{"id":50343,"date":"2021-06-09T17:59:27","date_gmt":"2021-06-09T15:59:27","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=50343"},"modified":"2026-02-02T10:47:46","modified_gmt":"2026-02-02T08:47:46","slug":"outsourcing-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Outsourcing de RRHH: \u00bfCu\u00e1ndo es recomendable?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada vez son m\u00e1s las empresas que deciden externalizar sus tareas de gesti\u00f3n del talento humano. Dependiendo del modelo de negocios de la compa\u00f1\u00eda, esta puede optar por distintas modalidades de subcontrataci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A la hora de reducir costes y recursos, la externalizaci\u00f3n de tareas puede ser una buena opci\u00f3n a considerar. De esta manera, el <\/span><b>outsourcing en recursos humanos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ayuda a muchas empresas a optimizar sus tareas diarias. Por lo que procesos como la contrataci\u00f3n o desempe\u00f1o de trabajadores pasan a ser gestionados de forma externa, sin necesidad de destinar de manera expresa equipos u horas de trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este art\u00edculo te explicaremos todo sobre el outsourcing: qu\u00e9 es, sus ventajas, desventajas y cu\u00e1ndo una empresa debe emplear esta metodolog\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-146431 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png\" alt=\"Liderazgo del futuro report\" width=\"2232\" height=\"652\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report.png 2232w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/04144510\/Liderazgo-del-futuro-report-300x88.png 300w, 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outsourcing de Recursos Humanos?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-el-outsourcing-de-recursos-humanos\">\u00bfQu\u00e9 es el outsourcing de Recursos Humanos?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/#\u00bfpara-que-sirve-el-outsourcing-en-departamentos-de-rrhh\" title=\"\u00bfPara qu\u00e9 sirve el outsourcing en departamentos de RRHH?\" data-target-id=\"\u00bfpara-que-sirve-el-outsourcing-en-departamentos-de-rrhh\">\u00bfPara qu\u00e9 sirve el outsourcing en departamentos de RRHH?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/#\u00bfque-servicios-puede-solucionar-con-el-outsourcing\" title=\"\u00bfQu\u00e9 servicios puede solucionar con el outsourcing?\" data-target-id=\"\u00bfque-servicios-puede-solucionar-con-el-outsourcing\">\u00bfQu\u00e9 servicios puede solucionar con el outsourcing?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/#tipos-de-outsourcing-en-rrhh\" title=\"Tipos de outsourcing en RRHH\u00a0\" data-target-id=\"tipos-de-outsourcing-en-rrhh\">Tipos de outsourcing en RRHH\u00a0<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/#-cuando-es-conveniente-optar-por-el-outsourcing-de-rrhh\" title=\"\u00a0Cu\u00e1ndo es conveniente optar por el outsourcing de rrhh\" data-target-id=\"-cuando-es-conveniente-optar-por-el-outsourcing-de-rrhh\">\u00a0Cu\u00e1ndo es conveniente optar por el outsourcing de rrhh<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/#empresas-de-outsourcing-de-recursos-humanos\" title=\"Empresas de outsourcing de recursos humanos\" data-target-id=\"empresas-de-outsourcing-de-recursos-humanos\">Empresas de outsourcing de recursos humanos<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/#ventajas-y-desventajas-del-outsourcing-de-recursos-humanos\" title=\"Ventajas y desventajas del outsourcing de recursos humanos\" data-target-id=\"ventajas-y-desventajas-del-outsourcing-de-recursos-humanos\">Ventajas y desventajas del outsourcing de recursos humanos<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-8\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/outsourcing-recursos-humanos\/#\u2705-\u00a1utiliza-factorial-automatizar-los-procesos-de-rrhh-en-tu-empresa!\" title=\"\u2705 \u00a1Utiliza Factorial automatizar los procesos de rrhh en tu empresa!\" data-target-id=\"\u2705-\u00a1utiliza-factorial-automatizar-los-procesos-de-rrhh-en-tu-empresa!\">\u2705 \u00a1Utiliza Factorial automatizar los procesos de rrhh en tu empresa!<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div><\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es el outsourcing de Recursos Humanos?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La definici\u00f3n de outsourcing en espa\u00f1ol es b\u00e1sicamente la <\/span><b>externalizaci\u00f3n de servicios y tareas,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> una metodolog\u00eda bastante habitual que representa beneficios y desaf\u00edos para las empresas de peque\u00f1o y mediano tama\u00f1o. Sin embargo, este tipo de decisiones se reservan a procesos m\u00e1s generales y no tan espec\u00edficos, ya que la externalizaci\u00f3n de ciertas tareas puede acabar en resultados poco \u00f3ptimos o que afecten negativamente la estrategia de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, y dependiendo de las necesidades de la empresa, otra compa\u00f1\u00eda externa es decir un tercer actor, ser\u00e1 encargada de las diferentes tareas que conciernen a la administraci\u00f3n de personal. <\/span><b>Puede tratarse, por ejemplo, del aspecto contable,<\/b> aunque puede abarcar la gran mayor\u00eda de necesidades relacionadas con la gesti\u00f3n del talento.