{"id":34451,"date":"2020-12-08T10:00:38","date_gmt":"2020-12-08T08:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=34451"},"modified":"2026-02-02T10:53:22","modified_gmt":"2026-02-02T08:53:22","slug":"fuga-cerebros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/fuga-cerebros\/","title":{"rendered":"Fuga de cerebros: sus causas y que puedes hacer para evitarla"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">El equipo de trabajo de toda empresa es una de sus principales ventajas competitivas y sin este ninguna organizaci\u00f3n de ninguna \u00edndole podr\u00eda funcionar o llegar a tener \u00e9xito. Por eso,<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> la <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">fidelizaci\u00f3n de talento<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es fundamental para evitar efectos negativos que afecten los procesos de la empresa.<\/span><br \/>\n<!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada a\u00f1o, son miles los empleados que por diversos motivos deciden dejar su puesto de trabajo, lo que se denomina como \u201c<\/span><b>fuga de cerebros<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d. Este ciclo afecta negativamente a todo la organizaci\u00f3n, es costoso para las empresas y genera una p\u00e9rdida de productividad en los trabajadores.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, \u00bfQu\u00e9 se puede hacer para cambiar esta tendencia? Te explicamos por qu\u00e9 corregirla, las causas y consecuencias y los consejos para prevenir la fuga de talentos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Tabla de contenidos:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#fuga-cerebros\">\u00bfQu\u00e9 es la fuga de cerebros?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#origen-fuga-cerebros\">Origen de la fuga de cerebros<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fuga-cerebros-espana\">Fuga de cerebros en Espa\u00f1a<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#causas-fuga-cerebros\">Causas de la fuga de cerebros en empresas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#consecuencias-fuga-cerebros\">Consecuencias de la fuga de cerebros para las empresas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#evitar-fuga-talento\">\u00bfC\u00f3mo evitar la fuga de talento?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ventajas-desventajas-fuga-cerebros\">Algunas ventajas y desventajas de la fuga de cerebros<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#software-retener-talento\">\u2705 \u00a1Prueba el software de Factorial gratis para retener el talento y mejorar la productividad!<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"fuga-cerebros\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es la fuga de cerebros?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se conoce como fuga de cerebros o fuga de talentos a la p\u00e9rdida de personas altamente cualificadas que deciden emigrar. En el caso de las empresas, la fuga de cerebros aplica a aquellos <\/span><b>trabajadores que una vez han alcanzado cierto grado de desarrollo, abandonan su puesto para probar suerte en otra compa\u00f1\u00eda.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La fuga de cerebros es el resultado de la creciente competencia por el talento y <\/span><b>se da con mayor frecuencia en aquellas regiones donde hay pocos o nulos incentivos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para los trabajadores altamente cualificados para permanecer. Adem\u00e1s, cada vez es m\u00e1s el talento joven que alcanzada una cierta edad decide renunciar e ir en b\u00fasqueda de nuevas oportunidades.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146404 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, los boomers representan un gran porcentaje de la fuerza laboral que ocupa puestos de liderazgo, lo que se convierte en un problema cuando deciden renunciar y las empresas no cuentan con un plan de sucesi\u00f3n adecuado. Debido a que, si no existe un sistema para transmitir todo el conocimiento que proviene de a\u00f1os de experiencia, afectar\u00e1 a quienes toman el tim\u00f3n de esos puestos con menos preparaci\u00f3n para liderar de manera efectiva.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La fuga de cerebros puede comenzar dentro de una empresa, para luego trasladarse a todo un sector y terminar afectando en el plazo mediano y largo, a la productividad de toda una comunidad y\/o un pa\u00eds. M\u00e1s all\u00e1 de la eficiencia empresarial, <\/span><b>ignorar la fuga de cerebros tambi\u00e9n dificulta atraer y retener a los mejores talentos.