{"id":54417,"date":"2021-08-24T19:14:58","date_gmt":"2021-08-24T17:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=54417"},"modified":"2026-06-29T05:34:16","modified_gmt":"2026-06-29T03:34:16","slug":"conciliacion-laboral-familiar-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/","title":{"rendered":"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar, una gu\u00eda para implementarlo en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p>La conciliaci\u00f3n laboral y familiar sigue siendo una asignatura pendiente en nuestro pa\u00eds. Es f\u00e1cil llegar a esta conclusi\u00f3n cuando <b>el 68% de los padres y madres tiene dificultades para compaginar su vida profesional con la educaci\u00f3n y el cuidado de los hijos.<\/b> Este dato refleja que, para la mayor\u00eda del personal encuestado, hacen falta m\u00e1s mecanismos para cambiar esta situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Aunque estamos avanzando como sociedad y la ley contempla cada vez m\u00e1s medidas, <b>conseguir un equilibrio entre la vida personal y la profesional es una de las tareas m\u00e1s dif\u00edciles de gestionar<\/b> por parte de trabajadores y del \u00e1rea de RRHH.<\/p>\n<p>El <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">estr\u00e9s laboral,<\/a> la baja de la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/motivacion-laboral-test-gratis\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">motivaci\u00f3n laboral<\/a> o el incremento de la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/disminuir-tasa-rotacion\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">tasa de rotaci\u00f3n<\/a> son algunas de las consecuencias que pueden acontecer en tu empresa si la conciliaci\u00f3n laboral y familiar no es una prioridad.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed te contamos<b> c\u00f3mo implementarla con una gu\u00eda que incluye desde estrategias hasta ejemplos.<\/b> Queremos ayudarte a conseguir la felicidad de tus equipos porque sabemos que es importante para ti.<\/p>\n<div class=\"datos-clave\">\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>La conciliaci\u00f3n laboral y familiar<\/strong> es el conjunto de medidas que permiten al personal trabajador compatibilizar sus responsabilidades profesionales con las personales y familiares, garantizando estabilidad laboral y bienestar.<\/li>\n<li>En Espa\u00f1a, m\u00e1s de 507.000 personas trabajan a tiempo parcial por razones de cuidado familiar, el 91 % de ellas mujeres, seg\u00fan la Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa del Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE) correspondiente al cuarto trimestre de 2024.<\/li>\n<li>Seg\u00fan el informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup, el compromiso laboral global cay\u00f3 al 20 % en 2025, su nivel m\u00e1s bajo desde 2020, con un coste estimado de 10 billones de d\u00f3lares en productividad perdida. El 40 % del personal report\u00f3 estr\u00e9s diario.<\/li>\n<li>Seg\u00fan La Moncloa, el Real Decreto-ley 9\/2025 ampli\u00f3 el permiso por nacimiento y cuidado del menor a 19 semanas retribuidas por progenitor (32 en familias monoparentales), con las dos semanas adicionales solicitables desde el 1 de enero de 2026.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2 id=\"que-es-la-conciliacion-laboral-y-familiar-en-las-empresas\"><strong> Qu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?<\/strong><\/h2>\n<p>El 23 de marzo se celebra el <b>D\u00eda Nacional de la Conciliaci\u00f3n y la Corresponsabilidad<\/b> para tomar conciencia de <b>un tema que afecta a muchos trabajadores, especialmente a las mujeres.<\/b> Seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), la tasa de empleo de las mujeres de 25 a 49 a\u00f1os cae del 79,3 % sin hijos al 50,3 % cuando tienen tres o m\u00e1s hijos menores de 12 a\u00f1os, lo que ilustra con precisi\u00f3n qui\u00e9n sigue asumiendo la mayor carga de la conciliaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1 tienes apuntada esta fecha en la agenda y, en cualquier caso, si te dedicas a la gesti\u00f3n de personas, lo que seguro que tienes en mente es este concepto tan presente en nuestro d\u00eda a d\u00eda: <b>conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal.<\/b><\/p>\n<p>Recordamos que seg\u00fan una definici\u00f3n del propio Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, <b>\u201cconsiste en la posibilidad de que las personas trabajadoras hagan compatibles, por un lado, la faceta laboral y por el otro, la personal\u201d.<\/b><\/p>\n<p>En el estudio titulado \u201cBuenas pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n y corresponsabilidad en las empresas\u201d liderado por La Red de Empresas con distintivo \u201cIgualdad en la Empresa\u201d, en el que han participado 116 entidades,<strong> observamos un ranking con las medidas adoptadas a favor de la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal.<\/strong> Estas son las que lideran la tabla:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Principales medidas<\/b><\/td>\n<td><b>% de empresas<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Horario flexible de entrada y\/o salida<\/td>\n<td>71,6%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Trabajo a distancia<\/td>\n<td>62,9%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ayudas econ\u00f3micas por nacimiento de hijos y escolaridad<\/td>\n<td>55,2%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jornada intensiva verano<\/td>\n<td>52,6%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Descuentos en compras de productos o servicios: productos de la empresa, coches, actividades deportivas, etc.