{"id":49173,"date":"2021-05-28T11:36:38","date_gmt":"2021-05-28T09:36:38","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=49173"},"modified":"2026-08-22T04:41:22","modified_gmt":"2026-08-22T02:41:22","slug":"carta-de-recomendacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/es\/carta-de-recomendacion-laboral\/","title":{"rendered":"Carta de recomendaci\u00f3n laboral \u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo redactarla?"},"content":{"rendered":"<p>La carta de recomendaci\u00f3n laboral es un documento clave en la gesti\u00f3n de talento: se solicita a candidatos durante el proceso de selecci\u00f3n y se redacta para el personal que deja la empresa, facilitando su acceso a nuevas oportunidades profesionales.<\/p>\n<div class=\"datos-clave\">\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Qu\u00e9 es?<\/strong> La carta de recomendaci\u00f3n laboral es un documento formal emitido por un responsable directo o el departamento de RRHH que avala la trayectoria, habilidades y logros de un empleado ante una nueva empresa.<\/li>\n<li><strong>Mercado laboral competitivo:<\/strong> Seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), en el primer trimestre de 2026, Espa\u00f1a contaba con 22,29 millones de personas ocupadas y una tasa de paro del 10,83%, lo que hace que una buena carta de recomendaci\u00f3n sea un diferenciador real en los procesos de selecci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Buenas pr\u00e1cticas reconocidas:<\/strong> Seg\u00fan la asociaci\u00f3n SHRM, la carta no debe superar una p\u00e1gina, debe estar alineada con los objetivos profesionales del candidato y ser redactada por quien tenga conocimiento directo de su desempe\u00f1o.<\/li>\n<li><strong>Impacto en la contrataci\u00f3n:<\/strong> En Espa\u00f1a no existe ninguna ley que obligue a las empresas a emitir cartas de recomendaci\u00f3n, pero su ausencia puede penalizar a candidatos en procesos de selecci\u00f3n competitivos donde los reclutadores buscan validaci\u00f3n externa del perfil.<\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/CRgcqAlmvrw\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"que\">Qu\u00e9 es exactamente una carta de recomendaci\u00f3n laboral y para qu\u00e9 sirve?<\/h2>\n<p>La carta de recomendaci\u00f3n laboral o carta de referencia laboral es un documento que a menudo <strong>complementa el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-es-curriculum-ciego\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">curr\u00edculum v\u00edtae<\/a><\/strong> de un candidato que est\u00e1 solicitando un puesto de trabajo en una empresa. Muchas veces, esta carta es un requisito obligatorio para poder acceder a esa plaza o avanzar en el proceso de selecci\u00f3n, y otras veces los candidatos deciden a\u00f1adirla para mejorar su credibilidad como profesionales.<\/p>\n<p>Este tipo de texto suele <strong>resaltar las habilidades profesionales del candidato<\/strong>, sean estas consideradas hard o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-las-soft-skills\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">soft skills<\/a>, adem\u00e1s de los logros o resultados que ha obtenido en su anterior trabajo. Pero no, no es obligatorio redactarla cuando un empleado nos la pide, aunque es recomendable para acabar en buenos t\u00e9rminos con la persona.<\/p>\n<p>Cuando se escribe una carta de recomendaci\u00f3n laboral, deber\u00e1s preguntarte si es una carta de recomendaci\u00f3n est\u00e1ndar que no va dirigida a nadie en concreto o si es personalizada y sabemos qui\u00e9n es el destinatario. Es importante recalcar que, aunque la carta sea del tipo est\u00e1ndar, al menos <strong>debemos adaptarla a la empresa a la que se dirige<\/strong>.