{"id":50076,"date":"2021-06-04T16:35:57","date_gmt":"2021-06-04T14:35:57","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=50076"},"modified":"2026-09-16T19:24:23","modified_gmt":"2026-09-16T17:24:23","slug":"job-hopping","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/es\/job-hopping\/","title":{"rendered":"Qui\u00e9n lo practica el job hopping y c\u00f3mo evitarlo en empresas?"},"content":{"rendered":"<p>El job hopping es una tendencia laboral en la que los profesionales, especialmente los m\u00e1s j\u00f3venes, cambian de empleo con mayor frecuencia que las generaciones anteriores. Esta din\u00e1mica puede suponer desaf\u00edos para las empresas en la gesti\u00f3n del talento, pero tambi\u00e9n aporta ventajas en t\u00e9rminos de renovaci\u00f3n y diversidad de habilidades. En este art\u00edculo, explicamos qu\u00e9 es el job hopping, qui\u00e9nes lo practican, sus tipos y c\u00f3mo las empresas pueden gestionarlo para retener talento clave.<\/p>\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>El job hopping consiste en cambiar de puesto de trabajo o de empresa en per\u00edodos relativamente cortos, generalmente de uno a dos a\u00f1os por empleo.<\/li>\n<li>El 90 % de los j\u00f3venes profesionales declara que no contempla permanecer en una misma empresa por m\u00e1s de cinco a\u00f1os.<\/li>\n<li>El 37 % de los trabajadores j\u00f3venes prefiere renunciar a su puesto al cumplir el segundo a\u00f1o en la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li>Optimizar el proceso de integraci\u00f3n inicial y desarrollar planes de carrera estructurados ayuda a mitigar la rotaci\u00f3n laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aquellos que nacieron a principios de la d\u00e9cada del \u201980 y mediados de los \u201990 conforman hoy casi la totalidad de la fuerza laboral y productiva, <strong>no solo de Espa\u00f1a, sino del mundo. Y tambi\u00e9n son la cara de un fen\u00f3meno conocido como \u201cjob hopping\u201d.<\/strong><\/p>\n<p>Si las generaciones anteriores, como los Baby Boomers y la X, hac\u00edan honor a mantener un trabajo para toda la vida, con los trabajadores del presente no sucede lo mismo. Ya sea por cuestiones de contexto o por propia elecci\u00f3n, los nuevos talentos no se conforman con la idea de pasar demasiado tiempo en un mismo lugar.<\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/PTGw2Ten5lk\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"job-hopping-definicion-y-traduccion\">Job hopping, definici\u00f3n y traducci\u00f3n<\/h2>\n<p>Como es evidente, el job hopping es un anglicismo que se compone de dos t\u00e9rminos: trabajo (job) y saltando (hopping). El verbo hop o saltar se asigna para indicar la forma de desplazamiento de ciertos animales como los canguros, conejos o ranas.<\/p>\n<p>Por lo tanto, cuando pensamos en job hopping podemos entenderlo imaginando a un profesional saltando de un <strong>puesto de trabajo a otro o de una empresa a otra, durante per\u00edodos de tiempo relativamente cortos,<\/strong> convirti\u00e9ndose en los protagonistas indiscutidos de las altas <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">tasas de rotaci\u00f3n.<\/a><\/p>\n<p>Debido a un cambio de paradigma cultural, los millennials no conciben la estabilidad laboral que ten\u00edan sus padres y abuelos. Su ambici\u00f3n los lleva a buscar nuevos desaf\u00edos, aburrirse m\u00e1s r\u00e1pido y moverse con mayor soltura en escenarios desfavorables o de alta presi\u00f3n.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-talent-management\"\n    data-banner-id=\"200222\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Talent Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Atrae, forma y ret\u00e9n talento desde una sola plataforma<\/h4>\n            \n                            <p>Te mostramos c\u00f3mo Factorial impulsa todo el ciclo de vida del empleado<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/26094644\/Frame-2117909726.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"job-hopping-quienes-lo-practican\">Job hopping, qui\u00e9nes lo practican<\/h2>\n<p>Como mencionamos anteriormente, los job hoppers son personas de entre 25 y 35 a\u00f1os que no logran permanecer en sus trabajos por un promedio superior a los dos a\u00f1os. De acuerdo con, en algunos casos, el tiempo se reduce solame nte a uno.<\/p>\n<p>En este fen\u00f3meno convergen dos factores. El primero es el aspecto social: la creciente inestabilidad econ\u00f3mica hace <strong>m\u00e1s dificultosa la inserci\u00f3n laboral para profesionales reci\u00e9n graduados<\/strong>, quienes muchas veces deben saltar de un trabajo a otro hasta dar con un espacio cuya <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/bandas-salariales-rrhh\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">retribuci\u00f3n salarial<\/a> y <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/politicas-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">pol\u00edticas de empresa<\/a> se alineen con sus intereses.