<\/td>\n<td>44,8%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jornada intensiva viernes o determinadas fechas<\/td>\n<td>43,1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Distribuci\u00f3n personalizada de la jornada (autonom\u00eda para organizar la tarea)<\/td>\n<td>40,5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Videoconferencias<\/td>\n<td>37,9%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Permisos no retribuidos: excedencias, vacaciones sin sueldo, d\u00edas sin sueldo, etc.<\/td>\n<td>35,3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ampliaci\u00f3n de permiso de paternidad<\/td>\n<td>32,8%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>El mismo estudio tambi\u00e9n destaca que son<b> las empresas grandes las que implementan con m\u00e1s frecuencia medidas de conciliaci\u00f3n laboral y familiar, siendo las que m\u00e1s predominan aquellas que promueven la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/flexibilidad-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">flexibilidad <\/a>temporal o espacial.<\/b> Tal como informa Lamoncloa, es decir, poder cambiar horarios o el lugar de trabajo seg\u00fan las necesidades de cada persona.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics.png 1212w\" alt=\"Factorial Blog_banner_ebook_people_analytics\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"por-que-la-conciliacion-laboral-y-familiar-sigue-siendo-un-reto\"><b>Por qu\u00e9 la conciliaci\u00f3n laboral y familiar sigue siendo un reto en 2026?<\/b><\/h2>\n<p>Las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n empezaron a tomar impulso en los a\u00f1os 90, con la primera <b>Directiva Europea (96\/34\/CE)<\/b> que aprobaba <b>el derecho individual a un permiso parental para trabajadores (hombres y mujeres), debido al nacimiento o la adopci\u00f3n de un ni\u00f1o<\/b> para poder ocuparse de este durante al menos 3 meses.<\/p>\n<p>A nivel estatal, la primera ley espec\u00edfica en este \u00e1mbito fue la <b>Ley 39\/1999 de 5 de noviembre<\/b> para promover la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras.<\/p>\n<p>Luego, <b>la Ley Org\u00e1nica 3\/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres<\/b> en la que se ampliaron los derechos en este \u00e1mbito y tambi\u00e9n <b>La Ley de Igualdad,<\/b> que introdujo <b>novedades en los permisos de maternidad y paternidad, lactancia, reducci\u00f3n de jornada y excedencia por cuidados a menores y familiares.<\/b><\/p>\n<p>El marco normativo se ha reforzado en dos etapas recientes. El <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/diario_boe\/txt.php?id=BOE-A-2023-15135\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Real Decreto-ley 5\/2023<\/a> introdujo medidas clave de conciliaci\u00f3n, y el Real Decreto-ley 9\/2025, de 29 de julio (BOE de 30 de julio de 2025), complet\u00f3 la transposici\u00f3n de la Directiva (UE) 2019\/1158 ampliando el permiso por nacimiento y cuidado del menor a 19 semanas retribuidas por progenitor (32 en familias monoparentales), con las dos semanas adicionales solicitables desde el 1 de enero de 2026. Entre las medidas del RDL 5\/2023 destacan:<\/p>\n<ul>\n<li>Derecho a no ser discriminado por conciliaci\u00f3n o corresponsabilidad de la vida familiar y laboral.<\/li>\n<li>Ampliaci\u00f3n del derecho de las personas trabajadoras a solicitar medidas de trabajo flexible para el cuidado de hijos, c\u00f3nyuges, familiares dependientes y otras personas que convivan en el mismo domicilio.<\/li>\n<li>Nuevos permisos retribuidos relacionados con la conciliaci\u00f3n de la vida personal, laboral y familiar, incluido el permiso parental.<\/li>\n<li>Si ambos progenitores disfrutan de permisos simult\u00e1neamente, la empresa debe proporcionar un plan para asegurar el disfrute de ambos pero de forma alterna.<\/li>\n<li>Se declaran nulos los despidos causados por motivos como el permiso parental de 8 semanas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><i>El Real Decreto-ley 5\/2023 entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2024. Posteriormente, el Real Decreto-ley 9\/2025 ampli\u00f3 el permiso por nacimiento a 19 semanas, con entrada en vigor el 31 de julio de 2025.<\/i><\/b><\/p>\n<p>Est\u00e1 claro que la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar se encuentra enmarcada dentro de la legalidad, pero <b>por qu\u00e9 sigue siendo un reto para muchas empresas?<\/b><\/p>\n<p>Muchas veces, el problema radica precisamente en no saber c\u00f3mo llevar a la pr\u00e1ctica las medidas aprobadas. Otras veces, es necesario implantar una aut\u00e9ntica perspectiva de igualdad de g\u00e9nero y flexibilidad en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Y es que, por mucho que la ley favorezca este cambio necesario, <b>es en el n\u00facleo de las empresas donde debe crecer una cultura que defienda y promueva la conciliaci\u00f3n laboral y familiar.