<\/p>\n<h3>Carta de recomendaci\u00f3n vs. carta de referencia: son lo mismo?<\/h3>\n<p>Aunque los t\u00e9rminos se usan indistintamente, existe una diferencia relevante. La <strong>carta de recomendaci\u00f3n laboral<\/strong> incluye una valoraci\u00f3n positiva expl\u00edcita del candidato y lo avala para un puesto concreto. La <strong>carta de referencia laboral<\/strong>, en cambio, se limita a verificar datos objetivos: cargo, fechas de empleo y responsabilidades, sin emitir un juicio de valor. Muchas empresas optan por este segundo formato para reducir el riesgo legal asociado a opiniones subjetivas.<\/p>\n<h3>Existe alguna obligaci\u00f3n legal de emitir una carta de recomendaci\u00f3n en Espa\u00f1a?<\/h3>\n<p>En Espa\u00f1a no existe ninguna norma que obligue a las empresas a redactar una carta de recomendaci\u00f3n para sus empleados. El trabajador tiene derecho a solicitarla, pero la decisi\u00f3n de emitirla recae en el empleador o el responsable directo. S\u00ed conviene tener en cuenta que la carta no debe incluir datos personales sensibles ni referencias a caracter\u00edsticas protegidas (edad, sexo, origen, discapacidad), en cumplimiento de la normativa de protecci\u00f3n de datos vigente.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de distinguir entre estas dos tipolog\u00edas, tambi\u00e9n cabe destacar que existen distintos modelos de carta, seg\u00fan la actividad que desarrolle el profesional recomendado, la empresa, el tipo de trabajo, etc.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Conoce sobre liderazgo 2026\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146431 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-2048x598.png 2048w\" alt=\"Liderazgo del futuro report\" width=\"2232\" height=\"652\" data-ll-status=\"native\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"incluir\">Qu\u00e9 debe incluir una carta de recomendaci\u00f3n laboral para ser efectiva?<\/h2>\n<p>Hay cierta informaci\u00f3n que debe aparecer de manera obligatoria en la carta de recomendaci\u00f3n laboral, por razones obvias: el nombre del empleado recomendado, sus habilidades m\u00e1s destacadas, etc. Pero <strong>qu\u00e9 elementos debe tener una carta de recomendaci\u00f3n para que sea lo m\u00e1s completa posible?<\/strong> Te traemos una lista:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Nombre<\/strong> del empleado recomendado y <strong>puesto<\/strong> o posiciones que ocup\u00f3 en la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Tiempo<\/strong> que el empleado trabaj\u00f3 en nuestra compa\u00f1\u00eda, con fecha exacta de inicio y fin.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Principales responsabilidades<\/strong> del empleado, <strong>logros, objetivos<\/strong> alcanzados por este y\/o por su equipo de trabajo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Otras habilidades profesionales<\/strong> en las que el empleado destaque, que pueden ser tanto soft skills (adaptabilidad a cambios de ritmo de trabajo) como hard skills (destreza en el uso de software o maquinaria espec\u00edfica).<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Formaci\u00f3n<\/strong> que el empleado recibi\u00f3 en la empresa y su desarrollo profesional o evoluci\u00f3n en esta.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Raz\u00f3n por la cual recomiendas a este trabajador.<\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Firma<\/strong> del emisor de la carta o sello de la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Alg\u00fan <strong>medio de contacto<\/strong> con el emisor, por si la nueva organizaci\u00f3n quiere comprobar las referencias profesionales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En algunos casos, esta carta deber\u00e1 redactarse en <strong>una hoja membretada<\/strong> y metida en un sobre tambi\u00e9n membretado, para mayor formalidad.