{"id":34237,"date":"2020-12-01T18:08:12","date_gmt":"2020-12-01T16:08:12","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=34237"},"modified":"2026-02-04T03:14:57","modified_gmt":"2026-02-04T01:14:57","slug":"disminuir-tasa-rotacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/","title":{"rendered":"10 claves para reducir la tasa de rotaci\u00f3n [+ Plantilla]"},"content":{"rendered":"<p>La tasa de rotaci\u00f3n o <em>turnover rate,<\/em> es un indicador clave que evidencia el ratio de personal que se va de nuestra empresa (ya sea por voluntad propia o no). Poder capturar y retener el talento es un aspecto fundamental para cualquier organizaci\u00f3n ya que de esto depender\u00e1 su capacidad para crecer.<!--more--><\/p>\n<p>Cultura de empresa, gesti\u00f3n y din\u00e1micas de grupo, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/ejemplos-evaluacion-desempeno\/\">evaluaciones de desempe\u00f1o,<\/a> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/retribucion-flexible-empresa-espana\/\">retribuci\u00f3n flexible,<\/a> entre tantos otros elementos, pueden conjugarse a favor o en contra de la retenci\u00f3n de talento.<\/p>\n<p>Para que puedas ahorrar tiempo y dinero, preparamos para tu un modelo en Excel y que puedes utilizar cargando los datos de tu empresa para obtener una visi\u00f3n completa de c\u00f3mo est\u00e1 impactando este fen\u00f3meno en tu empresa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-tasa-de-rotacion\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-58920 aligncenter\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04133810\/tasa-de-rotacio%CC%81n-plantilla-min.jpg\" alt=\"tasa de rotacio\u0301n plantilla\" width=\"2262\" height=\"1018\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04133810\/tasa-de-rotacio%CC%81n-plantilla-min.jpg 2262w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04133810\/tasa-de-rotacio%CC%81n-plantilla-min-300x135.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04133810\/tasa-de-rotacio%CC%81n-plantilla-min-1024x461.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04133810\/tasa-de-rotacio%CC%81n-plantilla-min-768x346.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04133810\/tasa-de-rotacio%CC%81n-plantilla-min-1536x691.jpg 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04133810\/tasa-de-rotacio%CC%81n-plantilla-min-2048x922.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2262px) 100vw, 2262px\" \/><\/a><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#que-es-la-tasa-de-rotacion\" title=\"Qu\u00e9 es la tasa de rotaci\u00f3n\" data-target-id=\"que-es-la-tasa-de-rotacion\">Qu\u00e9 es la tasa de rotaci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#video-como-reducir-la-tasa-de-rotacion\" title=\"V\u00eddeo: c\u00f3mo reducir la tasa de rotaci\u00f3n\" data-target-id=\"video-como-reducir-la-tasa-de-rotacion\">V\u00eddeo: c\u00f3mo reducir la tasa de rotaci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#\u00bfque-ocasiona-la-rotacion-de-personal\" title=\"\u00bfQu\u00e9 ocasiona la rotaci\u00f3n de personal?\" data-target-id=\"\u00bfque-ocasiona-la-rotacion-de-personal\">\u00bfQu\u00e9 ocasiona la rotaci\u00f3n de personal?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#formula-para-calcular-la-tasa-de-rotacion\" title=\"F\u00f3rmula para calcular la tasa de rotaci\u00f3n\" data-target-id=\"formula-para-calcular-la-tasa-de-rotacion\">F\u00f3rmula para calcular la tasa de rotaci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#beneficios-la-retencion-de-talento\" title=\"Beneficios la retenci\u00f3n de talento\" data-target-id=\"beneficios-la-retencion-de-talento\">Beneficios la retenci\u00f3n de talento<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#\u00bfcomo-disminuir-la-rotacion-de-personal\" title=\"\u00bfC\u00f3mo disminuir la rotaci\u00f3n de personal?\" data-target-id=\"\u00bfcomo-disminuir-la-rotacion-de-personal\">\u00bfC\u00f3mo disminuir la rotaci\u00f3n de personal?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#10-estrategias-para-retener-el-talento\" title=\"10 estrategias para retener el talento\" data-target-id=\"10-estrategias-para-retener-el-talento\">10 estrategias para retener el talento<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/#\u2705-\u00a1prueba-el-software-de-factorial-gratis-para-mejorar-tu-gestion-de-recursos-humanos!\" title=\"\u2705 \u00a1Prueba el software de Factorial gratis para mejorar tu gesti\u00f3n de recursos humanos!\" data-target-id=\"\u2705-\u00a1prueba-el-software-de-factorial-gratis-para-mejorar-tu-gestion-de-recursos-humanos!