{"id":35560,"date":"2020-12-29T19:59:56","date_gmt":"2020-12-29T17:59:56","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=35560"},"modified":"2026-02-06T03:43:20","modified_gmt":"2026-02-06T01:43:20","slug":"planes-de-carrera-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/planes-de-carrera-rrhh\/","title":{"rendered":"Todo sobre planes de carrera en RR.HH y fidelizaci\u00f3n de talento"},"content":{"rendered":"<p>Si hay algo que define el futuro de una empresa, es la forma en la que gestiona su capital. Y si hablamos de cu\u00e1l es el capital m\u00e1s importante en una organizaci\u00f3n, ese siempre ha sido y ser\u00e1, el capital humano.<\/p>\n<p>Los <strong>planes de carrera en <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-recursos-humanos-definicion\/\">RR.HH.<\/a><\/strong> son un arma fundamental en la batalla por la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\">fidelizaci\u00f3n de talento.<\/a> Sirven para atraer y enamorar a los profesionales, y son vitales para alcanzar objetivos de negocio y hacer crecer un proyecto. Los planes de carrera en RR.HH. son fundamentales pero a menudo no se tienen en cuenta.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146431 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png\" alt=\"Liderazgo del futuro report\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Tabla de contenidos:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#planesdecarrera\">Qu\u00e9 son los planes de carrera profesional<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#empresa\">\u00bfEn qu\u00e9 consisten los planes de carrera dentro de una empresa?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beneficios\">Beneficios de los planes de carrera<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#talento\">Planes de carrera para fidelizar talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#motivacion\">\u00bfC\u00f3mo ayudan los planes de carrera en la motivaci\u00f3n del equipo?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipos\">Tipos de planes de carrera<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ejemplos\">Planes de carrera, ejemplos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#comohacer\">C\u00f3mo hacer un plan de carrera en cinco pasos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#software\">Software de recursos humanos para impulsar los planes de carrera de tus trabajadores<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"planesdecarrera\"><strong>Qu\u00e9 son los planes de carrera profesional<\/strong><\/h2>\n<p>Estrictamente hablando, los planes de carrera son los programas que ofrece una empresa para que sus trabajadores puedan crecer profesionalmente, a la par que lo hace el proyecto.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos corporativos, los planes de carrera ayudan a retener el talento y, por otra parte, aseguran mano de obra cualificada y de valor para cuando la empresa tenga nuevas necesidades, pero previstas anteriormente.<\/p>\n<p>No es lo mismo emprender y que nuestro proyecto se apoye en personal nuevo y que no conoce del todo el proyecto de manera recurrente, a tener dentro del equipo a personas que conocen sus valores, historia y ADN.<\/p>\n<p>Los planes de carrera no son inamovibles, por el contrario y en la mayor\u00eda de los casos, se modifican a medida que una persona descubre nuevos intereses, pasiones o \u00e1reas de trabajo donde se desempe\u00f1a con mayor o menor \u00e9xito.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plan-de-carrera\">Descarga el plan de carrera ejemplo word\ud83d\udc47<img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136572 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-plan-de-carrera\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"empresa\">\u00bfEn qu\u00e9 consisten los planes de carrera dentro de una empresa?<\/h2>\n<p>Los planes en rrhh, tambi\u00e9n llamados trayectos de carrera o trayectos profesionales, se pueden describir como una \u201choja de ruta\u201d, que <strong>enumera las metas profesionales a corto, mediano y largo plazo que se esperan de un trabajador.<\/strong><\/p>\n<p>Esto le sirve a la empresa para tener en la mira y poder generar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/\">indicadores clave<\/a> para medir el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desempeno-laboral\/\">desempe\u00f1o laboral<\/a>, y al empleado\/a para conocer con precisi\u00f3n, <strong>qu\u00e9 acciones que puede llevar a cabo para cumplir con sus metas.<\/strong><\/p>\n<p>Un plan profesional contribuye a que los trabajadores y trabajadoras puedan aprender a:<\/p>\n<ul>\n<li>Tomar decisiones diarias.<\/li>\n<li>Identificar obst\u00e1culos en su desarrollo y el de su equipo o \u00e1rea.<\/li>\n<li>Reconocer oportunidades de crecimiento propias y para la empresa.<\/li>\n<li>Perfeccionar habilidades clave.<\/li>\n<li>Tomar responsabilidad y mejorar la comunicaci\u00f3n con colegas y supervisores.