<\/p>\n<h2><b>\u00bfPara qu\u00e9 sirve el outsourcing en departamentos de RRHH?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta pr\u00e1ctica no es tan extra\u00f1a en las empresas de Espa\u00f1a, la subcontrataci\u00f3n de recursos humanos no es ninguna novedad ya que se suele utilizar en figuras de headhunters o asesor\u00edas que gestionen n\u00f3minas y contratos. De hecho, el outsourcing o tercerizaci\u00f3n de tareas <\/span><b>comenz\u00f3 a utilizarse por parte de las grandes compa\u00f1\u00edas hace ya 30 a\u00f1os durante la d\u00e9cada de los 90.<\/b><\/p>\n<p>Si se pone como ejemplo las tareas relacionadas con selecci\u00f3n de personal, esta puede ser decisiva a la hora de optimizar un departamento o una empresa a\u00fan poco desarrollada. En el case de los procesos de contrataci\u00f3n, las primeras tomas de contacto, as\u00ed como la b\u00fasqueda de candidatos puede llevar horas de trabajo. Esta destinaci\u00f3n de recursos puede llegar a ser perjudicial, sobre todo si el equipo no es demasiado amplio y hay otras prioridades a cuidar.<\/p>\n<p><strong>Outsourcing y tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>Sin embargo, con el avance de la tecnolog\u00eda y el peso que ha cogido despu\u00e9s de la pandemia del COVID, el outsourcing o externalizaci\u00f3n de servicios no se limita solo a contratar profesionales que no formen parte de una empresa. Este concepto tambi\u00e9n se asigna al uso de programas o software que agilicen la gesti\u00f3n de procesos y tareas t\u00edpicas de un departamento de RRHH.<\/p>\n<p>Por ejemplo, a la hora de realizar encuestas de clima laboral o desempe\u00f1o profesional, se puede contar con una herramienta que las realice de manera autom\u00e1tica, y que recoja e interprete los datos en informaci\u00f3n valiosa. Este m\u00e9todo de trabajo es importante sobre todo si esta misma herramienta integra otros procesos como la gesti\u00f3n de documentos o el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/control-horario-fichaje\">control horario.<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo hay muchos factores que una organizaci\u00f3n debe considerar antes de la subcontrataci\u00f3n. Dependiendo del tipo de negocio, la industria, los<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/valores-de-una-empresa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">valores,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> la<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/cultura-empresa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">cultura de la empresa<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y la<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gastos-empresa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">gesti\u00f3n de gastos,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ser\u00e1 una buena opci\u00f3n el outsourcing de recursos humanos, o no.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 servicios puede solucionar con el outsourcing?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si bien hay algunos aspectos que dependen totalmente de factores sociales, como el<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">bienestar laboral,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> el<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/clima-laboral\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">clima laboral,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> la<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/motivacion-laboral-test-gratis\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">motivaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y la<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/productividad-laboral-tecnicas\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">productividad,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> no significa que su seguimiento se tenga que realizar de manera \u00edntegramente interna.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, en los momentos iniciales de una compa\u00f1\u00eda, el departamento de recursos humanos suele ser responsable de casi todas las facetas de la gesti\u00f3n de empleados. Por lo tanto, cargan con la enorme responsabilidad de no solo <\/span><b>elegir sino conservar y nutrir al capital humano para que los objetivos de negocio puedan ser alcanzados.<\/b><\/p>\n<p>Siguiendo esta l\u00f3gica, la externalizaci\u00f3n de tareas y procesos m\u00e1s manuales y que requieran horas de trabajo suelen ser los primeros que estos departamentos deber\u00edan quitarse de encima. Sobre todo si existe una necesidad de cuidar el talento de un equipo reci\u00e9n creado.