{"id":52986,"date":"2021-07-29T14:25:18","date_gmt":"2021-07-29T12:25:18","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=52986"},"modified":"2026-02-06T03:37:06","modified_gmt":"2026-02-06T01:37:06","slug":"crecimiento-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/crecimiento-empresarial\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo impulsar el crecimiento empresarial desde Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"<p>A menudo las empresas no ven la gesti\u00f3n de los Recursos Humanos como <strong>el motor m\u00e1s importante para el crecimiento empresarial<\/strong>, y este aspecto se relega y se considera menos importante. Muy lejos de la realidad, los empleados son el activo m\u00e1s importante de los equipos que marcan el \u00e9xito o el fracaso de cualquier acci\u00f3n empresarial, y es que no por nada <strong>muchas de las empresas con m\u00e1s ingresos suelen ser tambi\u00e9n las que mejor cultura empresarial tienen o m\u00e1s priorizan a su talento<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfSab\u00edas que en las organizaciones con mejor clima laboral tienen un retorno sobre ventas del 133% y uno sobre activo del 171%? Estos datos sacados de un reporte del 2019 de la revista Dinero no son casos de \u00e9xito aislados; <strong>un crecimiento que empieza por el talento humano puede ser muy superior y afectar mucho m\u00e1s a los resultados<\/strong>.<\/p>\n<p>Si quieres saber c\u00f3mo utilizar tus Recursos Humanos de manera estrat\u00e9gica para llevar a tu empresa a otro nivel, no te tomes este departamento como el que \u00fanicamente gestiona n\u00f3minas y contrata a empleados.<\/p>\n<p>En el art\u00edculo de hoy hablaremos de:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#en\">\u00bfEn qu\u00e9 consiste un proceso de crecimiento empresarial?<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#diferencias\">Diferencias entre crecimiento empresarial interno y externo<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#ejemplos\">Ejemplos de crecimiento empresarial<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#importancia\">Importancia de los Recursos Humanos en el crecimiento empresarial<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#estrategias\">Estrategias para el crecimiento empresarial desde Recursos Humanos<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\">\u2705 Ay\u00fadate de Factorial para empoderar a tus RRHH e impulsar el crecimiento empresarial<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"en\"><\/a>\u00bfEn qu\u00e9 consiste un proceso de crecimiento empresarial?<\/h2>\n<p>Entendemos por crecimiento empresarial ese proceso de mejora de la empresa, que la lleva a tener \u00e9xito en uno o m\u00e1s de los objetivos que se ha propuesto, que pueden ser muy diversos.<\/p>\n<p>Esta mejora se puede dar por <strong>dos motivos<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Aumento de ingresos<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Incremento de la rentabilidad de las operaciones<\/li>\n<\/ul>\n<p>Algunos de los aspectos m\u00e1s importantes a la hora de afianzar el crecimiento de una empresa son <strong>la tecnolog\u00eda como palanca para mejorar<\/strong> procesos y el manejo de la informaci\u00f3n. Sin una buena organizaci\u00f3n, estructura y funcionamiento, muchas empresas, sobre todo las PYMES, pueden sufrir el conocido <strong>s\u00edndrome de Peter Pan<\/strong>, que consiste en tener miedo al crecimiento empresarial.<\/p>\n<p>La <strong>fusi\u00f3n entre tecnolog\u00eda y Recursos Humanos<\/strong> permite la evoluci\u00f3n de la empresa y sus procesos, mejor\u00e1ndolos, haci\u00e9ndolos m\u00e1s rentables y accesibles a todos en todo momento. Pero no solo eso, a estas alturas ya sabemos que el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/big-data-recursos-humanos\/\">big data<\/a> ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones, haciendo m\u00e1s f\u00e1cil recopilar la informaci\u00f3n que puede ser de m\u00e1s ayuda para distintas estrategias.<\/p>\n<p>Y es aqu\u00ed donde entra <strong>Factorial<\/strong>, el software de Recursos Humanos que no solo digitaliza y automatiza los procesos que sol\u00edan ser manuales y farragosos, sino que tambi\u00e9n <strong>aporta datos sobre el talento humano<\/strong> que la empresa necesita para mejorar y, as\u00ed, fomentar su crecimiento empresarial.