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"beneficios\">Beneficios de los planes de carrera<\/h2>\n<p>El departamento de recursos humanos debe tener un inter\u00e9s activo y primordial al momento de contemplar el desarrollo de planes de carrera para sus empleados. Estos deben estar dise\u00f1ados para indicar y satisfacer las necesidades y exigencias de la compa\u00f1\u00eda <strong>con el fin \u00faltimo, de abogar por su crecimiento.<\/strong><\/p>\n<p>En rrhh, este elemento debe obligadamente garantizar que la sucesi\u00f3n gerencial sea ordenada y eficiente, de modo que la renovaci\u00f3n de los cargos de <em>management<\/em> y supervisi\u00f3n, sean cubiertos por personas altamente calificadas y, adem\u00e1s, formadas dentro de la empresa.<\/p>\n<p>Algunos de los beneficios pueden clasificarse en:<\/p>\n<ul>\n<li>Contribuye al desarrollo individual y organizacional y al logro efectivo de los objetivos corporativos.<\/li>\n<li>Ayuda a mejorar el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\">employer branding.<\/a> Los planes de carrera mejoran imagen de las empresas en el mercado laboral.<\/li>\n<li>Generan que los trabajadores tengan un entendimiento m\u00e1s acabado de sus funciones y hasta favorece la introspecci\u00f3n .<\/li>\n<li>Fomenta el desarrollo de capacidades quiz\u00e1s no descubiertas anteriormente.<\/li>\n<li>Alimenta la movilidad vertical dentro de una empresa.<\/li>\n<li>Impulsan el desarrollo personal y de aptitudes interpersonales <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/las-10-soft-skills-ejemplos\/\">(soft skills).<\/a><\/li>\n<li>Mejoran sensiblemente el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejorar-employee-experience\/\">employee experience<\/a> de los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/he57-FpcGYE\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"talento\">Planes de carrera para fidelizar talento<\/h2>\n<p>Como lo mencionamos al principio, una de las principales ventajas y atractivos del desarrollo de estrategias de crecimiento profesional en rrhh, es aquella que se refleja directamente en la <strong>disminuci\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\">tasa de rotaci\u00f3n.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Combatir la \u201cfuga de cerebros\u201d es clave para abogar por la retenci\u00f3n de talento. Este elemento contribuye a conservar dos aspectos vitales de todo negocio: el tiempo y el dinero. <strong>Y esto puede reflejado en un indicador clave, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\">el ROI.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>De acuerdo con un reporte publicado por <a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/resources\/workplace-learning-report-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LinkedIn<\/a> en el a\u00f1o 2018, de 4.000 profesionales consultados alrededor del mundo, una abrumadora mayor\u00eda (93% para ser exactos), <strong>asegur\u00f3 que \u00a0permanecer\u00eda en una empresa m\u00e1s tiempo, estas invirtiera en sus carreras.<\/strong><\/p>\n<p>Esto se debe, principalmente, a que en la actualidad el grueso de la fuerza laboral global (aproximadamente un 80%) se compone de p\u00fablico millenial. Contrariamente a lo que sucede con las generaciones anteriores, los profesionales <strong>que median entre los 25 y 35 a\u00f1os,<\/strong> valoran adem\u00e1s del salario regular, el llamado \u201csalario emocional\u201d y aqu\u00ed, entra en juego contar con un plan de carrera.<\/p>\n<h2 id=\"motivacion\">\u00bfC\u00f3mo ayudan los planes de carrera en la motivaci\u00f3n del equipo?<\/h2>\n<p>Al ofrecer programas de crecimiento y tener un plan de carrera en la empresa, el equipo de trabajo se sentir\u00e1 motivado al saber que se est\u00e1 invirtiendo en su mejora profesional. Esto fomenta en las personas el desarrollo de nuevas habilidades y el descubrimiento de nuevas \u00e1reas en las que puede explotar su talento al m\u00e1ximo.<\/p>\n<p class=\"p1\">El obtener una nueva certificaci\u00f3n o el hecho de completar un curso relacionado a las tareas que desarrolla el profesional, desarrollar\u00e1 en este un sentimiento de satisfacci\u00f3n y mejorar\u00e1 su rendimiento laboral.<\/p>\n<h2 id=\"tipos\">Tipos de planes de carrera<\/h2>\n<p>Cuando se desarrolla un plan de carrera, es importante tambi\u00e9n tener presente, que estos responder\u00e1n no solo a nuestros objetivos, sino que por otra parte tendr\u00e1n una estructura <strong>espec\u00edfica seg\u00fan el tipo de habilidad que aborden.<\/strong><\/p>\n<p>Podemos, de esta manera, diferenciar entre por lo menos, tres tipos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Orientados al autoconocimiento.<\/strong> Este tipo de planes de carrera tienen como una de las metas principales, dotar a los empleados de habilidades suficientes para poder tomar m\u00e1s y mejores decisiones. Buscar\u00e1 reforzar aptitudes como la inteligencia emocional y la comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>De entrenamiento y crecimiento.<\/strong> Aprendizaje, pr\u00e1ctica y experiencia son los tres pilares de este tipo de plan. El objetivo principal es que los empleados ganen seniority dentro de la empresa al mismo tiempo que logren dominar por completo el desempe\u00f1o de sus funciones en el puesto que ocupan.