<\/b><\/p>\n<p>El coste econ\u00f3mico de la desigualdad en conciliaci\u00f3n es cuantificable. Seg\u00fan el informe \u00abCoste de oportunidad de la brecha de g\u00e9nero en la conciliaci\u00f3n\u00bb elaborado por Afi e impulsado por Closing Gap, la falta de corresponsabilidad supone 95.581 millones de euros anuales, equivalentes al 6,4 % del PIB. El 92 % de las excedencias por cuidado de hijos o familiares son solicitadas por mujeres, y el 84 % de las reducciones de jornada por cuidados tambi\u00e9n recaen sobre ellas. Estos datos confirman que la conciliaci\u00f3n no es solo una cuesti\u00f3n de bienestar. Es un imperativo econ\u00f3mico y de igualdad.<\/p>\n<h2 id=\"como-mejorar-la-conciliacion-laboral-y-familiar-en-las-empresas\"><b>C\u00f3mo mejorar la conciliaci\u00f3n laboral y familiar en las empresas?<\/b><\/h2>\n<p>Si desde hace un tiempo te est\u00e1s planteando qu\u00e9 puedes hacer para alcanzar el equilibrio entre la vida personal y profesional de tus equipos, no esperes m\u00e1s. Hay muchos mecanismos que puedes activar para notar cambios y mejoras en el d\u00eda a d\u00eda de tu compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h3><b>M\u00e1s descansos entre tareas<\/b><\/h3>\n<p>Desde RRHH podemos crear valores y <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/politicas-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">pol\u00edticas de empresa<\/a> que contribuyan a hacer de nuestra compa\u00f1\u00eda un \u00f3ptimo lugar donde crecer laboralmente. En este caso, y para mejorar la experiencia de los empleados, podemos alentar e incluso ense\u00f1arles a trabajar tomando pausas.<\/p>\n<p>El Estatuto de los Trabajadores regula el descanso en el trabajo, que debe ser de al menos 15 minutos cuando la jornada de trabajo supere las seis horas de duraci\u00f3n. Pero, <strong>m\u00e1s all\u00e1 de este tiempo, <\/strong><strong>podemos normalizar otro tipo de pausas, que pueden ser activas o pasivas.<\/strong><\/p>\n<p>Lo importante es que existan espacios para desconectar unos minutos en la oficina entre cada tarea y, para quienes trabajan de forma remota, un sistema de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-de-proyectos\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">fichaje por proyectos<\/a> para que puedan hacer pausas desde casa.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hay que entender que <b>no todos los descansos son iguales.<\/b> Algunos ejemplos que puedes empezar a probar:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><b>Descansos de tecnolog\u00edas y redes sociales<\/b>: anima a tus equipos a estar m\u00e1s presentes y a mejorar las relaciones entre ellos.<\/strong><\/li>\n<li><b>Descanso al aire libre<\/b>: salir y sentir el aire fresco, aunque sea de la calle, puede ser un buen est\u00edmulo para recargar pilas y ver las cosas de otra forma.<\/li>\n<li><b>Descanso activo<\/b>: realizar estiramientos entre reuni\u00f3n y reuni\u00f3n en una sala puede aumentar la concentraci\u00f3n y mejorar el bienestar.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>El 94% de los empleados que toman descansos sienten que mejora su perspectiva del trabajo, seg\u00fan una <\/b><a href=\"https:\/\/www.tork.ca\/en\/press-releases\/take-back-lunch-break\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>encuesta realizada por Tork<\/b><\/a><b>.<\/b><\/p>\n<h3><strong>Fortalece una cultura de desconexi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Respetar el tiempo que los trabajadores tienen para sus actividades personales, de ocio y\/o autocuidado es de vital importancia. <b>Es necesario que desde RRHH tengamos tolerancia cero a las comunicaciones que ocurren fuera de hora entre empleados y equipos,<\/b> a menos que se trate de una emergencia.<\/p>\n<p>El personal debe gestionar sus tareas dentro del per\u00edodo de tiempo estipulado, evitando las horas extras y cumpliendo as\u00ed con la ley de <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/nueva-ley-control-horario\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">control horario<\/a>. El derecho a la desconexi\u00f3n digital est\u00e1 reconocido en el art\u00edculo 88 de la Ley Org\u00e1nica 3\/2018 de Protecci\u00f3n de Datos Personales y Garant\u00eda de los Derechos Digitales. Esta ley obliga a las empresas a elaborar una pol\u00edtica interna de desconexi\u00f3n.<\/p>\n<p>No obstante, los responsables de equipos tambi\u00e9n pueden contribuir a lograr la desconexi\u00f3n laboral.<\/p>\n<ul>\n<li>Recu\u00e9rdales que <b>pueden configurar la respuesta autom\u00e1tica de fuera de la oficina en el correo de cada persona<\/b>. Pueden incluir un tel\u00e9fono de contacto o una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico de otro compa\u00f1ero para casos urgentes.<\/li>\n<li><b>Crea un sistema de guardias en vacaciones<\/b>. Durante ese periodo, se deber\u00e1 asignar a un trabajador que est\u00e9 de guardia, siempre que est\u00e9 de acuerdo y reciba una remuneraci\u00f3n, para que los dem\u00e1s puedan descansar.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Gesti\u00f3n de vacaciones flexible<\/b><\/h3>\n<p>Siguiendo con el tema vacacional, por ley, todos los trabajadores tienen derecho a 21 d\u00edas laborales o 30 d\u00edas naturales de descanso al a\u00f1o bajo un contrato indefinido. Sin embargo, esto no significa que estos d\u00edas deban ser utilizados de una sola vez.