{"id":92474,"date":"2023-03-09T08:10:22","date_gmt":"2023-03-09T06:10:22","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=92474"},"modified":"2026-05-09T16:54:54","modified_gmt":"2026-05-09T14:54:54","slug":"matriz-talento-9-box-grid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/","title":{"rendered":"9 Box Grid, como identificar perfiles con la matriz de talento?"},"content":{"rendered":"<p><b>La 9 box grid<\/b> o matriz de talento es un sistema que permite detectar y clasificar a tus empleados seg\u00fan sus posibilidades para convertirse en los nuevos l\u00edderes de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para ello se tienen en cuenta dos par\u00e1metros: <b>potencial <\/b>del empleado y su <b>desempe\u00f1o <\/b>en la organizaci\u00f3n. Seg\u00fan el nivel de estos valores, se establecen hasta nueve perfiles en esta matriz de 9 cajas, con sus respectivos planes de acci\u00f3n para impulsar a tus empleados y detectar nuevas formas de liderazgo.<\/p>\n<div style=\"border: 1px solid #E5E7EB; padding: 20px; border-radius: 8px; background-color: #f9fafb; margin-top: 20px; margin-bottom: 20px;\">\n<p style=\"margin-top: 0; font-size: 1.2em;\"><strong>Datos clave<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La 9 Box Grid es una matriz visual que clasifica al personal en nueve cuadrantes seg\u00fan su rendimiento actual y su potencial futuro para facilitar la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del talento.<\/li>\n<li>En Espa\u00f1a, casi un 65% de los nuevos l\u00edderes considera muy dif\u00edcil la transici\u00f3n a su primer rol de mando, seg\u00fan RRHHDigital, lo que evidencia la necesidad de herramientas para identificar y preparar el talento.<\/li>\n<li>El desajuste de talento afecta al 78% de las empresas espa\u00f1olas, seg\u00fan Democrata.es, que tienen dificultades para encontrar los perfiles que necesitan, un problema que la identificaci\u00f3n de potencial interno ayuda a mitigar.<\/li>\n<li>Una mala contrataci\u00f3n puede costar a una empresa entre 1,5 y 3 veces el salario bruto anual del puesto, seg\u00fan Aut\u00f3nomos y Emprendedores, un riesgo que se reduce al promover y desarrollar talento interno ya validado.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2 id=\"MatrizTalentoInformacion\"><strong>Por qu\u00e9 la 9 Box Grid es una herramienta clave para RRHH?<\/strong><\/h2>\n<p>El modelo 9 box es una representaci\u00f3n gr\u00e1fica que permite identificar a los empleados que, a priori, <strong>tienen potencial de liderazgo y posibilidades de desarrollo dentro de la corporaci\u00f3n<\/strong>. En consecuencia, en la matriz de las nueve cajas tendremos, por un lado, una valoraci\u00f3n del potencial, que puede ser \u2018alto\u2019, \u2018medio\u2019 o \u2018bajo\u2019. Valores id\u00e9nticos en el caso del desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>Este modelo fue desarrollado inicialmente por McKinsey para General Electric en la d\u00e9cada de 1970 con el fin de gestionar una cartera de negocios compleja, pero su simplicidad y eficacia hicieron que Recursos Humanos lo adaptara para la gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p><strong>Cada cuadr\u00edcula identifica a un perfil de empleado que tendr\u00e1 su plan de acci\u00f3n<\/strong> y seguimiento concreto. La 9 Box Grid, tambi\u00e9n denominada mapa de talento, nos permite visualizar r\u00e1pidamente el potencial de crecimiento y desarrollo de carrera que pueden tener los diferentes profesionales, en funci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n que tienen en el gr\u00e1fico.<\/p>\n<p>Conoce las claves del liderazgo en 2026\ud83d\udc47<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/reporte-liderazgo-futuro\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-188473 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015244\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598-1.jpg\" alt=\"liderazgo a futuro \" width=\"2048\" height=\"598\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015244\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598-1.jpg 2048w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015244\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598-1-300x88.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015244\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598-1-1024x299.