{"id":37664,"date":"2021-02-03T15:11:55","date_gmt":"2021-02-03T13:11:55","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=37664"},"modified":"2026-09-17T06:43:31","modified_gmt":"2026-09-17T04:43:31","slug":"team-building-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/es\/team-building-empresa\/","title":{"rendered":"Todo sobre team building y c\u00f3mo implementarlo dentro de tu empresa?"},"content":{"rendered":"<p>Lograr objetivos de negocio es esencial para hacer crecer a las compa\u00f1\u00edas. Para ello, una buena estrategia en recursos humanos involucra herramientas y mecanismos que permiten cohesionar equi pos de trabajo.<\/p>\n<p>El team building es uno de los conceptos m\u00e1s importantes en la gesti\u00f3n del talento. No es un simple anglicismo, sino una estrategia para crear v\u00ednculos genuinos entre compa\u00f1eros, fortalecer la cultura de la empresa, mejorar la comunicaci\u00f3n y elevar el clima laboral y la productividad general.<\/p>\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>El team building es el conjunto de din\u00e1micas y actividades dise\u00f1adas para fortalecer la confianza, la comunicaci\u00f3n y la cohesi\u00f3n entre los miembros de un equipo de trabajo.<\/li>\n<li>El compromiso laboral en Europa se situ\u00f3 en el 12 % en 2025, la cifra m\u00e1s baja entre todas las regiones analizadas en un informe global de clima laboral.<\/li>\n<li>A escala global, solo el 20 % de las personas empleadas se declar\u00f3 comprometido con su trabajo en 2025.<\/li>\n<li>Un metaan\u00e1lisis basado en 60 correlaciones de estudios sobre equipos de trabajo confirma que el team building produce una mejora moderada del desempe\u00f1o y la cohesi\u00f3n grupal.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"que-significa-el-team-building\"><strong>Qu\u00e9 significa el team building?<\/strong><\/h2>\n<p>Si lo traducimos literalmente del ingl\u00e9s, team building es \u201cconstrucci\u00f3n de equipos\u201d. Aunque pueda parecer sencillo, conformar un equipo de trabajo exitoso no solamente consiste en reunir a las mejores individualidades para que colaboren en una tarea o proyecto com\u00fan.<\/p>\n<p>Alcanzar los objetivos de un sector dentro de una empresa es algo que va m\u00e1s all\u00e1 de las aptitudes o capacidades directamente relacionadas con el puesto de trabajo que ocupe una persona.<\/p>\n<p>En la mayor\u00eda de los casos, son la inteligencia emocional o incluso las habilidades blandas las caracter\u00edsticas que pueden definir el rumbo de un proyecto o incluso de toda una organizaci\u00f3n. Por ello, es clave invertir tiempo en actividades de este tipo. Cocolisto es una empresa especialista en juegos para empresas con m\u00faltiples objetivos: eventos l\u00fadicos, formaciones y conferencias, team building e incentivos, presentaciones de producto, etc.<\/p>\n<p>Si entendemos que la mejor ventaja competitiva de una empresa es su capital humano, el team building contribuye a fortalecer la uni\u00f3n entre quienes la integran, rompiendo, aunque sea parcialmente, la barrera invisible de la formalidad del ambiente laboral para centrarse en unir a las personas desde lo emocional.<\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/d5_ugOueg8Y\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"para-que-sirve-el-team-building\"><strong>Para qu\u00e9 sirve el team building?<\/strong><\/h2>\n<p>El principal uso del team building se da en el marco de la gesti\u00f3n de recursos humanos, con la finalidad principal de crear lazos entre las personas que integran la empresa e incentivar a que socialicen entre s\u00ed.<\/p>\n<p>Establecer relaciones laborales m\u00e1s estrechas entre colaboradores, supervisores e incluso la dirigencia es una actividad que se realiza peri\u00f3dicamente para elevar la moral del equipo.<\/p>\n<p>A pesar de que, por tratarse de una disciplina relativamente nueva, no existe una bibliograf\u00eda extremadamente robusta sobre los resultados a largo plazo del team building, s\u00ed hay par\u00e1metros establecidos sobre su uso. En general, y seg\u00fan un metaan\u00e1lisis publicado en la revista cient\u00edfica Small Group Research que analiz\u00f3 60 correlaciones procedentes de estudios sobre equipos de trabajo, los aspectos que pueden tenerse en cuenta al forjar el trabajo en equipo son los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Desarrollo de habilidades cognitivas y de nuevas capacidades.