{"id":49173,"date":"2021-05-28T11:36:38","date_gmt":"2021-05-28T09:36:38","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=49173"},"modified":"2026-01-30T05:25:04","modified_gmt":"2026-01-30T03:25:04","slug":"carta-de-recomendacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/carta-de-recomendacion-laboral\/","title":{"rendered":"Carta de recomendaci\u00f3n laboral: \u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo redactarla?"},"content":{"rendered":"<p>Desde Recursos Humanos, la carta de recomendaci\u00f3n laboral es algo que muchas veces se pide a <strong>nuevos candidatos<\/strong> durante su reclutamiento o fase de entrevistas, o se redacta para que los <strong>empleados que dejan la empresa<\/strong> puedan acceder m\u00e1s f\u00e1cilmente a otras organizaciones y puestos de trabajo gracias a nuestra recomendaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 se suele pedir una carta de recomendaci\u00f3n a los posibles candidatos a un puesto en nuestra empresa? Para <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa\/\"><strong>mejorar los procesos de selecci\u00f3n y reclutamiento<\/strong><\/a>, entendiendo mejor con qu\u00e9 tipo de perfil estamos tratando, qu\u00e9 expectativas podemos tener y c\u00f3mo ha sido su rendimiento en otras organizaciones. Esto no solo significa <strong>evitar contratar a un trabajador que luego no va a encajar<\/strong> o no va a poder ofrecer lo que la empresa necesita, sino que tambi\u00e9n supone <strong>evitar una gran p\u00e9rdida de tiempo<\/strong> entrevistando a m\u00e1s gente.<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 86.4579%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Tabla de contenidos:<\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#que\">\u00bfQu\u00e9 es exactamente una carta de recomendaci\u00f3n laboral?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#incluir\">\u00bfQu\u00e9 debe incluir la carta de recomendaci\u00f3n laboral?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#quien\">\u00bfQui\u00e9n deber\u00eda redactar esta carta dentro de la empresa?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#modelos\">Modelos de carta de recomendaci\u00f3n laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ejemplo-carta-recomendacion\">Ejemplos de cartas de recomendaci\u00f3n laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#consejos\">10 Consejos para redactar una buena carta de recomendaci\u00f3n laboral<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">1. S\u00e9 claro y espec\u00edfico<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">2. Incluye la identidad del empleado recomendado<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">3. Dir\u00edgete a alguien que existe<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">4. \u00bfQu\u00e9 resalta la persona de sus aptitudes?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">5. F\u00edjate en c\u00f3mo ha rendido en tu empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">6. No te excedas con los halagos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">7. Habla de c\u00f3mo es el empleado como persona<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">8. Haz referencia a las tareas asignadas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#9\">9. Lo m\u00e1s importante: el momento de la recomendaci\u00f3n expl\u00edcita<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#10\">10. Haz que sea lo m\u00e1s reciente posible<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#preguntas-frecuentes\">Preguntas frecuentes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\">Descubre c\u00f3mo Factorial puede ayudarte a gestionar la documentaci\u00f3n \ud83d\ude80<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 id=\"que\">\u00bfQu\u00e9 es exactamente una carta de recomendaci\u00f3n laboral?<\/h2>\n<p>La carta de recomendaci\u00f3n laboral o carta de referencia es un documento que a menudo <strong>complementa el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-es-curriculum-ciego\/\">curriculum vitae<\/a><\/strong> de un candidato que est\u00e1 solicitando un puesto de trabajo en una empresa. Muchas veces, esta carta es un requisito obligatorio para poder acceder a esa plaza o avanzar en el proceso de selecci\u00f3n, y otras veces los candidatos deciden a\u00f1adirla para mejorar su credibilidad como profesionales.