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la asociaci\u00f3n SHRM, la carta debe mantenerse en una extensi\u00f3n m\u00e1xima de una p\u00e1gina y centrarse en dos o tres cualidades directamente relevantes para el puesto al que opta el candidato, respaldadas por ejemplos concretos de su desempe\u00f1o. Un documento demasiado extenso o gen\u00e9rico pierde credibilidad ante los responsables de selecci\u00f3n.<\/p>\n<h3 id=\"quien\">Qui\u00e9n debe firmar la carta de recomendaci\u00f3n laboral?<\/h3>\n<p>No todo el mundo puede redactar este tipo de carta para un empleado, no por falta de habilidades para ello, sino porque no <strong>haya tenido la suficiente relaci\u00f3n con este<\/strong> o no tenga informaci\u00f3n sobre sus resultados, conocimientos, responsabilidades o evoluci\u00f3n en la empresa.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es cierto que esta carta deber\u00eda ser <strong>lo m\u00e1s objetiva posible<\/strong>, de modo que tambi\u00e9n deber\u00edamos evitar compa\u00f1eros del mismo nivel u otros trabajadores que hayan trabajado en el mismo equipo pero de manera horizontal. Lo mejor es que este documento sea creado por el <strong>jefe o responsable directo<\/strong> del empleado recomendado.<\/p>\n<p>Antes de redactar la carta, es recomendable que el responsable verifique la pol\u00edtica interna de la empresa. Algunas organizaciones limitan las referencias a la verificaci\u00f3n de datos objetivos (cargo y fechas) para reducir el riesgo de reclamaciones por difamaci\u00f3n o trato desigual. En caso de duda, conviene consultar con el departamento jur\u00eddico o de RRHH antes de emitir valoraciones subjetivas sobre el desempe\u00f1o.<\/p>\n<h2 id=\"modelos\">C\u00f3mo es la estructura de una carta de recomendaci\u00f3n laboral?<\/h2>\n<p>Como hemos dicho anteriormente, hay muchos modelos de cartas de recomendaci\u00f3n laboral, seg\u00fan la actividad y el emisor.<\/p>\n<p>Sin embargo, por lo general, siguen una <strong>estructura<\/strong> similar, que consta de:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Encabezado.<\/strong> Aqu\u00ed van el t\u00edtulo del documento, que suele ir en otro tama\u00f1o o tipograf\u00eda.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Identificaci\u00f3n del emisor.<\/strong> Espacio en el que el emisor saluda y se presenta como profesional, indicando el nombre, los apellidos y el rol en la empresa desde la que recomienda al empleado.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Informaci\u00f3n, datos y m\u00e9ritos del empleado recomendado.<\/strong> Este es el texto principal, donde presentaremos al empleado, hablaremos de la informaci\u00f3n referente a este y lo recomendaremos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Cierre, despedida y contacto.<\/strong> Es importante dejar claro que, como emisores de la carta de recomendaci\u00f3n, estamos a disposici\u00f3n de la nueva empresa para resolver cualquier duda que pueda tener acerca de lo que estamos expresando.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/modelo-para-carta-de-recomendacion\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Descarga una carta de recomendaci\u00f3n laboral en PDF editable\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/modelo-para-carta-de-recomendacion\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-141580\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-1024x422.jpg\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-1024x422.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07160744\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-300x124.