{"id":54417,"date":"2021-08-24T19:14:58","date_gmt":"2021-08-24T17:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=54417"},"modified":"2026-02-06T03:36:05","modified_gmt":"2026-02-06T01:36:05","slug":"conciliacion-laboral-familiar-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/","title":{"rendered":"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar: una gu\u00eda para implementarlo en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p>La conciliaci\u00f3n laboral y familiar sigue siendo una asignatura pendiente en nuestro pa\u00eds. Es f\u00e1cil llegar a esta conclusi\u00f3n cuando <b>el 68% de los padres y madres tiene dificultades para compaginar su vida profesional con la educaci\u00f3n y el cuidado de los hijos.<\/b> Este dato, de un estudio elaborado por Edenred a principios de 2023, refleja que <b>para la mayor\u00eda de los encuestados hacen falta m\u00e1s mecanismos para cambiar esta situaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque estamos avanzando como sociedad y la <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ley contempla cada vez m\u00e1s medidas, <\/span><b>conseguir un equilibrio entre la vida personal con la profesional es una de las <\/b><b>tareas m\u00e1s dif\u00edciles de gestionar <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">por parte de trabajadores y del \u00e1rea de RRHH.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">estr\u00e9s laboral,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> la baja de la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/motivacion-laboral-test-gratis\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">motivaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o el incremento de la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">tasa de rotaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> son algunas de las consecuencias que pueden acontecer en tu empresa si la conciliaci\u00f3n laboral y familiar no es una prioridad. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed te contamos<\/span><b> c\u00f3mo implementarla con una gu\u00eda que incluye desde estrategias hasta ejemplos. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Queremos ayudarte a conseguir la felicidad de tus equipos porque sabemos que es importante para ti.<\/span><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#\u00bfque-es-la-conciliacion-laboral-y-familiar-en-las-empresas\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?\" data-target-id=\"\u00bfque-es-la-conciliacion-laboral-y-familiar-en-las-empresas\">\u00bfQu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#la-conciliacion-laboral-y-familiar-sigue-siendo-un-reto\" title=\"La conciliaci\u00f3n laboral y familiar sigue siendo un reto\" data-target-id=\"la-conciliacion-laboral-y-familiar-sigue-siendo-un-reto\">La conciliaci\u00f3n laboral y familiar sigue siendo un reto<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#\u00bfcomo-mejorar-la-conciliacion-laboral-y-familiar-en-las-empresas\" title=\"\u00bfC\u00f3mo mejorar la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?\" data-target-id=\"\u00bfcomo-mejorar-la-conciliacion-laboral-y-familiar-en-las-empresas\">\u00bfC\u00f3mo mejorar la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#otras-medidas-extra-para-la-conciliacion-laboral\" title=\"Otras medidas extra para la conciliaci\u00f3n laboral\" data-target-id=\"otras-medidas-extra-para-la-conciliacion-laboral\">Otras medidas extra para la conciliaci\u00f3n laboral<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#estrategias-de-conciliacion-laboral-y-familiar\" title=\"Estrategias de conciliaci\u00f3n laboral y familiar\" data-target-id=\"estrategias-de-conciliacion-laboral-y-familiar\">Estrategias de conciliaci\u00f3n laboral y familiar<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#complicaciones-al-gestionar-un-plan-de-conciliacion-laboral-y-familiar\" title=\"Complicaciones al gestionar un plan de conciliaci\u00f3n laboral y familiar\" data-target-id=\"complicaciones-al-gestionar-un-plan-de-conciliacion-laboral-y-familiar\">Complicaciones al gestionar un plan de conciliaci\u00f3n laboral y familiar<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-7\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#como-lograr-una-conciliacion-laboral-y-familiar-exitosa\" title=\"C\u00f3mo lograr una conciliaci\u00f3n laboral y familiar exitosa\" data-target-id=\"como-lograr-una-conciliacion-laboral-y-familiar-exitosa\">C\u00f3mo lograr una conciliaci\u00f3n laboral y familiar exitosa<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El 23 de marzo se celebra el <\/span><b>D\u00eda Nacional de la Conciliaci\u00f3n y la Corresponsabilidad <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">para tomar conciencia de <\/span><b>un tema que afecta a muchos trabajadores, especialmente a las mujeres.<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan el mismo estudio de Edenred citado arriba, <\/span><b>7 de cada 10 encuentran obst\u00e1culos para conciliar.