Informes de edad<\/h3>\n
Los informes de edad muestran la distribuci\u00f3n de los diferentes grupos de edades dentro de tu empresa<\/strong>. Son especialmente \u00fatiles para conocer la media de edad de la empresa y entender la situaci\u00f3n y necesidades de la plantilla. En base a este dato es posible entender qu\u00e9 perfil de empleado tiene la empresa y tomar decisiones<\/strong> tales como el tipo de beneficio que se puede ofrecer a cada grupo de trabajadores; cheque guarder\u00eda<\/a>, transporte, seguro m\u00e9dico o incluso planes de pensiones.<\/p>\n El informe de sueldos es especialmente \u00fatil para saber si tu empresa est\u00e1 ofreciendo una compensaci\u00f3n competitiva que se corresponde con el sueldo de mercado para cada posici\u00f3n. Igual que en el informe de edad, puedes obtener una media que te ayudar\u00e1 a conocer el sueldo medio de tu plantilla<\/strong>. Esta cifra puede ayudarte a identificar tambi\u00e9n v\u00edas de optimizaci\u00f3n del sueldo medio de la empresa como podr\u00eda ser: ofrecer un beneficio para mejorar el sueldo del empleado y reducir la tasa de rotaci\u00f3n de personal, implementar planes de retribuci\u00f3n flexible en la empresa<\/a> para optimizar el sueldo medio o simplemente poder comparar lo que tu empresa paga en funci\u00f3n a lo que se paga de media en otras empresas.<\/p>\n <\/p>\n Otro dato importante para el departamento de recursos humanos es conocer el rango salarial de cada departamento o incluso en funci\u00f3n del g\u00e9nero legal del empleado.<\/span><\/p>\n Para empresas en fase crecimiento es interesante ver la tasa de crecimiento durante los \u00faltimos meses<\/strong>. Cuando la tasa de crecimiento es elevada, puede que tu equipo necesite un poco de ayuda para facilitar el onboarding de nuevos trabajadores o incluso para entablar contacto y conocer al resto de compa\u00f1eros.<\/p>\n Las actividades de teambuilding suelen ser necesarias en equipos que est\u00e1n contratando de forma agresiva o que en poco tiempo han crecido mucho. Algunas empresas ofrecen desayuno una vez a la semana en la oficina para promover que los empleados se conozcan. Otras tambi\u00e9n organizan actividades de grupo como Escape Rooms de empresa o afterworks.<\/p>\n Sin duda, el informe de antig\u00fcedad, conocido tambi\u00e9n como informe de seniority permite al departamento de recursos humanos conocer cu\u00e1nto tiempo suele permanecer un empleado dentro de la empresa. En muchas ocasiones, la antig\u00fcedad tiene una estrecha relaci\u00f3n con la motivaci\u00f3n del empleado. Es habitual que con el paso del tiempo un empleado empiece a desmotivarse. Si de media un empleado permanece m\u00e1s de dos a\u00f1os en tu empresa debes trabajar para que esto no suceda. El coste de que un empleado que lleva tanto tiempo dentro de tu empresa se vaya es elevado, y con \u00e9l no s\u00f3lo se va el dinero, tambi\u00e9n se va una gran parte del conocimiento y la historia de tu empresa. Se estima que la desmotivaci\u00f3n de los empleados supone un 34% de p\u00e9rdidas para la empresa.<\/strong> Conociendo estos datos, pueden anticiparse a esta situaci\u00f3n y trabajar en el engagement de los trabajadores.<\/p>\n Muy ligado al informe anterior, el informe de rotaci\u00f3n de personal puede darte una visi\u00f3n de cu\u00e1ntos empleados se han ido de la empresa en el \u00faltimo a\u00f1o. Teniendo este dato es f\u00e1cil conocer el coste mensual que supone a tu empresa la rotaci\u00f3n de empleados. Adem\u00e1s de los costes t\u00edpicos de gestionar la marcha de un empleado debes tener en cuenta que se estiman unas p\u00e9rdidas totales de 4 a 6 meses del sueldo del nuevo trabajador.<\/strong> Tiempo necesario para que el nuevo empleado se forme, controle los procesos y empiece a ser productivo en la empresa.<\/p>\n Los informes de ausencia y absentismo pueden ayudar al departamento a entender los picos de ausencias que se producen a lo largo del a\u00f1o. Con esta informaci\u00f3n es posible adelantarse a posibles parones en la producci\u00f3n y evitar que un departamento quede rezagado si todo el equipo se encuentra ausente.<\/p>\n Otro dato interesante que aporta este informe es la tasa de absentismo injustificado<\/strong> por parte de los empleados. Como seguramente sepas, el absentismo tiene un coste para la empresa y es el principal s\u00edntoma de desmotivaci\u00f3n de un empleado.<\/p>\n Existe una manera muy sencilla de conseguir todos estos informes y muchos m\u00e1s sin necesidad de pasar horas analizando datos. Si ya usas el software de recursos humanos de Factorial, puedes acceder al apartado de Informes. All\u00ed encontrar\u00e1s todos estos informes avanzados<\/strong> listos para ser consultados. Factorial es capaz de generar todos estos informes<\/strong> a partir de la informaci\u00f3n introducida en el software.<\/p>\n Los informes son una de las nuevas funcionalidades de Factorial.<\/p>\nInformes de sueldos<\/h3>\n
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<\/p>\nInformes de plantilla<\/h3>\n
Informes de antig\u00fcedad (seniority)<\/h3>\n
Informes de rotaci\u00f3n de personal<\/h3>\n
Informes de ausencias y absentismo laboral<\/h3>\n
C\u00f3mo generar informes\u00a0de recursos humanos autom\u00e1ticamente<\/h2>\n
Genera informes personalizados de recursos humanos de los empleados de tu empresa<\/span><\/a><\/h2>\n
V\u00eddeo explicaci\u00f3n – Indicadores Claves de Recursos Humanos<\/h2>\n