{"id":47147,"date":"2021-05-05T17:43:15","date_gmt":"2021-05-05T15:43:15","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=47147"},"modified":"2026-02-05T21:28:09","modified_gmt":"2026-02-05T19:28:09","slug":"mapa-de-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/mapa-de-talento\/","title":{"rendered":"Mapa de talento: qu\u00e9 es y por qu\u00e9 lo necesitas"},"content":{"rendered":"<p>No solamente es de utilidad durante el proceso de b\u00fasqueda de talento en empresas sino que es una herramienta vital para mejorar el aprovechamiento del talento interno.<!--more--><\/p>\n<p><strong>Un mapa de talento tambi\u00e9n conocida como una matriz de talento,<\/strong> es un instrumento ampliamente usado por reclutadores y reclutadoras de rrhh, durante el proceso de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/optimizar-headhunting\/\">headhunting,<\/a> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\">onboarding<\/a> y <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/costes-mala-contratacion-recursos-humanos\/\">contrataci\u00f3n<\/a> de empleados.<\/p>\n<p>Este tipo de mecanismos <strong>son una parte integral de cualquier organizaci\u00f3n<\/strong> cuya <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/cultura-empresa\/\">cultura de empresa<\/a> este optimizada para el talento. Mas espec\u00edficamente en compa\u00f1\u00edas donde el enfoque esta puesto en el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/sostenibilidad-empresarial\/\">crecimiento sostenible.<\/a><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Tabla de contenidos:<\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#mapa-de-talento\">Qu\u00e9 es un mapa de talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hacer\">C\u00f3mo hacer un mapa de talento humano<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#herramientas\">Herramientas para hacer un mapa de talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#matriz\">Matriz de capacidades<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#brecha\">Brecha de talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#rueda\">Rueda de competencias<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beneficios\">Beneficios de los mapas de talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#motivacion\">Fomenta la motivaci\u00f3n laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tiempos\">Reduce los tiempos y costes de contrataci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#employer-branding\">Fortalece el employer branding<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\">\u2705 Obt\u00e9n un software de rrhh gestionar el talento en tu empresa<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\">Conoce sobre liderazgo 2025\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146404 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png\" alt=\"Report liderazgo del futuro\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/04140314\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong><a name=\"mapa-de-talento\"><\/a>Qu\u00e9 es un mapa de talento<\/strong><\/h2>\n<p>Trabajar sobre el desarrollo de un mapa de talento, es papel fundamental en rrhh. No solamente ayuda a <strong>alinear la estrategia de gesti\u00f3n de las personas sino que tambi\u00e9n permite articularla con la administraci\u00f3n comercial de la empresa.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Los mapas de talentos son herramientas de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> que contribuyen a la estructuraci\u00f3n de la plantilla de una empresa, teniendo en consideraci\u00f3n los roles necesarios, las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/competencias-laborales\/\">competencias<\/a> de los empleados y los objetivos de negocio.<\/p>\n<p>Implica no solo dar con el talento adecuado y ubicarlo en puestos concretos. Sino que adem\u00e1s en este proceso, influye la capacidad de retener a los mejores talentos a trav\u00e9s de rutas profesionales, con el fin de disminuir la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\">tasa de rotaci\u00f3n.<\/a><\/p>\n<p>Se trata de una actividad continua que se mantiene en el tiempo y evoluciona a medida que las empresas se expanden. <strong>Ya que a medida que las organizaciones crecen, sus necesidades cambian. <\/strong><\/p>\n<h2><strong><a name=\"hacer\"><\/a>C\u00f3mo hacer un mapa de talento humano <\/strong><\/h2>\n<p>Un mapa de talento puede funcionar tanto como una \u201cfotograf\u00eda\u201d de la empresa as\u00ed como una hoja de ruta hacia el futuro. En el primer sentido, permite comprender el estado actual de una organizaci\u00f3n, <strong>cuales son las \u00e1reas que son mas demandantes y los puestos claves al d\u00eda de hoy.<\/strong><\/p>\n<p>En el segundo sentido, al articularse con la evoluci\u00f3n comercial, permite adelantarnos y poder comprender que \u00e1reas ser\u00e1n mas exigidas en un futuro pr\u00f3ximo, as\u00ed como que nuevos roles necesitaremos y que <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-las-soft-skills\/\">habilidades<\/a> nuevas deber\u00e1n desarrollar las personas que ya se encuentran en funciones.