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quiz\u00e1 tienes apuntada esta fecha en la agenda y, en cualquier caso, si te dedicas a la gesti\u00f3n de personas, lo que seguro que tienes en mente es <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">este concepto tan presente en nuestro d\u00eda a d\u00eda: <\/span><b>conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recordamos que seg\u00fan una definici\u00f3n del propio Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, <\/span><b>\u201cconsiste en la posibilidad de que las personas trabajadoras hagan compatibles, por un lado, la faceta laboral y por el otro, la personal\u201d.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el estudio titulado \u201cBuenas pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n y corresponsabilidad en las empresas\u201d liderado por La Red de Empresas con distintivo \u201cIgualdad en la Empresa\u201d, en el que han participado 116 entidades,<strong> observamos un ranking con las medidas adoptadas a favor de la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal.<\/strong> Estas son las que lideran la tabla:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Principales medidas<\/b><\/td>\n<td><b>% de empresas<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Horario flexible de entrada y\/o salida<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">71,6%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajo a distancia<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">62,9%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Ayudas econ\u00f3micas por nacimiento de hijos y escolaridad\u00a0<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">55,2%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Jornada intensiva verano\u00a0<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">52,6%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Descuentos en compras de productos o servicios: productos de la empresa, coches, actividades deportivas, etc<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">44,8%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Jornada intensiva viernes o determinadas fechas\u00a0<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">43,1%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Distribuci\u00f3n personalizada de la jornada (autonom\u00eda para organizar la tarea)\u00a0<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">40,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Videoconferencias<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">37,9%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Permisos no retribuidos: excedencias, vacaciones sin sueldo, d\u00edas sin sueldo, etc.\u00a0<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">35,3%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Ampliaci\u00f3n de permiso de paternidad\u00a0<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">32,8%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El mismo estudio tambi\u00e9n destaca que son<\/span><b> las empresas grandes las que implementan con m\u00e1s frecuencia medidas de conciliaci\u00f3n laboral y familiar siendo las que m\u00e1s predominan aquellas que promueven la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/flexibilidad-laboral\/\">flexibilidad <\/a><\/b><b>temporal o espacial; <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es decir, poder cambiar horarios o el lugar de trabajo seg\u00fan las necesidades de cada persona.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136072 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_ebook_people_analytics\" width=\"1024\" height=\"422\" 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nacimiento o la adopci\u00f3n de un ni\u00f1o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para poder ocuparse de \u00e9ste durante al menos 3 meses.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A nivel estatal, la primera ley espec\u00edfica en este \u00e1mbito fue la <\/span><b>Ley 39\/1999 de 5 de noviembre <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">para promover la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Luego, <\/span><b>la Ley Org\u00e1nica 3\/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en la que se ampliaron los derechos en este \u00e1mbito y tambi\u00e9n <\/span><b>La Ley de Igualdad, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que introdujo <\/span><b>novedades en los permisos de maternidad y paternidad, lactancia, reducci\u00f3n de jornada y excedencia por cuidados a menores y familiares.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La \u00faltima normativa, el <\/span><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/diario_boe\/txt.php?id=BOE-A-2023-15135\"><span style=\"font-weight: 400;\">Real Decreto-ley 5\/2023,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> incluye diferentes medidas entre las que destacan:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Derecho a no ser discriminado por conciliaci\u00f3n o corresponsabilidad de la vida familiar y laboral.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ampliaci\u00f3n del derecho de las personas trabajadoras a solicitar medidas de trabajo flexible para el cuidado de hijos, c\u00f3nyuges, familiares dependientes y otras personas que convivan en el mismo domicilio.