{"id":52181,"date":"2021-07-13T18:10:41","date_gmt":"2021-07-13T16:10:41","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=52181"},"modified":"2026-02-02T10:47:16","modified_gmt":"2026-02-02T08:47:16","slug":"absentismo-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/absentismo-laboral\/","title":{"rendered":"Absentismo laboral: qu\u00e9 es y c\u00f3mo evitarlo"},"content":{"rendered":"<p>El mundo laboral necesitaba evolucionar&#8230;y todav\u00eda m\u00e1s desde el comienzo de la pandemia por el Covid-19.<!--more--><\/p>\n<p>Con tantos cambios, incluido la mayor pr\u00e1ctica de teletrabajo, es necesario adoptar nuevas t\u00e9cnicas a la hora de gestionar las jornadas y los horarios de los empleados, as\u00ed como su productividad. Y es que el teletrabajo, a pesar de tener muchas ventajas, cuenta con algo que atemoriza a muchas empresas: el absentismo laboral.<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>Tabla de contenidos:\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#definicion\">Definici\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es el absentismo laboral?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#estatuto\">El absentismo laboral en el Estatuto de los Trabajadores<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#datos\">Datos sobre el absentismo laboral en Espa\u00f1a<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#video\">Mira nuestro v\u00eddeo sobre c\u00f3mo reducir el absentismo laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#consecuencias\">Consecuencias del absentismo laboral para la empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipos\">Tipos de absentismo laboral<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#justificado\">Causas del absentismo justificado<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#injustificado\">Causas del absentismo injustificado<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#plantilla\">Utiliza esta plantilla para hacer seguimiento de las ausencias de tu equipo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#consejos\">7 consejos para reducir el absentismo laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#como_calcular\">C\u00f3mo calcular el absentismo laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#despido\">El despido a causa del absentismo laboral<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#factorial\">\u00bfC\u00f3mo puede Factorial ayudarte con el absentismo laboral?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/absentismo-empresa\/\">El absentismo laboral puede afectar no solo a los beneficios del negocio<\/a>, sino tambi\u00e9n a la cohesi\u00f3n entre los diferentes departamentos y equipos de trabajo. Si las <strong>ausencias constantes o los retrasos<\/strong> de los empleados son frecuentes, lo mejor que puede hacer es investigar qu\u00e9 podr\u00eda haber detr\u00e1s de este comportamiento.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo te explicaremos qu\u00e9 es el absentismo laboral y qu\u00e9 tipos prev\u00e9 la ley, \u00a1y te daremos consejos para <strong>reducir la tasa de absentismo<\/strong> en tu empresa! Tambi\u00e9n te ense\u00f1aremos a calcular la curva de absentismo laboral para que puedas estar al d\u00eda con este n\u00famero tan importante.<\/p>\n<h2 id=\"definicion\">Definici\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es el absentismo laboral?<\/h2>\n<p>El absentismo laboral es aquello que ocurre cuando <strong>el empleado se ausenta de alg\u00fan acto o funci\u00f3n en la empresa<\/strong>. Es decir, indica ausencias y\/o retrasos, sean estos justificados o no.<\/p>\n<p>Sin embargo, el absentismo no solo est\u00e1 relacionado con las ausencias injustificadas y los retrasos; tambi\u00e9n hace referencia a las ausencias justificadas, es decir, cuando el empleado se comunica con la empresa y disculpa su retraso o ausencia.<\/p>\n<p>Cuando el n\u00famero de ausencias es elevado, no solo la empresa puede ver comprometidos sus ingresos, sino que todo el equipo y los compa\u00f1eros pueden verse afectados. Por esto precisamente es importante saber qu\u00e9 hay detr\u00e1s del comportamiento del empleado, o incluso de un grupo de trabajadores.