<\/li>\n<li>Obtener mejores y mayores resultados de una persona o equipo.<\/li>\n<li>Incremento del desempe\u00f1o laboral individual y\/o grupal.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-talent-management\"\n    data-banner-id=\"200222\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Talent Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Atrae, forma y ret\u00e9n talento desde una sola plataforma<\/h4>\n            \n                            <p>Te mostramos c\u00f3mo Factorial impulsa todo el ciclo de vida del empleado<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/26094644\/Frame-2117909726.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h3><strong>Objetivos del team building<\/strong><\/h3>\n<p>Naturalmente, el principal objetivo del team building en recursos humanos es lograr equipos de trabajo que alcancen objetivos a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n<p>Pero, m\u00e1s espec\u00edficamente, las din\u00e1micas grupales dentro de las organizaciones deber\u00edan centrarse en cuatro pilares fundamentales de toda interacci\u00f3n humana: <strong>confianza, comunicaci\u00f3n, cooperaci\u00f3n y motivaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h4>Confianza<\/h4>\n<p>La confianza se obtiene al \u201cromper el hielo\u201d o, mejor dicho, forjar v\u00ednculos que desdibujen la frontera de lazos strictly laborales. Se trata de nutrir las relaciones entre empleados y lograr que conecten desde lo personal.<\/p>\n<h4>Comunicaci\u00f3n<\/h4>\n<p>En el mismo sentido, esta cercan\u00eda (idealmente) deber\u00eda lograr establecer una comunicaci\u00f3n fluida entre las partes y, sobre todo, espacios seguros para compartir opiniones, ideas o bien plantear desacuerdos y cambios de rumbo.<\/p>\n<h4>Cooperaci\u00f3n<\/h4>\n<p>La cooperaci\u00f3n se logra una vez que los aspectos anteriores han conseguido destrabar el gran reto de las din\u00e1micas sociales: la empat\u00eda. Poder ponerse en el lugar del otro, comprender los tiempos, necesidades y exigencias de otros colegas, as\u00ed como tambi\u00e9n las propias, facilitar\u00e1 llegar al \u00faltimo pilar:<\/p>\n<h4>Motivaci\u00f3n<\/h4>\n<p>La motivaci\u00f3n es, sin duda, un elemento diferenciador al realizar evaluaciones de desempe\u00f1o en personas o grupos. A menudo se cree que proviene no tanto de beneficios materiales (como el salario o la retribuci\u00f3n flexible) sino de cu\u00e1n a gusto se siente una persona en su puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Este elemento final es, en muchos casos, determinado por los v\u00ednculos laborales. Tanto es as\u00ed que este factor puede ser decisivo cuando una persona decide renunciar. De acuerdo con un reporte de la publicaci\u00f3n especializada Harvard Business Review, los n\u00fameros negativos en t\u00e9rminos de tasa de rotaci\u00f3n se adjudican mayoritariamente a malas relaciones con jefes y colegas.<\/p>\n<h2 id=\"beneficios-del-team-building-en-rr-hh\"><strong>Beneficios del team building en RR. HH.<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Las ventajas de este tipo de din\u00e1micas son m\u00faltiples y var\u00edan de acuerdo con c\u00f3mo se planteen las actividades.<\/strong> Trabajar en pos de la construcci\u00f3n no tanto de equipos sino de comunidad dentro de una empresa impacta directamente de la siguiente manera:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Empodera a los empleados.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nAl intercambiar ideas o experiencias con otros, los trabajadores pueden adquirir no solo nuevos conocimientos, sino tambi\u00e9n formas de comprender su rol en la organizaci\u00f3n, as\u00ed como los desaf\u00edos que otras personas y \u00e1reas enfrentan. Esto les dar\u00e1 una mayor perspectiva para la resoluci\u00f3n de conflictos y la flexibilidad en situaciones adversas.<\/li>\n<li><strong>Fomenta la sana competencia.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nMediante juegos y actividades l\u00fadicas, el lado competitivo de los empleados puede aflorar, incentivando a otros a comportarse de igual manera. Usualmente esto se traslada de forma natural y saludable al trabajo, incrementando la productividad.<\/li>\n<li><strong>Alimenta la innovaci\u00f3n.