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nuevos permisos retribuidos relacionados con la conciliaci\u00f3n de la vida personal, laboral y familiar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si ambos progenitores disfrutan de permisos simult\u00e1neamente, la empresa debe proporcionar un plan para asegurar el disfrute de ambos pero de forma alterna.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se declaran nulos los despidos causados por motivos como el permiso parental de 8 semanas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b><i>Recordemos que la entrada en vigor estaba prevista para el 1 de octubre de 2023 pero finalmente pasa a ser el 1 de enero de 2024.<\/i><\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Est\u00e1 claro que la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar se encuentra enmarcada dentro de la legalidad pero <\/span><b>\u00bfpor qu\u00e9 sigue siendo un reto para muchas empresas?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchas veces, el problema radica precisamente en no saber c\u00f3mo llevar a la pr\u00e1ctica las medidas aprobadas. Otras veces, es necesario implantar una aut\u00e9ntica perspectiva de igualdad de g\u00e9nero y flexibilidad en la compa\u00f1\u00eda. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y es que, por mucho que la ley favorezca este necesario, <\/span><b>es en el n\u00facleo de las empresas donde debe crecer una cultura que defiende y promueve la conciliaci\u00f3n laboral y familiar.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo mejorar la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si desde hace un tiempo te est\u00e1s planteando qu\u00e9 puedes hacer para alcanzar el equilibrio entre la vida personal y profesional de tus equipos, no esperes m\u00e1s. Hay muchos mecanismos que puedes activar para notar cambios y mejoras en el d\u00eda a d\u00eda de tu compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>M\u00e1s descansos entre tareas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde RRHH podemos crear valores y <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/politicas-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">pol\u00edticas de empresa<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que contribuyan a hacer de nuestra compa\u00f1\u00eda un \u00f3ptimo lugar donde crecer laboralmente. En este caso, y para mejorar la experiencia de los empleados,<\/span><b> podemos alentar e inclusive ense\u00f1arles a trabajar tomando pausas.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Estatuto de los Trabajadores regula el descanso en el trabajo que debe ser de al menos 15 minutos cuando la jornada de trabajo supere las seis horas de duraci\u00f3n. Pero, <strong>m\u00e1s all\u00e1 de este tiempo, <\/strong><\/span><strong>podemos normalizar otro tipo de pausas, que pueden ser activas o pasivas.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo importante es que existan espacios para desconectar unos minutos en la oficina entre cada tarea y, para que quienes trabajan en forma remota, un sistema de <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-de-proyectos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">fichaje por proyectos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para que puedan hacer pausas desde casa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n hay que entender que <\/span><b>no todos los descansos son iguales.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Algunos ejemplos que puedes empezar a probar:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><b>Descansos de tecnolog\u00edas y redes sociales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: anima a tus equipos a estar m\u00e1s presente y a mejorar las relaciones entre ellos.<\/span><\/strong><\/li>\n<li><b>Descanso al aire libre<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: salir y sentir el aire fresco, aunque sea de la calle, puede ser un buen est\u00edmulo para recargar pilas y ver las cosas de otra forma.<\/span><\/li>\n<li><b>Descanso activo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: realizar estiramientos entre reuni\u00f3n y reuni\u00f3n en una sala puede aumentar su concentraci\u00f3n y mejorar su bienestar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>El 94% de los empleados que toman descansos sienten que mejora su perspectiva del trabajo, seg\u00fan una <\/b><a href=\"https:\/\/www.tork.ca\/en\/press-releases\/take-back-lunch-break\"><b>encuesta realizada por Tork<\/b><\/a><b>.<\/b><\/p>\n<h3><strong>Fortalece una cultura de desconexi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Respetar el tiempo que los trabajadores tienen para sus actividades personales, de ocio y\/o autocuidado es de vital importancia. <\/span><b>Es necesario que desde RRHH tengamos tolerancia cero a las comunicaciones que ocurren despu\u00e9s de hora entre empleados y equipos,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a menos que se trate de una emergencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los integrantes de la plantilla deben saber c\u00f3mo gestionar sus labores dentro del per\u00edodo de tiempo estipulado, evitando las horas extras y cumpliendo as\u00ed con la ley de <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/nueva-ley-control-horario\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">control horario.