<\/p>\n<p>Este tipo de texto suele <strong>resaltar las aptitudes del candidato<\/strong>, sean estas consideradas hard o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-las-soft-skills\/\">soft skills<\/a>, adem\u00e1s de los logros o resultados que ha obtenido en su anterior trabajo. Pero no, no es obligatorio redactarla cuando un empleado nos la pide, aunque es recomendable para acabar en buenos t\u00e9rminos con la persona.<\/p>\n<p>Cuando se escribe una carta de recomendaci\u00f3n laboral, deber\u00e1s preguntarte si es una carta de recomendaci\u00f3n standard que no va dirigida a nadie en concreto, o si es personalizada y sabemos qui\u00e9n es el destinatario. Es importante recalcar que, aunque la carta sea del tipo standard, al menos <strong>debemos adaptarla a la empresa a la que se dirige<\/strong>.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de distinguir entre estas dos tipolog\u00edas, tambi\u00e9n cabe destacar que existen distintos modelos de carta, seg\u00fan la actividad que desarrolle el profesional recomendado, la empresa, el tipo de trabajo, etc.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\">Conoce sobre liderazgo 2025\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146431 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png\" alt=\"Liderazgo del futuro report\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-300x88.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1024x299.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-768x224.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-1536x449.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-2048x598.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2232px) 100vw, 2232px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"incluir\">\u00bfQu\u00e9 debe incluir la carta de recomendaci\u00f3n laboral?<\/h2>\n<p>Hay cierta informaci\u00f3n que debe aparecer de manera obligatoria en la carta de recomendaci\u00f3n laboral, por razones obvias: el nombre del empleado recomendado, sus habilidades m\u00e1s destacadas, etc. Pero <strong>\u00bfqu\u00e9 elementos debe tener una carta de recomendaci\u00f3n para que sea lo m\u00e1s completa posible?<\/strong> Te traemos una lista:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Nombre<\/strong> del empleado recomendado y <strong>puesto<\/strong> o posiciones que ocup\u00f3 en la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Tiempo<\/strong> que el empleado trabaj\u00f3 en nuestra compa\u00f1\u00eda, con fecha exacta de inicio y fin.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Principales responsabilidades<\/strong> del empleado, <strong>logros, objetivos<\/strong> alcanzados por este y\/o por su equipo de trabajo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Otras habilidades<\/strong> en las que el empleado destaque, que pueden ser tanto soft skills (adaptabilidad a cambios de ritmo de trabajo) como hard skills (destreza en el uso de software o maquinaria espec\u00edfica).<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Formaci\u00f3n<\/strong> que el empleado recibi\u00f3 en la empresa y su desarrollo profesional o evoluci\u00f3n en esta.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Raz\u00f3n por la cual recomiendas a este trabajador.<\/strong><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Firma<\/strong> del emisor de la carta o sello de la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Alg\u00fan <strong>medio de contacto<\/strong> con el emisor, por si la nueva organizaci\u00f3n quiere comprobar las referencias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En algunos casos, esta carta deber\u00e1 redactarse en <strong>una hoja membretada<\/strong> y metida en un sobre tambi\u00e9n membretado, para mayor formalidad.<\/p>\n<h3 id=\"quien\">\u00bfQui\u00e9n deber\u00eda redactar esta carta dentro de la empresa?<\/h3>\n<p>No todo el mundo puede redactar este tipo de carta para un empleado, no por falta de habilidades para ello, sino porque no <strong>haya tenido la suficiente relaci\u00f3n con este<\/strong> o no tenga informaci\u00f3n sobre sus resultados, conocimientos, responsabilidades o evoluci\u00f3n en la empresa.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es cierto que esta carta deber\u00eda ser <strong>lo m\u00e1s objetiva posible<\/strong>, de modo que tambi\u00e9n deber\u00edamos evitar compa\u00f1eros del mismo nivel u otros trabajadores que hayan trabajado en el mismo equipo pero de manera horizontal. Lo mejor es que este documento sea creado por el <strong>jefe o responsable directo<\/strong> del empleado recomendado.