\">\u2705 \u00a1Prueba el software de Factorial gratis para mejorar tu gesti\u00f3n de recursos humanos!<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><a name=\"tasa-rotacion\"><\/a><strong>Qu\u00e9 es la tasa de rotaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>La tasa de rotaci\u00f3n es considerada un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/\">indicador clave<\/a> (o KPI, <em>key performance indicator)<\/em> que arroja luego de un c\u00e1lculo matem\u00e1tico, un resultado que aclara con qu\u00e9 frecuencia deben ser reemplazos los empelados de nuestra empresa.<\/p>\n<p><strong>Aquellas personas a cargo de liderar el departamento de recursos humanos deben, entre otras cosas, mantener baja la rotaci\u00f3n de empleados.<\/strong> Esto debido a que encontrar y retener el talento es un elemento vital que ayuda que las organizaciones se mantengan productivas y se expandan.<\/p>\n<p>La raz\u00f3n detr\u00e1s de esta certeza puede explicarse desde el punto de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\">vista del ROI<\/a> (return of investment): buscar, reclutar y contratar talento implica esfuerzos en t\u00e9rmino de recursos. Tiempo y dinero se invierten en este sentido por eso, para poder recuperarlos, es importante que el personal que se sume a una empresa, se quede y crezca junto con la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146404 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><a name=\"video\"><\/a><strong>V\u00eddeo: c\u00f3mo reducir la tasa de rotaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>En un nuevo hr pill, resumimos en algunos minutos todo lo que necesitas saber acerca de la retenci\u00f3n de talento en tu empresa.<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/MhHSNoEh7pU\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3><a name=\"conocer\"><\/a><strong>Para qu\u00e9 sirve conocer el tasa de rotaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Conocer el nivel de rotaci\u00f3n de personal de nuestra empresa se constituye como una herramienta valiosa al momento de entender, principalmente, <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/cultura-empresa\/\">la cultura<\/a> y din\u00e1micas de grupo que existen en la compa\u00f1\u00eda.<\/strong><\/p>\n<p>Entendiendo que hay dos tipos de rotaci\u00f3n (la voluntaria y la involuntaria), <strong>dependiendo de con que frecuencia se de uno u otro fen\u00f3meno, podremos comprender cual es el \u201ccostado flaco\u201d de la gesti\u00f3n humana.<\/strong><\/p>\n<p>Esto puede limitarse a un proceso de selecci\u00f3n poco acertado que nos lleva a optar por profesionales quiz\u00e1s no tan id\u00f3neos, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/motivacion-laboral-test-gratis\/\">motivados<\/a> o comprometidos, o bien lo que sucede es que hay dentro de los equipos de trabajo, algun tipo de conflicto laboral (personal o estrictamente ligado a las tareas)\u00a0 que impide el crecimiento de la empresa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-tasa-de-rotacion\">Aprende gratis como se calcula la tasa de rotaci\u00f3n\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-tasa-de-rotacion\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-137200 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04162822\/Factorial-Blog_banner-tasa-rotacion-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-tasa-rotacion\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04162822\/Factorial-Blog_banner-tasa-rotacion-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04162822\/Factorial-Blog_banner-tasa-rotacion-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04162822\/Factorial-Blog_banner-tasa-rotacion-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04162822\/Factorial-Blog_banner-tasa-rotacion.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h3><a name=\"estandares\"><\/a><strong>Rotaci\u00f3n de personal, est\u00e1ndares<\/strong><\/h3>\n<p>As\u00ed como mantener bajas las tasas de rotaci\u00f3n de personal es importante, tambi\u00e9n lo es poder contratar nuevos trabajadores que contribuyan a la renovaci\u00f3n profesional y puedan introducir ideas innovadoras que se acoplen a los objetivos de la empresa.<\/p>\n<p>Es por esto que, es natural y esperable que exista en todas las empresas, un recambio de personal casi permanente. Lo que significa que por l\u00f3gica, <strong>la tasa de rotaci\u00f3n nunca ser\u00e1 equivalente a cero. Si as\u00ed fuera, esto tambi\u00e9n constituye un inconveniente.