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas son algunas de las funciones de recursos humanos m\u00e1s comunes a la hora de delegar en servicios de subcontrataci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa\/\">Reclutamiento de personal<\/a><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es una de las tareas clave que pueden definir el \u00e9xito o pueden resultar un verdadero inconveniente en empresas. Reclutar nuevos empleados para puestos vacantes (ya sea en forma tradicional,<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/optimizar-headhunting\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">headhunting<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/inbound-recruiting\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">inbound recruiting<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) incluye desde la publicaci\u00f3n de un<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/como-escribir-anuncio-trabajo-perfecto\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">anuncio de empleo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> hasta la planificaci\u00f3n del onboarding. Si bien existen decisiones que no se pueden dejar en manos de tercero, como el momento de contratar a un candidato o no, los procesos previos a este paso s\u00ed que podr\u00edan ser externalizados.<\/span><\/p>\n<p>De esta manera, se pueden ahorrar suficientes recursos ya que, en el caso de que el departamento de People lo formen entre dos y tres profesionales, no se tendr\u00e1n que destinar una o m\u00e1s personas a recoger candidatos, enviar mensajes, organizar y realizar entrevistas. La figura del headhunter, por ejemplo, se encarga de estos procesos iniciales como la selecci\u00f3n de candidatos.<\/p>\n<p>Sin embargo, este rol se suele reservar para posiciones muy concretas y que requieran de\u00a0<em>skills\u00a0<\/em>o habilidades espec\u00edficas, normalmente para puestos de liderazgo o que sean cruciales para una empresa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/incidencias-en-nomina\"><strong>Servicios de gesti\u00f3n de n\u00f3mina<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Tal vez uno de los m\u00e1s comunes o tradicionales, ya que el pago de la n\u00f3mina implica abonar salarios adecuados a todos los empleados, conocer sus<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/bandas-salariales-rrhh\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">bandas salariales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y a veces tener en cuenta la<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/retribucion-flexible-empresa-espana\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">retribuci\u00f3n flexible.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Esto al mismo <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">tiempo que se deben cumplir con todas las obligaciones contractuales y que exigen las leyes laborales (como sucede con el fichaje y el control horario). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Externalizar este aspecto en una empresa puede significar un cuantioso ahorro en recursos clave como el tiempo, ya que nos referimos a informaci\u00f3n bastante sensible y que necesita perfiles dedicados exclusivamente a su realizaci\u00f3n. Por ello, suele ser una pr\u00e1ctica com\u00fan que estas tareas se destinen a asesor\u00edas o despachos que cuenten con profesionales \u00fanicamente dedicados a la gesti\u00f3n de n\u00f3minas.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/auditoria-recursos-humanos-pasos\/\"><strong>Auditor\u00edas de RRHH<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Evaluar el \u201cestado de salud\u201d de la empresa, conocer c\u00f3mo se sienten los empleados, si se cumplen con las normas de<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">seguridad e higiene<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> o si, simplemente, los<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/modalidad-contrato-trabajo-claves\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">contratos de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> est\u00e1n en regla. Estas son solo algunas de las tareas que se centran en una auditor\u00eda de recursos humanos. Hacerla en forma interna sin dudas ahorra tiempo y dinero, aunque pueda que no se garantice el mismo nivel de rigurosidad y objetividad que puede aportar un servicio externo.<\/span><\/p>\n<p>Sin embargo, y dependiendo del tama\u00f1o o antig\u00fcedad de la empresa, este tipo de an\u00e1lisis internos suelen tardar d\u00edas o incluso semanas, ya que se deben recopilar datos estructurares y globales de la empresa, y compararlos con los m\u00ednimos que exige la legislaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><b>Tipos de outsourcing en RRHH\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed como los motivos por los cu\u00e1les una compa\u00f1\u00eda puede decidir si opta (o no) por un servicio externo que lleve adelante las funciones del departamento de recursos humanos en forma parcial o total, existen tambi\u00e9n distintos tipos de empresas de outsourcing por las que se puede elegir.