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-139315\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/19123824\/Banner_RR.HH-1.jpg\" alt=\"Banner_RR.HH\" width=\"1777\" height=\"823\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/19123824\/Banner_RR.HH-1.jpg 1777w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/19123824\/Banner_RR.HH-1-300x139.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/19123824\/Banner_RR.HH-1-1024x474.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/19123824\/Banner_RR.HH-1-768x356.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/19123824\/Banner_RR.HH-1-1536x711.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1777px) 100vw, 1777px\" \/><\/a><\/p>\n<h3 id=\"estatuto\">El absentismo laboral en el Estatuto de los Trabajadores<\/h3>\n<p>La regulaci\u00f3n jur\u00eddica del absentismo laboral se encuentra en el Estatuto de los Trabajadores, que fue aprobado por el Real Decreto Ley 1\/1995 del 24 de marzo. A continuaci\u00f3n mencionamos los art\u00edculos a los que nos referimos:<\/p>\n<p>El <strong>art\u00edculo 21.4<\/strong> establece que la empresa tiene derecho a comprobar el estado o la veracidad de una enfermedad o accidente del trabajador mediante un reconocimiento m\u00e9dico si esto es motivo de ausencia.<\/p>\n<p>Por otro lado, el <strong>art\u00edculo 52.2<\/strong> hace referencia a la posibilidad de la extinci\u00f3n del contrato si el ausentismo supone el 20% de las horas laborales durante dos meses consecutivos, o el 25% durante cuatro meses consecutivos. Sean o no estas ausencias justificadas.<\/p>\n<p>Es el <strong>art\u00edculo 54<\/strong> seg\u00fan el cual considera un incumplimiento del contrato de trabajo las ausencias injustificadas reiteradas, el cual puede ser causa de un despido disciplinario.<\/p>\n<p>Otro art\u00edculo del mismo <strong>Estatuto, el 58<\/strong>, expresa la facultad de las empresas de sancionar a los empleados que incurran en este incumplimiento.<\/p>\n<h2 id=\"datos\">Datos sobre el absentismo laboral en Espa\u00f1a<\/h2>\n<p>El absentismo laboral es un problema que afecta a muchas empresas espa\u00f1olas, siendo la tasa de este del <strong>5,3%<\/strong> en el 2018, seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/www.adeccoinstitute.es\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/VIII-Informe-Absentismo.pdf\">VIII Informe Adecco sobre Absentismo<\/a>. Esto significa que aquel a\u00f1o, cada empleado <strong>se ausent\u00f3 de su puesto 87 horas por a\u00f1o<\/strong> de media. Ese a\u00f1o fue un m\u00e1ximo hist\u00f3rico, y por eso lo mencionamos en este art\u00edculo.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 gastos supone esto para la empresa y el Estado? La friolera cifra de <strong>7.498,54 millones de euros en prestaciones<\/strong> por incapacidad temporal en la Seguridad Social. Para las empresas, sin embargo, este gasto pas\u00f3 a ser de<strong> 7.000 millones de euros<\/strong>.<\/p>\n<p>Debido a la situaci\u00f3n de pandemia y todo lo que esta conlleva, el absentismo laboral no ha disminuido sino que ha aumentado, y es mucho m\u00e1s dif\u00edcil de gestionar si los trabajadores est\u00e1n teletrabajando.<\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\">\n<blockquote><p><em>En el informe XIII de Adecco sobre Empresa Saludable y Gesti\u00f3n del Absentismo realiz\u00f3 un an\u00e1lisis el primer trimestre de 2024, donde <strong>la tasa de absentismo en Espa\u00f1a fue del 7,3%<\/strong>. Esta cifra ha aumentado 0,04 puntos porcentuales con respecto al cuarto trimestre de 2023 y 0,7 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior. Al focalizarnos en el absentismo por incapacidad temporal, la tasa es del 5,6% (+0,03 p.p. intertrimestrales; +0,6 p.p. interanuales).<\/em><\/p><\/blockquote>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Acerca de esto \u00faltimo y en relaci\u00f3n tambi\u00e9n con el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/nueva-ley-control-horario\/\">control horario,<\/a> siempre tienes que tener en cuenta que en caso de que la cantidad de horas de la jornada laboral de tus trabajadores, har\u00e1 que el trabajo remoto (o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/trabajo-hibrido-como-gestionarlo\/\">h\u00edbrido<\/a>) necesite de un acuerdo diferente. De hecho, cuando la jornada laboral supera el 35% desde casa, la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\">ley de teletrabajo<\/a> establece que ser\u00e1 necesario que se realice un nuevo contrato.