos Humanos. A partir de aqu\u00ed, la estrategia de promoci\u00f3n profesional consiste en elevar la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/perjudica-motivacion-empleados\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">motivaci\u00f3n de los empleados<\/a> con salarios justos, formaci\u00f3n que les permita progresar dentro de su \u00e1rea profesional y aumentar sus responsabilidades. La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o es clave para medir el progreso y apoyar la carrera profesional de los empleados.<\/p>\n<h3><strong>Clima laboral<\/strong><\/h3>\n<p>Un buen clima laboral conlleva un entorno de trabajo estable que asegura al trabajador una buena salud tanto f\u00edsica como mental. La salud f\u00edsica se cuida con los elementos y equipos necesarios para minimizar los riesgos. Para cuidar la salud mental en el trabajo es necesario que existan <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/manejo-resolucion-conflictos-laborales\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">protocolos para resolver conflictos<\/a>. Un clima organizacional adecuado impulsa la colaboraci\u00f3n, el bienestar y la retenci\u00f3n del talento.<\/p>\n<p>El impacto de estos cinco puntos es medible. El informe <em>State of the Global Workplace 2026<\/em> de Gallup constata que solo el 20 % del personal mundial estaba comprometido en 2025, con un coste estimado de 10 billones de d\u00f3lares en productividad perdida. Las organizaciones que aplican una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos, con atenci\u00f3n expl\u00edcita al clima laboral y al desarrollo profesional, reducen ese d\u00e9ficit de compromiso de forma directa.<\/p>\n<p>Factorial, la plataforma de operaciones de personal con IA, centraliza en un \u00fanico lugar la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, el seguimiento de objetivos y la gesti\u00f3n del clima laboral. De este modo, el equipo de Recursos Humanos puede actuar sobre datos reales en lugar de intuiciones. Puedes conocer m\u00e1s en <a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-del-talento\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">la secci\u00f3n de gesti\u00f3n del talento<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Conoce sobre objetivos OKR\ud83d\udc47<\/a><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-objetivos-okr\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25105513\/Factorial-Blog_banner_plantilla_okr-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_plantilla_okr\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"como-se-relaciona-la-gestion-estrategica-de-recursos-humanos-con-el-balanced-scorecard\"><strong>C\u00f3mo se relaciona la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos con el Balanced Scorecard?<\/strong><\/h2>\n<p>Existen estudios que se han dedicado a examinar la relaci\u00f3n entre la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos implementada en las empresas con las perspectivas del balanced scorecard.<\/p>\n<p>Efectivamente existe relaci\u00f3n y lo veremos en la pr\u00e1ctica. Primero comenzamos definiendo qu\u00e9 es el balanced scorecard.<\/p>\n<h3><strong>Qu\u00e9 es el \u201cBalanced Scorecard\u201d?<\/strong><\/h3>\n<p>El Balanced Scorecard es un m\u00e9todo para analizar la estrategia de la empresa. El objetivo de esta metodolog\u00eda es <strong>plantear nuevos planes y ponerlos en marcha para mejorar la eficiencia de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>El Balanced Scorecard tiene varios objetivos con respecto a una estrategia:<\/p>\n<ul>\n<li>Describirla.<\/li>\n<li>Medirla.<\/li>\n<li>Hacer un seguimiento de tareas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y adem\u00e1s incluye las siguientes <strong>perspectivas<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Financiera:<\/strong> tiene que ver con los ingresos y los gastos.<\/li>\n<li><strong>Del cliente:<\/strong> en esta perspectiva se trabaja la venta, el producto, su valor a\u00f1adido y su relaci\u00f3n con los clientes.<\/li>\n<li><strong>De desarrollo y aprendizaje:<\/strong> se refiere a c\u00f3mo mejorar los aspectos m\u00e1s humanos de la organizaci\u00f3n. Esta perspectiva se considera a largo plazo.<\/li>\n<li><strong>De procesos:<\/strong> sobre los procesos de trabajo dentro de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cada una de estas perspectivas tiene una serie de objetivos e indicadores para medir dichos objetivos.<\/p>\n<p>En definitiva, el balanced scorecard se llama as\u00ed porque <strong>propone un balance entre cada una de las cuatro perspectivas antes mencionadas<\/strong> (financiera, del cliente, de procesos, de desarrollo y aprendizaje), las cuales deben estar alineadas. Estar alineadas significa que no se priorizan unas por encima de las otras y es posible controlar el estado en el que se encuentra la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el balanced scorecard se tiene tambi\u00e9n en cuenta la estrategia general de la empresa, que incluye la direcci\u00f3n que deben seguir sus acciones. Esto no es m\u00e1s que la misi\u00f3n y la visi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>La aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo balanced scorecard consiste en <strong>crear un mapa estrat\u00e9gico<\/strong> y as\u00ed se fija c\u00f3mo cada una de las perspectivas afecta a la otra.