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136072 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_ebook_people_analytics\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><a name=\"diferencias\"><\/a>Diferencias entre crecimiento empresarial interno y externo<\/h2>\n<p>En realidad, estos dos tipos de crecimiento empresarial pueden cambiar mucho el significado del concepto.<\/p>\n<h3>Crecimiento empresarial interno<\/h3>\n<p>El crecimiento empresarial interno, tambi\u00e9n conocido como crecimiento org\u00e1nico, puede prevenir tanto del <strong>aumento de la financiaci\u00f3n de accionistas<\/strong> como de la <strong>reinversi\u00f3n de beneficios<\/strong> adquiridos por la propia empresa.<\/p>\n<p>El aspecto m\u00e1s positivo de este tipo de crecimiento es que la empresa no tiene que endeudarse o recurrir a capital de origen externo, aunque por eso mismo el proceso suele ser m\u00e1s lento y puede proporcionar m\u00e1s tiempo a los competidores para que tengan ventaja. Sin embargo, ser\u00e1 siempre el crecimiento m\u00e1s saludable y fuerte.<\/p>\n<h3>Crecimiento empresarial externo<\/h3>\n<p>El crecimiento empresarial externo, tambi\u00e9n conocido como crecimiento estrat\u00e9gico, implica <strong>fusiones<\/strong> o adquisiciones de otras empresas y\/o <strong>financiaci\u00f3n externa<\/strong>, entre otros.<\/p>\n<p>Esto supone m\u00e1s rapidez de crecimiento pero tambi\u00e9n menos control de este, pues hay m\u00e1s figuras externas que toman parte de \u00e9l. Adem\u00e1s, si se trata de una fusi\u00f3n entre empresas, pueden aparecer choques entre las distintas maneras de liderazgo de cada una o su cultura corporativa. Tambi\u00e9n, la gesti\u00f3n de los Recursos Humanos en estos casos se vuelve m\u00e1s complicada.<\/p>\n<h2><a name=\"ejemplos\"><\/a>Ejemplos de crecimiento empresarial a trav\u00e9s de los Recursos Humanos<\/h2>\n<p>El ejemplo m\u00e1s claro es el de <strong>Bain &amp; Company<\/strong>, empresa de Estados Unidos que se posicion\u00f3 <strong>n\u00famero uno en el ranking de Glassdoor<\/strong>, conocido portal de empleo donde se pueden valorar a las empresas, de 2019. Los comentarios que se dejan en Glassdoor provienen de los propios empleados, que comparten sus experiencias como parte de la empresa.<\/p>\n<p>Pero adem\u00e1s de estar bien posicionada entre los profesionales mejor preparados y tener una cultura corporativa excelente, <strong>el crecimiento empresarial de esta firma ha aumentado<\/strong> dos d\u00edgitos en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo han conseguido todo esto? Esto es lo que diferencia a esta empresa del resto, proporcion\u00e1ndole no solo ventaja competitiva a la hora de atraer al mejor talento, si no fuerza e impulso para tener un crecimiento sano y continuado:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Trabajo en equipo<\/strong>. Uno de los valores fundamentales de su cultura empresarial es el compa\u00f1erismo y la ayuda mutua entre trabajadores.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Desarrollo<\/strong>. La empresa ayuda al crecimiento personal e incluso brinda libertad a que los empleados busquen nuevas oportunidades para el negocio. Tambi\u00e9n se preocupa de que las personas construyan su propia carrera profesional de la mano de la empresa.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Estructura horizontal<\/strong>. Se valoran todas las opiniones sin importar en qu\u00e9 parte de la cadena de mando se encuentre cada persona, adem\u00e1s de no dividir los espacios seg\u00fan ese criterio.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Inclusividad<\/strong>. La igualdad y la diversidad son imprescindibles para la empresa, que aboga que hay una relaci\u00f3n directa entre estos valores y el mejor rendimiento corporativo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Espacios \u00fanicos<\/strong>. La creatividad en los lugares de trabajo tambi\u00e9n forma parte de la marca personal de la firma, ya sean estos para trabajar, descansar, hacer un break o cualquier otra cosa que se te pueda ocurrir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s de todo esto, Bain &amp; Company tambi\u00e9n tiene la m\u00e1s alta calificaci\u00f3n por la <strong>conciliaci\u00f3n laboral<\/strong> que ofrece a su plantilla, adem\u00e1s de la <strong>compensaci\u00f3n<\/strong> y los beneficios que \u00e9sta recibe.<\/p>\n<h2><a name=\"importancia\"><\/a>Importancia de los Recursos Humanos en el crecimiento empresarial<\/h2>\n<p>Seg\u00fan el <em>Estudio Global sobre Recursos Humanos<\/em> realizado por <a href=\"https:\/\/www.michaelpage.es\/\">Michael Page<\/a>, <strong>m\u00e1s de la mitad de los responsables de Recursos Humanos reportan a los C-levels o altos mandos de las organizaciones<\/strong>, y esto es una tendencia al alza, pues el departamento se est\u00e1 convirtiendo en una figura clave para el \u00e9xito de las empresas.