<\/b><\/p>\n<h2 id=\"origen-fuga-cerebros\"><b>Origen de la fuga de cerebros<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El origen del t\u00e9rmino no tiene una explicaci\u00f3n \u00fanica. Algunas corrientes sostienen que aparece durante la \u00e9poca de la posguerra mientras que otros lo ubican en la d\u00e9cada de \u201960. Lo cierto es que, en ambos casos, tiene sus ra\u00edces en la prensa del Reino Unido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La primera teor\u00eda sostiene que la referencia proviene del fen\u00f3meno de cient\u00edficos alemanes que escapaban del nazismo hacia los Estados Unidos. La segunda, hace la distinci\u00f3n respecto de los profesionales ingenieros de la India que emigraban hacia Inglaterra buscando inserci\u00f3n laboral.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Independientemente del origen de lo que se conoce como <\/span><b>fuga de talentos o \u201cBrain drain\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, indiscutiblemente tiene<\/span><b> relaci\u00f3n con el movimiento migratorio de grandes flujos de personas.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Todo esto motivado por la necesidad de desarrollo profesional y estabilidad laboral.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"fuga-cerebros-espana\"><b>Fuga de cerebros en Espa\u00f1a<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dentro de Europa Occidental, Espa\u00f1a, Italia y Grecia, son los pa\u00edses con mayor flujo de emigrantes hacia Inglaterra, Alemania y Francia. La raz\u00f3n es porque el mercado laboral en estos pa\u00edses a pesar de ser m\u00e1s competitivo, ofrece mayores posibilidades de desarrollo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La fuga de cerebros en Espa\u00f1a no ha frenado durante la pandemia.<\/strong> En el a\u00f1o 2021 la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola residente en el extranjero ascend\u00eda a 2.654.72 personas, seg\u00fan datos del INE. Tres a\u00f1os antes, en el 2018 eran 2.482.808. Es decir, en tres a\u00f1os la poblaci\u00f3n emigrada aument\u00f3 en un 6,92% seg\u00fan <\/span><a href=\"https:\/\/www.infolibre.es\/politica\/gobierno-no-logra-atraer-espana-talento-fugado-numero-expatriados-aumenta-7-tres-anos_1_1212649.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">infoLibre<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los profesionales altamente calificados que buscan r<strong>oles donde se requiere alta especificidad son los m\u00e1s demandados.<\/strong> Un ejemplo de fuga de cerebros es el caso del sector TIC, donde uno de los principales factores son los salarios medios que se registran en Espa\u00f1a (2.810\u20ac) encontr\u00e1ndose muy por debajo de los salarios medios de pa\u00edses como: Alemania, Francia, Reino Unido con una media de 5.057\u20ac.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otros profesionales especializados en sectores como: biotecnolog\u00eda, periodismo, traducci\u00f3n, veterinaria tambi\u00e9n buscan residir en Suiza, Francia, Bruselas y Holanda. La fuga de cerebros en Espa\u00f1a se genera por los salarios m\u00e1s competitivos, la tasa de desempleo en su pa\u00eds de origen y la satisfacci\u00f3n de tener un estilo de vida que les permita conocer nuevas culturas y vivir experiencias diferentes.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"causas-fuga-cerebros\"><b>Causas de la fuga de cerebros en empresas<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La inserci\u00f3n de los millennials hace m\u00e1s de una d\u00e9cada en el mercado laboral, su forma de trabajar y la tendencia cambiante al <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/guia-gestion-talento\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gestionar talento,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> se han visto notablemente alterados. As\u00ed como los cambios culturales o las expectativas de jubilarse en la primera empresa donde se comienza la trayectoria profesional.