<\/p>\n<p>Por otra parte, existe un cambio radical en la forma en que los millennials comprenden la vida, siendo m\u00e1s independientes y <strong>menos atados a formalidades de anta\u00f1o. Los profesionales j\u00f3venes a menudo son autodidactas<\/strong> y aspiran al emprendimiento, haciendo complejo que realmente se comprometan con un rol laboral en relaci\u00f3n de dependencia y se \u201cenamoren\u201d de \u00e9l.<\/p>\n<p>De hecho, seg\u00fan un informe publicado por The Guardian, el 90 % de los j\u00f3venes consultados se niega a permanecer en un trabajo por m\u00e1s de cinco a\u00f1os y el 37 % prefiere renunciar al segundo a\u00f1o.<\/p>\n<h3>C\u00f3mo detectar a un job hopper<\/h3>\n<p>Cuando se inicia un proceso de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/optimizar-headhunting\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">b\u00fasqueda laboral<\/a> tras publicar un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/como-escribir-anuncio-trabajo-perfecto\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">anuncio<\/a>, se reciben cientos o miles de CV para realizar la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/criba-curricular\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">criba curricular<\/a>.<\/p>\n<p>Una vez hecho el primer filtro, se examina la hoja de vida del potencial trabajador y en una <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/modelo-entrevista-de-trabajo\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">primera entrevista<\/a> se puede indagar acerca de su pasado profesional reciente.<\/p>\n<p><strong>Para detectar a un job hopper, es fundamental analizar las fechas de sus empleos anteriores.<\/strong> Cu\u00e1nto tiempo permaneci\u00f3 en su \u00faltimo trabajo y en el anterior? Por qu\u00e9 motivo se fue? Se trat\u00f3 de una renuncia o un despido? Qu\u00e9 no le gustaba y qu\u00e9 s\u00ed de su anterior empleo?<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es clave identificar los valores e intereses de la persona. Si el emprendimiento, el nomadismo digital o cualquier idea que implique alta movilidad geogr\u00e1fica aparece durante el proceso de selecci\u00f3n, las posibilidades de que esta persona no permanezca mucho tiempo aumentan.<\/p>\n<p>Respecto a la formaci\u00f3n profesional y las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/competencias-laborales\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">competencias<\/a>, conviene revisar si el individuo se form\u00f3 en canales tradicionales o de manera autodidacta, si se actualiza mediante <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestionar-seguimiento-formacion-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">formaci\u00f3n continua<\/a>, as\u00ed como su disposici\u00f3n a buscar nuevos retos y emociones, lo cual puede ser tanto una ventaja como un desaf\u00edo para la empresa.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-talent-management\"\n    data-banner-id=\"200105\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"Talent Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>El talento de tu empresa, mejor gestionado<\/h4>\n            \n                            <p>Descubre todas las funcionalidades de gesti\u00f3n de talento de Factorial<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/product-tour\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"other\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Empezar el tour                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/25155343\/Talento.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"tipos-de-job-hoppers\">Tipos de job hoppers<\/h2>\n<p>Existen diferentes motivaciones que pueden llevar a una persona a incurrir en el job hopping. Para determinar la idoneidad de un candidato, es esencial comprender la naturaleza de sus \u201csaltos laborales\u201d.<\/p>\n<h3>Job hopping esencial<\/h3>\n<p>Ocurre cuando la profesi\u00f3n u oficio est\u00e1 ligado a la temporalidad y, finalizado, por ejemplo, un contrato en pr\u00e1cticas o temporal, se da por terminada la relaci\u00f3n con el empleador.<\/p>\n<p>A menudo se observa en profesionales del sector de eventos, turismo, restauraci\u00f3n, construcci\u00f3n o ingenier\u00eda petrolera.<\/p>\n<h3>Job hopping de oportunidad<\/h3>\n<p>Sucede cuando una persona, tras cierto tiempo, encuentra un espacio para desarrollarse profesionalmente en mejores condiciones.<\/p>\n<p>Cuando el candidato argumenta este motivo para dejar su \u00faltimo empleo, es fundamental indagar cu\u00e1les son los beneficios que marcaron la diferencia.<\/p>\n<p>En la mayor\u00eda de los casos, adem\u00e1s de una mejora salarial, se aprecia la posibilidad de equilibrar la vida personal y profesional, tener mejores <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-vacaciones-empleados-excel-plantilla\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">vacaciones<\/a> y d\u00edas libres, o disfrutar de un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/clima-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">clima laboral<\/a> m\u00e1s compatible con su personalidad.