<\/p>\n<h2 id=\"modelos\">Modelos de carta de recomendaci\u00f3n laboral<\/h2>\n<p>Como hemos dicho anteriormente, hay muchos modelos de cartas de recomendaci\u00f3n laboral, seg\u00fan la actividad y el emisor.<\/p>\n<p>Sin embargo, por lo general, siguen una <strong>estructura<\/strong> similar, que consta de:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Encabezado.<\/strong> Aqu\u00ed van el t\u00edtulo del documento, que suele ser en otro tama\u00f1o o tipograf\u00eda.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Identificaci\u00f3n del emisor.<\/strong> Espacio en el que el emisor saluda y se presenta como profesional, indicando el nombre, los apellidos y el rol en la empresa desde la que recomienda al empleado.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Informaci\u00f3n, datos y m\u00e9ritos del empleado recomendado.<\/strong> Este es el texto principal, donde presentaremos al empleado, hablaremos de la informaci\u00f3n referente a este y lo recomendaremos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Cierre, despedida y contacto.<\/strong> Es importante dejar claro que, como emisores de la carta de recomendaci\u00f3n, estamos a disposici\u00f3n de la nueva empresa para resolver cualquier duda que pueda tener acerca de lo que estamos expresando.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/modelo-para-carta-de-recomendacion\">Descarga una carta de recomendaci\u00f3n laboral pdf editable\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/modelo-para-carta-de-recomendacion\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-141580\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07160744\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-1024x422.jpg\" alt=\"carta-de-recomendacion\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07160744\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-1024x422.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07160744\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-300x124.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07160744\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1-768x317.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07160744\/Factorial-Blog_banner-carta-de-recomendacion-1.jpg 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"ejemplo-carta-recomendacion\">Ejemplos de cartas de recomendaci\u00f3n laboral<\/h2>\n<p>Si te han pedido escribir una carta de recomendaci\u00f3n y no sabes por d\u00f3nde empezar, no te preocupes. A continuaci\u00f3n, te mostramos algunos ejemplos que pueden servirte de gu\u00eda para redactar una recomendaci\u00f3n profesional efectiva.<\/p>\n<p>Cada carta var\u00eda seg\u00fan el tipo de puesto y la experiencia del trabajador, pero todas comparten un mismo prop\u00f3sito: destacar las habilidades, logros y cualidades personales del empleado. Ya sea para un administrativo, un t\u00e9cnico o un l\u00edder de equipo, una buena recomendaci\u00f3n puede marcar la diferencia en su trayectoria profesional.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed tienes tres modelos que te ayudar\u00e1n a estructurar la tuya. Adem\u00e1s, recuerda que muchas empresas cuentan con sus propios formatos, por lo que es recomendable consultar si existe una plantilla espec\u00edfica antes de redactarla desde cero:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Ejemplo 1 \u2013 Carta de recomendaci\u00f3n para un empleado del sector ventas<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>ComercialTech S.A.<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\">Sevilla, 10 de junio de 2024<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>Asunto: Carta de referencia laboral \u2013 Patricia Guti\u00e9rrez<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>A quien corresponda:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Por medio de la presente, quiero recomendar a <strong>Patricia Guti\u00e9rrez<\/strong>, quien trabaj\u00f3 en nuestra empresa desde el <strong>5 de marzo de 2020 hasta el 15 de abril de 2024<\/strong> como <strong>ejecutiva de ventas<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Patricia se destac\u00f3 por su capacidad para captar nuevos clientes y fidelizar a los existentes, logrando superar los objetivos de ventas mes tras mes. Su conocimiento del mercado, su habilidad para negociar y su empat\u00eda con los clientes la convirtieron en una pieza clave del equipo comercial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Adem\u00e1s de sus habilidades profesionales, Patricia siempre demostr\u00f3 compromiso, proactividad y una gran disposici\u00f3n para el trabajo en equipo. Su actitud positiva y su capacidad para resolver problemas fueron de gran valor para la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Si necesita m\u00e1s informaci\u00f3n sobre su desempe\u00f1o, no dude en contactarme al <strong>+34 XXXXXXXXX<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Atentamente,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\"><strong>Miguel Torres<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\">Director Comercial de ComercialTech S.A.