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015244\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598-1-768x224.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015244\/Report-liderazgo-del-futuro-2048x598-1-1536x449.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 2048px) 100vw, 2048px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"ComoTrabajarMatrizTalento\"><strong>C\u00f3mo se construye una matriz de talento paso a paso?<\/strong><\/h2>\n<p>Seg\u00fan RRHHDigital, solo el 9% de los empleados en Espa\u00f1a se siente comprometido con su empresa, un dato que subraya la importancia de utilizar evaluaciones estructuradas para entender y mejorar la conexi\u00f3n del equipo con la organizaci\u00f3n., per todostartups.com<\/p>\n<p>Es probable que te preguntes: \u00bfy c\u00f3mo decido qui\u00e9n tiene m\u00e1s o menos potencial? \u2014 muypymes.com reports \u00bfC\u00f3mo clasifico a cada trabajador seg\u00fan su desempe\u00f1o? Aqu\u00ed entran las evaluaciones de desempe\u00f1o que son la base para construir una matriz de talento.<\/p>\n<p>Para hacer evaluaciones de desempe\u00f1o se pueden utilizar hasta cuatro metodolog\u00edas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Encuestas<\/strong><b> an\u00f3nimas: <\/b>Analizan elementos como la satisfacci\u00f3n del personal, los retos que les gustar\u00eda asumir, c\u00f3mo de alineados est\u00e1n con los valores corporativos o la formaci\u00f3n que desear\u00edan recibir, por poner algunos ejemplos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Entrevistas personales: <\/b>Suelen ser el eje central de un programa de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o bien programado. Es fundamental que sean peri\u00f3dicas y que no est\u00e9n especialmente separadas en el tiempo unas de otras. Obtendremos informaci\u00f3n sobre progresos en puntos d\u00e9biles detectados en anteriores evaluaciones. Tambi\u00e9n nuevos retos a asumir, errores que se han cometido y qu\u00e9 se puede hacer conjuntamente para solventarlos. Adem\u00e1s de detectar lo que le motiva y desmotiva en su d\u00eda a d\u00eda. En este tipo de encuentros hay que dar aut\u00e9ntico protagonismo al <i>feedback<\/i> del empleado. Tambi\u00e9n es importante definir en las entrevistas pr\u00f3ximos retos y bonus asociados a su cumplimiento.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Evaluaciones 360: <\/b>Este formato nos permite conocer otros puntos de vista que faciliten an\u00f3nimamente otros trabajadores que interact\u00faen directamente con el evaluado: superiores, iguales y subordinados.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><b>Revisiones directas del trabajo: <\/b>En este caso, se realizan por personal de rango superior y con conocimientos t\u00e9cnicos e implicaci\u00f3n suficiente como para evaluar la aportaci\u00f3n real y rendimiento de un empleado en un determinado proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg\" sizes=\"(max-width: 1700px) 100vw, 1700px\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1.jpg 1700w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-300x122.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1024x416.jpg 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-768x312.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/18120348\/Factorial-Blog_Blog-post_Product-image-6-1-1536x624.jpg 1536w\" alt=\"Factorial-Blog_Blog-post_Product-image\" width=\"1700\" height=\"691\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"IndicadoresClave9BoxGrid\"><strong>Qu\u00e9 indicadores clave definen el potencial y el desempe\u00f1o el <span data-sheets-root=\"1\">9 box grid<\/span>?<\/strong><\/h2>\n<p>Con las t\u00e9cnicas anteriores obtendremos <b>datos <\/b>que nos ayudar\u00e1n a ubicar a los empleados en una caja u otra dentro de la matriz de talento. Informaci\u00f3n como:<\/p>\n<p>Para que la evaluaci\u00f3n sea objetiva, es fundamental celebrar reuniones de calibraci\u00f3n donde los diferentes managers pongan en com\u00fan sus valoraciones y unifiquen criterios. Esto evita sesgos y garantiza que un &#8216;alto desempe\u00f1o&#8217; signifique lo mismo en todos los departamentos.<\/p>\n<ul>\n<li>Su nivel de <b>compromiso<\/b>.<\/li>\n<li>La <b>calidad del trabajo<\/b> que realiza.<\/li>\n<li>Su nivel de <b>motivaci\u00f3n<\/b>.<\/li>\n<li><b>Productividad<\/b>.<\/li>\n<li>Capacidad de <b>organizaci\u00f3n<\/b>.