<\/p>\n<h2 id=\"video\">Mira nuestro v\u00eddeo sobre c\u00f3mo reducir el absentismo laboral<\/h2>\n<p>En este nuevo HR Pill te explicamos las causas y consecuencias del absentismo, adem\u00e1s de las t\u00e9cnicas para cuidar la salud de tu equipo.<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/txzAFinwunU\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"consecuencias\">Consecuencias del absentismo laboral para la empresa<\/h2>\n<p>Ya hemos hablado de c\u00f3mo el absentismo laboral puede afectar a los beneficios del negocio, el comportamiento y presi\u00f3n de otros compa\u00f1eros del equipo y en general a todo el clima laboral, pero vayamos punto por punto y analicemos todo lo que puede ocurrir si el absentismo no se gestiona correctamente.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Reducci\u00f3n de productividad (y beneficios)<\/strong>. Con m\u00e1s ausencias hay menos posibilidad de alcanzar los objetivos marcados, y menos si estos son ambiciosos. Si falta personal los procesos se retrasan, se crean cuellos de botella y en general todo se ralentiza o se aplaza.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Aumento de los costes<\/strong>. Pagar horas extra al empleado que tiene que cubrir la ausencia del compa\u00f1ero supone un mayor coste para la empresa. Si esto sucede a menudo, podemos estar hablando de grandes fugas de dinero.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Entorno laboral t\u00f3xico<\/strong>. Cuando existe absentismo en la empresa, siempre habr\u00e1 quien se tenga que encargar de las tareas del empleado ausente, y eso no suele ser plato de buen gusto. Con este hecho, aparecen tiranteces.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Mala cultura de empresa<\/strong>. Las consecuencias del absentismo laboral est\u00e1n estrechamente relacionadas con las causas, sobre todo si estas son injustificadas. \u00bfPor qu\u00e9 motivo tus empleados se ausentan tanto? Si hay alg\u00fan aspecto negativo que tenga que mejorarse, esto puede empeorar la cultura de la empresa, que empeorar\u00e1 todav\u00eda m\u00e1s con el ausentismo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Rotaci\u00f3n de personal<\/strong>. Que haya m\u00e1s ausentismo laboral y mayor presi\u00f3n para los integrantes de esos equipos puede hacer que la situaci\u00f3n sea insostenible y que tu talento prefiera desarrollarse en otro lugar.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"tipos\">Tipos de absentismo laboral<\/h2>\n<p>Hay muchos tipos de absentismo laboral, y todos dependen de si la ausencia es justificada o no.<\/p>\n<h3 id=\"justificado\">Causas del absentismo justificado<\/h3>\n<p>Estas ocurren cuando la empresa tiene conocimiento de la ausencia o retraso del empleado. Algunos ejemplos de absentismo justificado y previsto por la ley son:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Problemas de salud y citas m\u00e9dicas<\/strong>. La ley permite que el empleado se ausente para recibir tratamiento m\u00e9dico en caso de enfermedad. No se le debe descontar de su salario si justifica la ausencia con un certificado m\u00e9dico. Vale la pena recordar que las citas o ex\u00e1menes m\u00e9dicos tambi\u00e9n son razones v\u00e1lidas para ausentarse del trabajo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Fallecimiento<\/strong>. En caso de fallecimiento de un c\u00f3nyuge o familiar cercano, tambi\u00e9n es posible ausentarse, sin perjuicio en el salario.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Problemas con el transporte p\u00fablico<\/strong>.\u00a0El retraso por motivos de transporte p\u00fablico se puede justificar con RR.HH., con la presentaci\u00f3n de alguna prueba: foto, noticia o cualquier otro documento que acredite lo sucedido.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Baja por maternidad o paternidad<\/strong>. Cuando llega un beb\u00e9 a casa, o cuando se lleva a cabo una adopci\u00f3n, se debe entender la ausencia justificada y retribuida de los empleados.