<\/li>\n<li><strong>Basado en productividad.<\/strong> Manejo del tiempo, equilibrio en el uso de inversi\u00f3n de fondos y concreci\u00f3n de objetivos. Los planes de carrera que se apoyan en la productividad son aquellos que se emparentan m\u00e1s con funciones de gesti\u00f3n y negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ejemplos\">Planes de carrera, ejemplos<\/h2>\n<p>En l\u00edneas generales, son las grandes empresas y corporaciones quienes ofrecen a sus trabajadores programas tanto de entrenamiento y formaci\u00f3n, como de promoci\u00f3n profesional.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.coca-colacompany.com\/careers\/benefits-career-development\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Plan de carrera en Coca Cola<\/a><\/p>\n<p>Desarrollan programas de liderazgo para que las personas que est\u00e1n por primera vez a cargo de un equipo o \u00e1rea puedan aprender o reforzar esas habilidades que necesitan para convertirse en l\u00edderes inspiradores. Cuentan con el asesoramiento de Coaches quienes ser\u00e1n los encargados de escuchar sus inquietudes y proponerles alternativas de soluci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.inditexcareers.com\/portalweb\/es\/your-career\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Plan de carrera en Inditex<\/a><\/p>\n<p>En Inditex trabajan con programas especificos para medir el potencial de su equipo, a traves de Intalent y Inditex GO, buscan poder brindar las oportunidades de crecimiento que su equipo necesita.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.starbucksemeacareers.com\/en\/Retail?link=training-education\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Plan de carrera en Starbucks (internacional)<\/a><\/p>\n<p>En Starbucks brindan programas que se ajustan a las caracter\u00edsticas del puesto de trabajo. Por ejemplo, si una persona es promovida a supervisora, se le dar\u00e1 la oportunidad de desarrollar sus habilidades de gesti\u00f3n de equipo en un programa espec\u00edfico para ello.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.seat.es\/sobre-seat\/trabaja-con-nosotros\/inicio.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Plan de carrera en Seat<\/a><\/p>\n<p>Ofrecen diferentes programas de crecimiento a sus trabajadores, entre ellos, el ingreso a una plataforma \u00abAlways Learning\u00bb con mas de 400 cursos que van desde soft skills hasta idiomas. Adem\u00e1s, brindan formaciones en tecnologia y competencias digitales con cursos espec\u00edficos para cada puesto.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plan-de-carrera\">Descarga el plan de carrera ejemplo word\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plan-de-carrera\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136572 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-plan-de-carrera\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"comohacer\">C\u00f3mo hacer un plan de carrera en cinco pasos<\/h2>\n<p>Si en tu empresa todav\u00eda no cuentan con planes de carrera que puedan ofrecer a potenciales y empleados existentes, lo bueno es que <strong>tendr\u00e1s mayor espacio para experimentar y flexibilizar las ideas que pongas a la pr\u00e1ctica en este sentido.<\/strong><\/p>\n<p>Sin embargo y para facilitar esta tarea, puedes dar inicio a esta estrategia poniendo en acci\u00f3n estos cinco principios.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Prioriza el plan de negocios y objetivos de empresa.<\/strong> \u00bfCu\u00e1l piensan recaudar durante los pr\u00f3ximos 3, 6 meses o durante el siguiente a\u00f1o? \u00bfQu\u00e9 \u00e1reas generan m\u00e1s ingresos? \u00bfCu\u00e1les son los departamentos y roles fundamentales? \u00bfHay perspectivas para abrir nuevos mercados?<br \/>\nEstas y otras preguntas deben gobernar tus pensamientos al momento de generar planes de carrera. Sabiendo esto, sabr\u00e1s qu\u00e9 roles priorizar, qu\u00e9 exigir y esperar de los empleados y qu\u00e9 incentivos ofrecer.<\/li>\n<li><strong>Identifica \u00e1reas y empleados que puedas sumar cuanto antes.<\/strong> El siguiente paso ser\u00e1 confeccionar una lista de empleados que cree que est\u00e1n listos para el siguiente paso en su carrera. Lo siguiente ser\u00e1 crear un plan personalizado para cada uno o bien, optar por proyecciones m\u00e1s generales pero s\u00ed adaptadas, naturalmente, a cada rol.<\/li>\n<li><strong>Comunica el plan a las personas afectadas.<\/strong> De nada servir\u00e1 generar una estrategia de trayecto profesional si ninguno de tus trabajadores se entera. Volcar las nuevas iniciativas en este sentido en una plataforma de comunicaci\u00f3n interna e inclusive mencionarlo durante los procesos de reclutamiento, es la mejor opci\u00f3n para convocar y fidelizar profesionales que puedan brindar un alto desempe\u00f1o.<\/li>\n<li><strong>Genera instancias de evaluaci\u00f3n.<\/strong> Sabiendo ya qui\u00e9nes cuentan con un plan de carrera, o qu\u00e9 \u00e1reas y roles, es necesario generar estadios de evaluaci\u00f3n para conocer qu\u00e9 tan involucrado en el plan de carrera se encuentra el o la empleada y, adem\u00e1s, para saber si este trayecto ha sido bien pensado y comunicado.