<\/li>\n<li>Nivel de <b>comunicaci\u00f3n <\/b>y relaciones con otros compa\u00f1eros.<\/li>\n<li><b>Implicaci\u00f3n<\/b>.<\/li>\n<li><b>Rendimiento<\/b>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"PerfilesMatrizTalento\"><strong>Entendiendo los perfiles de una matriz de talento <span data-sheets-root=\"1\">9 box grid<\/span><\/strong><\/h2>\n<h3 id=\"BajoPotencialDesempeno\"><strong>Empleados con bajo potencial y desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>En esta cuadr\u00edcula se ubicar\u00e1n perfiles que tienen un desempe\u00f1o por debajo de la media.<\/p>\n<p>No est\u00e1n alineados con la cultura empresarial ni los valores corporativos.<\/p>\n<p>Tienen alto riesgo de presentismo.<\/td>\n<td>En las evaluaciones de desempe\u00f1o, o incluso en encuentros informales debemos conseguir su feedback, para conocer los motivos de su bajo desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>Si la situaci\u00f3n presentada tiene soluci\u00f3n, proponer un plan de desarrollo que facilite una mejora.<\/p>\n<p>Si la situaci\u00f3n presentada tiene un dif\u00edcil encaje, o no hay un cambio tras activar el plan de desarrollo espec\u00edfico, se puede abordar un proceso de offboarding.<\/td>\n<td>Pocas o nulas opciones de desarrollo.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"BajoPotencialDesempenoMedio\"><strong>Con bajo potencial y desempe\u00f1o medio<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Se trata de empleados que cumplen con los objetivos marcados.<\/p>\n<p>No tienen potencial ni muestran un inter\u00e9s real por adquirir m\u00e1s responsabilidades o nuevos retos.<\/td>\n<td>En las evaluaciones de desempe\u00f1o trataremos de obtener informaci\u00f3n sobre qu\u00e9 es lo que le motiva especialmente, para fomentar m\u00e1s implicaci\u00f3n por su parte.<\/p>\n<p>Son candidatos a <i>mentoring <\/i>de la mano de otros profesionales de rango superior y con alta identificaci\u00f3n con los valores corporativos.<\/p>\n<p>Es conveniente que participen en los planes de formaci\u00f3n que active la empresa.<\/td>\n<td>Pendiente de definir, en funci\u00f3n de su evoluci\u00f3n inmediata.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"BajoPotencialAltoDesempeno\"><strong>Bajo potencial y alto desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grandes profesionales a nivel t\u00e9cnico que, sin embargo, no demuestran tener habilidades de liderazgo o direcci\u00f3n.<\/td>\n<td>Mantenerlo actualizado a nivel t\u00e9cnico, con el objetivo de que pueda seguir desarrollando sus habilidades profesionales.<\/p>\n<p>No son candidatos a un cambio en su jerarqu\u00eda.<\/p>\n<p>Sin embargo, son buenos perfiles para acciones de mentoring, acompa\u00f1amiento en procesos de onboarding, etc., pues act\u00faan con motivaci\u00f3n y compromiso. Son un buen activo desde el punto de vista del employer branding y de la fidelizaci\u00f3n de personal.<\/td>\n<td>Un buen profesional que no es candidato a ser l\u00edder.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"PotencialMedioBajoDesempeno\"><strong>Potencial medio pero bajo desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tienen potencial de crecimiento pero hay uno o varios motivos que est\u00e1n afectando al desempe\u00f1o, que se encuentra por debajo de la media para su posici\u00f3n.<\/td>\n<td>Son candidatos a acciones de <i>mentoring <\/i>por parte de rangos superiores con alto desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>Hay que detectar los motivos de su bajo rendimiento.<\/p>\n<p>Y plantearle objetivos muy relacionados con sus mejores competencias y en aspectos que les resulten motivadores, para tratar de incrementar su desempe\u00f1o.<\/td>\n<td>Pendiente de definir, en funci\u00f3n de su evoluci\u00f3n inmediata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"ValoresMediosPotencialDesempeno\"><strong>Valores medios tanto en potencial como en desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Un trabajador con rendimiento medio y con opciones de desarrollo dentro de la empresa.<\/td>\n<td>La organizaci\u00f3n debe retar a estos perfiles, con nuevos objetivos, para corroborar sus capacidades.<\/p>\n<p>En funci\u00f3n de su respuesta podr\u00edan pasar a cuadr\u00edculas superiores dentro de la matriz de las nueve cajas.