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nA menudo se dice que \u201cla diversidad trae consigo innovaci\u00f3n\u201d, y esto mismo ocurre cuando se aplican t\u00e9cnicas de team building. Personas de \u00e1reas distintas pueden conectar y descubrir nuevas formas de trabajar y pensar.<\/li>\n<li><strong>Incrementa la autonom\u00eda.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nCelebrar las individualidades dentro de los grupos gracias a la creaci\u00f3n de v\u00ednculos estrechos contribuye a que cada trabajador pueda aportar lo mejor de s\u00ed, ya que las actividades de team building hacen que cada integrante se sienta tenido en cuenta m\u00e1s all\u00e1 de su rol profesional.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-talent-management\"\n    data-banner-id=\"200105\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"Talent Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>El talento de tu empresa, mejor gestionado<\/h4>\n            \n                            <p>Descubre todas las funcionalidades de gesti\u00f3n de talento de Factorial<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/product-tour\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Empezar el tour                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/25155343\/Talento.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"como-hacer-actividades-de-team-building\"><strong>C\u00f3mo hacer actividades de team building<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Existen dos formas de plantear actividades de team building.<\/strong> La primera y m\u00e1s usual es generar momentos de team building (dentro o fuera de la oficina) para luego medir su impacto en el desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>La segunda, menos habitual, es partir de los resultados de las evaluaciones de desempe\u00f1o y, a partir de ellos, generar actividades espec\u00edficas para revertir el curso negativo de aquellos aspectos a mejorar.<\/p>\n<p>Independientemente del caso, existen cuatro instancias que se deben considerar al momento de crear cualquier tipo de actividad:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Forma los equipos.<\/strong><br \/>\nSelecciona qui\u00e9nes integrar\u00e1n la actividad, en qu\u00e9 per\u00edodos de tiempo y con cu\u00e1nta periodicidad.<\/li>\n<li><strong>Desarrolla un presupuesto.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nConviene destinar un monto de dinero exclusivamente a actividades de team building. Incluso si no requieren recursos materiales, conllevan tiempo de ejecuci\u00f3n que debe contemplarse.<\/li>\n<li><strong>Establece un per\u00edodo de tiempo.<\/strong><br \/>\nDetermina si las actividades ser\u00e1n recurrentes y, en ese caso, su frecuencia: mensual, semanal, diaria, etc.<\/li>\n<li><strong>No pierdas de vista los objetivos.<\/strong><br \/>\nQuieres que tus trabajadores simplemente se conozcan entre s\u00ed o formar una comunidad s\u00f3lida? Buscas equilibrar la distribuci\u00f3n de tareas en diferentes \u00e1reas? Debes introducir cambios en la pol\u00edtica o cultura de empresa? Estos y otros aspectos deben ser siempre considerados.<\/li>\n<li><strong>Conecta con tus trabajadores.<\/strong><br \/>\nNo sirve plantear actividades si no conectan con los intereses reales de los empleados. Usa una plataforma de comunicaci\u00f3n interna para sondear inquietudes o aficiones y as\u00ed idear din\u00e1micas atractivas que garanticen buena participaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Mide los resultados.<\/strong><br \/>\nPuedes realizar una encuesta an\u00f3nima sobre la actividad y apoyarla con evaluaciones de desempe\u00f1o, o apostar por el feedback cara a cara para obtener una visi\u00f3n cualitativa del efecto de las din\u00e1micas.<\/li>\n<li><strong>Estandariza las pr\u00e1cticas.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nSi la planificaci\u00f3n ha dado buenos frutos, lo \u00f3ptimo es establecer esta estrategia como parte de las tareas de recursos humanos, en forma de programas de team building.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Elegir bien la metodolog\u00eda de team building, ya sea puntual o estructurada en un programa a largo plazo, condiciona directamente los resultados que se obtienen.