{"id":62954,"date":"2021-12-20T14:58:49","date_gmt":"2021-12-20T12:58:49","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=62954"},"modified":"2026-02-06T03:59:31","modified_gmt":"2026-02-06T01:59:31","slug":"estilos-liderazgo-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/estilos-liderazgo-empresas\/","title":{"rendered":"Tipos de liderazgo en empresas: caracter\u00edsticas y ventajas"},"content":{"rendered":"<p>Los diferentes estilos de liderazgo que hay en las empresas nos permiten adaptar nuestra estrategia o din\u00e1micas a utilizar seg\u00fan el tipo de equipo que tengamos.Podremos optimizar <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-recursos-humanos-empresa\/\">procesos de Recursos Humanos<\/a>\u00a0y, sobre todo, mejorar el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/desempeno-laboral\/\">desempe\u00f1o<\/a> de nuestro equipo si primero <strong>lo estudiamos y trabajamos los tipos de liderazgo que mejor encajen en \u00e9l.<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Por lo tanto, a la hora de decidir estilos de liderazgo en empresas no hay mejor manera de prep\u00e1ralos que adapt\u00e1ndolos al <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/acoso-laboral-mobbing\/\">ambiente laboral<\/a> en concreto. As\u00ed no utilizaremos una f\u00f3rmula predeterminada, y evitamos caer en la creencia de que en la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-de-personas-10-practicas-rrhh\/\">gesti\u00f3n de personas<\/a> <strong>lo que funciona con un equipo funcionar\u00e1 con todos.<\/strong><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/estilos-liderazgo-empresas\/#importancia-de-los-estilos-de-liderazgo-en-empresa\" title=\"Importancia de los estilos de liderazgo en empresa\" data-target-id=\"importancia-de-los-estilos-de-liderazgo-en-empresa\">Importancia de los estilos de liderazgo en empresa<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/estilos-liderazgo-empresas\/#tipos-de-liderazgos-en-empresas\" title=\"Tipos de liderazgos en empresas\" data-target-id=\"tipos-de-liderazgos-en-empresas\">Tipos de liderazgos en empresas<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/estilos-liderazgo-empresas\/#ventajas-y-desventajas-de-los-tipos-de-liderazgo-en-empresas\" title=\"Ventajas y desventajas de los tipos de liderazgo en empresas\" data-target-id=\"ventajas-y-desventajas-de-los-tipos-de-liderazgo-en-empresas\">Ventajas y desventajas de los tipos de liderazgo en empresas<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<h2>Importancia de los estilos de liderazgo en empresa<\/h2>\n<p>En la gesti\u00f3n de talento no suele ser habitual encontrarse con recetas o f\u00f3rmulas que sirvan para todos las organizaciones y equipos por igual. Si bien la posici\u00f3n de l\u00edder ofrece una serie de oportunidades, <strong>viene condicionada por una serie de factores que no dependen de la persona responsable.<\/strong><\/p>\n<p>De esta manera, la cultura de empresa, el c\u00f3mo sean los equipos o incluso los objetivos a conseguir marcar\u00e1n la diferencia <strong>entre un tipo de liderazgo y otro.<\/strong> A partir de estas condiciones y este contexto, deberemos escoger y preparar nuestra estrategia de liderazgo con antelaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 tipo de liderazgo escoger en nuestra empresa?<\/strong><\/p>\n<p>El estilo liderazgo \u00f3ptimo no ser\u00e1 igual para todo. Cada profesional tiene su personalidad y experiencia, que influir\u00e1 de una manera u otra en nuestra manera de trabajar.<\/p>\n<p>Debemos dejar claro que la diversificaci\u00f3n de l\u00edderes que existe no pretende dividirlos entre mejores y peores. Ninguno es superior a lo dem\u00e1s, pero si es importante saber que <strong>cada uno tiene sus diferentes consecuencias en equipos y trabajadores.\u00a0<\/strong>Por eso los tipos de liderazgo que fomentemos pueden tener un impacto muy diferente al esperado si el estilo no acaba de encajar con el objetivo o en c\u00f3mo es el equipo en s\u00ed.<\/p>\n<p>Es necesario recordar siempre este concepto, ya que <strong>influenciar en el comportamiento de una plantilla es intr\u00ednseco de la posici\u00f3n de l\u00edder<\/strong> y, por lo tanto, en el rendimiento de los trabajadores.