<\/td>\n<td>Con futuro en la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"PotencialMedioAltoDesempeno\"><strong>Potencial medio pero alto desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Se trata de grandes profesionales que todav\u00eda necesitan desarrollar habilidades de liderazgo.<\/td>\n<td>Aumentar sus responsabilidades, para que intervengan paulatinamente en acciones de mayor rango jer\u00e1rquico.<\/p>\n<p>Realizar un plan espec\u00edfico de retenci\u00f3n de talento, activando acciones que le resulten especialmente motivadoras.<\/td>\n<td>Serio candidato a ser un futuro l\u00edder en la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"AltoPotencialBajoDesempeno\"><strong>Alto potencial pero bajo desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Se trata de un empleado desmotivado, pero que, sin embargo, tiene competencias para ser l\u00edder.<\/td>\n<td>Estos perfiles necesitan evaluaciones de desempe\u00f1o peri\u00f3dicas que nos permitan identificar los motivos de su bajo desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>Requieren la activaci\u00f3n de medidas correctoras, como por ejemplo un cambio de departamento, dado su alto potencial.<\/p>\n<p>Un plan de recompensas espec\u00edfico en base a objetivos muy personalizados es especialmente \u00fatil para elevar el desempe\u00f1o en estos perfiles y convertirlelos en un exponente de gran valor para la empresa.<\/td>\n<td>Altas capacidades pendientes de desarrollo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"AltoPotencialDesempenoMedio\"><strong>Empleados con alto potencial y desempe\u00f1o medio<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Se trata de un l\u00edder en potencia. Pero necesita alcanzar un desempe\u00f1o mayor para que su promoci\u00f3n no sea percibida por el resto como inadecuada.<\/td>\n<td>Candidato a recibir coaching y formaci\u00f3n actualizada que le permita desarrollarse en mayor medida en aspectos t\u00e9cnicos del d\u00eda a d\u00eda.<\/td>\n<td>Serio candidato a ser un futuro l\u00edder en la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"AltoPotencialAltoDesempeno\"><strong>Trabajadores que tienen tanto alto potencial como alto desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plan de Acci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Perfil<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Aqu\u00ed tienes a los pr\u00f3ximos l\u00edderes de la organizaci\u00f3n.<\/td>\n<td>Abordar un plan de desarrollo espec\u00edfico con nuevas tareas y con m\u00e1s responsabilidad.<\/p>\n<p>Favorecer su participaci\u00f3n en nuevas l\u00edneas de negocio o departamentos de mayor previsi\u00f3n de crecimiento. Incluso aunque no est\u00e9n, a priori, directamente relacionadas con su \u00e1mbito habitual de gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Son candidatos a mentorizar rangos medios o perfiles con dificultades para mejorar su desempe\u00f1o dentro de la organizaci\u00f3n.<\/td>\n<td>Los pr\u00f3ximos l\u00edderes de tu empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Estos perfiles son la base de cualquier plan de sucesi\u00f3n robusto. Seg\u00fan EAE Business School, la falta de un plan de carrera es la segunda causa de rotaci\u00f3n voluntaria en Espa\u00f1a (54,9%), por lo que invertir en el desarrollo de este grupo es cr\u00edtico para la retenci\u00f3n.<\/p>\n<h2 id=\"ImplantarMatrizTalento\"><b>Software para digitalizar la 9 Box Grid y la gesti\u00f3n del talento<\/b><\/h2>\n<p>Como hemos visto, la matriz de talento te permite conocer el estado actual del desempe\u00f1o de tus trabajadores y su potencial dentro de la empresa. Este concepto se compone del eje X, que es el desempe\u00f1o, y del eje Y, que representa el potencial.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-188474 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015517\/matriz-9box-1022x1024-1.jpg\" alt=\"matriz-9box\" width=\"1022\" height=\"1024\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015517\/matriz-9box-1022x1024-1.jpg 1022w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015517\/matriz-9box-1022x1024-1-300x300.jpg 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015517\/matriz-9box-1022x1024-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015517\/matriz-9box-1022x1024-1-768x770.jpg 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015517\/matriz-9box-1022x1024-1-160x160.jpg 160w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/06015517\/matriz-9box-1022x1024-1-80x80.jpg 80w\" sizes=\"(max-width: 1022px) 100vw, 1022px\" \/><\/p>\n<p>Aunque es posible empezar con plantillas de Excel, este m\u00e9todo manual puede volverse complejo y propenso a errores a medida que la empresa crece. Un software de RRHH como Factorial automatiza la recogida de datos de las evaluaciones de desempe\u00f1o, integra la informaci\u00f3n de competencias y objetivos, y genera la matriz 9 Box de forma visual e instant\u00e1nea. Esto no solo ahorra tiempo administrativo, sino que tambi\u00e9n garantiza que las decisiones de talento se basen en datos centralizados y actualizados en tiempo real.