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Adapta el calendario. <\/b>Mucho antes de que lleguen las vacaciones, aprovecha para hablar con tus equipos y saber si les gustar\u00eda disfrutar de uno de sus d\u00edas de vacaciones en otro momento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Podemos <strong>crear estrategias de gesti\u00f3n de <\/strong><strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-vacaciones-empleados-excel-plantilla\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">vacaciones y ausencias<\/a> que podemos administrar desde un <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-recursos-humanos\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">software de RRHH<\/a><\/strong><strong> con la finalidad de mejorar la productividad y gesti\u00f3n del tiempo de los trabajadores<\/strong>.<\/p>\n<p>As\u00ed podr\u00e1n tener control de sus d\u00edas de descanso en per\u00edodos que no sean pura y exclusivamente durante el verano, sino cuando lo crean necesario para su bienestar personal.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/25110726\/Factorial-Blog_banner_ebook_people_analytics.png 1212w\" alt=\"Factorial Blog_banner_ebook_people_analytics\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<h3><strong>Promueve bajas de maternidad\/paternidad<\/strong><\/h3>\n<p>Como agentes de cambio, las empresas deben abogar por conservar y fomentar la calidad de vida de sus trabajadores dentro de la organizaci\u00f3n, quienes, <b>en ning\u00fan caso, deber\u00edan verse obligados a elegir o a renunciar a una de sus facetas,<\/b> la de cuidar a su familia o la de continuar su carrera profesional.<\/p>\n<p><b>Seg\u00fan la encuesta elaborada por Edenred,<\/b> lo que m\u00e1s echan de menos el 76% de los padres y madres encuestados es el tiempo de calidad para estar con sus hijos.<\/p>\n<p>Precisamente por eso existen las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/baja-maternidad\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">bajas por maternidad<\/a> o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/permiso-de-paternidad\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">paternidad<\/a>, un derecho laboral que debemos respetar para evitar cualquier tipo de inconveniente. Adem\u00e1s, el Real Decreto-ley 9\/2025, de 29 de julio, ampli\u00f3 el permiso por nacimiento y cuidado del menor a 19 semanas retribuidas para cada progenitor (32 semanas en familias monoparentales), con las dos semanas adicionales de cuidado parental disfrutables hasta que el menor cumpla 8 a\u00f1os. Tal como informa Lamoncloa, el disfrute de estas semanas adicionales puede solicitarse desde el 1 de enero de 2026.<\/p>\n<ul>\n<li>Las empresas pueden ir m\u00e1s all\u00e1 y <b>ofrecer apoyo emocional a los profesionales cuando regresan de su baja, incluyendo servicios de asesoramiento<\/b> para facilitar la vuelta al trabajo durante las primeras semanas o garantizando flexibilidad para que puedan planificar y organizar mejor sus tareas.<\/li>\n<li>Si durante la baja ha habido cambios laborales,<b> es esencial actualizar al profesional para que no se sienta desorientado.<\/b> Adem\u00e1s, puede ser un buen momento para <b>proponerle realizar alg\u00fan curso<\/b> que le motive en su vuelta al trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gestionar correctamente los permisos parentales con sus plazos, documentaci\u00f3n y comunicaciones internas es una de las tareas m\u00e1s exigentes para los equipos de RRHH. Con Factorial puedes centralizar la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/baja-maternidad\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n de bajas por maternidad<\/a> y <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/permiso-de-paternidad\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">paternidad<\/a>, configurar alertas de reincorporaci\u00f3n y mantener al personal informado en todo momento, sin depender de hojas de c\u00e1lculo ni correos dispersos.<\/p>\n<h2 id=\"otras-medidas-extra-para-la-conciliacion-laboral-en-las-empresas\"><b>Otras medidas pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n laboral en las empresas<\/b><\/h2>\n<p><strong>Si buscas ideas concretas y r\u00e1pidas para poner en pr\u00e1ctica, aqu\u00ed te dejamos una selecci\u00f3n enfocada a la gesti\u00f3n de horarios o a los beneficios sociales.<\/strong> Son medidas que ya se han llevado a cabo en algunas de las empresas que han participado en el estudio \u201cBuenas pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n y corresponsabilidad en las empresas\u201d.<\/p>\n<p><b>Apagado de luces en BANCO SANTANDER<\/b><\/p>\n<p>Hacer un apagado centralizado de luces a partir de las 18:00 horas para estimular la sensibilizaci\u00f3n por el respeto a la jornada de trabajo.<\/p>\n<p><b>Banco de horas en ASOCIACI\u00d3N ALANNA<\/b><\/p>\n<p>Los trabajadores pueden concentrar un mayor n\u00famero de horas en un determinado d\u00eda o per\u00edodo para acumular horas de libre disposici\u00f3n y utilizarlas para cubrir sus necesidades personales y familiares.<\/p>\n<p><b>Salas de lactancia en RENAULT<\/b><\/p>\n<p>Disponer de espacios para que las madres puedan dar el pecho a sus beb\u00e9s a lo largo de su jornada. Esta medida cobra m\u00e1s sentido si hay guarder\u00edas dentro de la propia compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><b>Acompa\u00f1amiento a las clases y ex\u00e1menes prenatales en ARADA INGENIER\u00cdA AGROINDUSTRIAL<\/b><\/p>\n<p>Permisos retribuidos para acompa\u00f1ar a las clases de preparaci\u00f3n al parto y ex\u00e1menes prenatales.