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07160744\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-768x317.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1.jpg 1212w\" alt=\"carta-de-recomendacion\" width=\"1024\" height=\"422\" data-ll-status=\"native\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"ejemplo-carta-recomendacion\">Ejemplos de carta de recomendaci\u00f3n laboral por sector<\/h2>\n<p>Si te han pedido escribir una carta de recomendaci\u00f3n y no sabes por d\u00f3nde empezar, no te preocupes. A continuaci\u00f3n, te mostramos algunos ejemplos que pueden servirte de gu\u00eda para redactar una recomendaci\u00f3n profesional efectiva.<\/p>\n<p>Cada carta var\u00eda seg\u00fan el tipo de puesto y la experiencia del trabajador, pero todas comparten un mismo prop\u00f3sito: destacar las habilidades profesionales, logros y cualidades personales del empleado. Ya sea para un administrativo, un t\u00e9cnico o un l\u00edder de equipo, una buena recomendaci\u00f3n puede influir positivamente en su trayectoria profesional.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed tienes tres modelos que te ayudar\u00e1n a estructurar la tuya. Adem\u00e1s, recuerda que muchas empresas cuentan con sus propios formatos, por lo que es recomendable consultar si existe una plantilla espec\u00edfica antes de redactarla desde cero:<\/p>\n<h3><strong>Ejemplo 1 \u2013 Carta de recomendaci\u00f3n para un empleado del sector ventas<\/strong><\/h3>\n<p><strong>ComercialTech S.A.<\/strong><br \/>\nSevilla, 10 de junio de 2026<\/p>\n<p><strong>Asunto: Carta de referencia laboral \u2013 Patricia Guti\u00e9rrez<\/strong><\/p>\n<p><strong>A quien corresponda:<\/strong><\/p>\n<p>Por medio de la presente, quiero recomendar a <strong>Patricia Guti\u00e9rrez<\/strong>, quien trabaj\u00f3 en nuestra empresa desde el <strong>5 de marzo de 2026 hasta el 15 de abril de 2026<\/strong> como <strong>ejecutiva de ventas<\/strong>.<\/p>\n<p>Patricia se destac\u00f3 por su capacidad para captar nuevos clientes y fidelizar a los existentes, logrando superar los objetivos de ventas mes tras mes. Su conocimiento del mercado, su habilidad para negociar y su empat\u00eda con los clientes la convirtieron en una pieza clave del equipo comercial.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de sus habilidades profesionales, Patricia siempre demostr\u00f3 compromiso, proactividad y una gran disposici\u00f3n para el trabajo en equipo. Su actitud positiva y su capacidad para resolver problemas fueron de gran valor para la empresa.<\/p>\n<p>Si necesita m\u00e1s informaci\u00f3n sobre su desempe\u00f1o, no dude en contactarme al <strong>+34 XXXXXXXXX<\/strong>.<\/p>\n<p>Atentamente,<br \/>\n<strong>Miguel Torres<\/strong><br \/>\nDirector Comercial de ComercialTech S.A.<\/p>\n<h3><strong>Ejemplo 2 \u2013 Carta de recomendaci\u00f3n para un empleado del sector educativo<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Colegio San Gabriel<\/strong><br \/>\nValencia, 12 de junio de 2026<\/p>\n<p><strong>Asunto: Carta de referencia laboral \u2013 Laura Mendoza<\/strong><\/p>\n<p><strong>A quien corresponda:<\/strong><\/p>\n<p>Tengo el placer de recomendar a <strong>Laura Mendoza<\/strong>, quien form\u00f3 parte de nuestro equipo docente durante cinco a\u00f1os como <strong>profesora de educaci\u00f3n primaria<\/strong>.<\/p>\n<p>Laura es una profesional apasionada por la ense\u00f1anza, con una excelente capacidad para motivar a sus alumnos y crear un ambiente de aprendizaje din\u00e1mico e inclusivo. Su metodolog\u00eda innovadora y su dedicaci\u00f3n se reflejaron en la evoluci\u00f3n acad\u00e9mica y personal de sus estudiantes.