El capital humano es el mayor activo de una empresa. Y saber c\u00f3mo cultivarlo mientras se cumplen los objetivos de crecimiento y expansi\u00f3n de una organizaci\u00f3n es uno de los mayores desaf\u00edos en la gesti\u00f3n de personas en la actualidad. <\/p>\n
Las estrategias que utilizan las empresas para promover y desarrollar el capital humano deben buscar el equilibrio entre el bienestar laboral,<\/a> la productividad<\/a> y la formaci\u00f3n continua<\/a> de los profesionales.<\/p>\n Esta misi\u00f3n no es responsabilidad exclusiva del departamento de RR.HH: hoy en d\u00eda, la gesti\u00f3n de personas es un trabajo conjunto del <\/span>liderazgo<\/span><\/a> de la empresa y los profesionales de RR.<\/span>HH. <\/span><\/p>\n Mientras que los gerentes est\u00e1n a cargo de coordinar su propio equipo, RR.HH. es responsable de asegurar que tanto los l\u00edderes como los subordinados tengan las mejores condiciones posibles para realizar sus funciones y as\u00ed mejorar el <\/span>employee experience<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Tabla de contenidos<\/p>\n