<\/p>\n<p><b>Descuentos especiales en guarder\u00eda cercana a la empresa en LEASEPLAN SERVICIOS<\/b><\/p>\n<p>Si no hay guarder\u00eda propia, acortar distancias de trayecto para que sea m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pido ir de un lugar a otro para el progenitor.<\/p>\n<p><b>Figura del interlocutor laboral en RED EL\u00c9CTRICA DE ESPA\u00d1A<\/b><\/p>\n<p>Sus funciones son facilitar asesoramiento y apoyo en cualquier asunto que afecte \u00fanica y exclusivamente a la conciliaci\u00f3n de su vida personal y laboral. Hace de intermediario entre el trabajador y la empresa.<\/p>\n<p><strong>Banco de tiempo en Repsol<\/strong><\/p>\n<p>Hace m\u00e1s de 10 a\u00f1os, se cre\u00f3 el llamado <b>\u201cBanco de tiempo\u201d con el que la empresa asume una cuota para cubrir la realizaci\u00f3n de las gestiones m\u00e1s frecuentes para sus trabajadores<\/b> (duplicado de llaves, arreglos de ropa, gestiones administrativas, gestiones relacionadas con el veh\u00edculo\u2026).<\/p>\n<p>En definitiva, todas esas cosas que quitan tiempo y frenan la conciliaci\u00f3n laboral y familiar. Tambi\u00e9n<b> ofrece la posibilidad de realizar otras gestiones pagando una cuota<\/b> (pasar la ITV del coche, residencias para mascotas, etc.). Por medidas como esta, la compa\u00f1\u00eda ha sido premiada por su pol\u00edtica de conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar.<\/p>\n<h2 id=\"que-estrategias-de-conciliacion-laboral-y-familiar-funcionan-mejor\"><strong>Qu\u00e9 estrategias de conciliaci\u00f3n laboral y familiar funcionan mejor en 2026?<\/strong><\/h2>\n<p>Seg\u00fan un estudio publicado por la <a href=\"https:\/\/dialnet.unirioja.es\/descarga\/articulo\/2521521.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Universidad Rey Juan Carlos,<\/a> la principal dificultad en el momento de conciliar la vida familiar y la vida profesional o laboral,<strong> es la existencia de hijos y el cambio de paradigma bajo el cual se componen las familias en nuestra era.<\/strong><\/p>\n<p>Atr\u00e1s ha quedado el modelo cl\u00e1sico de mam\u00e1 que no trabaja fuera porque se ocupa de los ni\u00f1os y de las tareas del hogar mientras pap\u00e1 est\u00e1 dedicado a su trabajo por completo. Por el contrario, <strong>emergen las figuras de ambos padres laboralmente activos, as\u00ed como familias monoparentales m\u00e1s demandadas en t\u00e9rminos de carga horaria.<\/strong><\/p>\n<p>Las compa\u00f1\u00edas deben entender que <b>hay diferentes realidades en cada casa y por ello, deben estar preparadas para adoptar estrategias <\/b>que se adapten a sus equipos. Algunos de los escenarios que se pueden dar son:<\/p>\n<h3><strong>Teletrabajo<\/strong><\/h3>\n<p><b>El 84 % de la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola desear\u00eda poder teletrabajar, seg\u00fan datos del <a href=\"https:\/\/www.ontsi.es\/sites\/ontsi\/files\/2022-06\/teletrabajoenespana.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Observatorio Nacional de Tecnolog\u00eda y Sociedad<\/a>.<\/b><\/p>\n<p>Antes de la pandemia, <b>Espa\u00f1a era el pa\u00eds europeo con menor implantaci\u00f3n de teletrabajo<\/b> \u20133 de cada 4 adultos no hab\u00edan trabajado nunca\u2013 pero <b>ahora, ha pasado a ser el tercero con mayor preferencia por esta modalidad.<\/b><\/p>\n<p>Trabajar de forma remota es una de las herramientas m\u00e1s eficaces para equilibrar la vida profesional y familiar, y conseguir otros beneficios.<\/p>\n<p>Con el teletrabajo puedes <b>reforzar el employee engagement<\/b>,<strong> consiguiendo que las personas se sientan igual de involucradas con las metas de la empresa.<\/strong> Si les ayudamos a encontrar el equilibrio perfecto entre el trabajo y el hogar, tendr\u00e1n m\u00e1s tiempo y \u00e1nimo para desarrollar mejor sus tareas.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es sabido que los empleados valoran positivamente cuando sus necesidades, como el deseo de conciliar m\u00e1s y mejor, son tenidas en cuenta, lo que tambi\u00e9n mejora su <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejorar-employee-experience\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">employee experience<\/a> y nuestro <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">employer branding.<\/a><\/p>\n<p>El Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 confirma que las pr\u00e1cticas empresariales flexibles incluido el teletrabajo revierten en mejoras medibles para las propias empresas: mayor compromiso, menor rotaci\u00f3n, mejor clima laboral y mayor capacidad para atraer talento.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) estableci\u00f3 en una reciente sentencia que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/ley-teletrabajo-resumida\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">el teletrabajo<\/a> no se puede imponer de manera unilateral por la empresa. Siempre es necesario el consentimiento del trabajador. <b>Si est\u00e1s pensando en esta estrategia para tus equipos, habla con ellos o realiza una encuesta para saber si estar\u00edan de acuerdo con este modelo.