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No obstante, los responsables de equipos tambi\u00e9n pueden contribuir a lograr la desconexi\u00f3n laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recu\u00e9rdales que <\/span><b>pueden configurar la respuesta autom\u00e1tica de fuera de la oficina en el correo de cada persona<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pueden incluir un tel\u00e9fono de contacto o una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico de otro compa\u00f1ero para casos urgentes.\u00a0 <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Crea un sistema de guardias en vacaciones<\/b>. Durante ese periodo, se deber\u00e1 asignar a un trabajador que est\u00e9 de guardia, siempre que est\u00e9 de acuerdo y recibiendo una remuneraci\u00f3n, para que los dem\u00e1s puedan descansar.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Gesti\u00f3n de vacaciones flexible<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siguiendo con el tema vacacional, por ley, todos los trabajadores tienen derecho a 21 d\u00edas laborales o 30 d\u00edas naturales de descanso al a\u00f1o bajo un contrato indefinido. Sin embargo esto no significa que estos d\u00edas deban ser utilizados de una sola vez.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Adapta el calendario. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Mucho antes de que lleguen las vacaciones, aprovecha para hablar con tus equipos para saber si les gustar\u00eda disfrutar de uno de sus d\u00edas de vacaciones en otro momento.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podemos <strong>crear estrategias de gesti\u00f3n de <\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-vacaciones-empleados-excel-plantilla\/\">vacaciones y ausencias<\/a> que podemos administrar desde un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\">software de RRHH<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> con la finalidad de mejorar la productividad y gesti\u00f3n del tiempo de los trabajadores<\/strong>. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed podr\u00e1n tener control de sus d\u00edas de descanso en per\u00edodos que no sean pura y exclusivamente durante el verano, sino cuando lo crean necesario para su bienestar personal.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-136072 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_ebook_people_analytics\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h3><strong>Promueve bajas de maternidad\/paternidad<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como agentes de cambio, las empresas deben abogar por conservar y fomentar la calidad de vida de sus trabajadores dentro de la organizaci\u00f3n que, <\/span><b>en ning\u00fan caso, deber\u00edan verse obligados a elegir o a renunciar una de sus facetas,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> o la de cuidar a su familia o la de continuar su carrera profesional.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Seg\u00fan la encuesta elaborada por Edenred,<\/b><b> lo que m\u00e1s echan de menos el 76% de los padres y madres encuestados es el tiempo de calidad para estar con sus hijos.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Precisamente por eso existen las <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/baja-maternidad\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">bajas por maternidad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/permiso-de-paternidad\/\">paternidad<\/a>, un derecho laboral que debemos respetar en funci\u00f3n de evitar cualquier tipo de inconveniente. Adem\u00e1s, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">el 30 de junio de 2023 entr\u00f3 en vigor el Real Decreto-ley 5\/2023, de 28 de junio, por el que se aprueban nuevos permisos para progenitores y cuidadores.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas pueden ir m\u00e1s all\u00e1 y <\/span><b>ofrecer apoyo emocional a los profesionales cuando regresan de su baja, incluyendo servicios de asesoramiento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para facilitar la vuelta al trabajo durante las primeras semanas o garantizando flexibilidad para que puedan\u00a0 planificar y organizar mejor sus tareas. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Si durante la baja ha habido cambios laborales,<b> es esencial actualizar al profesional para que no se sienta desorientado.<\/b> Adem\u00e1s, puede ser un buen momento para <b>proponerle realizar alg\u00fan curso<\/b> que le motive en su vuelta al trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Otras medidas extra para la conciliaci\u00f3n laboral<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Si buscas ideas concretas y r\u00e1pidas para poner en pr\u00e1ctica, aqu\u00ed te dejamos una selecci\u00f3n enfocadas a la gesti\u00f3n de horarios o a los beneficios sociales.<\/strong> Son medida que ya se han llevado a cabo en algunas de las empresa que han participado en el estudio \u201cBuenas pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n y corresponsabilidad en las empresas\u201d.