<\/p>\n<p>Una planificaci\u00f3n de team building bien estructurada, con objetivos, presupuesto y calendario definidos, aumenta las probabilidades de que la iniciativa se convierta en una pr\u00e1ctica sostenida dentro de la empresa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/test-motivacion-laboral\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Conoce el test de motivaci\u00f3n laboral para descargar\ud83d\udc47<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Factorial-Blog_banner_motivacion-laboral-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_motivacion-laboral\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"6-ideas-para-actividades-de-team-building\"><strong>6 ideas para actividades de team building<\/strong><\/h2>\n<p>Ya sea en forma presencial o remota cuando se desarrollan tareas en modalidad de teletrabajo, afortunadamente las actividades de este tipo son pr\u00e1cticamente ilimitadas. Seleccionar qu\u00e9 hacer con los trabajadores para que conecten o se conozcan mejor entre s\u00ed depender\u00e1 de tu creatividad y del contexto y cultura de la empresa.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Dos verdades y una mentira.<\/strong><br \/>\nEn un grupo de trabajadores, de forma intercalada, una persona debe contar tres historias: dos verdaderas y una falsa. Los dem\u00e1s participantes deben descubrir la mentira y votar por la menos cre\u00edble.<\/li>\n<li><strong>Juegos colaborativos.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nAplicaciones m\u00f3viles que permiten jugar en red son ideales para este tipo de actividades, sobre todo si existe la posibilidad de chatear internamente o conversar mientras se compite en misiones.<\/li>\n<li><strong>Trivia de oficina.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nComo en cualquier trivia, pero aqu\u00ed el tema principal es que los trabajadores deben adivinar algo sobre alguien o alg\u00fan aspecto espec\u00edfico de un supervisor, jefe o colega.<\/li>\n<li><strong>El muro de los recuerdos.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nDos o m\u00e1s miembros de un equipo eligen el mejor recuerdo que hayan forjado juntos, lo dibujan y lo cuelgan en un muro de la oficina. La recopilaci\u00f3n de im\u00e1genes, adem\u00e1s, aporta calidez humana a los espacios de trabajo.<\/li>\n<li><strong>Dibujar a ciegas.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nCon los ojos cubiertos por una tela, un trabajador debe dibujar aquello que le indique otro empleado, en no m\u00e1s de 30 segundos. Si se hace en equipos, el dibujo m\u00e1s acertado gana.<\/li>\n<li><strong>Adivina el colega.<br \/>\n<\/strong><br \/>\nSimilar a las charadas, pero el tema es una persona de la empresa. Quien elige al sujeto no puede hablar y solo puede dibujar pistas para ayudar a adivinar de qui\u00e9n se trata.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Las actividades de team building a menudo son pasadas por alto en las empresas, pero deber\u00edan formar parte fundamental de cualquier plan de gesti\u00f3n de talento en recursos humanos por su eficacia probada para aumentar la colaboraci\u00f3n y la productividad entre pares.<\/p>\n<h2 id=\"la-cohesion-de-los-equipos-durante-el-trabajo-hibrido\">La cohesi\u00f3n de los equipos durante el trabajo h\u00edbrido<\/h2>\n<p>La cohesi\u00f3n de los equipos de trabajo se daba por hecha en el pasado, aunque tampoco era algo que siempre ocurriera. El hecho de que las personas se vieran todos los d\u00edas en la oficina s\u00ed pod\u00eda facilitar un cierto sentimiento de unidad.<\/p>\n<p>Ahora, hay trabajadores que est\u00e1n en la oficina y otros que est\u00e1n en casa. Lo que muchos han adoptado como su normalidad es trabajar algunos d\u00edas desde casa y otros desde la oficina, es decir, el nuevo modelo de trabajo h\u00edbrido.<\/p>\n<p>En Espa\u00f1a, el 14,8 % de las personas ocupadas teletrabaj\u00f3 de forma habitual durante 2025, seg\u00fan datos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el compromiso de los mandos intermedios cay\u00f3 del 27 % al 22 % entre 2024 y 2025, un descenso que agrava la desconexi\u00f3n de los equipos cuando el contacto presencial se reduce.<\/p>\n<h3>Por qu\u00e9 es m\u00e1s dif\u00edcil mantener la cohesi\u00f3n en el trabajo h\u00edbrido?