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de su labor en el aula, Laura colabor\u00f3 activamente en proyectos extracurriculares y mostr\u00f3 un gran compromiso con la mejora continua del centro educativo. Su vocaci\u00f3n y responsabilidad la convierten en una docente excepcional.<\/p>\n<p>Si requiere m\u00e1s informaci\u00f3n, puede contactarme al <strong>+34 XXXXXXXXX<\/strong>.<\/p>\n<p>Atentamente,<br \/>\n<strong>Ana Beltr\u00e1n<\/strong><br \/>\nDirectora del Colegio San Gabriel<\/p>\n<h3><strong>Ejemplo 3 \u2013 Carta de recomendaci\u00f3n para un empleado del sector salud<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Cl\u00ednica Vida &amp; Salud<\/strong><br \/>\nM\u00e1laga, 15 de junio de 2026<\/p>\n<p><strong>Asunto: Carta de referencia laboral \u2013 Dr. Andr\u00e9s L\u00f3pez<\/strong><\/p>\n<p><strong>A quien corresponda:<\/strong><\/p>\n<p>Es un honor recomendar al <strong>Dr. Andr\u00e9s L\u00f3pez<\/strong>, quien trabaj\u00f3 en nuestra cl\u00ednica durante <strong>cuatro a\u00f1os<\/strong> como <strong>m\u00e9dico general<\/strong>.<\/p>\n<p>El Dr. L\u00f3pez es un profesional comprometido con la salud y el bienestar de sus pacientes. Su capacidad para diagnosticar con precisi\u00f3n, su trato humano y su \u00e9tica de trabajo han sido altamente valorados por sus compa\u00f1eros y pacientes.<\/p>\n<p>A lo largo de su estancia en nuestra instituci\u00f3n, el Dr. L\u00f3pez demostr\u00f3 una gran capacidad de trabajo bajo presi\u00f3n, un enfoque emp\u00e1tico en la atenci\u00f3n m\u00e9dica y una constante b\u00fasqueda de actualizaci\u00f3n en su campo. Su dedicaci\u00f3n y vocaci\u00f3n son ejemplares.<\/p>\n<p>Si necesita m\u00e1s detalles sobre su desempe\u00f1o, no dude en comunicarse conmigo al <strong>+34 XXXXXXXXX<\/strong>.<\/p>\n<p>Atentamente,<br \/>\n<strong>Dra. Carmen Rodr\u00edguez<\/strong><br \/>\nDirectora de la Cl\u00ednica Vida &amp; Salud<\/p>\n<h3>C\u00f3mo solicitar una carta de recomendaci\u00f3n laboral?<\/h3>\n<p>Si eres el trabajador que necesita la carta, facilita el proceso al responsable que la redactar\u00e1. Proporci\u00f3nale tu curr\u00edculum actualizado, la descripci\u00f3n del puesto al que optas y dos o tres logros concretos que quieras que destaque. Cuanta m\u00e1s informaci\u00f3n espec\u00edfica reciba, m\u00e1s s\u00f3lida y cre\u00edble ser\u00e1 la recomendaci\u00f3n. Recuerda tambi\u00e9n agradecer el esfuerzo. Mantener una buena relaci\u00f3n con antiguos responsables es parte de una red profesional s\u00f3lida y de tus referencias profesionales.<\/p>\n<p>Puedes gestionar toda la documentaci\u00f3n de salida del personal, incluidas las solicitudes de cartas de recomendaci\u00f3n, de forma centralizada con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">el m\u00f3dulo de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de Factorial<\/a>, que te permite acceder al historial de rendimiento del empleado y redactar la carta con datos objetivos en mano.<\/p>\n<h2 id=\"consejos\">C\u00f3mo redactar una carta de recomendaci\u00f3n laboral efectiva? 10 consejos<\/h2>\n<p>Ya hemos hablado de los elementos que debes incluir para que a tu carta de recomendaci\u00f3n no le falte de nada, pero si quieres saber por d\u00f3nde empezar y c\u00f3mo redactarla de la mejor manera, te presentamos 10 consejos para que al aplicarlos obtengas el mejor resultado.<\/p>\n<h3 id=\"1\">1. S\u00e9 claro y espec\u00edfico<\/h3>\n<p>La primera y m\u00e1s obvia, s\u00e9 claro y conciso, para que la persona que lea la carta pueda encontrar f\u00e1cilmente la informaci\u00f3n relevante.<\/p>\n<h3 id=\"2\">2. Incluye la identidad del empleado recomendado<\/h3>\n<p>No olvides los apellidos del empleado recomendado, ni su DNI para que puedan comprobar la identidad de este.