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>ASP (Applicaction Service Provider).<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">En castellano, Proveedor de Servicios de Aplicaci\u00f3n. Una gran cantidad de empresas se especializan en proporcionar hardware y software para respaldar a las grandes organizaciones. Estas instalan, personalizan y brindan soporte para ejecutar estas aplicaciones. La principal desventaja de ASP son los costos asociados con el software de aplicaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>SaaS (Software as a Service).<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">En castellano, Software como servicio. Basadas en cloud computing o \u201cla nube\u201d, este tipo de plataformas no requieren de grandes inversiones ya que proveen una m\u00e1xima adaptabilidad sobre cualquier sistema operativo, ordenadores y dispositivos m\u00f3viles.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre los principales beneficios de una plataforma SaaS es que <strong>ayuda a aumentar la productividad del equipo de trabajo y a reducir los costes operativos<\/strong>. Debido a que, optimizan la gesti\u00f3n de tareas manuales logrando una mejora en la eficiencia de tu empresa.<\/span><\/p>\n<p>Con este tipo de software toda tu informaci\u00f3n se almacenar\u00e1 en la nube de manera segura permiti\u00e9ndote acceder a ella desde cualquier lugar. Adem\u00e1s, son software con precios accesibles que no requieren instalaci\u00f3n, esto permite que las peque\u00f1as y medianas empresas puedan disfrutar de un servicio de calidad de manera inmediata.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por \u00faltimo, suelen tener versiones de prueba, demos y modalidades freemium que permiten gozar por un tiempo limitado o con funciones limitadas, una edici\u00f3n gratuita previo a realizar la compra. <strong>Un ejemplo de esto es el<\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\"> software de Factorial<\/a> que permite gestionar en forma integral o 360 todos los aspectos de la gesti\u00f3n humana.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Outsourcing integral.<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">En este tipo de subcontrataci\u00f3n, toda la funci\u00f3n de rrhh est\u00e1 a cargo de un proveedor de servicios dedicado. No hay un departamento de recursos humanos espec\u00edfico en la organizaci\u00f3n, ya que es justamente el proveedor de servicios quien realiza una serie de funciones no estrat\u00e9gicas y el contacto con los empleados. Solamente encontraremos dentro de la empresa, una o dos personas con roles Senior a cargo de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y quien coordinar\u00e1 las tareas con el proveedor externo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00a0Cu\u00e1ndo es conveniente optar por el outsourcing de rrhh<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed, para poder evaluar si un servicio externo es conveniente, existen otras preguntas que tambi\u00e9n podemos hacer si estamos frente al tim\u00f3n de una compa\u00f1\u00eda. En teor\u00eda, la subcontrataci\u00f3n de recursos humanos es para cualquier empresa que la necesite, sin embargo <\/span><b>hay otros desaf\u00edos que pueden presentarse si no hacemos un razonamiento concienzudo.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por eso antes de salir a la caza de una compa\u00f1\u00eda de outsourcing, debemos reflexionar acerca de los siguientes problemas que podemos experimentar. <\/span><b>En el caso de que alguno de estos escenarios resulte familiar, lo m\u00e1s probable es que externalizar el \u00e1rea de rrhh sea la mejor opci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En la empresa se ha detectado que se invierte una cantidad desproporcionada de tiempo a tareas de recursos humanos en comparaci\u00f3n con otras necesidades comerciales que se traducen en beneficios de negocio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La empresa ha tenido ya juicios, inconvenientes,<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/demanda-laboral\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">demandas laborales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y\/o<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/inspeccion-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">inspecciones de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> por el incumplimiento de leyes laborales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Faltan recursos para contratar nuevos empleados o bien, cubrir los costos del personal interno de recursos humanos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Las funciones de recursos humanos se distribuyen entre los empleados de otros departamentos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">No hay suficiente personal interno de recursos humanos para equilibrar adecuadamente las tareas de contrataci\u00f3n con la gesti\u00f3n de los empleados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La estructura de negocios no es lo suficientemente robusta como para tener un \u00e1rea espec\u00edfica dedicada a la gesti\u00f3n de rrhh<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque se suele pensar que el outsourcing es \u00fanicamente para un tipo de empresa, por lo general las<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/que-son-recursos-humanos-definicion\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">PyMEs,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> lo cierto es que esto no es enteramente cierto. Decidirse por externalizar la gesti\u00f3n de talento de una empresa tiene que ver con aquellas prioridades, modelo de negocios y m\u00e1s que nada,<\/span><b> inconvenientes que est\u00e9 atravesando la compa\u00f1\u00eda.