{"id":35560,"date":"2020-12-29T19:59:56","date_gmt":"2020-12-29T17:59:56","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=35560"},"modified":"2026-08-05T13:35:42","modified_gmt":"2026-08-05T11:35:42","slug":"planes-de-carrera-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/planes-de-carrera-rrhh\/","title":{"rendered":"Todo sobre planes de carrera en RR.HH y fidelizaci\u00f3n de talento"},"content":{"rendered":"<p>Si hay algo que define el futuro de una empresa, es c\u00f3mo gestiona su capital. Y el capital m\u00e1s importante siempre ser\u00e1 el capital humano. Los planes de carrera en RR. HH. son un arma fundamental para la fidelizaci\u00f3n del talento. Sirven para atraer a los profesionales y son vitales para alcanzar objetivos de negocio y hacer crecer un proyecto.<\/p>\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>Los planes de carrera son rutas estructuradas que permiten a los empleados crecer profesionalmente dentro de la organizaci\u00f3n, impulsando la motivaci\u00f3n y la retenci\u00f3n.<\/li>\n<li>El 93% de los profesionales permanecer\u00eda m\u00e1s tiempo en su empresa si esta invirtiera activamente en su desarrollo profesional.<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar una estrategia en 5 pasos clave permite alinear las metas individuales de los trabajadores con el plan de negocio general de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<div>\n<div>\n<p><strong>Necesitas ayuda para gestionar equipos?<\/strong><\/p>\n<p><b>Optimiza la gesti\u00f3n, el reclutamiento y el desarrollo de tu equipo con un software todo en uno dise\u00f1ado para impulsar su crecimiento.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-del-talento\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">\u00a1Descubre m\u00e1s sobre Factorial!<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<article>\n<h2 id=\"planesdecarrera\"><strong>Qu\u00e9 son los planes de carrera profesional<\/strong><\/h2>\n<p>Estrictamente hablando, los planes de carrera son los programas que ofrece una empresa para que sus trabajadores puedan crecer profesionalmente, a la par que lo hace el proyecto.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos corporativos, los planes de carrera ayudan a retener el talento y, por otra parte, aseguran mano de obra cualificada y de valor para cuando la empresa tenga nuevas necesidades previstas con anterioridad.<\/p>\n<p>No es lo mismo emprender y que nuestro proyecto se apoye en personal nuevo que no conoce del todo el proyecto de manera recurrente, que tener dentro del equipo a personas que conocen sus valores, historia y ADN.<\/p>\n<p>Los planes de carrera no son inamovibles, por el contrario, y en la mayor\u00eda de los casos, se modifican a medida que una persona descubre nuevos intereses, pasiones o \u00e1reas de trabajo en las que se desempe\u00f1a con mayor o menor \u00e9xito.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plan-de-carrera\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Descarga el ejemplo de plan de carrera en Word\ud83d\udc47<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/27131559\/Factorial-Blog_banner-plan-de-carrera-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner-plan-de-carrera\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"empresa\">En qu\u00e9 consisten los planes de carrera dentro de una empresa?<\/h2>\n<p>Los planes en RR. HH., tambi\u00e9n llamados trayectos de carrera o trayectos profesionales, se pueden describir como una \u201choja de ruta\u201d que <strong>enumera las metas profesionales a corto, medio y largo plazo que se esperan de un trabajador.<\/strong><\/p>\n<p>Esto le sirve a la empresa para tener presentes y poder generar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/indicadores-recursos-humanos-kpi\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">indicadores clave<\/a> para medir el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desempeno-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">desempe\u00f1o laboral<\/a>, y al empleado para conocer con precisi\u00f3n <strong>qu\u00e9 acciones puede llevar a cabo para cumplir con sus metas.<\/strong><\/p>\n<p>Un plan profesional contribuye a que los trabajadores puedan aprender a:<\/p>\n<ul>\n<li>Tomar decisiones diarias.<\/li>\n<li>Identificar obst\u00e1culos en su desarrollo y el de su equipo o \u00e1rea.<\/li>\n<li>Reconocer oportunidades de crecimiento propias y para la empresa.<\/li>\n<li>Perfeccionar habilidades clave.<\/li>\n<li>Asumir responsabilidades y mejorar la comunicaci\u00f3n con colegas y supervisores.