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De cualquier modo lo cierto es que <\/span><b>uno de los grandes desaf\u00edos de los managers de recursos humanos, es lograr que el talento se quede<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Frente a tama\u00f1a misi\u00f3n, te explicamos las causas m\u00e1s comunes de la fuga de cerebros y las situaciones que se pueden presentar:<\/span><\/p>\n<p><b>Mercado laboral m\u00e1s atractivo fuera del pa\u00eds<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este es quiz\u00e1s uno de las causas de fuga de cerebros m\u00e1s comunes donde las empresas, poca incidencia tienen, ya que responde m\u00e1s a una situaci\u00f3n contextual de una naci\u00f3n. El fen\u00f3meno suele darse desde los pa\u00edses menos desarrollados hacia los m\u00e1s desarrollados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La inestabilidad, inseguridad, inflaci\u00f3n, pocas perspectivas de futuro y altos costes de vida en un pa\u00eds son factores que causan que las personas busquen oportunidades fuera<\/strong> de su regi\u00f3n. Por eso, se dice que el mayor factor que define la fuga de cerebros no solo es la empresa o el entorno en el que vive, sino el atractivo de un pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<p><b>Mejores condiciones de trabajo<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La mejora considerable de los salarios, la flexibilidad laboral y las mejores oportunidades profesionales son componentes claves de atracci\u00f3n proporcionados por otras empresas que compiten por el talento humano y que hacen de la fuga de cerebros un verdadero dolor de cabeza. Normalmente, el reembolso m\u00e1s alto no es el \u00fanico factor para tomar una decisi\u00f3n de movimiento, ya que el entorno de trabajo, los modelos de equipo u otras instalaciones tambi\u00e9n juegan un papel vital en este proceso.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchas veces los beneficios materiales son los que dan las condiciones y motivaciones b\u00e1sicas para la supervivencia y el trabajo en la vida de las personas. Cada empleado que hace una contribuci\u00f3n a la empresa tambi\u00e9n espera que su trabajo pueda ser reconocido por la organizaci\u00f3n como tal, ya sea con bonificaciones o promociones.<\/span><\/p>\n<p><b>Competidores que \u201croban\u201d talento<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una tercera causa de fuga de cerebros son las empresas que se disputan la conquista de un mercado o bien, entre un nicho de empresas en un mercado altamente competitivo. Como estrategia para dominar sobre quienes tienen en frente, <strong>algunas compa\u00f1\u00edas se encargan de \u201cseducir\u201d a manager, supervisores e inclusive CEO\u2019s<\/strong> una vez que estos alcanzan o est\u00e1n en v\u00edas de alcanzar su techo profesional.<\/span><\/p>\n<p><b>Cambios en la perspectiva de crecimiento<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acuerdo con la teor\u00eda de las necesidades de Maslow, como <strong>el desarrollo personal est\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 de las necesidades f\u00edsicas y de seguridad<\/strong>, la autorrealizaci\u00f3n en este caso profesional, es percibida como primordial una vez se alcanza cierta comodidad en el trabajo. Independientemente de la retribuci\u00f3n salarial o retribuci\u00f3n flexible, los trabajadores pueden estancarse si no ven posibilidad de expandirse m\u00e1s all\u00e1 de su puesto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otra parte, los profesionales cuando promedian cierta edad comprendida entre los 30 y 35 a\u00f1os desean<strong> realizar cambios en su vida<\/strong> ya que convertidos en adultos comenzar\u00e1n a plantearse de qu\u00e9 manera transcurrir\u00e1n los pr\u00f3ximos a\u00f1os de su vida e incluso, c\u00f3mo ser\u00e1 su vejez. Es en este momento donde cambios dr\u00e1sticos de vida (casamientos, divorcios, tener hijos, a\u00f1os sab\u00e1ticos y por supuesto, cambios de carrera), se pueden dar.<\/span><\/p>\n<p><b>Mal \u201cclima laboral\u201d o incompatibilidad con la cultura de la empresa<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otra de las causas de la fuga de cerebros son los conflictos culturales y malas relaciones interpersonales en una empresa que pueden afectar el <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/ambiente-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">bienestar laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Entre los motivos m\u00e1s comunes de renuncia dentro de una compa\u00f1\u00eda y, contrario a la creencia popular, es usualmente <strong>un clima de trabajo estresante y un v\u00ednculo hostil con un superior<\/strong>, lo que hace que los trabajadores decidan dar un paso al costado.