<\/li>\n<li><strong>Enf\u00f3cate en el feedback.<\/strong> Eventualmente y, con el avance de las semanas, los trabajadores deben saber en qu\u00e9 etapa de su plan profesional est\u00e1n, qu\u00e9 tan cerca (o lejos) de alcanzar las metas y en general, qu\u00e9 les depara el futuro laboral dentro de la empresa. Es vital en este momento, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-360\/\">saber dar feedback<\/a> sobre todo si es negativo o no \u00f3ptimo. El feedback mal dado puede sabotear todo plan de carrera y desarrollo empresarial.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"software\">Software de recursos humanos para impulsar los planes de carrera de tus trabajadores<\/h2>\n<p>Ahora que ya conoces los cinco pasos para dise\u00f1ar un plan de carrera efectivo, quiz\u00e1s te resulte una tarea un poco complicada de llevar a cabo ya que son varias las personas involucradas dentro del proceso. En este apartado conoce como la tecnolog\u00eda ser\u00e1 tu aliada para el crecimiento de tu empresa y de tu equipo.<\/p>\n<p>El utilizar un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\">software de RRHH<\/a>\u00a0como\u00a0<strong>Factorial<\/strong> te permite gestionar, simplificar y automatizar todo lo relacionado a la formaci\u00f3n o planes de carrera en la empresa. <span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><b>Agenda una demo de Factorial y te ense\u00f1amos la mejor manera de gestionar el talento.<\/b><\/a><\/span><\/p>\n<p>Gracias a su <a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\">software de gesti\u00f3n de formaci\u00f3n<\/a> podr\u00e1s crear, monitorear y administrar planes de crecimiento profesional. Dentro de las caracter\u00edsticas principales de <strong>Factorial<\/strong> tenemos:<\/p>\n<p><b>Gestionar las formaciones empresariales<\/b><\/p>\n<p>Con este software puedes llevar un control de todos <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestionar-seguimiento-formacion-empresa\/\">los cursos y formaciones de empresa<\/a> que se est\u00e1n planificando o realizando actualmente en la empresa. Desde una sola pantalla puede obtener informaci\u00f3n importante: qui\u00e9nes son los empleados que participan en cada curso, el costo de cada curso individual, los resultados y\u00a0calificaciones obtenidas por los empleados.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-85771\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09165702\/Gestion-de-formacion-1-1024x726.png\" alt=\"Software-gestion-formacion\" width=\"1024\" height=\"726\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09165702\/Gestion-de-formacion-1-1024x726.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09165702\/Gestion-de-formacion-1-300x213.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09165702\/Gestion-de-formacion-1-768x544.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09165702\/Gestion-de-formacion-1.png 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Crear un sistema personalizado de crecimiento profesional<\/b><\/p>\n<p><strong>Factorial<\/strong>\u00a0te permite crear tu propio plan de crecimiento profesional, en funci\u00f3n de las necesidades de la empresa y de los empleados.\u00a0De este modo, puede dividir los cursos por nombre, por costo, por duraci\u00f3n y administrar toda la documentaci\u00f3n relacionada desde un solo lugar.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-85770 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09164719\/Gestion-de-formacion-1024x887.png\" alt=\"Gestion-de-formacion\" width=\"1024\" height=\"887\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09164719\/Gestion-de-formacion-1024x887.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09164719\/Gestion-de-formacion-300x260.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09164719\/Gestion-de-formacion-768x666.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09164719\/Gestion-de-formacion.png 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Supervisar el crecimiento de los empleados<\/b><\/p>\n<p>Y por \u00faltimo, con\u00a0<strong>Factorial<\/strong>\u00a0siempre tienes bajo control el progreso de tus empleados.\u00a0Puede informar f\u00e1cilmente a las personas en qu\u00e9 estado se encuentran las formaciones, qu\u00e9 trabajadores necesitan mejorar en ciertas habilidades mediante informes espec\u00edficos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-133673\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-1024x427.png\" alt=\"software evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o banner\" width=\"1024\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-1024x427.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-300x125.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-768x321.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner.png 1500w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si hay algo que define el futuro de una empresa, es la forma en la que gestiona su capital. 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