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"beneficios\">Beneficios de los planes de carrera<\/h2>\n<p>El departamento de Recursos Humanos debe tener un inter\u00e9s activo y primordial a la hora de contemplar el desarrollo de planes de carrera para sus empleados. Estos deben estar dise\u00f1ados para identificar y satisfacer las necesidades y exigencias de la compa\u00f1\u00eda <strong>con el fin \u00faltimo de favorecer su crecimiento.<\/strong><\/p>\n<p>En RR. HH., este elemento debe garantizar obligatoriamente que la sucesi\u00f3n gerencial sea ordenada y eficiente, de modo que los cargos de <em>management<\/em> y supervisi\u00f3n sean cubiertos por personas altamente cualificadas y, adem\u00e1s, formadas dentro de la empresa.<\/p>\n<p>Algunos de los beneficios pueden clasificarse en:<\/p>\n<ul>\n<li>Contribuyen al desarrollo individual y organizacional, as\u00ed como al logro efectivo de los objetivos corporativos.<\/li>\n<li>Ayudan a mejorar el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">employer branding.<\/a> Los planes de carrera mejoran la imagen de las empresas en el mercado laboral.<\/li>\n<li>Hacen que los trabajadores tengan un entendimiento m\u00e1s completo de sus funciones e incluso favorecen la introspecci\u00f3n.<\/li>\n<li>Fomentan el desarrollo de capacidades que quiz\u00e1s no se hab\u00edan descubierto anteriormente.<\/li>\n<li>Favorecen la movilidad vertical dentro de la empresa.<\/li>\n<li>Impulsan el desarrollo personal y de aptitudes interpersonales <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/las-10-soft-skills-ejemplos\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">(soft skills).<\/a><\/li>\n<li>Mejoran sensiblemente la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejorar-employee-experience\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">employee experience<\/a> de los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/he57-FpcGYE\" width=\"480\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"talento\">Planes de carrera para fidelizar el talento<\/h2>\n<p>Como mencionamos al principio, una de las principales ventajas y atractivos del desarrollo de estrategias de crecimiento profesional en RR. HH. es aquella que se refleja directamente en la <strong>disminuci\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">tasa de rotaci\u00f3n.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Combatir la \u201cfuga de cerebros\u201d es clave para favorecer la retenci\u00f3n del talento. Este elemento contribuye a conservar dos aspectos vitales de todo negocio: el tiempo y el dinero. <strong>Y esto se ve reflejado en un indicador clave: <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">el ROI.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>De acuerdo con un reporte publicado por LinkedIn en 2018, de 4.000 profesionales consultados alrededor del mundo, una abrumadora mayor\u00eda (93% para ser exactos) <strong>asegur\u00f3 que permanecer\u00eda en una empresa m\u00e1s tiempo si esta invirtiera en su carrera profesional. <\/strong><\/p>\n<p>Esto se debe, principalmente, a que en la actualidad el grueso de la fuerza laboral global (aproximadamente un 80%) se compone de p\u00fablico <em> millennial<\/em>. Contrariamente a lo que sucede con las generaciones anteriores, los profesionales <strong>de entre 25 y 35 a\u00f1os<\/strong> valoran, adem\u00e1s del salario regular, el llamado \u201csalario emocional\u201d, y aqu\u00ed es donde entra en juego contar con un plan de carrera.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestion-de-personal\"\n    data-banner-id=\"196341\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gesti\u00f3n de personal\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Convierte cada evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o en una oportunidad<\/h4>\n            \n                            <p>Aprende a evaluar el rendimiento de tu equipo, analizar los resultados y definir los siguientes pasos<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/guia-evaluacion-del-desempeno\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Descargar gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/28104831\/Mockup-22.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"motivacion\">C\u00f3mo ayudan los planes de carrera a la motivaci\u00f3n del equipo?<\/h2>\n<p>Al ofrecer programas de crecimiento y tener un plan de carrera en la empresa, el equipo de trabajo se sentir\u00e1 motivado al saber que se est\u00e1 invirtiendo en su mejora profesional. Esto fomenta en las personas el desarrollo de nuevas habilidades y el descubrimiento de nuevas \u00e1reas en las que pueden explotar su talento al m\u00e1ximo.<\/p>\n<p>Obtener una nueva certificaci\u00f3n o el hecho de completar un curso relacionado con las tareas que desarrolla el profesional generar\u00e1 en \u00e9l un sentimiento de satisfacci\u00f3n y mejorar\u00e1 su rendimiento laboral.