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"injustificado\">Causas del absentismo injustificado<\/h3>\n<p>En este tipo de absentismo la empresa no recibe justificaci\u00f3n por el retraso ni por la ausencia de su empleado. Puede suceder en estos casos:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Problemas personales.\u00a0<\/strong>Debemos recordar siempre que somos vulnerables a los problemas personales y que estos pueden influir en nuestra vida profesional. No siempre es f\u00e1cil arreglar las cosas y actuar como si todo estuviera en orden, de ah\u00ed la importancia de proponer ayuda y escuchar a tu empleado.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/perjudica-motivacion-empleados\/\">Falta de motivaci\u00f3n.<\/a>\u00a0<\/strong>Mantener la energ\u00eda y la motivaci\u00f3n al d\u00eda es una tarea complicada, m\u00e1s a\u00fan si tenemos en cuenta el contexto pand\u00e9mico en el que vivimos ahora mismo. Uno de los mayores enemigos de la productividad es la sensaci\u00f3n de agotamiento que puede enfrentar un empleado, de modo que la empresa debe ayudar y ofrecer incentivos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Mala gesti\u00f3n y altos niveles de estr\u00e9s.<\/strong> Favorecer un entorno de trabajo acogedor es fundamental, y en el coraz\u00f3n de esta prioridad est\u00e1 <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\">la salud mental de los empleados<\/a>. Si se descuida, aumentar\u00e1 el absentismo laboral, ya que el clima empresarial favorece el estr\u00e9s y ayuda a muchos a evitar y huir de este entorno.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Falta de claridad en los objetivos.<\/strong> El absentismo laboral se debe a menudo a la falta de comunicaci\u00f3n y di\u00e1logo con los managers. Sin saber qu\u00e9 hacer, por d\u00f3nde empezar y qu\u00e9 fechas l\u00edmite seguir, los empleados pueden sentirse perdidos y dejar de lado sus responsabilidades. El papel principal del manager aqu\u00ed es poner las cartas sobre la mesa y estipular qu\u00e9 se debe hacer, c\u00f3mo y cu\u00e1ndo.<\/p>\n<h2 id=\"plantilla\">Utiliza esta plantilla para hacer seguimiento de las ausencias de tu equipo<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-control-horario-trabajadores-excel\">Descarga una plantilla control horario trabajadores excel gratis\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-control-horario-trabajadores-excel\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136047 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/25101748\/Factorial-Blog_control-horario-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_control-horario\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/25101748\/Factorial-Blog_control-horario-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/25101748\/Factorial-Blog_control-horario-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/25101748\/Factorial-Blog_control-horario-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/25101748\/Factorial-Blog_control-horario.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"consejos\">7 consejos para reducir el absentismo laboral<\/h2>\n<p>Son muchas las estrategias que se pueden implementar en una empresa para reducir la tasa de absentismo laboral. He aqu\u00ed algunas ideas:<\/p>\n<h3 id=\"motivacion\">1. Centrarse en la motivaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Anteriormente vimos que la falta de motivaci\u00f3n es una de las principales causas del absentismo laboral. Por lo tanto, prestar atenci\u00f3n a esto es indispensable. \u00bfPero c\u00f3mo?<\/p>\n<p>Hazte esta pregunta: Con todas las empresas que existen en el mundo, \u00bfpor qu\u00e9 querr\u00eda un profesional competente elegir la m\u00eda? <strong>Crea una lista de los beneficios que ofreces<\/strong>, tanto monetarios como los relacionados con el salario emocional.<\/p>\n<h4 id=\"beneficios\">Paquete de beneficios<\/h4>\n<p>Otra pregunta para ti: \u00bfMis empleados est\u00e1n siendo remunerados justa y competentemente? \u00bfEste valor est\u00e1 en consonancia con las necesidades de mis empleados? \u00bfQu\u00e9 otros beneficios forman parte del paquete de beneficios de la empresa, adem\u00e1s del salario mensual fijo?