<\/span><\/p>\n<p><b>Apagado de luces en BANCO SANTANDER<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hacer un apagado centralizado de luces a partir de las 18:00 horas para estimular la sensibilizaci\u00f3n por el respeto a la jornada de trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Banco de horas en ASOCIACI\u00d3N ALANNA<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los trabajadores pueden concentrar m\u00e1s n\u00famero de horas en un determinado d\u00eda o per\u00edodo para acumular horas de libre disposici\u00f3n y utilizarlas para cubrir sus necesidades personales y familiares.<\/span><\/p>\n<p><b>Salas de lactancia en RENAULT<\/b><\/p>\n<p>Disponer de espacios para que las madres puedan dar el pecho a sus beb\u00e9s a lo largo de su jornada. Esta medida cobra m\u00e1s sentido si hay guarder\u00edas dentro de la propia compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><b>Acompa\u00f1amiento a las clases y ex\u00e1menes prenatales en ARADA INGENIER\u00cdA AGROINDUSTRIAL<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Permisos retribuidos para acompa\u00f1ar a las clases de preparaci\u00f3n al parto y ex\u00e1menes prenatales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Descuentos especiales en guarder\u00eda cercana a la empresa en LEASEPLAN SERVICIOS<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si no hay guarder\u00eda propia, acortar distancias de trayecto para que sea m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pido ir de un lugar a otro para la madre\/padre.<\/span><\/p>\n<p><b>Figura del interlocutor\/a laboral en RED EL\u00c9CTRICA DE ESPA\u00d1A<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sus funciones son facilitar asesoramiento y apoyo en cualquier asunto que afecte \u00fanica y exclusivamente a la conciliaci\u00f3n de su vida personal y laboral. Hace de intermediario entre el trabajador y la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong>Banco de tiempo en Repsol<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hace m\u00e1s de 10 a\u00f1os, se cre\u00f3 el llamado <\/span><b>\u201cBanco de tiempo\u201d con la que la empresa asume una cuota para cubrir la realizaci\u00f3n de las gestiones m\u00e1s frecuentes para sus trabajadores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (duplicado de llaves, arreglos de ropa, gestiones administrativas, gestiones relacionadas con el veh\u00edculo\u2026). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En definitiva, todas esas cosas que quitan tiempo y frenan la conciliaci\u00f3n laboral y familiar. Tambi\u00e9n<\/span><b> ofrece la posibilidad de realizar otras gestiones pagando una cuota<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (pasar la ITV del coche, residencias para mascotas, etc.). Por medidas como esta, la compa\u00f1\u00eda ha sido premiada por su pol\u00edtica de conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Estrategias de conciliaci\u00f3n laboral y familiar<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan un estudio publicado por la <\/span><a href=\"https:\/\/dialnet.unirioja.es\/descarga\/articulo\/2521521.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Universidad Rey Juan Carlos,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> la principal dificultad al momento de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">conciliar la vida familiar y la vida profesional o laboral,<\/span><strong> es la existencia de hijos y el cambio de paradigma bajo el cual se componen las familias en nuestra era.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atr\u00e1s ha quedado el modelo cl\u00e1sico de mam\u00e1 que no trabaja fuera porque se ocupa de los ni\u00f1os y de las tareas del hogar mientras pap\u00e1 est\u00e1 dedicado a su trabajo por completo. Por el contrario, <strong>emergen las figuras de ambos padres laboralmente activos, as\u00ed como familias monoparentales m\u00e1s demandadas en t\u00e9rminos de carga horaria.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las compa\u00f1\u00edas deben entender que <\/span><b>hay diferentes realidades en cada casa y por ello, deben estar preparadas para adoptar estrategias <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que se adapten a sus equipos. Algunas de los escenarios que se pueden dar son:<\/span><\/p>\n<h3><strong>Teletrabajo<\/strong><\/h3>\n<p><b>El 84 % de la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola desear\u00eda poder teletrabajar seg\u00fan datos del <\/b><a href=\"https:\/\/www.ontsi.es\/sites\/ontsi\/files\/2022-06\/teletrabajoenespana.pdf\"><b>Observatorio Nacional de Tecnolog\u00eda y Sociedad<\/b><\/a><b> publicados en 2022.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de la pandemia, <\/span><b>Espa\u00f1a era el pa\u00eds europeo con menor implantaci\u00f3n de teletrabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u20133 de cada 4 adultos no hab\u00edan trabajado nunca\u2013 pero <\/span><b>ahora, ha pasado a ser el tercero con mayor preferencia por esta modalidad.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo cierto es que se trata de una de las herramientas m\u00e1s eficaces para equilibrar la vida profesional y familiar y conseguir otros beneficios. