Por otra parte, la complejidad del clima laboral<\/a> tambi\u00e9n recae en la cantidad de valores internos y externos que lo condicionan.<\/strong> Para que un ambiente laboral sea t\u00f3xico o no se deber\u00e1 valorar una serie de elementos que pueden variar notablemente.<\/p>\n Tabla de contenidos:\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n El ambiente laboral es una extensi\u00f3n directa del bienestar de los empleados. Su calidad condicionar\u00e1 los sentimientos de pertenencia y responsabilidad<\/strong> de cada uno de los trabajadores de un proyecto.<\/p>\n Si bien puede hacer alusi\u00f3n al espacio f\u00edsico y sus condiciones de calidad y comodidad, tambi\u00e9n se refiere al aire que respiran los propios empleados, es decir, a la atm\u00f3sfera del espacio de trabajo.<\/strong><\/p>\n Este concepto es primordial a la hora de definir c\u00f3mo se encuentran los trabajadores con sus compa\u00f1eros y superiores, as\u00ed como con la empresa. Es uno de los indispensables a cuidar cuando se habla de employee experience<\/a>, y su estado se puede mejorar con diferentes din\u00e1micas de recursos humanos.<\/p>\n La calidad del ambiente laboral se ver\u00e1 reflejada en los resultados de la empresa. De este modo, una atm\u00f3sfera positiva contar\u00e1 con un rendimiento alto, una baja tasa de rotaci\u00f3n<\/a> y mayor productividad,<\/a><\/strong> entre otros.<\/p>\n Por otra parte, un ambiente negativo vendr\u00e1 acompa\u00f1ado de un malestar colectivo que afectar\u00e1 a los trabajadores y a la cadena de trabajo<\/strong> de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n Este tipo de ambiente se caracteriza por contar con varios aspectos de la empresa ya trabajados y bien definidos. De esta manera destacar\u00e1n factores como la confianza<\/strong> y el trabajo<\/strong> en equipo, por encima de otros.<\/strong><\/p>\n Si bien estos dos conceptos se trasladan a un sinf\u00edn de din\u00e1micas pensadas para conseguir un mejor rendimiento laboral, responden a un escenario donde los trabajadores se sienten escuchados, respetados y libres<\/strong>. Un ejemplo de ello es la flexibilidad laboral,<\/a>\u00a0una de las claves en recursos humanos para atraer y mantener el talento.<\/p>\n La flexibilidad horaria, que integra la flexibilidad laboral, es una din\u00e1mica que transmite, entre otras cosas, una confianza valiosa entre empleador y empleado. Al otorgarle al trabajador la libertad para que se organice \u00e9l mismo sus tareas, se demuestra confianza y respeto hacia sus conocimientos y experiencia.<\/p>\n La confianza empodera a nuestros trabajadores<\/strong>, y fomenta la participaci\u00f3n en los procesos de producci\u00f3n. Al sentirse escuchados, apreciar\u00e1n m\u00e1s sus aportaciones, fomentando la calidad del trabajo y las ganas de crecer de manera interna.<\/p>\n La integraci\u00f3n del capital humano en la cultura corporativa<\/a> es primordial para conseguir que los trabajadores est\u00e9n dispuestos a esforzarse para conseguir las metas marcadas. El salario no es el \u00fanico tipo de compensaci\u00f3n que buscan los candidatos en la actualidad, ya que tambi\u00e9n necesitan sentirse miembros de una comunidad con un poder de impacto en su crecimiento y resultados.<\/strong><\/p>\n De esta manera, un ambiente laboral negativo se resume en un equipo con falta de comunicaci\u00f3n, desorganizaci\u00f3n y, por consecuente, un bajo rendimiento empresarial. No ser\u00eda extra\u00f1o encontrar tambi\u00e9n episodios de absentismo o una tasa de rotaci\u00f3n m\u00e1s alta<\/strong> de lo que deber\u00eda.