<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><strong>Trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/h3>\n<p>Desde la pandemia, han aparecido nuevas modalidades que ayudan a mantener cierto tipo de contacto con los espacios de trabajo tradicionales, como es el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/trabajo-hibrido-como-gestionarlo\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">trabajo h\u00edbrido.<\/a> En la actualidad, es una de las opciones m\u00e1s viables para mejorar el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">bienestar laboral<\/a> al tiempo que <b>se fortalecen los lazos sociales dentro de una organizaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<p>Tanto con un modelo h\u00edbrido como a distancia 100% <b>hay que hacer un seguimiento del llamado \u201c<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-sindrome\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">burnout<\/a>\u201d o \u201cagotamiento laboral\u201d,<\/b> que sucede cuando una persona sobrepasa el umbral de tolerancia de estr\u00e9s causado por el trabajo. El hecho de estar en casa puede dificultar la separaci\u00f3n de la vida laboral y personal.<\/p>\n<p>No es casualidad que el burnout sea la causa m\u00e1s com\u00fan por la cual los trabajadores solicitan <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">bajas laborales.<\/a> En este sentido, es fundamental gestionar la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/burnout-baja-estres-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">salud mental<\/a> en las empresas y ofrecer recursos para ayudar a las personas cuando lo necesitan.<\/p>\n<p>Un caso ampliamente documentado: cuando uno de los equipos de Microsoft adopt\u00f3 el trabajo remoto, la compa\u00f1\u00eda detect\u00f3 que dedicaban un promedio de cuatro horas m\u00e1s a la semana a sus tareas, enviaban m\u00e1s mensajes en horario no laboral y pasaban m\u00e1s tiempo en reuniones.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes del equipo se dieron cuenta de que este ritmo era insostenible y reaccionaron a tiempo. C\u00f3mo? <b>Fomentando las pausas, que antes hemos comentado, para garantizar que se diferenciaba el tiempo no laboral del laboral.<\/b><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>4 claves para que funcione el modelo h\u00edbrido:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Eval\u00faa cada puesto laboral para saber si puede llevarse a cabo de forma remota.<\/li>\n<li>Incorpora herramientas de trabajo colaborativo para unir el mundo online y offline.<\/li>\n<li>Es posible que toque repensar el espacio f\u00edsico de la oficina para que sea todav\u00eda m\u00e1s atractivo y ofrezca a los trabajadores una cultura de mayor integraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n.<\/li>\n<li>Realiza un \u00abbenchmarking interno\u00bb para identificar los equipos que m\u00e1s est\u00e1n prosperando en el entorno h\u00edbrido. Luego, comparte esos datos con los equipos que tengan m\u00e1s dificultades.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><strong>Workations<\/strong><\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, las workations son una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de talento que est\u00e1 comenzando a popularizarse pero que proviene del mundo freelance o independiente. El concepto es sencillo: <b>se trata de<\/b> <b>desarrollar tareas laborales o profesionales con carga horaria leve, mientras estamos de vacaciones.<\/b> A menudo este tipo de actividades se gestiona en forma de premio o recompensa por el buen <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desempeno-laboral\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">desempe\u00f1o laboral<\/a>.<\/p>\n<p>Cada vez es m\u00e1s normal que haya perfiles a los que les gusta salir de la rutina y cambiar de escenario a la hora de trabajar. De nuevo, hay que entender que no todas las workations son iguales.<\/p>\n<p><b>La clave es la personalizaci\u00f3n<\/b>. Por ejemplo, puedes diferenciar entre Workations a corto plazo (que duran desde un par de d\u00edas hasta un par de semanas) y las de largo plazo (desde un par de meses hasta varios a\u00f1os).<\/p>\n<p>Lo que est\u00e1 claro es que, cuando la persona se sumerge en nuevos entornos, puede <b>obtener ideas m\u00e1s innovadoras, despertar su creatividad o aumentar la productividad<\/b>.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Para el desarrollo satisfactorio de este modelo tan novedoso necesitas:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Pactar con la persona el tiempo que va a realizar <i>workation<\/i>.<\/li>\n<li>Establecer, dentro de este periodo, las horas de disponibilidad que deber\u00e1 dedicar al trabajo.<\/li>\n<li>Mantener la comunicaci\u00f3n y coordinar un horario para respetar la separaci\u00f3n entre el trabajo y las vacaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Sea cual sea tu estrategia de conciliaci\u00f3n de vida laboral y familiar, no te conformes con comunicarlo verbalmente. <b>Lo mejor es dejar por escrito todos los acuerdos flexibles que ofreces a tus equipos.<\/b> Puede parecer un detalle sin importancia, pero esto ayuda a hacerlo oficial y a que las personas crean que esta pol\u00edtica es real y lo m\u00e1s importante: es para ellos.