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con el teletrabajo puedes <\/span><b>reforzar el employee engagement<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">,<strong> consiguiendo que las personas se sientan igual de involucradas con las metas de la empresa.<\/strong> Y es que, si les ayudamos a encontrar el equilibrio perfecto entre el trabajo y el hogar, tendr\u00e1n m\u00e1s tiempo y \u00e1nimo para desarrollar mejor sus tareas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, es sabido que los empleados valoran positivamente cuando sus necesidades, como el deseo de conciliar m\u00e1s y mejor, son tenidas en cuenta, lo que tambi\u00e9n mejora su <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejorar-employee-experience\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">employee experience<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y nuestro<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">employer branding.<\/span><\/a><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) estableci\u00f3 en una reciente sentencia que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/ley-teletrabajo-resumida\/\">el teletrabajo<\/a> no se puede imponer de manera unilateral por la empresa. Siempre es necesario el consentimiento del trabajador. <b>Si est\u00e1s pensando en esta estrategia para tus equipos, habla con ellos o realiza una encuesta para saber si estar\u00edan de acuerdo con este modelo.<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><strong>Trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde la pandemia, han aparecido nuevas modalidades que ayudan a mantener cierto tipo de contacto con los espacios de trabajo tradicionales, como es el <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/trabajo-hibrido-como-gestionarlo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">trabajo h\u00edbrido.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> En la actualidad, es una de las opciones m\u00e1s viables para mejorar el <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">bienestar laboral<\/span><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">al tiempo que <\/span><b>se fortalecen los lazos sociales dentro de una organizaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tanto con un modelo h\u00edbrido como a distancia 100% <\/span><b>hay que hacer un seguimiento del llamado \u201c<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-sindrome\/\">burnout<\/a>\u201d o \u201cagotamiento laboral\u201d,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que sucede cuando una persona sobrepasa el umbral de tolerancia de estr\u00e9s causado por el trabajo. El hecho de estar en casa puede dificultar la separaci\u00f3n de la vida laboral y personal.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No es casualidad que el burnout sea la causa m\u00e1s com\u00fan por la cual los trabajadores solicitan<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">bajas laborales.<\/span><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">En este sentido, es fundamental gestionar la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">salud mental<\/span><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">en las empresas y ofrecer recursos para ayudar a las personas cuando lo necesitan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, en 2020, uno de los equipos de Microsoft adopt\u00f3 el trabajo remoto pero la compa\u00f1\u00eda detect\u00f3 enseguida que estaban dedicando <\/span><b>un promedio de cuatro <\/b><b>horas m\u00e1s a la semana a sus tareas, enviaban m\u00e1s mensajes en horario no laboral y pasaban m\u00e1s tiempo en reuniones. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los l\u00edderes del equipo se dieron cuenta de que este ritmo era insostenible y reaccionaron a tiempo. \u00bfC\u00f3mo? <\/span><b>Fomentando las pausas, que antes hemos comentado, para garantizar que se diferenciaban el tiempo no laboral del laboral.<\/b><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>4 claves para que funcione el modelo h\u00edbrido:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Eval\u00faa cada puesto laboral para saber si puede llevarse a cabo de forma remota.<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>Incorpora herramientas de trabajo colaborativo para unir el mundo online y offline.<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\">Es posible que toque repensar el espacio f\u00edsico de la oficina para que sea todav\u00eda m\u00e1s atractivo y ofrezca a los trabajadores una cultura de mayor integraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Realiza un \u00abbenchmarking interno\u00bb para identificar\u00a0 los equipos que m\u00e1s est\u00e1n prosperando en el entorno h\u00edbrido. Luego, comparte esos datos con los equipos que tengan m\u00e1s dificultades.<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><strong>Workations<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por \u00faltimo, las <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">workations<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> son una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de talento que est\u00e1 comenzando a popularizarse pero que proviene del mundo freelance\/independiente. El concepto es sencillo: <\/span><b>se trata de<\/b> <b>desarrollar tareas laborales o profesionales con carga horaria leve, mientras estamos de vacaciones.