<\/p>\n Existen varias se\u00f1ales que indican si un clima de trabajo es t\u00f3xico:<\/p>\n Un modelo de trabajo basado en la relaci\u00f3n jefe-trabajador u orden-tarea pertenece a una estrategia m\u00e1s autoritaria y paternalista que abierta e inclusiva. De esta manera, los trabajadores no se sentir\u00e1n tan cercanos al proyecto, al no incluirlos dentro de esta toma de decisiones que adem\u00e1s condicionar\u00e1 su voluntad de querer trabajar o no en esa empresa.<\/p>\n Existen casos donde no se valora la implicaci\u00f3n del capital humano en algunos de los procesos decisivos. Al menospreciar la implicaci\u00f3n de los trabajadores, la calidad de los resultados obtenidos les importar\u00e1 cada vez menos. Por lo tanto, el inter\u00e9s que nuestro equipo tenga en que las cosas salgan bien, depender\u00e1 de nuestro inter\u00e9s en que ellos est\u00e9n c\u00f3modos<\/strong>.<\/p>\n En caso de que se haga caso omiso de este aspecto de los RR.HH., el paso de un trabajador por nuestra empresa pueda empeorar a trav\u00e9s de la asignaci\u00f3n de tareas. El caso m\u00e1s simple es que una mala comunicaci\u00f3n no permite al trabajador conocer a fondo sus responsabilidades y herramientas.<\/p>\n Esta deficiencia no solo afectar\u00e1 a la realizaci\u00f3n de sus actividades, sino que tambi\u00e9n le aislar\u00e1 de la cultura corporativa y da\u00f1ar\u00e1 la calidad de su trabajo.<\/strong> La sobrecarga de tareas puede producirse provocar episodios de est\u00e9s y malestar en general, que aparte de un bajo rendimiento, puede acabar en casos de absentismo laboral.<\/p>\n Los diferentes factores que condicionan el ambiente laboral de una empresa var\u00edan seg\u00fan su origen. De esta manera, pueden ser internos o externos y, por lo tanto, podemos ser estructurales, sociales, personales y organizativos.<\/p>\n Cuidar el bienestar de los empleados no significa \u00fanicamente evitar accidentes, tambi\u00e9n implica prevenir malestares por sobrecarga de trabajo o mala organizaci\u00f3n. A trav\u00e9s del ambiente laboral, los trabajadores tendr\u00e1n una concepci\u00f3n de la empresa u otra<\/strong>, por lo que se convierte en el elemento que maneja de manera directa la impresi\u00f3n que los empleados tienen en relaci\u00f3n a un proyecto o equipo.<\/p>\n Si bien casi todas los elementos que condicionan un trabajo se pueden percibir a trav\u00e9s del ambiente laboral, para evitar que este se convierta en un ambiente t\u00f3xico hay algunos que son de especial importancia:<\/p>\n La sobrecarga de trabajo puede provocarse por una mala organizaci\u00f3n de las tareas. Las habilidades o conocimientos de algunos trabajadores se pueden desperdiciar al enfocarlos en tareas con valores poco exigentes<\/strong>, motivadores, o que se pod\u00edan haber evitado con un poco de previsi\u00f3n.<\/p>\n Una falta de organizaci\u00f3n clara provocar\u00e1 estr\u00e9s, el cual generar\u00e1 ansiedad que se traducir\u00e1 en un rendimiento deficiente. Por otra parte, una acumulaci\u00f3n de tareas por falta de previsi\u00f3n empeorar\u00e1 la percepci\u00f3n que el trabajador tiene sobre sus superiores y equipo.<\/p>\n De la misma manera que un trabajador puede encontrar problemas en la cadena de trabajo o con compa\u00f1eros, debe saber que puede comunicarlo e incluso cambiarlo. Hacer sentir a los miembros de nuestro equipo que su esfuerzo no se traduce solo en dinero, sino que tienen poder de impacto dentro de la empresa <\/strong>y\u00a0mejorar\u00e1 su sentimiento de responsabilidad.<\/p>\n Que todos los esfuerzos de un equipo est\u00e9n alineados solo depender\u00e1 de la comunicaci\u00f3n interna<\/a> de una empresa. Fomentar la participaci\u00f3n y el feedback<\/em> deber\u00eda ser uno de los objetivos primordiales de la gran mayor\u00eda de empresas, ya que un equipo que se conoce, trabaja mejor.