<\/p>\n<p>Cuando hablamos de paquete de beneficios, nos referimos a todo lo que complementa la cantidad fija mensual, Por ejemplo: bono de cultura, asistencia de guarder\u00eda, asociaci\u00f3n con un gimnasio, presupuesto extra para formaci\u00f3n, cursos profesionales&#8230;<\/p>\n<p>Estos \u201cextras\u201d hacen que <strong>el empleado se sienta m\u00e1s valorado y pueden contribuir (\u00a1y mucho!) a su motivaci\u00f3n<\/strong>. Esto tambi\u00e9n mejorar\u00e1 la cultura de la empresa y la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\">retenci\u00f3n del talento<\/a>.<\/p>\n<h4 id=\"salario_emocional\">Salario emocional<\/h4>\n<p>En el contexto del <strong>teletrabajo y la pandemia<\/strong>, pensar en los salarios emocionales de los empleados es una parte crucial para reducir el ausentismo laboral.<\/p>\n<p>En este punto vale la pena hablar de lo que est\u00e1n haciendo las Startups, expertas en la experiencia del empleado y los beneficios inteligentes. La empresa <a href=\"https:\/\/nubank.com.br\/en\/\">Nubank<\/a>, por ejemplo, cuenta con NuCare, que ofrece ayuda psicol\u00f3gica a los trabajadores, as\u00ed como asistencia legal y planificaci\u00f3n financiera. Esto es algo que puede influir positivamente en la vida del empleado, ya que <strong>trata problemas que experimenta en su vida personal, pero que pueden tener repercusiones en el trabajo<\/strong>.<\/p>\n<p>Al tener acceso a estos beneficios, el trabajador es consciente de que la empresa se preocupa por su bienestar. Si el absentismo est\u00e1 vinculado \u00fanicamente a la motivaci\u00f3n, es muy probable que un paquete completo y diferenciado sea una estrategia eficaz.<\/p>\n<h3 id=\"estres\">2. Entender si hay demasiado estr\u00e9s y presi\u00f3n<\/h3>\n<p>Intenta comprender si el entorno laboral, los deadlines y los objetivos de los empleados es lo que est\u00e1 afectando a esta tasa de absentismo. Los managers son personas que a menudo tienen acceso a evaluaciones y encuestas individuales y grupales de diferentes equipos. A trav\u00e9s de estos datos, podr\u00e1s saber d\u00f3nde est\u00e1n los mayores cuellos de botella que enfrentan los empleados.<\/p>\n<p>Si sospechas de un <strong>entorno t\u00f3xico<\/strong>, con estr\u00e9s y presi\u00f3n excesivos, no dudes en hablar con los responsables del departamento para averiguar por qu\u00e9 es as\u00ed y ponerle remedio.<\/p>\n<p>Algo muy \u00fatil que puedes hacer es dejar abierto el canal de di\u00e1logo para los empleados en general: enviar correos electr\u00f3nicos a los equipos y proponer <strong>encuestas de clima an\u00f3nimas<\/strong> para que se respondan honestamente y sin miedo a la represi\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/clima-laboral\/\">Estos son los 10 errores m\u00e1s comunes en la gesti\u00f3n del clima laboral<\/a>, \u00a1procura no cometerlos!<\/p>\n<h3 id=\"dialogo\">3. Di\u00e1logo abierto y buena comunicaci\u00f3n interna<\/h3>\n<p>Es muy importante dejar libre el di\u00e1logo e <strong>invitar a los empleados a opinar sobre la din\u00e1mica de la empresa, pidi\u00e9ndoles que eval\u00faen su bienestar, niveles de estr\u00e9s y su relaci\u00f3n con los managers directos y el equipo.<\/strong><\/p>\n<p>Ten cuidado de preservar y mantener estos datos confidenciales correctamente, pues es informaci\u00f3n sensible. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestor-documental\">Factorial puede ayudarte con la gesti\u00f3n documental y ofrecerte un sistema seguro de almacenamiento de la informaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>Ten claro que, para que las cosas mejoren, se deben registrar las quejas y sugerencias. No fomentes las conversaciones paralelas en los pasillos o intercambios de correos electr\u00f3nicos informales que no llegan a buen puerto. Intenta centralizar estos datos en forma de b\u00fasquedas en profundidad.<\/p>\n<h3 id=\"flexibilidad\">4. La flexibilidad de horarios puede ser la clave del \u00e9xito<\/h3>\n<p>Cuando se ofrece el teletrabajo, se suele aplicar el horario flexible. Sin embargo, el absentismo laboral puede seguir apareciendo.