<\/span><\/p>\n<p><b>Trato inequitativo<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hablamos del principio de \u201cjusticia\u201d enfocado principalmente en la justicia de la distribuci\u00f3n dentro de la empresa. Por ejemplo, cuando ocurre un problema y se rompe este principio (\u201ctal persona se esfuerza menos que yo pero cobra lo mismo\u201d). El entusiasmo y la productividad de quienes perciban esto no solo caer\u00e1 sino que adem\u00e1s, s<strong>e generar\u00e1 un efecto contagio en la plantilla que puede afectar sensiblemente los<\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/\"> indicadores clave<\/a> de una organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-142494\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg\" alt=\"Factorial-Blog_Blog-post_Product-image\" width=\"1700\" height=\"691\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg 1700w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-768x312.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1536x624.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1700px) 100vw, 1700px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"consecuencias-fuga-cerebros\"><b>Consecuencias de la fuga de cerebros para las empresas<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como principal consecuencia de tener una alta incidencia de \u201cfuga de cerebros\u201d o rotaci\u00f3n de personal, <strong>es la de l\u00f3gicamente perder capital humano<\/strong>. Esto, como ya hemos establecido, perjudica al desarrollo de las empresas ya que las personas en una organizaci\u00f3n, son nada m\u00e1s ni nada menos que una ventaja competitiva. Pero tambi\u00e9n existen otras consecuencias de la fuga de cerebros que afectan a las empresas como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>P\u00e9rdida de la cultura de la innovaci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ante la amenaza de perder personal, <strong>se desestabiliza la idea de \u00abmejora constante\u00bb ya que el experimentar en entornos de trabajo inestables es menos seguro.<\/strong> Entonces resulta m\u00e1s c\u00f3modo dejar de lado la exploraci\u00f3n de ideas disruptivas que puedan llevar a mejorar la productividad de una empresa. La falta de visi\u00f3n colectiva y el estancamiento en procesos antiguos, impacta de lleno en el estado de \u00e1nimo de los y las trabajadoras y en la<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/cultura-empresa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">cultura de una compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/a><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Grandes gastos en procesos de rrhh<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La b\u00fasqueda, entrevistas,<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">captaci\u00f3n,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> contrataci\u00f3n y<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/onboarding-digital\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">onboarding de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> tiene un costo. Cada vez que un empleado se va, este idealmente deber\u00eda ser reemplazado por uno nuevo. <strong>Todo este<\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/optimizar-headhunting\/\"> proceso de headhunting<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> tiene un costo no solo en tiempo sino en recursos materiales<\/strong>, la empresa que padece una fuga de cerebros sufrir\u00e1 un impacto negativo en sus<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-control-gastos\">\u00a0<span style=\"font-weight: 400;\">gastos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y el<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">ROI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> por empleado disminuir\u00e1 notablemente.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Impacta directamente en la producci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>La rotaci\u00f3n puede da\u00f1ar el servicio al cliente y la calidad<\/strong>, la ventaja competitiva de la empresa se ver\u00e1 comprometida una vez que la calidad y el servicio al cliente sean insuficientes. Lo que a su vez influye en el riesgo de p\u00e9rdida de la relaci\u00f3n con el cliente y los contratos a largo plazo en la industria con otros colaboradores y\/o proveedores.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"evitar-fuga-talento\"><b>\u00bfC\u00f3mo evitar la fuga de talento?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para evitar que ocurra una fuga de talento dentro de nuestra empresa, no existe una f\u00f3rmula m\u00e1gica a seguir pero s\u00ed existen algunas estrategias y herramientas que pueden ponerse en pr\u00e1ctica desde el \u00e1rea de recursos humanos para retener el talento.