<\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;&lt;div  class=&quot;pods-ui-notice pods-ui-notice-notice pods-ui-notice-notice-error pods-ui-notice-is-dismissible pods-ui-notice-front&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pods Embed Error:&lt;\/strong&gt; Pod not found.&lt;\/p&gt;&lt;\/div&gt;&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:573,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;5&quot;:{&quot;1&quot;:[{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0,&quot;5&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0}},{&quot;1&quot;:0,&quot;2&quot;:0,&quot;3&quot;:3},{&quot;1&quot;:1,&quot;2&quot;:0,&quot;4&quot;:1}]},&quot;6&quot;:{&quot;1&quot;:[{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0,&quot;5&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0}},{&quot;1&quot;:0,&quot;2&quot;:0,&quot;3&quot;:3},{&quot;1&quot;:1,&quot;2&quot;:0,&quot;4&quot;:1}]},&quot;7&quot;:{&quot;1&quot;:[{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0,&quot;5&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0}},{&quot;1&quot;:0,&quot;2&quot;:0,&quot;3&quot;:3},{&quot;1&quot;:1,&quot;2&quot;:0,&quot;4&quot;:1}]},&quot;8&quot;:{&quot;1&quot;:[{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0,&quot;5&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:0}},{&quot;1&quot;:0,&quot;2&quot;:0,&quot;3&quot;:3},{&quot;1&quot;:1,&quot;2&quot;:0,&quot;4&quot;:1}]},&quot;12&quot;:0}\"><div  class=\"pods-ui-notice pods-ui-notice-notice pods-ui-notice-notice-error pods-ui-notice-is-dismissible pods-ui-notice-front\"><p><strong>Pods Embed Error:<\/strong> Pod not found.<\/p><\/div><\/span><\/p>\n<h2>Tipos de liderazgos en empresas<\/h2>\n<p>Seg\u00fan el tipo de equipo y personal que tengamos, podremos escoger entre estilos de liderazgo para empresas y aplicar el que mejor convenga. Por otra parte, dependiendo de c\u00f3mo nos relacionemos con nuestros empleados, la manera en la que centralicemos ciertos procesos o si delegamos o no muchas tareas, nuestro estilo de liderazgo variar\u00e1.<\/p>\n<p><strong>Tipo de liderazgo autoritario<\/strong><\/p>\n<p>Esta tipolog\u00eda corresponde a l\u00edderes con<strong>\u00a0un dominio claro sobre sus equipos<\/strong>. En estas estrategias, la persona responsable tiene una visi\u00f3n general de la situaci\u00f3n de la empresa, por lo que centraliza la toma de decisiones.<\/p>\n<p>Por otra parte, al conocer gran parte de los aspectos de un proyecto, es \u00e9l o ella quien ir\u00e1 incluyendo a miembros de fuera del equipo en ciertos procesos. Eso s\u00ed, la imagen de liderazgo autoritario <strong>deber\u00e1 ser totalmente impersonal y centrada en conseguir beneficios y objetivos<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Tipo de liderazgo burocr\u00e1tico<\/strong><\/p>\n<p>Este estilo de liderazgo establece reglas y procedimientos. Los procesos de trabajo est\u00e1n definidos, y <strong>las decisiones se basan en pautas claras que personas trabajadoras y managers deben seguir<\/strong>.<\/p>\n<p>B\u00e1sicamente, de los tipos de liderazgo, el burocr\u00e1tico defiende que para llegar a los objetivos planeados se deben realizar procesos y din\u00e1micas de manera totalmente fiel a las normas y pol\u00edticas corporativas.<\/p>\n<p>Sin embargo, los perfiles de l\u00edderes que suelen recurrir a este tipo de liderazgo en empresa durante un cierto per\u00edodo de tiempo, ya que<strong> no presenta un inter\u00e9s en el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/teletrabajo\/\">bienestar laboral<\/a> y motivaci\u00f3n de los diferentes equipos.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tipo de liderazgo laissez-faire<\/strong><\/p>\n<p>En este estilo de liderazgo, los equipos tienen un rango de acci\u00f3n muy amplio y se les delega las tareas y responsabilidades. Se permite a las personas miembros de un equipo participar en la toma de decisiones <strong>sin la aprobaci\u00f3n necesaria de responsables o l\u00edderes.