<\/p>\n<h2 id=\"tipos\">Tipos de planes de carrera<\/h2>\n<p>Cuando se desarrolla un plan de carrera, es importante tambi\u00e9n tener presente que estos responder\u00e1n no solo a nuestros objetivos, sino que tambi\u00e9n tendr\u00e1n una estructura <strong>espec\u00edfica seg\u00fan el tipo de habilidad que aborden.<\/strong><\/p>\n<p>Podemos, de esta manera, diferenciar al menos tres tipos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Orientados al autoconocimiento.<\/strong> Este tipo de planes de carrera tiene como una de sus metas principales dotar a los empleados de las habilidades suficientes para tomar m\u00e1s y mejores decisiones. Busca reforzar aptitudes como la inteligencia emocional y la comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>De entrenamiento y crecimiento.<\/strong> Aprendizaje, pr\u00e1ctica y experiencia son los tres pilares de este tipo de plan. El objetivo principal es que los empleados ganen <em>seniority<\/em> dentro de la empresa al mismo tiempo que logren dominar por completo el desempe\u00f1o de sus funciones en el puesto que ocupan.<\/li>\n<li><strong> Basados en la productividad.<\/strong> La gesti\u00f3n del tiempo, el equilibrio en la inversi\u00f3n de fondos y la consecuci\u00f3n de objetivos. Los planes de carrera que se apoyan en la productividad son aquellos que se emparentan m\u00e1s con funciones de gesti\u00f3n y negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ejemplos\">Planes de carrera, ejemplos<\/h2>\n<p>En l\u00edneas generales, son las grandes empresas y corporaciones las que ofrecen a sus trabajadores programas tanto de entrenamiento y formaci\u00f3n, como de promoci\u00f3n profesional.<\/p>\n<p>Plan de carrera en Coca-Cola<\/p>\n<p>Desarrollan programas de liderazgo para que las personas que est\u00e1n por primera vez a cargo de un equipo o \u00e1rea puedan aprender o reforzar esas habilidades que necesitan para convertirse en l\u00edderes inspiradores. Cuentan con el asesoramiento de <em>coaches<\/em>, que ser\u00e1n los encargados de escuchar sus inquietudes y proponerles alternativas.<\/p>\n<p>Plan de carrera en Inditex<\/p>\n<p>En Inditex trabajan con programas espec\u00edficos para medir el potencial de su equipo. A trav\u00e9s de Intalent e Inditex GO, buscan brindar las oportunidades de crecimiento que su equipo necesita.<\/p>\n<p>Plan de carrera en Starbucks (internacional)<\/p>\n<p>En Starbucks brindan programas que se ajustan a las caracter\u00edsticas del puesto de trabajo. Por ejemplo, si una persona asciende a supervisora, se le dar\u00e1 la oportunidad de desarrollar sus habilidades de gesti\u00f3n de equipo en un programa espec\u00edfico para ello.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.seat.es\/sobre-seat\/trabaja-con-nosotros\/inicio.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Plan de carrera en SEAT<\/a><\/p>\n<p>Ofrecen diferentes programas de crecimiento a sus trabajadores, entre ellos, el ingreso a una plataforma \u00abAlways Learning\u00bb con m\u00e1s de 400 cursos que van desde <em>soft skills<\/em> hasta idiomas. Adem\u00e1s, brindan formaciones en tecnolog\u00eda y competencias digitales con cursos espec\u00edficos para cada puesto.<\/p>\n<h2 id=\"comohacer\">C\u00f3mo hacer un plan de carrera en cinco pasos<\/h2>\n<p>Si en tu empresa todav\u00eda no se cuenta con planes de carrera que ofrecer a los empleados actuales y potenciales, lo bueno es que <strong>tendr\u00e1s mayor espacio para experimentar y flexibilizar las ideas que pongas en pr\u00e1ctica en este sentido.<\/strong><\/p>\n<p>Sin embargo, y para facilitar esta tarea, puedes iniciar esta estrategia aplicando estos cinco principios.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Prioriza el plan de negocio y los objetivos de la empresa.<\/strong> Cu\u00e1nto se prev\u00e9 ingresar durante los pr\u00f3ximos 3 o 6 meses, o durante el siguiente a\u00f1o? Qu\u00e9 \u00e1reas generan m\u00e1s ingresos? Cu\u00e1les son los departamentos y roles fundamentales? Hay perspectivas para abrir nuevos mercados?<br \/>\nEstas y otras preguntas deben gobernar tus pensamientos a la hora de dise\u00f1ar planes de carrera. Sabiendo esto, sabr\u00e1s qu\u00e9 roles priorizar, qu\u00e9 exigir y esperar de los empleados y qu\u00e9 incentivos ofrecer.<\/li>\n<li><strong>Identifica las \u00e1reas y los empleados que puedas sumar cuanto antes.<\/strong> El siguiente paso ser\u00e1 confeccionar una lista de empleados que creas que est\u00e1n listos para dar el siguiente paso en su carrera. Lo siguiente ser\u00e1 crear un plan personalizado para cada uno o bien optar por proyecciones m\u00e1s generales, aunque adaptadas, naturalmente, a cada rol.<\/li>\n<li><strong>Comunica el plan a las personas implicadas.