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La finalidad y el mayor beneficio que siempre deber\u00eda aportar y que se deber\u00eda perseguir en concepto de outsourcing, es maximizar el<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">ROI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en capital humano y optimizar los procesos internos a favor de la obtenci\u00f3n de <\/span><b>objetivos comerciales.<\/b><\/p>\n<h2><b>Empresas de outsourcing de recursos humanos<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el mercado existen m\u00faltiples empresas que ofrecen servicios de outsourcing de recursos humanos que eval\u00faan a tu organizaci\u00f3n al detalle y te ofrecen soluciones adaptadas a tus necesidades. A continuaci\u00f3n, conoce alguna de ellas:<\/span><\/p>\n<p><b>Teamtailor<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Teamtailor es un Applicant Tracking Software (ATS) que se encuentra disponible en cualquier idioma y cualquier pa\u00eds. Una herramienta muy amigable y pensada en automatizar el proceso de solicitudes cualificadas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta plataforma permite atraer a candidatos promocionando la marca de la empresa, establecer relaciones con los candidatos brind\u00e1ndoles la mejor experiencia. Y por \u00faltimo, seleccionar y reclutar personal exitosamente obteniendo los datos necesarios para tomar las decisiones correctas.<\/span><\/p>\n<p><b>Indeed<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Indeed es un motor de b\u00fasqueda de empleo presente en m\u00e1s de 50 pa\u00edses y disponible en m\u00e1s de 28 idiomas. Con 250 millones de usuarios mensuales ofrece una plataforma que ayuda a reclutar y llegar a los candidatos m\u00e1s adecuados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos de sus servicios son la publicaci\u00f3n de empleos, patrocinar empleos para atraer una mayor cantidad de candidatos, gestionar empleos y candidatos a trav\u00e9s de un panel de control y la creaci\u00f3n de p\u00e1ginas de empresas, entre otras.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Ventajas y desventajas del outsourcing de recursos humanos<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo m\u00e1s importante que debemos saber cuando tenemos en mente delegar en una tercera parte la gesti\u00f3n humana de la organizaci\u00f3n, es todo aquello que dicha decisi\u00f3n puede llegar a implicar a niveles internos. Algunas de las principales ventajas o beneficios para rrhh cuando se implementa el outsourcing son:<\/span><\/p>\n<p><b>Ahorro de capital.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si el costo anual de subcontratar ciertas tareas de RR.HH. es mucho menor que contratar a un empleado de RR.HH., imagina lo caro que ser\u00eda contratar a todo un equipo completo. Adem\u00e1s de todos los impuestos a agregar sobre la n\u00f3mina de los empleados y otros costos que puedan incurrir en la administraci\u00f3n de beneficios del mismo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchas peque\u00f1as y medianas empresas no pueden asumir el coste de implementar un departamento de RRHH por completo. Por eso, una manera de abaratar costes es el subcontratar personal mediante un servicio de outsourcing.<\/span><\/p>\n<p><b>Conveniente para empresas grandes.<\/b><b><br \/>\n<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si en la compa\u00f1\u00eda se necesita de un paquete de beneficios de gestor\u00eda para un grupo grande de personas (como por ejemplo, plantillas de m\u00e1s de 50, 100 o 200 empleados), esto implicar\u00e1 mayor poder de negociaci\u00f3n. Por eso, son muchas las empresas y plataformas de outsourcing que cuentan con tarifas y planes exclusivos para las organizaciones con plantillas extensas.<\/span><\/p>\n<p><b>Ahorro de tiempo.<\/b><b><br \/>\n<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es un bien intangible que \u201ccotiza en bolsa\u201d y fundamental para cualquier empresa y \u00e1rea de la vida. Si no puedes pagar un personal de recursos humanos interno dedicado, alguien m\u00e1s que podr\u00eda estar dedic\u00e1ndose a generar valor o ventas, tendr\u00e1 que manejar todas las tareas de rrhh y muchas veces de forma manual.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Externalizando este tipo de procesos, los empleados que anteriormente manejaban esas responsabilidades tendr\u00e1n m\u00e1s tiempo para sus tareas principales. Como resultado, es probable que la productividad y la eficiencia de su empresa experimenten un impulso notable.