<\/span><\/p>\n<p><b>Escucha a tus empleados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Encuestas, entrevistas cara a cara, buzones de sugerencias y<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desempeno-laboral\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">evaluaciones de desempe\u00f1o.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Estas son tan solo algunas de las ideas que puedes poner en acci\u00f3n para saber y comprender c\u00f3mo se sienten respecto a su rol actual y, en consecuencia, generar proyectos que contribuyan a que permanezcan y crezcan en tu empresa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contar con una plataforma de<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/comunicacion-interna-empresa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es vital para poder establecer un trato bidireccional con tus trabajadores. Factorial te ayuda a conectar con tu equipo a trav\u00e9s de su <a href=\"https:\/\/factorial.es\/comunicacion-interna\">funcionalidad de comunicaci\u00f3n interna<\/a> <strong>con la que podr\u00e1s fortalecer la experiencia de tus empleados y que se sientan parte de la cultura empresarial.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/evaluacion-360-descargable\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-135064 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/13174545\/Factorial-Blog_Blog-post_Vertical-1024x422.png\" alt=\"Plantilla evaluaci\u00f3n 360 grados Factorial\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/13174545\/Factorial-Blog_Blog-post_Vertical-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/13174545\/Factorial-Blog_Blog-post_Vertical-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/13174545\/Factorial-Blog_Blog-post_Vertical-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/13174545\/Factorial-Blog_Blog-post_Vertical.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Fortalece tu comunidad<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es necesario que los empleados en una compa\u00f1\u00eda se sientan como lo que son: piezas fundamentales e integrales para la concreci\u00f3n de objetivos en el corto, mediano y largo plazo. Para que eso suceda, e<strong>l \u00e1rea de recursos humanos tiene la enorme responsabilidad de desarrollar pol\u00edticas<\/strong> en este sentido, fortalecer el<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">bienestar laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y reforzar la<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/retribucion-flexible-empresa-espana\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">retribuci\u00f3n flexible<\/span><\/a>.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, son los encargados de transmitir la visi\u00f3n de la empresa a todo el equipo y desarrollar un plan de integraci\u00f3n cultural para garantizar que las personas deseen continuar trabajando para la empresa. El ser\u00a0consciente de que la cultura de una Startup va a ser radicalmente diferente a la de una empresa grande, es clave.<\/p>\n<p><b>Oportunidad de crecimiento<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro estrategia clave para evitar la fuga de cerebros son<strong> la generaci\u00f3n de concursos internos, proyectos espec\u00edficos y planes de carrera.<\/strong> Estas son iniciativas para que los empleados no solo desarrollen nuevas aptitudes que sirvan a la empresa sino que adem\u00e1s, contribuyan a sus aspiraciones profesionales y personales.<\/span><\/p>\n<p><strong>Brinda beneficios o incentivos<\/strong><\/p>\n<p>El talento joven se encuentra interesado en lo que puede ofrecerle su organizaci\u00f3n, por ejemplo, <strong>les gusta sacar provecho de sus <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/retribucion-flexible-empresa-espana\/\">beneficios como empleados<\/a>,<\/strong> los cu\u00e1les pueden ser la membres\u00eda del gimnasio, los tickets restaurante, seguro m\u00e9dico o el transporte subsidiado. Por otro lado, <strong>est\u00e1n las estrategias de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/flexibilidad-laboral\/\">flexibilidad laboral<\/a> <\/strong>como ofrecer la oportunidad de trabajar desde casa, horas de trabajo flexibles o la flexibilidad salarial.