<\/p>\n<p>Pero \u00bfpor qu\u00e9 son importantes los Recursos Humanos para el crecimiento empresarial? Te damos algunas razones.<\/p>\n<h3>Atracci\u00f3n del mejor talento<\/h3>\n<p>Con la importancia que se le da hoy en d\u00eda a la <strong>marca personal<\/strong> y a la cultura empresarial, las empresas son las que tienen que competir para \u201cseducir\u201d a los mejores profesionales, aquellos que van a marcar la diferencia en el \u00e9xito o el fracaso de las organizaciones.<\/p>\n<p>Para tener ventaja competitiva respecto a la competencia, debes <strong>destacar entre la multitud<\/strong>. \u00bfC\u00f3mo? Invirtiendo en tu departamento de Recursos Humanos y <strong>creando una marca de empleados fuerte<\/strong>, adem\u00e1s de<strong>\u00a0mejorar la felicidad<\/strong> de estos para que otros quieran formar parte de tus equipos.<\/p>\n<h3>Retenci\u00f3n del mejor talento<\/h3>\n<p>La atracci\u00f3n del talento debe ir de la mano con la retenci\u00f3n del mismo, porque de nada sirve conseguir a los mejores profesionales si luego van a irse, con todo lo que eso conlleva (nuevas contrataciones, el puesto de trabajo vac\u00edo, offboardings, onboardings\u2026).<\/p>\n<p>Tener una tasa de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\">retenci\u00f3n del talento<\/a> alta significa no solo significa que la empresa estar\u00e1 <strong>ahorrando<\/strong>, sino que <strong>puede centrarse m\u00e1s y m\u00e1s r\u00e1pidamente en sus objetivos, para alcanzarlos<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es la estrategia m\u00e1s efectiva para la retenci\u00f3n del talento? El <strong>desarrollo personal y profesional<\/strong>, la <strong>posibilidad de crecer en la organizaci\u00f3n<\/strong> y el hecho de que la empresa invierta en esto. Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/inversion-talento-humano-retencion-personal-altamente-capacitado\/\">un estudio llevado a cabo por Bersion &amp; Associates<\/a>, <strong>las empresas con un buen modelo de identificaci\u00f3n de alto potencial son siete veces m\u00e1s efectivas<\/strong> que las que no lo tienen, y consiguen mejores resultados empresariales.<\/p>\n<h3>Detecci\u00f3n de necesidades en la fuerza laboral<\/h3>\n<p>Cuando se pone \u00e9nfasis en la buena gesti\u00f3n de los Recursos Humanos, es m\u00e1s f\u00e1cil <strong>identificar posibles vac\u00edos en la estructura de la empresa<\/strong>, detectando cualquier brecha en cualquier \u00e1rea, sea esta cr\u00edtica o no, de la fuerza laboral.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136072 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_ebook_people_analytics\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Es decir, la empresa podr\u00e1 adelantarse y cubrir huecos que hacen que la producci\u00f3n pueda verse afectada.<\/p>\n<h3>Creaci\u00f3n de embajadores de la propia empresa<\/h3>\n<p>Cuando se fomenta el compromiso y la participaci\u00f3n de los empleados, la fuerza laboral se convierte en el mejor beneficio para la organizaci\u00f3n. <strong>\u00bfTus empleados recomendar\u00edan tu empresa a otras personas? La respuesta siempre debe ser positiva.<\/strong><\/p>\n<p>Para ello hay que trabajar la satisfacci\u00f3n de tus equipos desde que empiezan hasta que se jubilan. Con esto conseguir\u00e1s que la atracci\u00f3n del talento sea mucho m\u00e1s sencilla y suceda de manera org\u00e1nica.<\/p>\n<h3>Mayor satisfacci\u00f3n de los clientes<\/h3>\n<p>Si tus empleados est\u00e1n felices y satisfechos, la producci\u00f3n de productos ser\u00e1 mejor, as\u00ed como la venta de servicios, \u00a1y eso <strong>afecta al cliente final<\/strong>!<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/sNEhU4RsP6I\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2><a name=\"estrategias\"><\/a>Estrategias para el crecimiento empresarial desde Recursos Humanos<\/h2>\n<p>Para utilizar los Recursos Humanos de manera estrat\u00e9gica e impulsar el crecimiento empresarial, se tiene que ir m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n de personas y desarrollar iniciativas que nos lleven a conseguir los puntos que hemos comentado anteriormente.