<\/p>\n Los seres humanos, en cualquier situaci\u00f3n, tendr\u00e1n necesidades sociales. Las ganas de relacionarse, sentirse reconocido o miembro de un equipo condicionaran nuestra situaci\u00f3n en una empresa u otra. Por lo tanto, fomentar una buena relaci\u00f3n entre compa\u00f1eros puede ser decisivo a la hora de cuidar un ambiente laboral. De esta manera, din\u00e1micas de gamificaci\u00f3n <\/a>o de team building<\/a> pueden ayudar a trabajar este aspecto.<\/p>\n Por otra parte, si bien ha crecido una tendencia a cuidar c\u00f3mo la atm\u00f3sfera en la que se mueve nuestro equipo, esto se convierte m\u00e1s dif\u00edcil en la era post COVID. La implantaci\u00f3n del teletrabajo ha marcado distancias entre los directivos de proyectos y los trabajadores. En la \u00e9poca actual, para los departamentos de recursos humanos es todo un reto cuidar seg\u00fan qu\u00e9 aspectos, sobre todo cuando las relaciones son mayoritariamente digitales.<\/strong><\/p>\n Esto no significa que los recursos anteriores pierdan su valor en el teletrabajo. Existen varias din\u00e1micas de team building<\/a> pensadas para ser trabajadas a distancia. Aunque nunca viene de m\u00e1s contar con una gu\u00eda de implantaci\u00f3n del teletrabajo<\/a>.<\/p>\n Sin duda, el ambiente laboral es un factor a cuidar en la gesti\u00f3n del talento. Hoy en d\u00eda, la complejidad de los recursos humanos permite conocer al detalle los aspectos del d\u00eda a d\u00eda que podemos mejorar. De esta manera, centr\u00e1ndonos en el bienestar de las personas conseguimos redefinir los conceptos de trabajo y jefe,<\/strong> transform\u00e1ndolos y adapt\u00e1ndolos a un escenario donde la importancia del capital humano predomina.<\/p>\n La gesti\u00f3n de los recursos humanos de hoy en d\u00eda pasa por cuidar de nuestros trabajadores, invirtiendo en procesos de integraci\u00f3n y de bienestar para recoger unos resultados incomparables. El futuro del sector est\u00e1 en la implicaci\u00f3n de nuestros trabajadores, y en mejorar su sentido de la integraci\u00f3n y responsabilidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El rendimiento de un equipo no se potencia cumpliendo solo con los m\u00ednimos de calidad. Tanto la productividad y la tasa de rotaci\u00f3n de un proyecto depender\u00e1n de la relaci\u00f3n entre compa\u00f1eros, del modelo organizativo de la empresa y de si a sus trabajadores se les permite ser participativos o no.<\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":143091,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-61500","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"\n\n
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<\/a><\/p>\n\u00bfQu\u00e9 es el ambiente laboral?<\/h2>\n
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<\/a><\/p>\nTipos de ambiente en el trabajo<\/h2>\n
Ambiente laboral positivo<\/h3>\n
La importancia de sentirse acompa\u00f1ado<\/h4>\n
Capital humano y empresa<\/h4>\n
Ambiente laboral negativo<\/h3>\n
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\u00bfQu\u00e9 factores afectan al ambiente laboral?<\/h2>\n
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![\"Blog_desempeno_Product_software\"](\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/07163642\/Factorial-Blog_desempeno_Product_software-1-1024x416.jpg\")
<\/a><\/p>\nC\u00f3mo cuidar el clima del trabajo<\/h2>\n
Cultura organizativa<\/h3>\n
Mala comunicaci\u00f3n<\/h3>\n
Sentimiento de equipo<\/h3>\n
El ambiente laboral y el teletrabajo<\/h2>\n