<\/strong><\/p>\n<p>El mapeo de talentos requiere que realice tres acciones esenciales:<\/p>\n<ul>\n<li>Identificar de manera proactiva y consciente los nuevos roles que su organizaci\u00f3n necesitar\u00e1 para impulsar su estrategia comercial actual, o bien, adaptarla seg\u00fan las proyecciones para los pr\u00f3ximos trimestres.<\/li>\n<li>Actualizar las descripciones y los puestos de trabajo existentes para reflejar con mayor precisi\u00f3n las necesidades de su organizaci\u00f3n al ejecutar su estrategia comercial.<\/li>\n<li>Crear planes de carrera que resulten atractivos, en forma ascendentes y laterales. Comunicar estas nuevas oportunidades de crecimiento a la plantilla para garantizar la retenci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/kit-para-potenciar-a-tu-equipo-de-vuelta-al-trabajo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-141982\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/14155602\/Factorial-Blog_banner-ebook-potenciar-equipo-1024x422.png\" alt=\"actorial Blog_banner-ebook-potenciar equipo\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/14155602\/Factorial-Blog_banner-ebook-potenciar-equipo-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/14155602\/Factorial-Blog_banner-ebook-potenciar-equipo-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/14155602\/Factorial-Blog_banner-ebook-potenciar-equipo-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/14155602\/Factorial-Blog_banner-ebook-potenciar-equipo.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong><a name=\"herramientas\"><\/a>Herramientas para hacer un mapa de talento<\/strong><\/h2>\n<p>Una vez que tenemos identificados a nivel general, cuales son los aspectos que reforzaremos con nuestra matriz, debemos valernos de otros procesos para poder efectivamente, darle vida a nuestro mapa.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"matriz\"><\/a>Matriz de capacidades<\/strong><\/h3>\n<p>Lo primero ser\u00e1 desarrollar (si no lo tenemos) o en todo caso <strong>analizar nuestra matriz de capacidades. <\/strong>Esta matriz debe plasmarse en forma de grafico que cuente con dos ejes. El eje vertical que mide el potencial y el horizontal que plasma el desempe\u00f1o actual.<\/p>\n<p>En segundo lugar debemos ejecutar un trazado de los potenciales roles que se necesitaran en el futuro, <strong>teniendo en cuenta como lo mencionamos antes, los objetivos de negocio. <\/strong>Para lograr esto podemos apoyarnos en algunas preguntas orientativas tales como:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfD\u00f3nde estar\u00e1 la empresa dentro de cinco o diez a\u00f1os?<\/li>\n<li>\u00bfSe prev\u00e9n cambios importantes en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 departamentos carecen de la mayor direcci\u00f3n, organizaci\u00f3n o habilidades?<\/li>\n<li>\u00bfEn qu\u00e9 departamentos se experimenta la mayor rotaci\u00f3n de personal?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><a name=\"brecha\"><\/a>Brecha de talento<\/strong><\/h3>\n<p>Lo siguiente ser\u00e1 evaluar el <em>talent gap<\/em> o en castellano, \u201cbrecha de talento\u201d. Partiendo de los pasos anteriores y en teniendo sobre la mesa perfiles de empleados actuales o de candidatos a cubrir puestos, <strong>analizaremos que tan lejos o cerca est\u00e1n de responder a las exigencias de su rol. <\/strong><\/p>\n<p>La brecha de habilidades muchas veces puede constituir un aut\u00e9ntico problema para el trazado de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/politicas-empresa\/\">pol\u00edticas<\/a> de contrataci\u00f3n en empresas teniendo a los trabajadores como principales protagonistas. <strong>Comprender las perspectivas y recursos de la empresa en termino de b\u00fasqueda, capacitaci\u00f3n y retenci\u00f3n de fuerza laboral es clave. <\/strong><\/p>\n<p>Para entender este aspecto y poder tener una visi\u00f3n acabada acerca del \u201cestado del arte\u201d en este sentido, desde rrhh podemos plantearnos cuestionamientos tales como <strong>\u00bfC\u00f3mo afectan los cambios tecnol\u00f3gicos las necesidades de los empleados? \u00bfQu\u00e9 inconvenientes han surgido en el pasado respecto de la capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n profesional de la plantilla?<\/strong><\/p>\n<p>Lo ideal es que esta brecha no sea del todo pronunciada y que pueda cerrarse, mediante la implementaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestionar-seguimiento-formacion-empresa\/\">planes de formaci\u00f3n.<\/a><\/p>\n<h3><strong><a name=\"rueda\"><\/a>Rueda de competencias<\/strong><\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, y no por eso menos importante, debemos apoyarnos en una <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/evaluacion-por-competencias\/\">rueda de competencias<\/a> para poder evaluar las actitudes y aptitudes del personal y potenciales candidatos.<\/p>\n<p>Relacionado con el punto anterior, es justamente este mecanismo el que permite conocer que tipo de <strong>habilidades o capacidades se deben reforzar en una o mas personas que integren nuestra empresa.