<\/p>\n<h3 id=\"3\">3. Dir\u00edgete a alguien que existe<\/h3>\n<p>Siempre que sea posible, dirige la carta a una persona en concreto. Si no puede ser porque no conoces la identidad ni el nombre del destinatario, puedes a\u00f1adir \u201ca quien corresponda\u201d o \u201ca quien pueda interesar\u201d.<\/p>\n<h3 id=\"4\">4. Qu\u00e9 resalta la persona de sus aptitudes?<\/h3>\n<p>Utiliza el curr\u00edculum de la persona recomendada como referencia, f\u00edjate en las cualidades y aptitudes que este resalta y anal\u00edzalas.<\/p>\n<h3 id=\"5\">5. F\u00edjate en c\u00f3mo ha rendido en tu empresa<\/h3>\n<p>Extrae y ten a mano la informaci\u00f3n del desempe\u00f1o y rendimiento del empleado, analiza esos resultados y habla de ellos con datos concretos: porcentajes de cumplimiento de objetivos, proyectos liderados o m\u00e9tricas de equipo. Esto resulta mucho m\u00e1s sencillo si cuentas con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">un software de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> que centralice el historial de rendimiento del empleado.<\/p>\n<h3 id=\"6\">6. No te excedas con los halagos<\/h3>\n<p>No seas excesivo ni demasiado general a la hora de resaltar los aspectos positivos y las cualidades del empleado. Todo lo que sea el t\u00edpico t\u00f3pico o demasiado general, se ver\u00e1 sospechoso o desinformado y poco objetivo.<\/p>\n<h3 id=\"7\">7. Habla de c\u00f3mo es el empleado como persona<\/h3>\n<p>No olvides hablar de los valores del empleado, como trabajador y como ser humano. La futura empresa tambi\u00e9n querr\u00e1 saber si esta persona encaja en su cultura empresarial.<\/p>\n<h3 id=\"8\">8. Haz referencia a las tareas asignadas<\/h3>\n<p>Habla de c\u00f3mo asumi\u00f3 las tareas que se le asignaron cuando estaba en la empresa, c\u00f3mo super\u00f3 retos y dificultades.<\/p>\n<h3 id=\"9\">9. Lo m\u00e1s importante: el momento de la recomendaci\u00f3n expl\u00edcita<\/h3>\n<p>Explica bien por qu\u00e9 recomiendas a esa persona. Puedes cerrar la carta con una frase de recomendaci\u00f3n, que haga referencia a los m\u00e9ritos o a c\u00f3mo crees que se desarrollar\u00e1 en la posici\u00f3n por la que opta.<\/p>\n<h3 id=\"10\">10. Haz que sea lo m\u00e1s reciente posible<\/h3>\n<p>Incluye la fecha de la redacci\u00f3n de la carta y, si no sabes cu\u00e1ndo vas a poder entregarla al trabajador, espera al \u00faltimo momento. Cuanto m\u00e1s vigente sea la informaci\u00f3n, mejor.<\/p>\n<h3>Errores frecuentes al redactar una carta de recomendaci\u00f3n<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Incluir datos personales sensibles:<\/strong> edad, estado civil, origen o cualquier caracter\u00edstica protegida no debe aparecer en la carta, en cumplimiento de la normativa de protecci\u00f3n de datos.<\/li>\n<li><strong>Ser demasiado gen\u00e9rico:<\/strong> frases como &#8220;es un buen profesional&#8221; sin ejemplos concretos restan credibilidad al documento.<\/li>\n<li><strong>No adaptar la carta al puesto:<\/strong> una carta est\u00e1ndar que no menciona las competencias relevantes para el rol al que opta el candidato tiene menos impacto en el proceso de selecci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Redactarla sin consultar el expediente del empleado:<\/strong> antes de escribir, revisa el historial de desempe\u00f1o, los proyectos asignados y los resultados obtenidos para que la carta sea precisa y verificable.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La carta de recomendaci\u00f3n laboral es un documento clave en la gesti\u00f3n de talento: se solicita a candidatos durante el proceso de selecci\u00f3n y se redacta para el personal que deja la empresa, facilitando su acceso a nuevas oportunidades profesionales. 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