<\/h3>\n<p>No hay duda de que trabajar desde casa puede llegar a afectar a la salud mental porque resulta mucho m\u00e1s dif\u00edcil separar la vida laboral de la personal y desconectar. Adem\u00e1s, no tener contacto con los compa\u00f1eros puede generar una fractura en la formaci\u00f3n cultural de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Por eso, los equipos de trabajo deben procurar interactuar y tener espacios presenciales. \u00a1El ser humano necesita relacionarse para generar confianza en otras personas!<\/p>\n<p>El aislamiento reduce el contacto y dificulta algo tan importante para las empresas actuales como la <strong>innovaci\u00f3n<\/strong>. Es mucho m\u00e1s f\u00e1cil que la innovaci\u00f3n surja cuando el contacto es frecuente. Al trabajar en remoto, la comunicaci\u00f3n se reduce a lo necesario para interactuar con el equipo y sacar adelante el trabajo de cada uno. Por todo esto, las empresas necesitan m\u00e1s que nunca el team building. Y, si no se puede hacer de forma presencial, habr\u00e1 que hacerlo virtual.<\/p>\n<p>Contar con una plataforma como Factorial ayuda a centralizar la comunicaci\u00f3n interna y a coordinar la asistencia a la oficina, de manera que planificar estas din\u00e1micas de team building resulte m\u00e1s sencillo incluso cuando el equipo trabaja en remoto.<\/p>\n<h2 id=\"para-que-sirven-los-team-buildings\">Para qu\u00e9 sirven los team buildings?<\/h2>\n<p>Qu\u00e9 es el team building en la pr\u00e1ctica? C\u00f3mo lo llevan a cabo las empresas? La pr\u00e1ctica del team building puede basarse en diferentes aspectos, como los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Fortalecimiento de las relaciones interpersonales.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Definici\u00f3n de objetivos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Resoluci\u00f3n de problemas.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Definici\u00f3n de roles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seg\u00fan el aspecto que se quiera potenciar, las actividades ser\u00e1n unas u otras.<\/p>\n<p><strong>El team building se desarrolla mediante din\u00e1micas de grupo en las que el equipo tiene que trabajar en com\u00fan hasta completar la actividad.<\/strong> Estas pueden realizarse en la propia empresa o al aire libre. A veces es la propia empresa la que se encarga de dise\u00f1ar las actividades, y otras veces se contrata a una empresa externa para idearlas.<\/p>\n<p>Los tipos de team building son de lo m\u00e1s variados, \u00a1e incluso hay empresas que, adem\u00e1s de la cohesi\u00f3n del equipo, quieren trabajar otros valores como la solidaridad y la responsabilidad social! Para esto \u00faltimo, algunos ejemplos de actividades son: paseos con ancianos, reparto de alimentos, paseo de perros de protectoras, etc. Estas estar\u00edan dentro de un plan de voluntariado corporativo, pero al hacerse con un grupo interno tambi\u00e9n contribuyen a la formaci\u00f3n de equipos.<\/p>\n<h2 id=\"ideas-y-ejemplos-originales-para-actividades-de-team-building-online\">Ideas y ejemplos originales para actividades de team building online<\/h2>\n<h3>Juegos de preguntas y respuestas<\/h3>\n<p>Es similar al trivial. Hay que dividir a la gente en equipos y elegir preguntas de diferentes categor\u00edas como deportes, m\u00fasica, ciencia, historia, etc.<\/p>\n<p>Este juego tiene muchas variantes. Puede dise\u00f1arse desde la empresa o usar cuestionarios ya existentes en internet. Para involucrar a los trabajadores, se les puede pedir que piensen una pregunta antes de la actividad para responderla ese d\u00eda.<\/p>\n<h3>Prohibido decir s\u00ed y no<\/h3>\n<p>Una din\u00e1mica para conocer a los dem\u00e1s: hacer una pregunta a un miembro del equipo, quien debe responder sin usar las palabras s\u00ed o no.<\/p>\n<p>Si la respuesta contiene alguna de las palabras prohibidas, la persona debe apagar su c\u00e1mara. Gana quien la mantenga encendida hasta el final.<\/p>\n<h3>Nombrar cinco cosas<\/h3>\n<p>Buen juego para romper el hielo.<\/p>\n<p>Una persona dice una palabra y el siguiente debe responder cinco palabras relacionadas. Por ejemplo, para la palabra &#8220;alojamiento&#8221;: apartamento, casa, chalet, hotel, tienda de campa\u00f1a. Se puede limitar el tiempo o usar orden alfab\u00e9tico como variante.<\/p>\n<p>Todas estas actividades buscan que los trabajadores se conozcan mejor y estrechen v\u00ednculos, pero no son las \u00fanicas opciones.