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Ejemplo 2 \u2013 Carta de recomendaci\u00f3n para un empleado del sector educativo<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>Colegio San Gabriel<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\">Valencia, 12 de junio de 2024<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>Asunto: Carta de referencia laboral \u2013 Laura Mendoza<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>A quien corresponda:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Tengo el placer de recomendar a <strong>Laura Mendoza<\/strong>, quien form\u00f3 parte de nuestro equipo docente durante cinco a\u00f1os como <strong>profesora de educaci\u00f3n primaria<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Laura es una profesional apasionada por la ense\u00f1anza, con una excelente capacidad para motivar a sus alumnos y fomentar un ambiente de aprendizaje din\u00e1mico e inclusivo. Su metodolog\u00eda innovadora y su dedicaci\u00f3n se reflejaron en la evoluci\u00f3n acad\u00e9mica y personal de sus estudiantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Adem\u00e1s de su labor en el aula, Laura colabor\u00f3 activamente en proyectos extracurriculares y mostr\u00f3 un gran compromiso con la mejora continua del centro educativo. Su vocaci\u00f3n y responsabilidad la convierten en una docente excepcional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Si requiere m\u00e1s informaci\u00f3n, puede contactarme al <strong>+34 XXXXXXXXX<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Atentamente,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\"><strong>Ana Beltr\u00e1n<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\">Directora del Colegio San Gabriel<\/span><\/p>\n<h3><strong>Ejemplo 3 \u2013 Carta de recomendaci\u00f3n para un empleado del sector salud<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>Cl\u00ednica Vida &amp; Salud<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\">M\u00e1laga, 15 de junio de 2024<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>Asunto: Carta de referencia laboral \u2013 Dr. Andr\u00e9s L\u00f3pez<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\"><strong>A quien corresponda:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Es un honor recomendar al <strong>Dr. Andr\u00e9s L\u00f3pez<\/strong>, quien trabaj\u00f3 en nuestra cl\u00ednica durante <strong>cuatro a\u00f1os<\/strong> como <strong>m\u00e9dico general<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">El Dr. L\u00f3pez es un profesional comprometido con la salud y el bienestar de sus pacientes. Su capacidad para diagnosticar con precisi\u00f3n, su trato humano y su \u00e9tica de trabajo han sido altamente valorados por sus compa\u00f1eros y pacientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">A lo largo de su estancia en nuestra instituci\u00f3n, el Dr. L\u00f3pez demostr\u00f3 una gran capacidad de trabajo bajo presi\u00f3n, un enfoque emp\u00e1tico en la atenci\u00f3n m\u00e9dica y una constante b\u00fasqueda de actualizaci\u00f3n en su campo. Su dedicaci\u00f3n y vocaci\u00f3n son ejemplares.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Si necesita m\u00e1s detalles sobre su desempe\u00f1o, no dude en comunicarse conmigo al <strong>+34 XXXXXXXXX<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #808080;\">Atentamente,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\"><strong>Dra. Carmen Rodr\u00edguez<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #808080;\">Directora de la Cl\u00ednica Vida &amp; Salud<\/span><\/p>\n<h2 id=\"consejos\">10 Consejos para redactar una buena carta de recomendaci\u00f3n laboral<\/h2>\n<p>Ya hemos hablado de los elementos que debes incluir para que a tu carta de recomendaci\u00f3n no le falte de nada, pero si quieres saber por d\u00f3nde empezar y c\u00f3mo redactarla de la mejor manera, te traemos 10 consejos para que al aplicarlos termines con el mejor de los resultados.