<\/span><\/p>\n<p><b>Minimizar errores.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El cumplir con las leyes laborales es fundamental para evitar multas o consecuencias graves al momento de gestionar talento. Existen empresas que cuentan con servicios externos que cubren diversas tareas como por ejemplo, las gestiones de n\u00f3minas, los cambios o actualizaciones legislativas a nivel laboral.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un proveedor de servicios externo te permitir\u00e1 contar con un flujo de trabajo \u00f3ptimo, manteni\u00e9ndote actualizado de los procesos administrativos que sean obligatorios. De esta forma, tu empresa evitar\u00e1 cuantiosos costes envueltos en un mal manejo o incumplimiento de la ley.<\/span><\/p>\n<p><b>Empleados satisfechos.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tu equipo de trabajo trabajar\u00e1 de manera m\u00e1s productiva porque existen empresas de outsourcing que ofrecen distintos paquetes de beneficios para los trabajadores. Por ejemplo, un mejor paquete de beneficios para formaciones o la opci\u00f3n de acceder a membres\u00edas de gimnasios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, potenciar\u00e1s una cultura de <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Employer Branding<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dentro de tu organizaci\u00f3n logrando una influencia directa en la retenci\u00f3n y atracci\u00f3n del talento. Adem\u00e1s, estos beneficios afectar\u00e1n positivamente con la mejora del clima laboral y el grado de satisfacci\u00f3n de tus trabajadores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>En el sentido contrario, es probable que se presenten aspectos no tan positivos<\/strong> (pero no por eso infranqueables) cuando se opta por la externalizaci\u00f3n, a saber:<\/span><\/p>\n<p><b>Puede ser impersonal.<\/b><b><br \/>\n<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el caso de detectarse inconvenientes en la gesti\u00f3n de documentos sensibles, como errores en las n\u00f3minas, pagos de horas extras o asignaci\u00f3n de vacaciones, tener que lidiar con una tercera parte que es ajena a la empresa puede ser frustrante para los trabajadores. Por eso en este caso, lo mejor ser\u00eda contar con una plataforma donde los empleados tengan control y acceso a su informaci\u00f3n personal mediante un<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/razones-portal-del-empleado-pyme\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">portal de empleado.<\/span><\/a><b><\/b><\/p>\n<p><b>Puede ser complejo durante el reclutamiento.<\/b><b><br \/>\n<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00ed, hemos mencionado que esta es una de las tareas m\u00e1s comunes que se delegan sobre un proveedor externo. Sin embargo, dependiendo del tipo de<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/liderazgo-femenino-empresas\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">liderazgo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de una compa\u00f1\u00eda, puede que este sea un gran punto de dolor que genere m\u00e1s dolores de cabeza que beneficios. Al momento de evaluar una empresa de outsourcing ser\u00e1 menester plantear o desarrollar pol\u00edticas o estrategias de com\u00fan acuerdo en este sentido.<\/span><\/p>\n<p><b>Falta de calidad en los procesos.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al momento de contratar un servicio de outsourcing sabemos que a su vez nuestro proveedor trabaja con otros proyectos. Esto puede afectar a la calidad de los procesos porque el foco de atenci\u00f3n no es exclusivo como si lo fuera el de las compa\u00f1\u00edas que se dedican \u00fanicamente a ello.<\/span><\/p>\n<p><b>Problemas de comunicaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al contar con un equipo externalizado es normal que la comunicaci\u00f3n no sea un 100% fluida y se puedan generar malos entendidos. Por eso, es necesario establecer lineamientos de comunicaci\u00f3n que sean acordados por ambas partes y contar con equipos altamente especializados y de calidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El outsourcing de recursos humanos no es ninguna novedad, convive entre nosotros hace d\u00e9cadas y todo indica que cada vez m\u00e1s, los procesos se automatizar\u00e1n ayudando a las compa\u00f1\u00edas a maximizar sus recursos.<\/span><\/p>\n<p><b>Delega tus tareas del d\u00eda a d\u00eda en un software de rrhh desarrollado espec\u00edficamente a la medida de tus exigencias. Prueba Factorial hoy y siente la diferencia.<\/b><\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\"><b>\u2705 \u00a1Utiliza Factorial automatizar los procesos de rrhh en tu empresa!<\/b><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada vez son m\u00e1s las empresas que deciden externalizar sus tareas de gesti\u00f3n del talento humano. 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