<\/p>\n<p>Normalmente la perspectiva de procesos influye en la del cliente. La perspectiva del cliente afecta a la financiera y la de desarrollo y aprendizaje influye en los procesos.<\/p>\n<p>El balanced scorecard tambi\u00e9n recibe el nombre de <strong>cuadro de mando integral<\/strong> y se puede aplicar a los Recursos Humanos. En el siguiente punto veremos c\u00f3mo hacerlo.<\/p>\n<h3><strong>Para qu\u00e9 sirve el \u201cBalanced Scorecard\u201d en Recursos Humanos?<\/strong><\/h3>\n<p>Lo que veremos aqu\u00ed es <strong>c\u00f3mo usar la metodolog\u00eda de balanced scorecard para implantar una estrategia en el departamento de Recursos Humanos.<\/strong><\/p>\n<p>Aplicar el cuadro de mando integral en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos var\u00eda un poco con respecto a lo que es el m\u00e9todo original. Cambian tanto ciertos elementos de las perspectivas como el mapa estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>El mapa estrat\u00e9gico cambia porque lo m\u00e1s importante aqu\u00ed son los empleados, que podr\u00eda tener una cierta analog\u00eda con los \u00abclientes\u00bb. Entonces las perspectivas puestas en orden son:<\/p>\n<ul>\n<li>Empleados.<\/li>\n<li>Perspectiva financiera.<\/li>\n<li>Procesos.<\/li>\n<li>Aprendizaje y desarrollo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todo se relaciona de la siguiente forma: el aprendizaje (formaci\u00f3n) que propone el departamento y los cambios ayudan a la mejora de los procesos. La mejora de los procesos afecta positivamente a los gastos, ya que los procesos son m\u00e1s eficientes. Tambi\u00e9n ocurre que los cambios en los procesos inciden en los trabajadores sin mediar la perspectiva financiera.<\/p>\n<p>Si te fijas, hemos empezado mencionando la perspectiva que est\u00e1 m\u00e1s abajo para terminar con la que est\u00e1 m\u00e1s arriba en el esquema. Los empleados y la perspectiva financiera estar\u00edan en el mismo nivel porque la mejora de procesos trae consigo una mejora financiera, y tambi\u00e9n porque la mejora de procesos afecta positivamente a los trabajadores sin necesidad de que esa mejora pase por la perspectiva financiera.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg\" alt=\"Factorial-Blog_Blog-post_Product-image\" width=\"1700\" height=\"691\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"que-es-la-gestion-por-competencias-y-como-se-aplica-en-la-direccion-estrategica-de-recursos-humanos\"><strong>Qu\u00e9 es la gesti\u00f3n por competencias y c\u00f3mo se aplica en la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>La gesti\u00f3n por competencias es un proceso que permite identificar las capacidades necesarias en cada puesto de trabajo. Para cada rol se crean perfiles cuantificables y objetivamente medibles, lo que convierte la selecci\u00f3n y el desarrollo del personal en decisiones basadas en datos, no en criterios subjetivos.<\/strong><\/p>\n<p>As\u00ed se puede efectuar una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica integral de los Recursos Humanos m\u00e1s eficaz de acuerdo a las l\u00edneas estrat\u00e9gicas de la empresa.<\/p>\n<p>Un ejemplo que se suele utilizar bastante para ver la gesti\u00f3n por competencias es el <strong>Hospital Ram\u00f3n y Cajal.<\/strong><\/p>\n<p>Tienen muy bien definidas las competencias de su plantilla. Para definirlas se han tenido en cuenta la mezcla de <strong>habilidades, conocimientos y actitudes<\/strong> para el desarrollo adecuado de cualquier puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Las competencias recogidas en este hospital son 22, divididas en <strong>estrat\u00e9gicas, funcionales y personales.<\/strong> Como ejemplo mostramos las competencias estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p><strong>Competencias estrat\u00e9gicas:<\/strong> son aquellas relacionadas con los valores del hospital. Seg\u00fan la estrategia de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/estrategias-gestion-de-talento-humano-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n del talento<\/a> humano, se incorporar\u00e1 personal sanitario con las siguientes competencias:<\/p>\n<ul>\n<li>Conocer la misi\u00f3n del hospital.<\/li>\n<li>Personas con \u00e9tica profesional y que den ejemplo de ello.<\/li>\n<li>Orientaci\u00f3n al empleado.<\/li>\n<li>Correcta orientaci\u00f3n al paciente.<\/li>\n<li>Facilitador del cambio. No interesan personas con mentalidad r\u00edgida.<\/li>\n<li>Capacidad de mejora continua en beneficio del hospital.