<\/p>\n<h2 id=\"complicaciones-al-gestionar-un-plan-de-conciliacion-laboral-y-familiar\"><strong>Cu\u00e1les son las principales complicaciones al gestionar un plan de conciliaci\u00f3n laboral y familiar?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Cada empresa implementa y gestiona sus planes de conciliaci\u00f3n de manera diferente.<\/strong> Pero, el no contar con un programa o sistema que ayude a darle un adecuado seguimiento, trae consigo diversas desventajas:<\/p>\n<ul>\n<li>Falta de conocimiento de lo que el equipo necesita y es prioridad para ellos.<\/li>\n<li>No tener un seguimiento de las medidas implantadas y medir si son efectivas y satisfacen las necesidades del equipo.<\/li>\n<li>No poner a disposici\u00f3n suficientes alternativas al equipo para hacer posible la conciliaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seg\u00fan el informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup, el 40 % del personal report\u00f3 estr\u00e9s diario en 2025, y el compromiso laboral global cay\u00f3 al 20 %, su nivel m\u00e1s bajo desde 2020. Estos datos subrayan que la falta de pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n efectivas no es solo un problema menor. Tiene un impacto directo en la productividad, el absentismo y la retenci\u00f3n de talento.<\/p>\n<h2 id=\"como-lograr-una-conciliacion-laboral-y-familiar-exitosa\"><b>C\u00f3mo lograr una conciliaci\u00f3n laboral y familiar exitosa en tu empresa<\/b><\/h2>\n<p>Un plan de conciliaci\u00f3n laboral y familiar no debe quedarse siempre igual. El presente cambia y las necesidades de tus equipos tambi\u00e9n. <strong>Por eso siempre es un buen momento para ver c\u00f3mo puedes ofrecer algo m\u00e1s para contribuir al equilibrio entre la vida laboral y personal de las personas.<\/strong><\/p>\n<p>Por eso, es ideal que los responsables de recursos humanos puedan:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Brindar autonom\u00eda a sus equipos<\/strong> a la hora de registrar las jornadas laborales, gestionar vacaciones o bajas m\u00e9dicas.<\/li>\n<li><strong>Crear distintas pol\u00edticas de turnos y ausencias<\/strong> como la creaci\u00f3n de la jornada intensiva de verano, ampliaciones en las bajas por maternidad y paternidad, entre otras.<\/li>\n<li><strong>Adaptar al teletrabajo las tareas diarias<\/strong> como el fichaje, la firma de documentos y las comunicaciones internas de la empresa.<\/li>\n<li><strong>Realizar encuestas de satisfacci\u00f3n<\/strong> programadas para detectar necesidades y preferencias de los empleados.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Plan de Igualdad y conciliaci\u00f3n: una obligaci\u00f3n legal para muchas empresas<\/h3>\n<p>Desde 2020, todas las empresas con 50 o m\u00e1s personas en plantilla est\u00e1n obligadas a contar con un Plan de Igualdad, seg\u00fan el Real Decreto 901\/2020. Este plan debe incluir medidas concretas de conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar, lo que convierte la conciliaci\u00f3n en un imperativo legal y auditable, no solo en una buena pr\u00e1ctica. Conforme a Dsca, las auditor\u00edas de igualdad revisar\u00e1n que el plan contemple pol\u00edticas de flexibilidad horaria, facilidades de teletrabajo y mejoras en los permisos parentales.<\/p>\n<p>Para las empresas que a\u00fan no han formalizado su Plan de Igualdad, el primer paso es realizar un diagn\u00f3stico interno de las necesidades del equipo. Factorial permite configurar encuestas de clima y satisfacci\u00f3n, gestionar ausencias y permisos, y generar los registros documentales necesarios para cumplir con los requisitos del Plan de Igualdad, todo desde una sola plataforma. <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Solicita una demo gratuita<\/a> y comprueba c\u00f3mo puede ayudarte.<\/p>\n<p>Con Factorial puedes lograr todo esto y m\u00e1s. <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Agenda una demo gratis<\/a> y te ense\u00f1amos la mejor forma de gestionar la conciliaci\u00f3n laboral y familiar.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La conciliaci\u00f3n laboral y familiar sigue siendo una asignatura pendiente en nuestro pa\u00eds. Es f\u00e1cil llegar a esta conclusi\u00f3n cuando el 68% de los padres y madres tiene dificultades para compaginar su vida profesional con la educaci\u00f3n y el cuidado de los hijos. Este dato refleja que, para la mayor\u00eda del personal encuestado, hacen falta<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":118259,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-54417","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Conciliaci\u00f3n laboral y familiar para empresas \ud83d\udc68\u200d\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udc67<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Qu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo implementarla en la empresa para mejorar bienestar y compromiso.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar, una gu\u00eda para implementarlo en tu empresa\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Qu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo implementarla en la empresa para mejorar bienestar y compromiso.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-08-24T17:14:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-29T03:34:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/09120321\/conciliacion-laboral-familiar-thumb-blog-es.