<\/strong> De nada servir\u00e1 dise\u00f1ar una estrategia de trayecto profesional si ninguno de tus trabajadores se entera. Volcar las nuevas iniciativas en este sentido en una plataforma de comunicaci\u00f3n interna e incluso mencionarlo durante los procesos de reclutamiento es la mejor opci\u00f3n para convocar y fidelizar a profesionales que puedan ofrecer un alto rendimiento.<\/li>\n<li><strong>Establece instancias de evaluaci\u00f3n.<\/strong> Una vez que sepas qui\u00e9nes cuentan con un plan de carrera, o qu\u00e9 \u00e1reas y roles, es necesario crear fases de evaluaci\u00f3n para conocer el nivel de implicaci\u00f3n del empleado en su plan de carrera y, adem\u00e1s, para saber si este trayecto se ha dise\u00f1ado y comunicado correctamente.<\/li>\n<li><strong>Enf\u00f3cate en el feedback.<\/strong> Con el paso de las semanas, los trabajadores deben saber en qu\u00e9 etapa de su plan profesional est\u00e1n, lo cerca (o lejos) que est\u00e1n de alcanzar las metas y, en general, qu\u00e9 les depara el futuro laboral dentro de la empresa. Es vital, en este momento, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-360\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">saber dar feedback<\/a>, sobre todo si es negativo o mejorable. Un <em>feedback<\/em> mal dado puede sabotear todo plan de carrera y desarrollo empresarial.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"software\">Software de Recursos Humanos para impulsar los planes de carrera de tus trabajadores<\/h2>\n<p>Ahora que ya conoces los cinco pasos para dise\u00f1ar un plan de carrera efectivo, quiz\u00e1s te resulte una tarea un poco complicada de llevar a cabo, ya que son varias las personas involucradas en el proceso. En este apartado descubrir\u00e1s c\u00f3mo la tecnolog\u00eda ser\u00e1 tu aliada para el crecimiento de tu empresa y de tu equipo.<\/p>\n<p>Utilizar un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">software de RR. HH.<\/a> como <strong>Factorial<\/strong> te permite gestionar, simplificar y automatizar todo lo relacionado con la formaci\u00f3n o los planes de carrera en la empresa. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><b>Agenda una demo de Factorial y te ense\u00f1amos la mejor manera de gestionar el talento.<\/b><\/a><\/p>\n<p>Gracias a su <a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de formaci\u00f3n<\/a> podr\u00e1s crear, supervisar y administrar planes de crecimiento profesional. Entre las caracter\u00edsticas principales de <strong>Factorial<\/strong> destacan:<\/p>\n<p><b>Gestionar las formaciones empresariales<\/b><\/p>\n<p>Con este software puedes llevar el control de todos <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestionar-seguimiento-formacion-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">los cursos y formaciones de empresa<\/a> que se est\u00e1n planificando o impartiendo actualmente. Desde una sola pantalla puedes obtener informaci\u00f3n importante: qui\u00e9nes son los empleados que participan en cada curso, el coste de cada curso individual, los resultados y las calificaciones obtenidas por los empleados.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09165702\/Gestion-de-formacion-1-1024x726.png\" alt=\"Software-gestion-formacion\" width=\"1024\" height=\"726\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Crear un sistema personalizado de crecimiento profesional<\/b><\/p>\n<p><strong>Factorial<\/strong> te permite crear tu propio plan de crecimiento profesional, en funci\u00f3n de las necesidades de la empresa y de los empleados. De este modo, puedes dividir los cursos por nombre, por coste, por duraci\u00f3n y administrar toda la documentaci\u00f3n relacionada desde un solo lugar.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/09164719\/Gestion-de-formacion-1024x887.png\" alt=\"Gestion-de-formacion\" width=\"1024\" height=\"887\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Supervisar el crecimiento de los empleados<\/b><\/p>\n<p>Por \u00faltimo, con <strong>Factorial<\/strong> siempre tienes bajo control el progreso de tus empleados. Puedes informar f\u00e1cilmente a las personas de en qu\u00e9 estado se encuentran las formaciones o qu\u00e9 trabajadores necesitan mejorar ciertas habilidades mediante informes espec\u00edficos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/27015933\/Software-evaluacion-de-desempeno-banner-1024x427.png\" alt=\"software evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o banner\" width=\"1024\" height=\"427\" \/><\/a><\/p>\n<\/article>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si hay algo que define el futuro de una empresa, es c\u00f3mo gestiona su capital. Y el capital m\u00e1s importante siempre ser\u00e1 el capital humano. Los planes de carrera en RR. HH. son un arma fundamental para la fidelizaci\u00f3n del talento. 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