<\/p>\n<p>Es necesario entender que la rutina en casa es diferente a la que se realiza en la oficina, y <strong>no tenemos las mismas distracciones ni las mismas preocupaciones<\/strong>. En el caso de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\">personas con hijos<\/a>, la flexibilidad es fundamental para que este empleado en cuesti\u00f3n pueda ausentarse en determinados momentos y no romper as\u00ed su jornada de trabajo en los momentos m\u00e1s productivos.<\/p>\n<h4 id=\"tiempos\">Tiempos sincr\u00f3nicos y asincr\u00f3nicos<\/h4>\n<p>Los t\u00e9rminos pueden parecer complejos, pero ayudan a reducir el absentismo laboral.<\/p>\n<p>Los <strong>horarios s\u00edncronos<\/strong> se caracterizan por estar alineados con otros empleados de la empresa. Por ejemplo, a las 9 de la ma\u00f1ana tendr\u00e1 lugar una reuni\u00f3n con el equipo de ventas. Esto significa que todos los miembros del equipo de ventas deben estar disponibles en este momento.<\/p>\n<p>De lo contrario, cuando hablamos de <strong>tiempos asincr\u00f3nicos<\/strong>, no todos los miembros del mismo equipo est\u00e1n disponibles al mismo tiempo. Un ejemplo son los empleados que prefieren trabajar solo a partir de las 3 de la tarde en determinados d\u00edas de la semana. Esto demuestra que, durante algunos d\u00edas de la semana, estas personas pueden tener la ma\u00f1ana libre y, aun as\u00ed, cumplir con su carga de trabajo diaria y entregas.<\/p>\n<p>Soluciones como esta pueden reducir el absentismo laboral, ya que las horas de la jornada laboral, tienen en cuenta la rutina de las personas. Sin embargo, cabe recordar que proponer unos d\u00edas en horarios sincronizados es fundamental para las reuniones y momentos en los que el contacto con el equipo, incluso por v\u00eddeo, correo electr\u00f3nico o tel\u00e9fono.<\/p>\n<h3 id=\"tecnologia\">5. La tecnolog\u00eda como motor de cambio<\/h3>\n<p>La tecnolog\u00eda, adem\u00e1s de ahorrar tiempo en las tareas manuales y repetitivas, tambi\u00e9n puede ayudar a reducir el absentismo laboral.<\/p>\n<p>En procesos diarios como el fichaje, menos es m\u00e1s, y nos referimos a que es mucho mejor que este <strong>se pueda hacer de manera r\u00e1pida y sencilla<\/strong>. Es por esto por lo que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/control-horario-fichaje\">Factorial es el software favorito de los trabajadores, pues el registro de jornada es simple y \u00e1gil<\/a>. Adem\u00e1s, se puede hacer desde cualquier lugar y de forma digital.<\/p>\n<p>Si tu empresa ofrece el teletrabajo, esta es la soluci\u00f3n perfecta para hacer el control horario y monitorear la jornada de tus trabajadores.<\/p>\n<h3 id=\"oportunidades\">6. Asegurar que las oportunidades sean iguales para todos<\/h3>\n<p>Prestar atenci\u00f3n para <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/inclusion-laboral-diversidad\/\">que la empresa respete los valores de equidad salarial y diversidad<\/a> es fundamental para reducir el absentismo laboral. <strong>Si los empleados notan que hay desigualdad dentro de la empresa, estar\u00e1n menos motivados para producir<\/strong>. Adem\u00e1s, sentir\u00e1n las molestias que estos problemas pueden ocasionar.<\/p>\n<p>Un ambiente de trabajo que asegure la igualdad de oportunidades para todos es saludable, fomentando el intercambio y el desarrollo profesional de cada uno. Pi\u00e9nsalo: si una mujer sabe que es pr\u00e1cticamente imposible ganar el salario de su compa\u00f1ero masculino, o incluso asumir puestos m\u00e1s importantes dentro de la empresa, \u00bfc\u00f3mo quieres que se sienta motivada?<\/p>\n<p>De ah\u00ed la necesidad de fomentar la igualdad, impartir cursos y coaching en liderazgo y desarrollo profesional. Y el salario, por supuesto, debe basarse en el puesto de trabajo y las habilidades de cada uno, no en el g\u00e9nero, el origen social, la raza, la religi\u00f3n o la orientaci\u00f3n e identidad sexual.<\/p>\n<p>Echa un vistazo a nuestro <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/diferencia-salarial-entre-hombres-y-mujeres\/\">Estudio sobre la Brecha Salarial por prejuicio de g\u00e9nero en Espa\u00f1a<\/a>.