<\/p>\n<p>Dentro de la <b>Matriz 9-Box<\/b> puedes:<\/p>\n<ul>\n<li>Seleccionar las competencias en base al performance o al potencial de los empleados.<\/li>\n<li>Filtrar a los trabajadores que necesitamos tener dentro de los cuadrantes.<\/li>\n<li>Conseguir una media aritm\u00e9tica sobre los rangos establecidos para las competencias.<\/li>\n<li>Visualizar qui\u00e9nes son los trabajadores m\u00e1s destacados y qui\u00e9nes son los que necesitan formaci\u00f3n o incentivos.<\/li>\n<li>Observar la evoluci\u00f3n de las competencias de todo el equipo y a trav\u00e9s de un gr\u00e1fico de ara\u00f1a se podr\u00e1 observar el avance de las competencias de forma individual.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La matriz de 9 cuadrantes no solo facilita el d\u00eda a d\u00eda a los directores y managers sino que los ayuda a tomar las mejores decisiones para su equipo. Un software de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o te ayuda a tomar las mejores decisiones para tu equipo. <strong>Descubre c\u00f3mo Factorial te permite implementar la matriz 9-Box y otros modelos para potenciar el talento en tu organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La 9 box grid o matriz de talento es un sistema que permite detectar y clasificar a tus empleados seg\u00fan sus posibilidades para convertirse en los nuevos l\u00edderes de tu organizaci\u00f3n. Para ello se tienen en cuenta dos par\u00e1metros: potencial del empleado y su desempe\u00f1o en la organizaci\u00f3n. Seg\u00fan el nivel de estos valores, se<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":167,"featured_media":142615,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[838,836],"tags":[],"class_list":["post-92474","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evaluacion-de-desempeno","category-gestion-de-talento"],"acf":{"topics":"talent-performance-review"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Matriz 9 Box Grid para gesti\u00f3n del talento \ud83c\udfaf<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre c\u00f3mo utilizar la matriz 9 Box Grid para evaluar potencial y desempe\u00f1o y tomar mejores decisiones de desarrollo del talento.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"9 Box Grid, como identificar perfiles con la matriz de talento?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubre c\u00f3mo utilizar la matriz 9 Box Grid para evaluar potencial y desempe\u00f1o y tomar mejores decisiones de desarrollo del talento.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-09T06:10:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-09T14:54:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/18173053\/Matriz-del-talento.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"976\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jos\u00e9 Antonio Calvo\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jos\u00e9 Antonio Calvo\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jos\u00e9 Antonio Calvo\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b293864359c1463407156e66af79223\"},\"headline\":\"9 Box Grid, como identificar perfiles con la matriz de talento?\",\"datePublished\":\"2023-03-09T06:10:22+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-09T14:54:54+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\"},\"wordCount\":2142,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\",\"Gesti\u00f3n de talento\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\",\"name\":\"Matriz 9 Box Grid para gesti\u00f3n del talento \ud83c\udfaf\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-03-09T06:10:22+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-09T14:54:54+00:00\",\"description\":\"Descubre c\u00f3mo utilizar la matriz 9 Box Grid para evaluar potencial y desempe\u00f1o y tomar mejores decisiones de desarrollo del talento.