<\/p>\n<p>Para empezar, se deber\u00e1 <strong>confeccionar un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-recursos-humanos-empresa\/\">Plan de Recursos Humanos<\/a> <\/strong>que tendr\u00e1 que ser revisado y actualizado continuamente, pues es importante que entiendas que estas estrategias no son algo est\u00e1tico, sino que van a ir evolucionando y, como con cualquier otra cosa, tendr\u00e1s que ir optimiz\u00e1ndolas para seguir teniendo una ventaja competitiva respecto a otras organizaciones. Otro aspecto muy importante para el inicio de este proceso es la <strong>definici\u00f3n de las relaciones que va a haber entre los distintos departamentos<\/strong>.<\/p>\n<p>El segundo paso es <strong>conocer a las personas que conforman nuestros equipos y departamentos<\/strong>. Esto se llevar\u00e1 a cabo destinando tiempo y recursos para hacer una buena evaluaci\u00f3n que nos d\u00e9 informaci\u00f3n sobre las <strong>fortalezas y debilidades<\/strong> de cada uno, para poder trabajar en mejoras y elaborar un plan de desarrollo individualizado.<\/p>\n<p>Algunas de las mejores pr\u00e1cticas para hacer todo esto son las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis previo<\/strong>. En este se ver\u00e1n los potenciales, las capacidades y las oportunidades de cada empleado.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Identificaci\u00f3n de roles, responsabilidades y puestos de trabajo id\u00f3neos para cada profesional<\/strong>. \u00bfEst\u00e1 todo el mundo en el puesto al que m\u00e1s puede aportar? Conocer a tu plantilla es jugar estrat\u00e9gicamente, no solo para su propia satisfacci\u00f3n, sino para que esta aporte lo que m\u00e1s puede aportar a la empresa y de la mejor manera.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Detecci\u00f3n de los roles clave<\/strong>. Las empresas con un mayor crecimiento empresarial suelen poner al mejor talento en aquellas \u00e1reas que m\u00e1s impactan al negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero m\u00e1s all\u00e1 de la observaci\u00f3n, que nos dar\u00e1 las bases para gestionar nuestros recursos humanos de la mejor manera posible, est\u00e1n las <strong>estrategias que se pueden poner en pr\u00e1ctica una vez conozcas bien a tu plantilla<\/strong> y todo lo que esta supone, as\u00ed como las necesidades de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Definici\u00f3n de una buena cultura y valores corporativos<\/h3>\n<p>La propia empresa debe ser un agente de cambio, para que sus empleados tambi\u00e9n lo sean. Esto significa desarrollar y <strong>definir una <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/cultura-organizacional\/\">buena cultura organizacional y corporativa<\/a><\/strong> que vaya alineada con los valores de la gente que la compone.<\/p>\n<p>Una vez se tenga clara esta cultura, el liderazgo y en realidad todas las acciones deber\u00e1n llevarse a cabo acorde con ella y los valores por los que aboga. Transmitir esta cultura a la plantilla, entonces, es muy importante.<\/p>\n<h3>Compensaci\u00f3n y retribuci\u00f3n<\/h3>\n<p>Este punto no es el \u00fanico importante, pero es <strong>imprescindible<\/strong>. Aquellos que dicen que \u201cel salario es lo menos atractivo de un puesto de trabajo\u201d, dejan entrever lo poco comprometidos que en realidad est\u00e1n con la satisfacci\u00f3n de su talento.<\/p>\n<p>Siempre se debe estar informado de <strong>c\u00f3mo se posicionan las empresas en este aspecto<\/strong>, y no dejar nunca de ser <strong>competitivos<\/strong>.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\">Employer Branding<\/a> e imagen de marca<\/h3>\n<p>Hablemos otra vez de la fidelizaci\u00f3n del talento, pues es uno de los pilares de cualquier estrategia de crecimiento empresarial a trav\u00e9s de los Recursos Humanos. Y es que se debe definir una estrategia para <strong>crear una imagen de marca que tenga un impacto positivo tanto dentro como fuera de la empresa<\/strong>; ante el talento que ya tenemos, el posible futuro talento y los clientes.<\/p>\n<p>Implantar sistemas que ayuden a la buena <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/rentals-united-comunicacion-interna\/\">comunicaci\u00f3n interna<\/a> es un primer paso para conseguir estos objetivos, y <strong>Factorial<\/strong> ofrece todo lo necesario para ello.<\/p>\n<h3>Onboarding, formaci\u00f3n y desarrollo profesional<\/h3>\n<p>Ayudar a la <strong>adaptaci\u00f3n de los nuevos talentos<\/strong>, as\u00ed como guiar a las nuevas incorporaciones es clave para la retenci\u00f3n del talento y el desarrollo del profesional, que beneficiar\u00e1 tanto a este como a la empresa.