{"id":3892,"date":"2018-07-10T11:51:08","date_gmt":"2018-07-10T09:51:08","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=3892"},"modified":"2026-09-16T19:32:09","modified_gmt":"2026-09-16T17:32:09","slug":"empresas-referentes-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/es\/empresas-referentes-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"5 empresas referentes en la gesti\u00f3n de recursos humanos"},"content":{"rendered":"<p>Nuestra soluci\u00f3n todo en uno de recursos humanos nos ha permitido identificar varias empresas referentes en la gesti\u00f3n de recursos humanos y aprender de ellas nuevas maneras de entender la gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>UDON, Cinesa, Badi, Elrowfamily e Itnig son cinco empresas referentes en la gesti\u00f3n de recursos humanos en Espa\u00f1a por integrar a la plantilla en la toma de decisiones y digitalizar sus procesos.<\/li>\n<li>El 44 % de las empresas espa\u00f1olas ya utiliza funciones de inteligencia artificial en su software de recursos humanos.<\/li>\n<li>Atraer, evaluar y contratar profesionales cualificados es el principal reto para el 43 % de los directivos de RRHH en Espa\u00f1a en los pr\u00f3ximos 12 meses.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" \/><\/a><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Empresa<\/th>\n<th>Pr\u00e1ctica destacada<\/th>\n<th>Aprendizaje clave<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>UDON<\/td>\n<td>Pol\u00edticas de RRHH construidas desde las personas<\/td>\n<td>Implicar a toda la plantilla en las decisiones de la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cinesa<\/td>\n<td>El viaje del empleado<\/td>\n<td>Medir el clima laboral con encuestas recurrentes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Badi<\/td>\n<td>Descentralizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de personas<\/td>\n<td>Liberar tiempo del departamento de RRHH mediante tecnolog\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Elrowfamily<\/td>\n<td>Digitalizaci\u00f3n integral de RRHH<\/td>\n<td>Gestionar equipos con alta dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Itnig<\/td>\n<td>RRHH como funci\u00f3n estrat\u00e9gica en startups<\/td>\n<td>Priorizar el factor humano en equipos reducidos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"udon-como-construir-politicas-de-rrhh-desde-las-personas\"><strong>Udon<\/strong> \u2013 C\u00f3mo construir pol\u00edticas de RRHH desde las personas?<\/h2>\n<p>Si eres lector habitual de nuestro blog, ya habr\u00e1s o\u00eddo hablar de la magn\u00edfica gesti\u00f3n de personas que lleva a cabo UDON. Y no lo decimos nosotros: en 2016 ya ganaron dos premios a las buenas pr\u00e1cticas del departamento de RRHH: el de la Asociaci\u00f3n de Marcas de Restauraci\u00f3n y el de Hostelco.<\/p>\n<p>Por si te lo perdiste, aqu\u00ed puedes ver la entrevista en v\u00eddeo que le hicimos a Gemma Vidal, Relaciones Humanas en UDON:<\/p>\n<p>Lo que m\u00e1s nos gust\u00f3 al entrevistarlos fue la idea de no hacer pol\u00edticas de empresa para las personas, sino desde las personas, implicando a todo el equipo en las decisiones de la empresa.<\/p>\n<p><strong><em>\ud83d\udc49 Quieres saber m\u00e1s sobre los RRHH? <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-recursos-humanos-definicion\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Lo encontrar\u00e1s en nuestra gu\u00eda online sobre los Recursos Humanos<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/ZrzoaLmY52w\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3>Qu\u00e9 es la UDON University?<\/h3>\n<p>Otra fant\u00e1stica iniciativa que tienen en marcha es la UDON University. Aqu\u00ed puedes echarle un vistazo a su web: UDON University. Una universidad propia con un enfoque que combina formaci\u00f3n online, formaci\u00f3n en el puesto de trabajo y formaci\u00f3n presencial tanto de competencias t\u00e9cnico-operativas como de competencias transversales de gesti\u00f3n.<\/p>\n<h2 id=\"cinesa-el-viaje-del-empleado\"><strong>Cinesa<\/strong> \u2013 El viaje del empleado<\/h2>\n<p>Una de las cosas que nos llam\u00f3 m\u00e1s la atenci\u00f3n de Cinesa es el concepto del viaje del empleado. Una idea que engloba la experiencia del empleado desde el momento en que postula para un puesto de trabajo hasta que llega el momento de despedirse de la empresa. Es un cuidado continuo hacia las personas que dan vida a Cinesa y que, en definitiva, ponen cara y voz a la empresa frente a sus clientes.<\/p>\n<p>A diferencia de otras formas de entender la gesti\u00f3n de personal, en empresas como Cinesa se est\u00e1 trabajando para que cualquier persona que forme parte del equipo viva una experiencia \u00fanica en su puesto de trabajo. Para poder hacer esto, han puesto especial foco en medir el clima de la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de encuestas recurrentes.