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n pueden hacerse actividades centradas en el funcionamiento de la empresa. Por ejemplo, la din\u00e1mica \u201cNuestra empresa en una palabra\u201d consiste en pensar una palabra que defina un aspecto de la empresa y argumentar ante todos su elecci\u00f3n, fomentando la comunicaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y la toma de decisiones.<\/p>\n<p>Este ejercicio es \u00fatil para trabajadores nuevos, pues ayuda a conocer la esencia de la empresa.<\/p>\n<h2 id=\"como-triunfar-con-el-team-building-virtual\">C\u00f3mo triunfar con el team building virtual<\/h2>\n<p>Es un error ver el team building como actividades simplemente para divertirse. Hay que tener en cuenta varias cuestiones. Se debe escoger bien la actividad seg\u00fan los objetivos, tambi\u00e9n la duraci\u00f3n, la reacci\u00f3n de quienes participan y si habr\u00e1 o no premios.<\/p>\n<p>C\u00f3mo se selecciona la actividad de team building? Lo primero es tener claro el objetivo que se busca. Esto depende de la empresa. Ejemplos de objetivos:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Fomentar que los compa\u00f1eros se conozcan entre s\u00ed.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Compa\u00f1erismo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Trabajo en equipo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Liderazgo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Conocimiento de los valores de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando el objetivo est\u00e1 definido, conviene sorprender a los trabajadores con opciones originales. Se recomienda no anticipar en qu\u00e9 consistir\u00e1 la actividad, para generar expectaci\u00f3n. Eso s\u00ed, siempre debe alinearse con el objetivo, para no convertirse en un simple pasatiempo.<\/p>\n<h3>Cu\u00e1nto deben durar las din\u00e1micas de team building?<\/h3>\n<p>La duraci\u00f3n es clave. Aunque los adultos tienen mejor atenci\u00f3n que los ni\u00f1os, tras una hora la concentraci\u00f3n disminuye.<\/p>\n<p>En estas actividades tambi\u00e9n se pueden entregar premios a quienes ganen. Se aconsejan premios originales y mensajes motivadores, no necesariamente trofeos. Si hay premios materiales, los participantes se esforzar\u00e1n m\u00e1s, pero pueden perder la parte de aprendizaje y diversi\u00f3n asociada al team building.<\/p>\n<p>En definitiva, existen muchos tipos de team building. Algunos no son muy distintos de un juego de mesa, otros forman parte de programas de responsabilidad social corporativa.<\/p>\n<h3>Actividades de team building al aire libre<\/h3>\n<p>Otra posibilidad son las actividades al aire libre, como pruebas y multiaventura. Destacan las acu\u00e1ticas, individuales (motos de agua, flyboard) o colectivas (salidas en barco, veladas). Estas actividades pueden ser perfectas para los trabajadores que s\u00ed van a la oficina, y al ser al aire libre resultan m\u00e1s f\u00e1ciles de adaptar a las normativas de seguridad y salud laboral vigentes.<\/p>\n<h3>Team buildings en Barcelona y Madrid<\/h3>\n<p>Las actividades para team building son muy variadas. En Madrid y Barcelona hay muchas empresas especializadas, antes presenciales y ahora tambi\u00e9n virtuales, a ra\u00edz de la pandemia.<\/p>\n<p>Una de las diferencias entre los team buildings presenciales y los virtuales son los costes: realizar actividades originales y al aire libre suele ser m\u00e1s costoso, por lo que la empresa deber\u00e1 calcular el presupuesto y ver hasta d\u00f3nde puede llegar.<\/p>\n<p><strong>Administra tus procesos diarios de RR. HH. con un software especializado y conc\u00e9ntrate en lo que m\u00e1s importa: \u00a1hacer crecer tu empresa!<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"prueba-factorial-gratis-durante-14-dias-y-optimiza-el-area-de-recursos-humanos\"><strong>\u2705 <a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">\u00a1Prueba Factorial gratis durante 14 d\u00edas y optimiza el \u00e1rea de recursos humanos!<\/a><\/strong><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lograr objetivos de negocio es esencial para hacer crecer a las compa\u00f1\u00edas. Para ello, una buena estrategia en recursos humanos involucra herramientas y mecanismos que permiten cohesionar equi pos de trabajo. El team building es uno de los conceptos m\u00e1s importantes en la gesti\u00f3n del talento. 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