\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b293864359c1463407156e66af79223\",\"name\":\"Jos\u00e9 Antonio Calvo\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/74cb15607905eff04160300053067528?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/74cb15607905eff04160300053067528?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Jos\u00e9 Antonio Calvo\"},\"description\":\"Periodista con 20 a\u00f1os de experiencia. Especializado en gesti\u00f3n de personas y gesti\u00f3n empresarial. Premio \u2018Aut\u00f3nomo del a\u00f1o\u2019 (ATA) en la categor\u00eda de periodismo. Autor del libro \u2018\u00bfA\u00fan no eres freelance?\u2019 con cap\u00edtulos concretos sobre crecimiento, procesos de selecci\u00f3n, gesti\u00f3n de personas y otros aspectos relacionados con los Recursos Humanos y le empresa.\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/jose-antonio-calvo\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Matriz 9 Box Grid para gesti\u00f3n del talento \ud83c\udfaf","description":"Descubre c\u00f3mo utilizar la matriz 9 Box Grid para evaluar potencial y desempe\u00f1o y tomar mejores decisiones de desarrollo del talento.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"9 Box Grid, como identificar perfiles con la matriz de talento?","og_description":"Descubre c\u00f3mo utilizar la matriz 9 Box Grid para evaluar potencial y desempe\u00f1o y tomar mejores decisiones de desarrollo del talento.","og_url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2023-03-09T06:10:22+00:00","article_modified_time":"2026-05-09T14:54:54+00:00","og_image":[{"width":1800,"height":976,"url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/18173053\/Matriz-del-talento.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jos\u00e9 Antonio Calvo","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Jos\u00e9 Antonio Calvo","Est. reading time":"10 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/"},"author":{"name":"Jos\u00e9 Antonio Calvo","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b293864359c1463407156e66af79223"},"headline":"9 Box Grid, como identificar perfiles con la matriz de talento?","datePublished":"2023-03-09T06:10:22+00:00","dateModified":"2026-05-09T14:54:54+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/"},"wordCount":2142,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"articleSection":["Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o","Gesti\u00f3n de talento"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/","name":"Matriz 9 Box Grid para gesti\u00f3n del talento \ud83c\udfaf","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2023-03-09T06:10:22+00:00","dateModified":"2026-05-09T14:54:54+00:00","description":"Descubre c\u00f3mo utilizar la matriz 9 Box Grid para evaluar potencial y desempe\u00f1o y tomar mejores decisiones de desarrollo del talento.","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/matriz-talento-9-box-grid\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/7b293864359c1463407156e66af79223","name":"Jos\u00e9 Antonio Calvo","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/74cb15607905eff04160300053067528?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/74cb15607905eff04160300053067528?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Jos\u00e9 Antonio Calvo"},"description":"Periodista con 20 a\u00f1os de experiencia. Especializado en gesti\u00f3n de personas y gesti\u00f3n empresarial. Premio \u2018Aut\u00f3nomo del a\u00f1o\u2019 (ATA) en la categor\u00eda de periodismo. Autor del libro \u2018\u00bfA\u00fan no eres freelance?\u2019 con cap\u00edtulos concretos sobre crecimiento, procesos de selecci\u00f3n, gesti\u00f3n de personas y otros aspectos relacionados con los Recursos Humanos y le empresa.","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/jose-antonio-calvo\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92474"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/167"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92474"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188995,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92474\/revisions\/188995"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/142615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}