<\/p>\n<p>El informe Global Human Capital Trends elaborado por Deloitte Insights se\u00f1ala que las organizaciones que priorizan sistem\u00e1ticamente la experiencia del empleado obtienen mejores resultados de retenci\u00f3n y compromiso.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-talent-management\"\n    data-banner-id=\"200222\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Talent Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Atrae, forma y ret\u00e9n talento desde una sola plataforma<\/h4>\n            \n                            <p>Te mostramos c\u00f3mo Factorial impulsa todo el ciclo de vida del empleado<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/26094644\/Frame-2117909726.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"badi-por-que-es-vital-descentralizar-la-gestion-de-personas\"><strong>Badi<\/strong> \u2013 Por qu\u00e9 es vital descentralizar la gesti\u00f3n de personas?<\/h2>\n<p>Mientras algunas empresas siguen gestionando las ausencias, bajas y dem\u00e1s incidencias en el departamento de RRHH, una de las apuestas de Badi es descentralizar la gesti\u00f3n de personal en cada uno de los departamentos de la empresa. Una manera mucho m\u00e1s \u00e1gil e inteligente de comunicarse y gestionar personas, y, sobre todo, m\u00e1s cercana.<\/p>\n<p>Descentralizando estas microtareas y mediante un programa de recursos humanos como Factorial es posible desbloquear tiempo en el departamento de recursos humanos para dejar de hacer tareas que quedan resueltas gracias a la tecnolog\u00eda y poder empezar a trabajar en una estrategia de recursos humanos de m\u00e1s alto nivel.<\/p>\n<h3>El testimonio de Pablo P\u00e9rez-Bonfills, CFO de Badi<\/h3>\n<p>Para Pablo, de Badi, digitalizar toda la gesti\u00f3n de recursos humanos le ha permitido identificar nuevas oportunidades, visualizar datos con los que trabajar en una estrategia con impacto positivo en sus empleados y supervisar los flujos de vacaciones y salarios.<\/p>\n<p>Para saber m\u00e1s sobre Badi, puedes leer la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/entrevista-pablo-perez-bonfills-cfo-badi\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">entrevista a Pablo P\u00e9rez-Bonfills de Badi<\/a>.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-talent-management\"\n    data-banner-id=\"200105\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"Talent Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>El talento de tu empresa, mejor gestionado<\/h4>\n            \n                            <p>Descubre todas las funcionalidades de gesti\u00f3n de talento de Factorial<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/product-tour\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Empezar el tour                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/25155343\/Talento.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"elrowfamily-digitalizacion-de-los-rrhh\"><strong>Elrowfamily<\/strong> \u2013 Digitalizaci\u00f3n de los RRHH<\/h2>\n<p>Hablando de tecnolog\u00eda y digitalizaci\u00f3n, en el grupo Elrowfamily lo tienen muy claro: digitalizarse o morir, en un contexto en el que el 44 % de las empresas espa\u00f1olas ya utiliza funciones de inteligencia artificial en su software de recursos humanos.<\/p>\n<p>Al tener un negocio con alta dispersi\u00f3n geogr\u00e1fica, digitalizarse no era una opci\u00f3n. Alberto se\u00f1ala que en su caso, y seguramente en el de muchas otras empresas, la digitalizaci\u00f3n coincidi\u00f3 con un relevo generacional de la empresa. En definitiva, la transformaci\u00f3n digital est\u00e1 permitiendo a las empresas gestionar equipos que pueden estar en remoto.<\/p>\n<h2 id=\"itnig-la-importancia-de-los-rrhh-en-empresas-pequenas-y-startups\"><strong>Itnig<\/strong> \u2013 La importancia de los RRHH en empresas peque\u00f1as y startups<\/h2>\n<p>Contrariamente a lo que se suele creer, seg\u00fan Bettina, la gesti\u00f3n de recursos humanos tiene mucha m\u00e1s importancia en las peque\u00f1as empresas que en grandes multinacionales, donde el factor humano es m\u00e1s difuso. Una nueva incorporaci\u00f3n o una baja en el equipo afectan mucho m\u00e1s a un equipo peque\u00f1o de 10 personas que a un equipo de cientos o miles de empleados.<\/p>\n<p>Sabiendo esto, es curioso ver que muchas de las peque\u00f1as y medianas empresas no tienen un departamento de recursos humanos como tal y, habitualmente, la funci\u00f3n de recursos humanos la lleva a cabo el CEO o la persona de finanzas.<\/p>\n<p>Esperamos que este art\u00edculo te haya servido para descubrir nuevas formas de gestionar personas. Si te apetece, puedes mencionar en los comentarios a otras empresas que lo est\u00e1n bordando en recursos humanos. Puede que pronto analicemos otras 5 empresas m\u00e1s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nuestra soluci\u00f3n todo en uno de recursos humanos nos ha permitido identificar varias empresas referentes en la gesti\u00f3n de recursos humanos y aprender de ellas nuevas maneras de entender la gesti\u00f3n de personas. 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