<\/strong><\/p>\n<p>En promedio la tasa de rotaci\u00f3n voluntaria en Espa\u00f1a, de acuerdo al ultimo informe publicado por la <a href=\"https:\/\/cdn.infoempleo.com\/infoempleo\/documentacion\/Informe-infoempleo-adecco-2019.pdf\">consultora Adecco,<\/a> ronda el 23.6%. <strong>La mitad de los representantes de empresas encuestadas consideran que el principal motivo para que esto suceda, es que los trabajadores optan por puestos donde perciben salarios mas altos.<\/strong><\/p>\n<h3><a name=\"industria\"><\/a><strong>Rotaci\u00f3n de personal por industria<\/strong><\/h3>\n<p>Si nos trasladamos al an\u00e1lisis del panorama mundial, tambi\u00e9n podemos contemplar que naturalmente cada industria contempla sus propios desafios. <strong>Y por este motivo dependiendo de cada nicho los indicadores de retenci\u00f3n de talento var\u00edan.<\/strong><\/p>\n<p>Entras las siete industrias con \u00edndices mas altos de turnover voluntario, seg\u00fan un informe de LinkedIn, podemos encontrar:<\/p>\n<ul>\n<li>Tecnolog\u00eda y software, 13.2%<\/li>\n<li>Ventas y productos de consumo directo, 13%<\/li>\n<li>Medios y entretenimiento, 11.4%<\/li>\n<li>Servicios profesionales, 11.4%<\/li>\n<li>Gobierno y educaci\u00f3n, 11.2%<\/li>\n<li>Servicios financieros y seguros, 10.8%<\/li>\n<li>Telecomunicaciones, 10.8%<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"ocasiona\"><\/a><strong>\u00bfQu\u00e9 ocasiona la rotaci\u00f3n de personal?<\/strong><\/h2>\n<p>Siempre tendremos una tendencia a pensar que los empleados que contratamos, <strong>no tienen deseo de irse de nuestra empresa, a menos que sea para poder crecer en otro lugar.<\/strong> Sin embargo, en la gran mayor\u00eda de las casos es una mala experiencia dentro de nuestra organizaci\u00f3n lo que empuja a que los profesionales cambien su rumbo.<\/p>\n<p>Aunque los impulsores de la rotaci\u00f3n pueden verse y sentirse diferentes de una compa\u00f1\u00eda a otra, hay algunos hilos comunes que comienzan a surgir. En l\u00edneas generales los motivos que llevan a que un trabajador tome la decisi\u00f3n de marcharse, <strong>suelen repetirse en organizaciones de todo tipo, y as\u00ed lo refleja el citado informe de Adecco.<\/strong><\/p>\n<p>Entre las razones mas importantes podemos mencionar:<\/p>\n<ul>\n<li>Disconformidad con el tipo de contrato y\/o salario.<\/li>\n<li>Poca o nula proyecci\u00f3n profesional, el empleado siente que no puede crecer.<\/li>\n<li>El trabajador no se identifica con los valores\/objetivos de la empresa.<\/li>\n<li>El proceso de selecci\u00f3n fue mal enfocado, err\u00f3neo.<\/li>\n<li>Mal momento econ\u00f3mico, pesa el contexto.<\/li>\n<li>Mal clima laboral.<\/li>\n<li>Dificultad para conciliar vida laboral y personal.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"formula\"><\/a><strong>F\u00f3rmula para calcular la tasa de rotaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>Para poder tener un resultado exacto que nos indique cual es el \u00edndice de turnover rate en nuestra empresa, debemos valernos de una formula que sirva para realizar este calculo. Esta operaci\u00f3n puede hacerse mediante el uso de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plantillas-excel-imprescindibles-rrhh\/\">planillas de Excel<\/a> o, en todo caso, utilizando un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\">software especifico para recursos humanos.<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><strong>En caso de que queramos calcular la tasa de rotaci\u00f3n mensual debemos tener en cuenta:<\/strong><br \/>\nEl n\u00famero de empleados activos al principio (B) y al final (E) del mes y el n\u00famero de empleados que se fueron (L) durante ese mes. Puede obtener su n\u00famero promedio (Promedio) de empleados sumando su fuerza laboral inicial y final y dividiendo por dos (Promedio = [B + E] \/ 2).<br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-58908\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130120\/mensual.jpg\" alt=\"tasa de rotaci\u00f3n mensual\" width=\"1000\" height=\"173\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130120\/mensual.jpg 1000w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130120\/mensual-300x52.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130120\/mensual-768x133.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/li>\n<li><strong>En caso de que queramos calcular la tasa de rotaci\u00f3n mensual anual tener en cuenta:<\/strong><br \/>\nLa mayor\u00eda de las empresas encuentran m\u00e1s \u00fatiles los c\u00e1lculos de la tasa de rotaci\u00f3n trimestral o anual, ya que normalmente sus n\u00fameros tardan m\u00e1s en crecer lo suficiente como para mostrar patrones significativos.