{"id":34022,"date":"2020-11-26T13:35:53","date_gmt":"2020-11-26T11:35:53","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=34022"},"modified":"2026-02-06T05:11:16","modified_gmt":"2026-02-06T03:11:16","slug":"podcast-desarrollo-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/podcast-desarrollo-talento\/","title":{"rendered":"\ud83c\udf99\ufe0f Podcast N\u00ba9: Desarrollo de Talento con Jos\u00e9 Burgos"},"content":{"rendered":"<p><strong>Jose Burgos<\/strong>, CEO y fundador de <a href=\"https:\/\/freshpeople.team\/\"><strong>Fresh People<\/strong><\/a>, nos cuenta que su agencia ayuda a las empresas tecnol\u00f3gicas a poner <strong>la gesti\u00f3n de las personas en el coraz\u00f3n del negocio<\/strong>.<\/p>\n<p>En este nuevo episodio del podcast de Factorial hablamos con \u00e9l sobre <strong>desarrollo de talento <\/strong>en las organizaciones. \u00bfQuieres saber cu\u00e1l es su impacto en cada negocio? Te lo contamos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el desarrollo de talento?<\/h2>\n<p>Jose nos cuenta que responder esta pregunta no es f\u00e1cil. Antes, cuando se hablaba de desarrollo de talento, se hac\u00eda referencia a cosas muy concretas como la importancia de la formaci\u00f3n para obtener determinadas habilidades o para alcanzar cierto nivel de conocimiento.<\/p>\n<p>En la actualidad, el desarrollo del talento est\u00e1 m\u00e1s centrado en la cultura de la organizaci\u00f3n y el espacio que se les da a las personas dentro de la empresa para que crezcan. En este sentido, <strong>el primer paso para los responsables del departamento de RR.HH. ser\u00eda identificar si la persona se alinea a la cultura de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n<p>Seg\u00fan Jose, las organizaciones no tienen la responsabilidad de hacer que la gente se desarrolle, pero s\u00ed son responsables de crear los espacios adecuados para que puedan hacerlo. Al mismo tiempo, cada persona tiene que encontrar el lugar donde realmente pueda alcanzar este objetivo. Es, en definitiva, una decisi\u00f3n individual de cada trabajador.<\/p>\n<p>Alineado a ello, la tarea de los l\u00edderes de cada compa\u00f1\u00eda se torna clave, porque dentro de su rol deben:<\/p>\n<ul>\n<li>Potenciar a la persona en su carrera profesional.<\/li>\n<li>Motivar a cada miembro del equipo en cada reto.<\/li>\n<li>Retener el talento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cambio en el modelo del desarrollo de talento<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">Esta es la compa\u00f1\u00eda de tu vida<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-18566 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/26122442\/software-recursos-humanos.png\" alt=\"software recursos humanos\" width=\"830\" height=\"400\" \/><\/a>Esta es la idea que subyace en el modelo tradicional, es decir, empresas intentando convencer a las personas de que ese es el \u00fanico lugar para desarrollarse y crecer. Esta concepci\u00f3n resulta muy poco flexible, sobre todo, pensada en el contexto actual, donde el cambio constante es la norma.<\/p>\n<p>Bajo esta idea tradicional, dentro de las organizaciones se eval\u00faan <strong>indicadores de desarrollo de talento que muchas veces no permiten entregar un feedback<\/strong> <strong>realmente constructivo<\/strong> al equipo de trabajo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las propuestas de formaci\u00f3n y oportunidades para adquirir nuevas habilidades son demasiado r\u00edgidas, ya que se establecen en momentos espec\u00edficos a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n<p>En palabras de Jose, el modelo tradicional es claro, es estandarizado, brinda la seguridad de establecer un principio y un final para los procesos, pero simplemente no funciona.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">Esta es tu vida en esta organizaci\u00f3n<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Esta es la idea detr\u00e1s del modelo actual en desarrollo del talento.\u00a0 Las empresas que suscriben a esta tendencia facilitan espacios para que el equipo disfrute la experiencia de ser parte de la compa\u00f1\u00eda. Esto es, que cada individuo pueda encontrar oportunidades de crecimiento y aprendizaje, pero tambi\u00e9n que tenga el lugar para aportar su valor.