<\/p>\n<h3>1. S\u00e9 claro y espec\u00edfico<\/h3>\n<p>La primera y m\u00e1s obvia; s\u00e9 claro y conciso, para que la persona que lea la carta pueda encontrar f\u00e1cilmente la informaci\u00f3n relevante.<\/p>\n<h3>2. Incluye la identidad del empleado recomendado<\/h3>\n<p>No olvides los apellidos del empleado recomendado, ni su DNI para que puedan comprobar la identidad de este.<\/p>\n<h3>3. Dir\u00edgete a alguien que existe<\/h3>\n<p>Siempre que sea posible, dirige la carta a una persona en concreto. Si no puede ser porque no conoces la identidad ni el nombre del destinatario, puedes a\u00f1adir \u201ca quien corresponda\u201d o \u201ca quien pueda interesar\u201d.<\/p>\n<h3>4. \u00bfQu\u00e9 resalta la persona de sus aptitudes?<\/h3>\n<p>Utiliza el curr\u00edculum de la persona recomendada como referencia, f\u00edjate en las cualidades y aptitudes que este resalta y anal\u00edzalas.<\/p>\n<h3>5. F\u00edjate en c\u00f3mo ha rendido en tu empresa<\/h3>\n<p>Extrae y ten a mano la informaci\u00f3n del desempe\u00f1o y rendimiento del empleado, analiza esos resultados y datos y habla de ellos. Esto te ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil si cuentas con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\">un software que te ayude a llevar a cabo la Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o<\/a>.<\/p>\n<h3>6. No te excedas con los halagos<\/h3>\n<p>No seas excesivo ni demasiado general a la hora de resaltar los aspectos positivos y las cualidades del empleado. Todo lo que sea el t\u00edpico t\u00f3pico o demasiado general, se ver\u00e1 sospechoso o desinformado y poco objetivo.<\/p>\n<h3>7. Habla de c\u00f3mo es el empleado como persona<\/h3>\n<p>No olvides hablar de los valores del empleado, como trabajador y como ser humano. La futura empresa tambi\u00e9n querr\u00e1 saber si esta persona encaja en su cultura empresarial.<\/p>\n<h3>8. Haz referencia a las tareas asignadas<\/h3>\n<p>Habla de c\u00f3mo asumi\u00f3 las tareas que se le asignaron cuando estaba en la empresa, c\u00f3mo super\u00f3 retos y dificultades.<\/p>\n<h3>9. Lo m\u00e1s importante: el momento de la recomendaci\u00f3n expl\u00edcita<\/h3>\n<p>Explica bien por qu\u00e9 recomiendas a esa persona; puedes cerrar la carta con una frase de recomendaci\u00f3n, que haga referencia a los m\u00e9ritos o a c\u00f3mo crees que se desarrollar\u00e1 en la posici\u00f3n por la que opta.<\/p>\n<h3>10. Haz que sea lo m\u00e1s reciente posible<\/h3>\n<p>Incluye la fecha de la redacci\u00f3n de la carta y, si no sabes cu\u00e1ndo vas a poder entregarla al trabajador, espera al \u00faltimo momento. Cuanto m\u00e1s vigente sea la informaci\u00f3n, mejor.<\/p>\n<h2 id=\"preguntas-frecuentes\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h3>\u00bfEs necesario que una empresa emita una carta de recomendaci\u00f3n para m\u00ed?<\/h3>\n<p>Aunque no es obligatorio, muchas empresas las dan a sus empleados como un favor o gesto profesional. Las empresas no suelen tener problemas a la hora de \u00a0hacer una carta de recomendaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>\u00bfQui\u00e9n es el responsable de firmar una carta de recomendaci\u00f3n?<\/h3>\n<p>En la mayor\u00eda de los casos, el jefe directo (manager) de la persona o un superior jer\u00e1rquico que tiene un conocimiento directo de su desempe\u00f1o. El departamento de recursos humanos tambi\u00e9n puede hacerlo en algunos casos.<\/p>\n<h3>\u00bfPuedo usar una carta de recomendaci\u00f3n de una empresa para varios empleos?<\/h3>\n<p>S\u00ed, siempre que la carta sea general y no est\u00e9 dirigida a una empresa espec\u00edfica. En caso contrario, ser\u00eda m\u00e1s apropiado pedir una nueva recomendaci\u00f3n adaptada a cada situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfQuieres gestionar todas las comunicaciones con tus empleados y la gesti\u00f3n documental desde un mismo sitio, digitalizado y centralizado? <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><strong>Solicita una demo y descubre todo lo que Factorial puede hacer con la gesti\u00f3n documental de tu equipo.<\/strong><\/a><\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/F8MGHU-1YnA\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde Recursos Humanos, la carta de recomendaci\u00f3n laboral es algo que muchas veces se pide a nuevos candidatos durante su reclutamiento o fase de entrevistas, o se redacta para que los empleados que dejan la empresa puedan acceder m\u00e1s f\u00e1cilmente a otras organizaciones y puestos de trabajo gracias a nuestra recomendaci\u00f3n. \u00bfPor 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