<br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-58907\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130119\/anual.jpg\" alt=\"tasa de rotaci\u00f3n anual\" width=\"1000\" height=\"173\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130119\/anual.jpg 1000w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130119\/anual-300x52.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/04130119\/anual-768x133.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"beneficios\"><\/a><strong>Beneficios la retenci\u00f3n de talento<\/strong><\/h2>\n<p>Disminuir la tasa de rotaci\u00f3n de personal con el fin de retener talento, reporta importantes beneficios para cualquier empresa. <strong>No solamente se trata de hacer de una plantilla mas productiva sino de poder apuntar todos los esfuerzos en pos del ultimo objetivo de cualquier compa\u00f1\u00eda: establecerse, liderar un mercado y expandirse.<\/strong><\/p>\n<p>Como ya lo mencionamos, uno de los beneficios fundamentales es el de ahorrar recursos econ\u00f3micos y de productividad. Evitar pasar por tediosos procesos de b\u00fasqueda y contrataci\u00f3n, as\u00ed como con los costes asociados con las bajas (voluntarias e involuntarias) <strong>es en principio el \u00e1rea mas tangible donde podremos comprender el valor de retener a nuestro personal.<\/strong><\/p>\n<p>Por otra parte, los miembros m\u00e1s antiguos del personal son inevitablemente m\u00e1s leales que los nuevos principiantes. Es probable que crean en su negocio y quieran lo mejor para \u00e9l, al mismo tiempo que desarrollan una relaci\u00f3n de trabajo positiva con sus compa\u00f1eros y gerentes. <strong>Motivar a este tipo de empleados no solo es mas f\u00e1cil sino que su propio entusiasmo se contagia a otros colegas.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Adem\u00e1s, y es importante tener esto en cuenta, alguien en un nuevo trabajo necesita formar buenas relaciones laborales y desarrollar v\u00edas de comunicaci\u00f3n s\u00f3lidas con sus compa\u00f1eros de trabajo. Esa conexi\u00f3n social engrasa las ruedas de la colaboraci\u00f3n y aumenta la productividad en general. De hecho, se cree que a un <strong>empleado nuevo le toma entre 1 y 2 a\u00f1os alcanzar los niveles de productividad de su antecesora\/a.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/sfx1zj7VZk4?t=1996s\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><a name=\"disminuir\"><\/a><strong>\u00bfC\u00f3mo disminuir la rotaci\u00f3n de personal?<\/strong><\/h2>\n<p>La mejor manera para lograr retener el talento en tu plantilla y disminuir la tasa de rotaci\u00f3n, es en principio conocer el estado general de la empresa en este sentido. Y una vez hecho, trabajar en el desarrollo de pol\u00edticas de empresa orientadas a <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejorar-employee-experience\/\">mejorar el employee experience.<\/a><\/p>\n<p>Pensar en la cultura de la empresa como un factor determinante, junto con el <strong>trayecto profesional o plan de carrera y los incentivos salariales, son algunos de los factores vitales a considerar.<\/strong><\/p>\n<p>Sin embargo, hay afortunadamente, mas de una t\u00e9cnica para poder hacer que nuestros empleados se queden a nuestro lado.<\/p>\n<h2><a name=\"estrategias\"><\/a><strong>10 estrategias para retener el talento<\/strong><\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Premios y reconocimientos:<br \/>\n<\/strong>Desde simples notas de agradecimiento (habladas o escritas) hasta bonificaciones en efectivo o tarjetas de regalo que pueden ser. Las empresas pueden, incluso, proporcionar paquetes de vacaciones para los logros especiales de los empleados.<\/li>\n<li><strong>Ofrecer planes de carrera:<br \/>\n<\/strong>Siendo la<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/piramide-maslow-rrhh\/\"> insatisfacci\u00f3n<\/a> con las posibilidades de crecimiento el segundo factor decisivo para que un empleado se vaya, reforzar las pol\u00edticas de empresa en este sentido debe ser primordial. Abordar el avance tus empleados les demostrar\u00e1 que est\u00e1s dedicado a su desarrollo (algo especialmente importante para los millennials que representan casi el 80% de la fuerza laboral en el pa\u00eds).