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">Lo que se busca es el \u00e9xito psicol\u00f3gico de cada persona.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Estas organizaciones entienden que el desarrollo del talento es algo que sucede constantemente y de forma din\u00e1mica. Algo que, por supuesto, se relaciona al entorno cambiante y vol\u00e1til en el que vivimos.<\/p>\n<p>El razonamiento es bastante sencillo, pero decisivo: si el contexto cambia continuamente, el interior de las empresas tambi\u00e9n debe tener la flexibilidad suficiente para poder hacerlo. <strong>Si el coraz\u00f3n de las organizaciones son las personas que las conforman, facilitarles el desarrollo continuo es tambi\u00e9n una apuesta por adaptar el negocio al entorno actual.<\/strong><\/p>\n<p>Indudablemente, un negocio que consigue adaptarse de forma din\u00e1mica al contexto tiene mayores posibilidades de seguir creciendo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo materializar el desarrollo de talento?<\/h2>\n<p>Jose nos cuenta que existen dos factores principales para materializar el desarrollo del talento en las empresas. El primero de ellos es \u201cencontrar de qu\u00e9 hablar con tu equipo de trabajo\u201d.<\/p>\n<p>Se trata de generar conversaciones de calidad, con un lugar y contexto determinado, donde se pueda plantear de manera clara qu\u00e9 es lo que se espera de cada persona dentro de la empresa. Al mismo tiempo, en estas charlas es importante dar lugar a que los trabajadores compartan sus dudas y lo que necesitan para cumplir con sus objetivos.<\/p>\n<h3>Para llevar a cabo estas conversaciones hay 3 etapas clave en las que se debe:<\/h3>\n<ol>\n<li>Pactar un idioma en com\u00fan que sea \u00fatil.<\/li>\n<li>Promocionar ese idioma y los comportamientos vinculados a este.<\/li>\n<li>Intentar que el propio equipo de trabajo sea el que lidere ese idioma.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Con la conversaci\u00f3n se genera una relaci\u00f3n de confianza en donde cada empleado puede abrirse a comunicar cu\u00e1les son sus dificultades y qu\u00e9 conocimientos o habilidades necesita desarrollar para su actividad.<\/p>\n<p>Por otro lado, estas charlas invitan a la reflexi\u00f3n, para <strong>que cada persona asuma un rol activo en la evaluaci\u00f3n de su propio desempe\u00f1o<\/strong> y pueda identificar qu\u00e9 es lo que necesita para asumir cada nuevo reto e impactar de forma positiva en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>De ello se desprende el segundo factor que es el de pactar los compromisos que permitan desarrollar el talento. En otras palabras, cada conversaci\u00f3n es, de alguna manera, un compromiso de mejora.<\/p>\n<p>Desarrollar el talento en la empresa paso a paso<\/p>\n<p>Los siguientes son los pasos que las compa\u00f1\u00edas pueden seguir para enfocar sus esfuerzos en desarrollar el talento:<\/p>\n<ul>\n<li>Tener en claro cu\u00e1l es la cultura de la empresa.<\/li>\n<li>Saber cu\u00e1l es la propuesta de valor de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Buscar personas alineadas a esto.<\/li>\n<li>Conversar con los individuos y escucharlos.<\/li>\n<li>Comunicar con claridad el impacto que tiene la tarea de cada persona en los resultados del negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Para cerrar el podcast, Jose nos cuenta que, si bien<strong> las empresas tienen que ser capaces de generar espacios para que las personas se desarrollen<\/strong>, al final, cada individuo es due\u00f1o de su propio desarrollo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Muchas gracias a Jose Burgos por ser parte del podcast de Factorial. Sin dudas ser\u00e1 un gran incentivo para todas aquellas organizaciones que quieran potenciar el desarrollo del talento dentro de sus equipos.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/sfx1zj7VZk4\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #008000;\">\u2705 <a style=\"color: #008000;\" href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\"><strong>\u00a1Gestiona los Recursos Humanos de tu empresa con Factorial!<\/strong><\/a><\/span><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jose Burgos, CEO y fundador de Fresh People, nos cuenta que su agencia ayuda a las empresas tecnol\u00f3gicas a poner la gesti\u00f3n de las personas en el coraz\u00f3n del negocio. 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