<\/p>\n<h3>Job hopping problem\u00e1tico<\/h3>\n<p>Aunque no es lo m\u00e1s com\u00fan, puede aparecer este tipo de profesional durante el proceso de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/costes-mala-contratacion-recursos-humanos\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">contrataci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>Un job hopper problem\u00e1tico o conflictivo es una persona que tiene dificultades de adaptaci\u00f3n laboral. Normalmente, estos individuos han pasado por varios empleos en per\u00edodos a\u00fan m\u00e1s cortos de lo habitual en su sector y relatan historias recurrentes de renuncias y despidos por entornos hostiles.<\/p>\n<p>Conflictos frecuentes con jefes o compa\u00f1eros y negatividad en la mayor\u00eda de los puestos de trabajo son se\u00f1ales de alerta sobre si la persona es adecuada para la plantilla.<\/p>\n<p>Aun as\u00ed, si la persona cuenta con las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-las-soft-skills\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">habilidades<\/a> necesarias, conviene corroborar su historia, ya que podr\u00eda tratarse de una mala racha.<\/p>\n<h2 id=\"el-desafio-de-gestionar-talento-joven\">El desaf\u00edo de gestionar talento joven<\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de los millennials, la generaci\u00f3n Z j\u00f3venes de entre 18 y 21 a\u00f1os est\u00e1 pr\u00f3xima a incorporarse al mercado laboral.<\/p>\n<p>El reto de gestionar a estos nativos digitales tiene mucho que ver con el job hopping. Las nuevas generaciones se muestran m\u00e1s inconformistas y esc\u00e9pticas ante las instituciones y, por ende, ante el mundo laboral tradicional.<\/p>\n<p>M\u00e1s que por dinero o comodidades materiales, estas generaciones <strong>se preocupan y se inclinan por causas sociales, pol\u00edticas, \u00e9ticas y altruistas por encima de su beneficio personal<\/strong>, seg\u00fan un estudio de Hootsuite.<\/p>\n<p>El equilibrio entre vida personal y profesional, la prioridad de los lazos familiares y la salud mental son valores fundamentales para este colectivo. Por eso, atraer y retener este talento requiere enfoques no convencionales. Cultivar el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employee-engagement\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">employee engagement<\/a> es clave para reducir la rotaci\u00f3n.<\/p>\n<h2 id=\"como-evitar-el-job-hopping-en-las-empresas\">C\u00f3mo evitar el job hopping en las empresas<\/h2>\n<p>El job hopping representa una dificultad para las empresas, ya que afecta al <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">ROI<\/a> en procesos de incorporaci\u00f3n de nuevos empleados. Por eso, es fundamental intentar evitarlo.<\/p>\n<p>La primera medida es optimizar el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/onboarding-digital\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">onboarding<\/a>, asegurando que el personal reci\u00e9n incorporado se alinee con los valores de la empresa y la din\u00e1mica de los equipos.<\/p>\n<p>En segundo lugar, es fundamental poner a las personas en el centro. Los empleados no son figuras intercambiables. Cuidar su salud mental, prevenir el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">estr\u00e9s laboral<\/a> y mejorar su bienestar aumentan las opciones de retenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, se deben ofrecer oportunidades reales de desarrollo dentro de la empresa mediante <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/planes-de-carrera-rrhh\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">planes de carrera<\/a> que permitan visualizar un futuro profesional a medio y largo plazo.<\/p>\n<p>El job hopping es una tendencia en aumento y todo indica que los trabajadores permanecer\u00e1n cada vez menos tiempo en un mismo empleo. Por ello, las empresas deben dise\u00f1ar estrategias innovadoras para atraer, conservar y respaldar los intereses y valores personales de los trabajadores, manteni\u00e9ndose competitivas y adaptables en una sociedad cada vez m\u00e1s cambiante.<\/p>\n<p><strong>Delega tareas del d\u00eda a d\u00eda en un software de RRHH adaptado a tus necesidades. \u00a1Prueba Factorial y nota la diferencia!<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"utiliza-factorial-para-gestionar-el-job-hopping-en-tu-empresa\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">\u2705 \u00a1Utiliza Factorial para gestionar el job hopping en tu empresa!<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El job hopping es una tendencia laboral en la que los profesionales, especialmente los m\u00e1s j\u00f3venes, cambian de empleo con mayor frecuencia que las generaciones anteriores. Esta din\u00e1mica puede suponer desaf\u00edos para las empresas en la gesti\u00f3n del talento, pero tambi\u00e9n aporta ventajas en t\u00e9rminos de renovaci\u00f3n y diversidad de habilidades. 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Soy Greta Gamarra y trabajo como Content Marketing para el mercado espa\u00f1ol en Factorial. Vine a Barcelona a estudiar un M\u00e1ster en Marketing Digital el cual me permiti\u00f3 ampliar m\u00e1s mis conocimientos dentro de este entorno. 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