<\/li>\n<li><strong>Entrenamiento y desarrollo de oportunidades:<br \/>\n<\/strong>Posibilidades de presentar ideas y proyectos propios, o sumarse a otros proyectos existentes, junto con la apertura de nuevas posiciones internas que brinden espacio para el ascenso dentro de la empresa.<\/li>\n<li><strong>Mentor\u00edas y coaching:<br \/>\n<\/strong>Mientras que las mentor\u00edas se enfocan en la orientaci\u00f3n y el desarrollo, el coaching ofrece un feedback todav\u00eda m\u00e1s directo. Un sistema de coaching ayuda a los empleados a identificar las \u00e1reas que necesitan mejorar al tiempo que comunica que la empresa est\u00e1 comprometida con su desarrollo personal y profesional.<\/li>\n<li><strong>Teletrabajo y horario flexible:<br \/>\n<\/strong>Con o sin pandemia, el <a href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/teletrabajo-empresas-contrato\/\">teletrabajo<\/a> es una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s y mejor valoradas por trabajadores de todos los rangos, edades e industrias. Junto con horarios flexibles, estos dos aliados hacen de la conciliaci\u00f3n de la vida profesional y personal una tarea mucho m\u00e1s sencilla y s\u00ed: tambi\u00e9n incrementa la productividad.<\/li>\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n:<br \/>\n<\/strong>Empleados y supervisores deben sentir que pueden expresar sus ideas, preguntas e inquietudes en forma directa y esperan el feedback que reciban sea tambi\u00e9n, honesto y abierto. Conectar con cada miembro de la empresa en forma personal y habitual ya sea desde lo profesional o lo personal, es siempre una buena iniciativa.<\/li>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n anual del desempe\u00f1o:<br \/>\n<\/strong>Contrariamente a la creencia popular, las evaluaciones de desempe\u00f1o no solamente sirven a los intereses del departamento de recursos humanos y a la empresa en general, sino que los empleados tambi\u00e9n lo valoran positivamente. Sentir que su trabajo pesa y hace la diferencia, as\u00ed como poder entender qu\u00e9 expectativas se tienen y en qu\u00e9 estado est\u00e1 el cumplimiento de las mismas, es importante para la retenci\u00f3n de talento.<\/li>\n<li><strong>Acuerdos contractuales:<br \/>\n<\/strong>A menudo los contratos laborales son por formalidad, unilaterales. Los trabajadores no tienen demasiado poder de decisi\u00f3n sobre sus t\u00e9rminos de contrataci\u00f3n. Ofrecer a empleados de rango medio o superior el espacio para introducir cl\u00e1usulas nuevas o modificar las existentes, no solo los hace m\u00e1s responsables sobre su compromiso sino que aporta una libertad que no es com\u00fan encontrar en todas partes.<\/li>\n<li><strong>Instalaciones de cuidado infantil en la oficina:<br \/>\n<\/strong>En el caso de que tus trabajadores tengan menores a cargo, contar con instalaciones donde puedan dejarlos sin costo y sin inconvenientes de traslado, es definitivamente un aspecto a considerar. Ayuda a que tus trabajadores ahorren tiempo, dinero y preocupaciones para poder as\u00ed, dedicarse por completo a su trabajo durante las horas que est\u00e9n en funciones.<\/li>\n<li><strong>Planes de bienestar:<br \/>\n<\/strong>Apoyos para la salud mental, break energ\u00e9ticos, clases de yoga o descuentos en centros de salud o deportivos, son solamente algunas ideas para lograr contribuir en la mejor\u00eda del <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\">estado de salud<\/a> de tu plantilla. Esto no solamente incrementa la fidelidad hacia la empresa sino que en la gran mayor\u00eda de los casos, aporta a construir una comunidad entre colegas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La retenci\u00f3n de talento es un aspecto fundamental para disminuir la tasa de rotaci\u00f3n de personal. Nuestros trabajadores y trabajadores son una parte indivisible del n\u00facleo de una empresa y constituyen de hecho, una ventaja competitiva.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Centraliza tus procesos diarios de recursos humanos en un software especializado y conc\u00e9ntrate en lo que de verdad importa: \u00a1hacer crecer tu empresa!<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #008000;\"><strong>\u2705 <a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\">\u00a1Prueba el software de Factorial gratis para mejorar tu gesti\u00f3n de recursos humanos!<\/a><\/strong><\/span><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La tasa de rotaci\u00f3n o turnover rate, es un indicador clave que evidencia el ratio de personal que se va de nuestra empresa (ya sea por voluntad propia o no). 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