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"3690\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1893\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Greta Gamarra\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Greta Gamarra\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\"},\"author\":{\"name\":\"Greta Gamarra\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39\"},\"headline\":\"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar, una gu\u00eda para implementarlo en tu empresa\",\"datePublished\":\"2021-08-24T17:14:58+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-29T03:34:16+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\"},\"wordCount\":4301,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Talent Management\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\",\"name\":\"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar para empresas \ud83d\udc68\u200d\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udc67\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-08-24T17:14:58+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-29T03:34:16+00:00\",\"description\":\"Qu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo implementarla en la empresa para mejorar bienestar y compromiso.\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39\",\"name\":\"Greta Gamarra\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Greta Gamarra\"},\"description\":\"\u00a1Hola! Soy Greta Gamarra y trabajo como Content Marketing para el mercado espa\u00f1ol en Factorial. Vine a Barcelona a estudiar un M\u00e1ster en Marketing Digital el cual me permiti\u00f3 ampliar m\u00e1s mis conocimientos dentro de este entorno. Desde el 2019 empec\u00e9 a crear contenido y campa\u00f1as para diferentes plataformas.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/greta-gamarra-guerrero\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/greta\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar para empresas \ud83d\udc68\u200d\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udc67","description":"Qu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo implementarla en la empresa para mejorar bienestar y compromiso.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar, una gu\u00eda para implementarlo en tu empresa","og_description":"Qu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo implementarla en la empresa para mejorar bienestar y compromiso.","og_url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2021-08-24T17:14:58+00:00","article_modified_time":"2026-06-29T03:34:16+00:00","og_image":[{"width":3690,"height":1893,"url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/09120321\/conciliacion-laboral-familiar-thumb-blog-es.png","type":"image\/png"}],"author":"Greta Gamarra","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Greta Gamarra","Est. reading time":"19 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/"},"author":{"name":"Greta Gamarra","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39"},"headline":"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar, una gu\u00eda para implementarlo en tu empresa","datePublished":"2021-08-24T17:14:58+00:00","dateModified":"2026-06-29T03:34:16+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/"},"wordCount":4301,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"articleSection":["Talent Management"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/","name":"Conciliaci\u00f3n laboral y familiar para empresas \ud83d\udc68\u200d\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udc67","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2021-08-24T17:14:58+00:00","dateModified":"2026-06-29T03:34:16+00:00","description":"Qu\u00e9 es la conciliaci\u00f3n laboral y familiar, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo implementarla en la empresa para mejorar bienestar y compromiso.","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/conciliacion-laboral-familiar-empresas\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39","name":"Greta Gamarra","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Greta Gamarra"},"description":"\u00a1Hola! Soy Greta Gamarra y trabajo como Content Marketing para el mercado espa\u00f1ol en Factorial. Vine a Barcelona a estudiar un M\u00e1ster en Marketing Digital el cual me permiti\u00f3 ampliar m\u00e1s mis conocimientos dentro de este entorno. Desde el 2019 empec\u00e9 a crear contenido y campa\u00f1as para diferentes plataformas.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/greta-gamarra-guerrero\/"],"url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/greta\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54417"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/114"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54417"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54417\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":193493,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54417\/revisions\/193493"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/118259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54417"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54417"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54417"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}