<\/strong><\/p>\n<p>\u00cdntimamente relacionado con las evaluaciones de desempe\u00f1o, la rueda de competencias mejora la comunicaci\u00f3n entre el trabajador y la compa\u00f1\u00eda. Por otra parte, puede convertirse en una herramienta vital para implementar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/programa-reconocimiento-laboral\/\">planes de reconocimiento.<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-142494\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg\" alt=\"Factorial-Blog_Blog-post_Product-image\" width=\"1700\" height=\"691\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg 1700w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-768x312.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1536x624.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1700px) 100vw, 1700px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong><a name=\"beneficios\"><\/a>Beneficios de los mapas de talento<\/strong><\/h2>\n<p>Como ya hemos mencionado al inicio, no solamente son \u00fatiles al momento de buscar nuevos talentos para nuestra compa\u00f1\u00eda sino que adem\u00e1s, las matrices de talento humano repercuten positivamente en otras \u00e1reas de las organizaciones.<\/p>\n<p>Si tenemos en cuenta que <strong>el principal capital competitivo de una empresa es su gente,<\/strong> entonces podremos comprender de manera mas cabal cual es el verdadero impacto de la implementaci\u00f3n de este tipo de estrategias de gesti\u00f3n humana en nuestra plantilla.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"motivacion\"><\/a>Fomenta la motivaci\u00f3n laboral<\/strong><\/h3>\n<p>El mapeo de talentos no solamente es clave durante el reclutamiento, sino que permite que las personas a cargo de la gesti\u00f3n humana puedan conocer en profundidad todos los desafios a los que se enfrentan los empleados cada d\u00eda.<\/p>\n<p>En funci\u00f3n de esto es que se crean diferentes estrategias para contribuir a mejorar su desempe\u00f1o y, por lo tanto, esto es <strong>percibido como un claro interes por parte de la empresa en que los trabajadores evolucionen profesional y personalmente.<\/strong><\/p>\n<h3><strong><a name=\"tiempos\"><\/a>Reduce los tiempos y costes de contrataci\u00f3n <\/strong><\/h3>\n<p>Un mapa de talentos permite el pensamiento y ejecuci\u00f3n estrat\u00e9gica cuando necesitamos cubrir vacantes. Esto significa poder, por ejemplo, desarrollar una gran base de datos <strong>no solamente en t\u00e9rminos de los roles actuales sino de los que se necesitaran.<\/strong><\/p>\n<p>En base a esto pueden agruparse los perfiles que hubi\u00e9ramos recibidos en procesos de scouting anteriores ahorrar valiosos recursos a futuro.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"employee\"><\/a>Fortalece el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\">employer branding<\/a><\/strong><\/h3>\n<p>Este aspecto que tambi\u00e9n es fundamental para el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/inbound-recruiting\/\">inbound recruiting,<\/a> es otro de los grandes beneficiados cuando se ejecuta esta metodolog\u00eda. El mercado laboral es cada vez mas competitivo y tanto dar con profesionales altamente calificados, as\u00ed como \u201cseducirlos\u201d y retenerlos se vuelve un verdadero desaf\u00edo.<\/p>\n<p>Con un mapa de talento estaremos a un paso de la competencia, reduciendo el margen de error y minimizando los ruidos en la comunicaci\u00f3n con candidatos. <strong>Ya que dif\u00edcilmente nos equivoquemos de perfil al convocar a una persona interesada.<\/strong><\/p>\n<p>Los mapas o matrices de talento constituyen una herramienta imprescindible para reclutadores y reclutadoras, as\u00ed para quienes llevan adelante la gesti\u00f3n diaria de las personas dentro de un \u00e1mbito organizacional.<\/p>\n<p>No solamente permiten ahorrar tiempo y dinero, fortaleciendo el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\">ROI<\/a> en contrataci\u00f3n, sino que adem\u00e1s son un lazo que ayuda a reforzar las relaciones entre los individuos y la empresa favoreciendo que permanezcan en ella por mas tiempo, <strong>mejorando as\u00ed el employer branding y favoreciendo el reclutamiento interno.<\/strong><\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/MUaFvBgmJSs\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><strong>\u00a1Olv\u00eddate de las tediosas tareas del d\u00eda a d\u00eda! Automatiza tus procesos con la ayuda de un software de rrhh desarrollado a la medida de tus necesidades.<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\"><span style=\"color: #008000;\">\u2705 \u00a1Utiliza Factorial para gestionar el talento en tu empresa!<\/span><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No solamente es de utilidad durante el proceso de b\u00fasqueda de talento en empresas sino que es una herramienta vital para mejorar el aprovechamiento del talento interno.<\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":142600,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[839,836],"tags":[],"class_list":["post-47147","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personal","category-gestion-de-talento"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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