<\/p>\n<h2 id=\"ventajas-desventajas-fuga-cerebros\"><b>Algunas ventajas y desventajas de la fuga de cerebros<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La mala sensaci\u00f3n que deja cuando las personas crecen y se forman dentro de una empresa, pero no est\u00e1n contentos con las pol\u00edticas que les ofrece su empleador y terminan dejando su trabajo por otro que consideren mejor. Es una tortura tanto para los directivos como para los equipos de recursos humanos que no encuentran personal cualificado al momento de contratar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n, te detallaremos algunas de las ventajas de la fuga de cerebros:<\/span><\/p>\n<p><b>Las personas encuentran una mejora salarial<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las ventajas de la fuga de cerebros es que las personas que desean obtener una buena remuneraci\u00f3n y oportunidades profesionales \u00f3ptimas<strong> generan una motivaci\u00f3n y esfuerzo en dar el 200% en su trabajo.<\/strong> Por lo tanto, surgen trabajadores competentes que pueden ir a cualquier parte del mundo buscando buenas oportunidades que est\u00e9n en sinton\u00eda con sus necesidades.<\/span><\/p>\n<p><b>Intercambio de cultura y tradiciones\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando las personas emigran buscando una mejora en su desarrollo profesional, llevan consigo su cultura y tradiciones, lo que da como resultado que la cultura y la tradici\u00f3n del pa\u00eds de origen lleguen a otros. Por lo tanto, los empleados en cierto modo, <strong>enriquecen a todos los integrantes de la organizaci\u00f3n con su identidad cultural y tradiciones generando una <\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-diversidad-oficina\/\">diversidad<\/a> dentro de la empresa.<\/strong><\/p>\n<p><b>Surgen nuevos emprendedores<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede parecer extra\u00f1o pero sobre todo en empresas de tecnolog\u00eda y startups,<strong> gran parte de los empleados deciden marcharse para dar inicio a proyectos propios.<\/strong> De hecho y estad\u00edsticamente, se habla de un 8.4% de los profesionales, de acuerdo a un reporte de la<\/span><a href=\"https:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=3295995\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Social Science Research Network.<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre las desventajas de la fuga de cerebros tenemos:<\/span><\/p>\n<p><b>P\u00e9rdida de individuos talentosos<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La mayor desventaja de la fuga de cerebros es que da como resultado la p\u00e9rdida de personas talentosas dentro de la organizaci\u00f3n. Debido a que, cuando las personas m\u00e1s talentosas y sobresalientes abandonan la empresa, <strong>otros pueden reemplazar su posici\u00f3n pero no pueden reemplazar su talento ni la experiencia obtenida.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><b>Afecta el logro de objetivos empresariales<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otra de las limitaciones de la fuga de cerebros es que cada vez son m\u00e1s las personas que deciden dejar su trabajo y no de una manera adecuada. Esto, porque muchos trabajadores renuncian sin dejar a alguien m\u00e1s capacitado para su puesto, algo que se traduce en una menor productividad <strong>afectando el crecimiento econ\u00f3mico para la empresa<\/strong> y el cumplimiento de sus <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plantilla-excel-okr-recursos-humanos\/\">objetivos empresariales.<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La fuga de cerebros a gran escala afecta a naciones a lo largo y ancho del planeta, pero antes de que este fen\u00f3meno impacte sobre las estad\u00edsticas de un pa\u00eds, el primer lugar donde se comienza a notar es en las empresas y en industrias espec\u00edficas. Retener el talento no solamente se relaciona con el crecimiento de una compa\u00f1\u00eda en espec\u00edfico sino con el fortalecimiento de todo el ecosistema empresarial de un territorio o pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<p><b>Digitaliza tu empresa hoy para poder delegar tus procesos de recursos humanos en un software especializado y as\u00ed, concentrarte en lo que m\u00e1s importa: \u00a1hacer crecer tu empresa!<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/ILI09rB-U0Q?t=46s\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"software-retener-talento\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\"><b>\u2705 \u00a1Prueba el software de Factorial gratis para retener el talento y mejorar la productividad!<\/b><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El equipo de trabajo de toda empresa es una de sus principales ventajas competitivas y sin este ninguna organizaci\u00f3n de ninguna \u00edndole podr\u00eda funcionar o llegar a tener \u00e9xito. 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