<\/p>\n<h3 id=\"factores\">7. Atenci\u00f3n a factores externos a la empresa<\/h3>\n<p>El escenario actual exige una atenci\u00f3n especial a los factores externos. No siempre es posible separar la vida privada de la profesional, especialmente cuando hablamos de trabajar en remoto. <strong>El empleado debe lidiar con dos cargas al mismo tiempo: su rutina familiar y la laboral.<\/strong><\/p>\n<p>Por lo tanto, intenta intensificar el seguimiento de este empleado y brindarle un canal de escucha terap\u00e9utica, a trav\u00e9s del cual pueda hablar con un psic\u00f3logo cuando sienta la necesidad.<\/p>\n<h4 id=\"equilibrio\">Sentido com\u00fan para encontrar el equilibrio<\/h4>\n<p>Permite <strong>que el empleado encaje sus horas de la jornada laboral con su rutina en casa<\/strong>. Por ejemplo, si necesita recoger a sus hijos de la escuela, darles de comer o pasear a su perro.<\/p>\n<p>Ten en cuenta que no todos los empleados viven solos y tener sentido com\u00fan para encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es el quid de la cuesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Para aquellos que viven solos y carecen de interacci\u00f3n humana, \u00bfpor qu\u00e9 no pensar en breves descansos para tomar un <strong>caf\u00e9 virtual<\/strong>? La \u00fanica regla: \u00a1no hablar de trabajo! Cuanto m\u00e1s espacio tenga el empleado para expresarse y decir c\u00f3mo se siente, mejor.<\/p>\n<h2 id=\"como_calcular\">C\u00f3mo calcular el absentismo laboral<\/h2>\n<p>Para obtener datos concretos sobre el absentismo laboral en tu empresa, basta con saber calcularlo. Te ense\u00f1amos c\u00f3mo hacerlo:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Multiplica la cantidad de empleados por la cantidad de horas que deben trabajar al mes.<\/strong> Ejemplo: Para una empresa que tiene 5 empleados y cada uno trabaja 6 horas al d\u00eda, 20 d\u00edas al mes, esto ser\u00eda:<\/li>\n<\/ul>\n<p>5x6x20 = 600 horas que se deben trabajar al mes.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Suma las demoras, d\u00edas de ausencia y salidas anticipadas<\/strong> (justificadas e injustificadas) de cada empleado. Ejemplo: los 5 empleados llegan 20 minutos tarde todos los d\u00edas:<\/li>\n<\/ul>\n<p>5 \u00d7 20 = 100 minutos de retraso, lo que corresponde a 1h y 40min en total.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Tambi\u00e9n ten en cuenta las ausencias del mes<\/strong>. Si en el ejemplo mencionado, cada uno de los 5 empleados se ausenta una vez al mes, tenemos:<\/li>\n<\/ul>\n<p>5 \u00d7 6 (carga de trabajo diaria) = 30 horas de ausencia.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Ha llegado el momento de <strong>sumar<\/strong> los retrasos de todos (1h40) con las faltas de todos (30h), lo que equivale a 31,40h. Este valor corresponde al total de horas no trabajadas en el mes.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Finalmente, <strong>divide<\/strong> la cantidad de horas no trabajadas por el total de horas que los empleados deber\u00edan haber trabajado y multiplica esta cifra por 100.<\/li>\n<\/ul>\n<p>31h40min dividido por 600h x 100 = 5,23%<\/p>\n<p>Esto significa que, en el ejemplo mencionado, el 5,23% corresponde a la tasa de absentismo mensual de la empresa.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/nueva-ley-fichaje-digital-obligatorio-jornada-laboral-38-horas\/?mc=e~sG.f~f.g~j.h~uCCuzs.i~S6_6soFqv_UsBsFwq_PzCuDCGH-3FCACHwCB.j~BIsJo%20zsM%20qCBHFCz%20vCFoFwC%20HFopoxorCFsG%20gegi.k~S6_UsBsFwq_PzCu-3CGH%3A%20QoApwC%20zsM%20twqvoxs.l.~m~gflfnfnefij&amp;campaignid=21719190145&amp;adgroupid=169194636922&amp;adid=714045834689&amp;utm_term=nueva%20ley%20control%20horario%20trabajadores%202024&amp;utm_campaign=ES_Search_Generic_Blogpost-Promotion&amp;utm_source=adwords&amp;utm_medium=ppc&amp;hsa_acc=6238334803&amp;hsa_cam=21719190145&amp;hsa_grp=169194636922&amp;hsa_ad=714045834689&amp;hsa_src=g&amp;hsa_tgt=kwd-2362589035670&amp;hsa_kw=nueva%20ley%20control%20horario%20trabajadores%202024&amp;hsa_mt=p&amp;hsa_net=adwords&amp;hsa_ver=3&amp;gad_source=1&amp;gclid=Cj0KCQjwjNS3BhChARIsAOxBM6oI8wC-7zR8UrEKbCmT05tEY8PNAA3o8kjuKQP02qkV7TLixiOYoQQaAstFEALw_wcB\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-141036\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/26124926\/Nueva-ley-de-control-horario.jpg\" alt=\"Nueva-ley-de-control-horario\" width=\"1700\" height=\"913\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/26124926\/Nueva-ley-de-control-horario.jpg 1700w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/26124926\/Nueva-ley-de-control-horario-300x161.