<\/p>\n<p>Por otro lado, la formaci\u00f3n y el desarrollo profesional de tus empleados no es solo positivo para estos sino que tendr\u00e1 efectos inmediatos en las organizaciones, pues <strong>estar\u00e1n preparados para proporcionar mejores resultados<\/strong>.<\/p>\n<h3>Evaluaciones del desempe\u00f1o<\/h3>\n<p>Debe haber una <strong>conexi\u00f3n entre los objetivos individuales y los del equipo<\/strong> o generales de la empresa, adem\u00e1s de ser necesario proporcionar <strong>expectativas claras<\/strong> y un <strong>feedback \u00fatil<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136072 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_ebook_people_analytics\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Estas evaluaciones de desempe\u00f1o tambi\u00e9n ser\u00e1n importantes para gestionar el rendimiento y orientar para que los empleados puedan <strong>conseguir sus objetivos, mejorar y crecer<\/strong> (preparar a los empleados para la transici\u00f3n a puestos superiores). Adem\u00e1s, deber\u00e1n medir el impacto y la efectividad de la fuerza laboral, no solo desde el punto de vista del talento sino de los <strong>elementos necesarios para que la ejecuci\u00f3n de acciones sea exitosa<\/strong>.<\/p>\n<p>La idea es, tambi\u00e9n, lograr unir toda la fuerza de trabajo para que puedan conseguir de manera continuada cumplir con proyectos que enriquezcan los resultados de la empresa y su desarrollo profesional al mismo tiempo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-52441 aligncenter\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial-300x169.jpg\" alt=\"ausencias-factorial\" width=\"1033\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial-300x169.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial-768x432.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial-688x388.jpg 688w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial-1456x820.jpg 1456w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164032\/ausencias-factorial.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1033px) 100vw, 1033px\" \/><\/p>\n<p><strong>Ahora que ya tienes todas las herramientas para impulsar un crecimiento empresarial sano y fuerte en tu empresa, solo nos queda decirte lo mucho que puede ayudarte Factorial a cumplir ese objetivo.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-52442 aligncenter\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial-300x169.jpg\" alt=\"documentos-factorial\" width=\"792\" height=\"446\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial-300x169.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial-768x432.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial-688x388.jpg 688w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial-1456x820.jpg 1456w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/19164055\/documentos-factorial.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 792px) 100vw, 792px\" \/><\/p>\n<p><strong>Factorial es mucho m\u00e1s que un software; no solo liberar\u00e1 las manos de los responsables de Recursos Humanos para que estos puedan centrarse en poner en marcha las estrategias comentadas en este art\u00edculo, sino que tambi\u00e9n proporciona la digitalizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n y facilidad de uso que necesita tu plantilla. Adem\u00e1s, proporciona much\u00edsima informaci\u00f3n \u00fatil de tu negocio y empleados para que puedas tomar mejores decisiones y as\u00ed hacer crecer la empresa.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/factorial.es\/funcionalidades\">\u2705 Disfruta de la prueba gratuita de 14 d\u00edas de Factorial y empieza a hacer crecer tu negocio<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A menudo las empresas no ven la gesti\u00f3n de los Recursos Humanos como el motor m\u00e1s importante para el crecimiento empresarial, y este aspecto se relega y se considera menos importante. Muy lejos de la realidad, los empleados son el activo m\u00e1s importante de los equipos que marcan el \u00e9xito o el fracaso de cualquier<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/crecimiento-empresarial\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":52996,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-52986","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Crecimiento empresarial explicado desde Recursos Humanos \ud83d\ude80<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"C\u00f3mo impulsar el crecimiento empresarial desde Recursos Humanos 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