<\/li>\n<li>Orientaci\u00f3n al conocimiento y a la investigaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Otro ejemplo de buena gesti\u00f3n de Recursos Humanos es la empresa de productos de belleza <strong>Est\u00e9e Lauder<\/strong> con m\u00e1s de 1.600 trabajadores en todo el mundo. En esta compa\u00f1\u00eda se cuida a los empleados porque son conscientes de su importancia y hacen por ellos lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Regalo de productos de la marca para usarlos y promocionarlos con sus conocidos.<\/li>\n<li><strong>Diversidad de los empleados<\/strong> como factor de crecimiento.<\/li>\n<li>Convenios con restaurantes, gimnasios y otros establecimientos.<\/li>\n<li>Opciones de promoci\u00f3n interna.<\/li>\n<li>Fomento de la creatividad y la innovaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n continua.<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n bidireccional y cercana.<\/li>\n<li>Beneficios sociales como seguro de vida, planes de pensiones, etc.<\/li>\n<li>Captan el talento prestando atenci\u00f3n a las competencias y no discriminan por edad.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>People Analytics: la herramienta que convierte la gesti\u00f3n por competencias en ventaja competitiva<\/strong><\/h3>\n<p>La gesti\u00f3n por competencias gana precisi\u00f3n cuando se apoya en datos. Seg\u00fan Gartner, la transformaci\u00f3n impulsada por la IA encabeza las prioridades de los directores de Recursos Humanos para 2026, seguida del redise\u00f1o de la fuerza laboral en la era humano-m\u00e1quina. En Espa\u00f1a, el 92 % de las empresas ya utiliza o planea implantar People Analytics, y el 85,6 % asegura que mejora la calidad de sus decisiones. Identificar brechas de competencias, anticipar la rotaci\u00f3n y medir el rendimiento por puesto deja de ser una tarea manual para convertirse en un proceso continuo y automatizado.<\/p>\n<h2 id=\"ejercicios-practicos-para-aplicar-la-gestion-estrategica-de-recursos-humanos-en-tu-empresa\"><strong>Ejercicios pr\u00e1cticos para aplicar la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos en tu empresa<\/strong><\/h2>\n<p>Hablamos mucho de gesti\u00f3n de Recursos Humanos, pero c\u00f3mo se hace esto en la pr\u00e1ctica? Para que lo veas m\u00e1s claro te dejamos el enlace a un sitio donde se analizan <a href=\"https:\/\/www.gestiopolis.com\/casos-practicos-analizar-la-gestion-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ejemplos pr\u00e1cticos de gesti\u00f3n de Recursos Humanos.<\/a><\/p>\n<p>En ellos te plantean <strong>situaciones que pueden darse en el personal de las empresas<\/strong>. Debes leer los casos y analizar c\u00f3mo actuar\u00edas si fueses jefe y c\u00f3mo se puede explicar la conducta de los trabajadores.<\/p>\n<h2 id=\"plantillas-y-recursos-para-la-gestion-estrategica-de-recursos-humanos\"><strong> Plantillas y recursos para la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos<\/strong><\/h2>\n<p>En Factorial queremos ayudarte con la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de los Recursos Humanos de tu empresa. Por ello hemos preparado unas <a href=\"https:\/\/factorial.es\/recursos\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">plantillas tipo descargables<\/a> que pueden necesitar todos los departamentos de Recursos Humanos.<\/p>\n<p>Nuestras plantillas incluyen lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Modelo de <strong>contrato de trabajo.<\/strong><\/li>\n<li>Plantilla de Excel de Recursos Humanos gratis para <strong>gestionar las ausencias y vacaciones<\/strong> de los empleados.<\/li>\n<li>Nuestro <strong>ebook gratuito<\/strong> \u00abTodo sobre la Retribuci\u00f3n Flexible\u00bb.<\/li>\n<li>La plantilla gratis del <strong>modelo de n\u00f3mina<\/strong> est\u00e1ndar en Excel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si no tienes tus propios modelos, te recomendamos utilizarlos porque te ahorrar\u00e1n mucho tiempo.<\/p>\n<p><strong>Quieres digitalizar tu departamento de Recursos Humanos? Factorial te ofrece un per\u00edodo de prueba gratuito para que consigas automatizar todos tus procesos y gestionar a tus empleados como nunca.<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"prueba-nuestro-software-de-recursos-humanos-gratis\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><strong>\u2705 Prueba nuestro software de Recursos Humanos gratis<\/strong><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los departamentos de Recursos Humanos han recorrido un camino claro: de gestionar contratos y n\u00f3minas a convertirse en socios estrat\u00e9gicos del negocio. La automatizaci\u00f3n de tareas administrativas libera tiempo para lo que realmente importa: las personas. Datos clave La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos (SHRM) vincula las pol\u00edticas de personas con los objetivos de negocio<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":136,"featured_media":142634,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[836],"tags":[],"class_list":["post-33217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-talento"],"acf":{"topics":"core"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gu\u00eda: Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos - Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfSabes qu\u00e9 es la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos? Te lo explicamos en este art\u00edculo, junto al detalle de sus 5 puntos clave + ejercicios\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Puntos clave en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfSabes qu\u00e9 es la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos? Te lo explicamos en este art\u00edculo, junto al detalle de sus 5 puntos clave + ejercicios\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-11-13T09:59:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-31T10:50:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/18173741\/Gestion-estrategica-RRHH.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"976\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Factorial\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\"},\"author\":{\"name\":\"Factorial\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380\"},\"headline\":\"Puntos clave en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos\",\"datePublished\":\"2020-11-13T09:59:15+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-31T10:50:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\"},\"wordCount\":2945,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n de talento\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\",\"name\":\"Gu\u00eda: Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos - Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-11-13T09:59:15+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-31T10:50:15+00:00\",\"description\":\"\u00bfSabes qu\u00e9 es la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos? Te lo explicamos en este art\u00edculo, junto al detalle de sus 5 puntos clave + ejercicios\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380\",\"name\":\"Factorial\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Factorial\"},\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/factorial-hr\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Gu\u00eda: Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos - Factorial","description":"\u00bfSabes qu\u00e9 es la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos? Te lo explicamos en este art\u00edculo, junto al detalle de sus 5 puntos clave + ejercicios","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Puntos clave en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos","og_description":"\u00bfSabes qu\u00e9 es la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos? Te lo explicamos en este art\u00edculo, junto al detalle de sus 5 puntos clave + ejercicios","og_url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2020-11-13T09:59:15+00:00","article_modified_time":"2026-07-31T10:50:15+00:00","og_image":[{"width":1800,"height":976,"url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/18173741\/Gestion-estrategica-RRHH.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Factorial","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Factorial","Est. reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/"},"author":{"name":"Factorial","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380"},"headline":"Puntos clave en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos","datePublished":"2020-11-13T09:59:15+00:00","dateModified":"2026-07-31T10:50:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/"},"wordCount":2945,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"articleSection":["Gesti\u00f3n de talento"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/","name":"Gu\u00eda: Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos - Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2020-11-13T09:59:15+00:00","dateModified":"2026-07-31T10:50:15+00:00","description":"\u00bfSabes qu\u00e9 es la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos? Te lo explicamos en este art\u00edculo, junto al detalle de sus 5 puntos clave + ejercicios","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-estrategica-recursos-humanos\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b5a5469052118a0a452edb12733e380","name":"Factorial","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/94f45aafe3645ee8cdad439505e2817e?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Factorial"},"url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/factorial-hr\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33217"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/136"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33217"}],"version-history":[{"count":27,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33217\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":197048,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33217\/revisions\/197048"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/142634"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}