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/26124926\/Nueva-ley-de-control-horario-1024x550.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/26124926\/Nueva-ley-de-control-horario-768x412.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/26124926\/Nueva-ley-de-control-horario-1536x825.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1700px) 100vw, 1700px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"despido\">El despido a causa del absentismo laboral<\/h2>\n<p>Como ya hemos visto al repasar el Estatuto de los Trabajadores en apartados anteriores, el incumplimiento que supone el absentismo laboral injustificado y reiterado puede ser la causa directa de un despido disciplinario.<\/p>\n<p>Este despido ser\u00eda <strong>disciplinario sin derecho a indemnizaci\u00f3n ni preaviso<\/strong>, ya que, de nuevo, las causas de la ausencia ser\u00edan injustificadas, y adem\u00e1s:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Estas ser\u00e1n como m\u00ednimo el 20% de las horas h\u00e1biles del trabajador durante dos meses consecutivos.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Estas ser\u00e1n como m\u00ednimo el 25% de las horas h\u00e1biles del trabajador durante cuatro meses consecutivos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eso s\u00ed, la empresa sigue teniendo la obligaci\u00f3n de entregar una carta de despido al empleado, justificando esta decisi\u00f3n. Y este proceso <strong>tiene un plazo de un a\u00f1o despu\u00e9s de la \u00faltima falta de asistencia<\/strong>.<\/p>\n<h2 id=\"factorial\">\u00bfC\u00f3mo puede Factorial ayudarte con el absentismo laboral?<\/h2>\n<p>Factorial ofrece un software todo en uno con el que gestionar varios procesos de Recursos Humanos, siendo uno de ellos el control de ausencias de los empleados.<\/p>\n<p>Con la combinaci\u00f3n de un sistema de control horario sencillo y una gesti\u00f3n de ausencias completa, el absentismo laboral se puede monitorizar desde el minuto cero. Y es que al tener estos datos presentes mensualmente, podr\u00e1s evaluar la tasa de ausencias en la empresa e implementar las estrategias mencionadas anteriormente para reducirlo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-91740\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/31113107\/Software-calendario-ausencias-e1675157521650.png\" alt=\"Software-calendario-ausencias\" width=\"716\" height=\"436\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/31113107\/Software-calendario-ausencias-e1675157521650.png 716w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/31113107\/Software-calendario-ausencias-e1675157521650-300x183.png 300w\" sizes=\"(max-width: 716px) 100vw, 716px\" \/><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\">Factorial<\/a> tambi\u00e9n ofrece un organigrama digital, que muestra a todos los empleados que est\u00e1n trabajando y los que no. Adem\u00e1s, puedes consultar y realizar encuestas individuales y grupales para conocer el clima organizacional. Y todo est\u00e1 disponible desde cualquier lugar y dispositivo.<\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/OHa8pyCKPU0\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><strong>\u00a1Delega tus tareas de RRHH diarias a un software desarrollado especialmente a la medida de tus necesidades!<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-ausencias-vacaciones\">Prueba Factorial GRATIS para realizar la gesti\u00f3n de ausencias y vacaciones en tu empresa<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mundo laboral necesitaba evolucionar&#8230;y todav\u00eda m\u00e1s desde el comienzo de la pandemia por el Covid-19.<\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":141031,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[841,844],"tags":[],"class_list":["post-52181","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-tiempo-es","category-vacaciones-y-ausencias"],"acf":{"topics":"time-time-tracking"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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