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> A menudo este tipo de actividades se gestiona en forma de premio o recompensa por el buen <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desempeno-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">desempe\u00f1o laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada vez es m\u00e1s normal que haya perfiles a los que les gusta salir de la rutina y cambiar de escenario a la hora de trabajar p<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ero de nuevo, hay que entender que no <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">todas las workations son iguales. <\/span><\/p>\n<p><b>La clave es la personalizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Por ejemplo, puedes diferenciar entre Workations a corto plazo (que duran desde un par de d\u00edas hasta un par de semanas) a las de largo plazo ( desde un par de meses hasta varios a\u00f1os).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que est\u00e1 claro es que, cuando la persona se sumerge en nuevos entornos, puede <\/span><b>obtener ideas m\u00e1s innovadoras, despertar su creatividad o aumentar la productividad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Para el desarrollo satisfactorio de este modelo tan novedoso necesitas:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Pactar con la persona el tiempo que va a realizar <i>workation<\/i>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Establecer, dentro de este periodo, las horas de disponibilidad que deber\u00e1 dedicar al trabajo.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Mantener la comunicaci\u00f3n y coordinar un horario para respetar la separaci\u00f3n entre el trabajo y las vacaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sea cual sea tu estrategia de conciliaci\u00f3n de vida laboral y familiar, no te conformes con comunicarlo verbalmente. <\/span><b>Lo mejor es dejar por escrito todos los acuerdos flexibles que ofreces a tus equipos. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Puede parecer un detalle sin importancia pero esto ayuda a hacerlo oficial y a que las personas crean que esta pol\u00edtica es real y lo m\u00e1s importante: es para ellos.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Complicaciones al gestionar un plan de conciliaci\u00f3n laboral y familiar<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Cada empresa implementa y gestiona sus planes de conciliaci\u00f3n de manera diferente.<\/strong> Pero, el no contar con un programa o sistema que ayude a darle un adecuado seguimiento, trae consigo diversas desventajas:<\/p>\n<ul>\n<li>Falta de conocimiento de lo que el equipo necesita y es prioridad para ellos.<\/li>\n<li>No tener un seguimiento de las medidas implantadas y medir si son efectivas y satisfacen las necesidades del equipo.<\/li>\n<li>No poner a disposici\u00f3n las suficientes alternativas al equipo para hacer posible la conciliaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>C\u00f3mo lograr una conciliaci\u00f3n laboral y familiar exitosa<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un plan de conciliaci\u00f3n laboral y familiar, no te conformes con mantenerlo siempre igual. El presente cambia y las necesidades de tus equipos tambi\u00e9n. <strong>Por eso siempre es un buen momento para ver como puedes ofrecer algo m\u00e1s para contribuir al balance entre la vida laboral y personal de las personas.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Por eso, es ideal que los responsables de recursos humanos puedan:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Brindar autonom\u00eda a sus equipos<\/strong> a la hora de registrar las jornadas laborales, gestionar vacaciones o bajas m\u00e9dicas.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Crear distintas pol\u00edticas de turnos y ausencias<\/strong> como la creaci\u00f3n de la jornada intensiva de verano, ampliaciones en las bajas por maternidad\/paternidad, entre otras.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Adaptar al teletrabajo las tareas diarias<\/strong> como el fichaje, la firma de documentos y las comunicaciones internas de la empresa.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Realizar encuestas de satisfacci\u00f3n<\/strong> programadas para detectar necesidades y preferencias de los empleados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Con Factorial puedes lograr todo esto y m\u00e1s. <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\">Agenda una demo gratis<\/a> y te ense\u00f1amos la mejor forma de gestionar la conciliaci\u00f3n laboral y familiar.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La conciliaci\u00f3n laboral y familiar sigue siendo una asignatura pendiente en nuestro pa\u00eds. Es f\u00e1cil llegar a esta conclusi\u00f3n cuando el 68% de los padres y madres tiene dificultades para compaginar su vida profesional con la educaci\u00f3n y el cuidado de los hijos. 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