<\/strong><\/p>\n<p>La distribuci\u00f3n de tareas tambi\u00e9n est\u00e1 en manos de los empleados, por lo que las personas responsables solo intervienen en caso de que sucedan problemas graves. Los comentarios de l\u00edderes de equipo suelen ser m\u00ednimos, sin embargo, el tiempo de adaptaci\u00f3n har\u00e1 que al principio el proyecto <strong>sea menos productivo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tipo de liderazgo carism\u00e1tico<\/strong><\/p>\n<p>Algunas personas tienen una habilidad natural para inspirar y motivar a sus trabajadores. En su mayor\u00eda, l\u00edderes carism\u00e1ticos que son modelos a seguir y que pueden transmitir ideas y visiones de una manera convincente y persuasiva<strong>. Son l\u00edderes seguros y elocuentes.<\/strong><\/p>\n<p>Con tipos de liderazgo como este, los equipos tienen m\u00e1s responsabilidad, por lo que trabajan de manera mucho m\u00e1s independientemente.<\/p>\n<p><strong>Tipo de liderazgo democr\u00e1tico<\/strong><\/p>\n<p>En este tipo de liderazgo, responsables y contribuidores trabajan de la mano. Esto significa que los equipos subordinados participan en el proceso de toma de decisiones, pueden expresar ideas, y tambi\u00e9n cr\u00edticas.<\/p>\n<p>Dentro de este estilo, se permite a l\u00edderes de equipo de delegar \u00e1reas y, sobre todo, <strong>tienen la funci\u00f3n de motivar a su personal<\/strong>. Aqu\u00ed, la responsabilidad personal y el trabajo autosuficiente son bienvenidos.<\/p>\n<p><strong>Tipo de liderazgo visionario<\/strong><\/p>\n<p>Suele aparecer cuando un proyecto necesita un cambio o bien una reorientaci\u00f3n de sus objetivos o manera de trabajar. De todos los tipos de liderazgo, este <strong>debe tener la confianza plena del equipo y de encargados de proyecto<\/strong>, ya que pueden encontrarse diferentes ideas u opiniones diferentes a las suyas.<\/p>\n<p>Esto podr\u00eda entorpecer o ralentizar el proceso de producci\u00f3n, porque este estilo funciona gracias a la confianza ciega que se deposita en la parte responsable del proyecto. Las personas de un equipo <strong>deben sentirse inspiradas por el l\u00edder<\/strong>, en quien depositan su confianza en su formaci\u00f3n y experiencia laboral.<\/p>\n<p><strong>Tipo de liderazgo transformacional<\/strong><\/p>\n<p>Se considera a los tipos de liderazgo \u00abtransformacional\u00bb cuando la influencia de l\u00edderez sobre su entorno (ya sean colegas, subordinados o superiores), es suficientemente poderosa para lograr un gran impacto en la forma en la que se ejecutan ciertos procesos. Esta influencia es siempre positiva y est\u00e1 ligada con la idea de \u00abmejora continua\u00bb. <strong>El <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/liderazgo-transformacional\/\">liderazgo transformacional<\/a> es vital en empresas y debe ser fomentado siempre que sea posible.<\/strong><\/p>\n<h2>Ventajas y desventajas de los tipos de liderazgo en empresas<\/h2>\n<p>Al igual que cada estilo de liderazgo se adapta a un tipo de trabajador o equipo, conseguiremos uno u otros resultados seg\u00fan el que escojamos. Por lo tanto, nos encontraremos ante opciones que si bien fomenten el sentido de la responsabilidad, pueden aumentar el riesgo de perder el control ante alg\u00fan imprevisto.<\/p>\n<p>Por otra parte, tambi\u00e9n existen estilos de liderazgo que centralizan los poderes y la toma de decisiones, pero que no fomentan la creatividad o el sentido de pertenencia de los trabajadores. Todas estas decisiones, tendr\u00e1n un impacto en aspectos como <strong>la tasa de rotaci\u00f3n y el compromiso o el bienestar laboral de nuestros empleados<\/strong>.<\/p>\n<p><span id=\"hs-cta-wrapper-50ec4a06-80b1-4766-b26f-2191afdfded9\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-50ec4a06-80b1-4766-b26f-2191afdfded9\" class=\"hs-cta-node hs-cta-50ec4a06-80b1-4766-b26f-2191afdfded9\"><\/span><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los diferentes estilos de liderazgo que hay en las empresas nos permiten adaptar nuestra estrategia o din\u00e1micas a utilizar seg\u00fan el tipo de equipo que tengamos.Podremos optimizar procesos de Recursos Humanos\u00a0y, sobre todo, mejorar el desempe\u00f1o de nuestro equipo si primero lo estudiamos y trabajamos los tipos de liderazgo que mejor encajen en \u00e9l.<\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":62957,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-62954","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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