{"id":9318,"date":"2019-12-05T12:42:44","date_gmt":"2019-12-05T10:42:44","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=9318"},"modified":"2026-07-31T10:34:14","modified_gmt":"2026-07-31T08:34:14","slug":"plan-onboarding-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/","title":{"rendered":"Conoce las claves para hacer un buen plan de onboarding en empleados"},"content":{"rendered":"<p>El 20 % del personal abandona su nuevo empleo en los primeros 45 d\u00edas, seg\u00fan SHRM. Dise\u00f1ar un plan de onboarding estructurado es la medida m\u00e1s eficaz para evitarlo. El primer contacto entre el futuro trabajador y la empresa es fundamental para establecer una buena relaci\u00f3n laboral.<\/p>\n<h2 id=\"datos-clave\">Datos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>Un plan de onboarding bien estructurado es el proceso sistem\u00e1tico de integraci\u00f3n que cubre desde la firma del contrato hasta que el nuevo empleado opera con plena autonom\u00eda en su puesto.<\/li>\n<li>Seg\u00fan SHRM, el 69 % del personal que vive una experiencia de incorporaci\u00f3n positiva permanece en la empresa al menos tres a\u00f1os, frente a quienes reciben un onboarding deficiente.<\/li>\n<li>El 20 % de la rotaci\u00f3n laboral se produce en los primeros 45 d\u00edas de empleo, seg\u00fan SHRM, lo que convierte las primeras semanas en la ventana cr\u00edtica para retener talento.<\/li>\n<li>Las organizaciones con un proceso de onboarding estructurado registran hasta un 82 % m\u00e1s de retenci\u00f3n de nuevas incorporaciones y un 70 % m\u00e1s de productividad, seg\u00fan el Brandon Hall Group.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por ello, <strong>muchas de ellas est\u00e1n dejando atr\u00e1s los sistemas tradicionales para adaptar a un nuevo empleado y se decantan por un plan de onboarding<\/strong>. Este proceso tiene como finalidad conseguir la integraci\u00f3n completa del trabajador en la empresa y a su nuevo puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Pero el onboarding no es simplemente darle un manual con la descripci\u00f3n de sus funciones. Es algo m\u00e1s que eso, porque tambi\u00e9n se pretende que el trabajador est\u00e9 c\u00f3modo y satisfecho en la empresa. Solo as\u00ed se reduce la probabilidad de que el talento reci\u00e9n incorporado abandone la empresa en las primeras semanas.<\/p>\n<h2 id=\"que-es-el-proceso-de-onboarding\">Qu\u00e9 es el proceso de onboarding y cu\u00e1nto debe durar?<\/h2>\n<p>Se entiende por <strong>onboarding<\/strong> (del ingl\u00e9s <em>on board<\/em>, embarcar) el proceso de incorporaci\u00f3n de nuevos trabajadores en una empresa. Pero debemos tener en cuenta que este proceso empieza mucho antes de que el empleado firme su contrato.<\/p>\n<p>Para una incorporaci\u00f3n de nuevo talento efectiva y duradera debemos tener presentes todas las fases del proceso de reclutamiento, empezando por la publicaci\u00f3n de nuestra oferta de empleo. Un proceso de onboarding exitoso dar\u00e1 como resultado, obviamente, un empleado feliz.<\/p>\n<p>Seg\u00fan SHRM, el onboarding debe concebirse como un proceso estrat\u00e9gico de al menos un a\u00f1o, no como una jornada de orientaci\u00f3n de un solo d\u00eda. Las nuevas incorporaciones necesitan entre 8 y 12 meses para alcanzar su plena productividad, por lo que extender el acompa\u00f1amiento m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de prueba es una decisi\u00f3n con impacto directo en el rendimiento del equipo.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/guia-onboarding\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Descarga gratis la plantilla onboarding\ud83d\udc47<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/guia-onboarding\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/25121013\/Factorial-Blog_banner_guia_onboarding-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_guia_onboarding\" width=\"1024\" height=\"422\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>M\u00e1s motivaci\u00f3n y productividad<\/strong><\/p>\n<p>Un trabajador que se siente querido y a gusto en su posici\u00f3n y con la empresa. Una mayor motivaci\u00f3n y productividad, mejor clima laboral, menos absentismo y menor \u00edndice de rotaci\u00f3n son las principales ventajas de hacer algo tan sensato como asegurarnos de que todo nuevo empleado se sienta como en casa.<\/p>\n<p>No existe un solo estilo de incorporaci\u00f3n, siempre depender\u00e1 de la empresa, de c\u00f3mo est\u00e9 gestionada y el equipo que la componga. Su duraci\u00f3n puede variar entre 45 d\u00edas y un a\u00f1o, dependiendo de las caracter\u00edsticas del nuevo puesto de trabajo y de las aptitudes del nuevo trabajador.<\/p>\n<p>Se trata de que el nuevo empleado sepa:<\/p>\n<ul>\n<li>Qui\u00e9nes son sus jefes y compa\u00f1eros.<\/li>\n<li>D\u00f3nde desempe\u00f1ar\u00e1 sus funciones.<\/li>\n<li>Las responsabilidades de su trabajo.<\/li>\n<li>Los medios de trabajo que debe utilizar.<\/li>\n<li>Los h\u00e1bitos de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Beneficios del onboarding en empleados<\/h3>\n<p>El proceso de onboarding en empleados tiene beneficios tanto para la empresa como para los trabajadores, porque:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Reduce los costes de contrataci\u00f3n:<\/strong> Al evitar que los trabajadores abandonen su nuevo puesto de trabajo, la empresa ahorra dinero al no tener que realizar procesos de reclutamiento y <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/obligaciones-legales-proceso-seleccion-lopd\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">selecci\u00f3n de personal<\/a> para conseguir un nuevo candidato.<\/li>\n<li><strong>Incrementa la retenci\u00f3n del <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-talento-empresas-recursos-humanos\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">talento<\/a>:<\/strong> Se reducen las posibilidades de que abandonen la empresa los trabajadores altamente cualificados para desempe\u00f1ar su puesto de trabajo.<\/li>\n<li><strong>Aumento de la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/como-mejorar-productividad-oficina-10-consejos\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">productividad<\/a>:<\/strong> Como los trabajadores est\u00e1n m\u00e1s contentos, son m\u00e1s productivos.<\/li>\n<li><strong>La adaptaci\u00f3n es m\u00e1s r\u00e1pida:<\/strong> Si los trabajadores reciben ayuda para integrarse en la empresa se adaptar\u00e1n m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/li>\n<li><strong>M\u00e1s <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/employer-branding-empresa\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">identificaci\u00f3n con la marca<\/a>:<\/strong> Al aumentar la participaci\u00f3n del trabajador en las actividades empresariales, este se siente m\u00e1s involucrado en la empresa y en sus valores.<\/li>\n<li><strong>Mejor coordinaci\u00f3n con sus compa\u00f1eros de trabajo:<\/strong> Como el onboarding pretende que los nuevos empleados se relacionen con sus compa\u00f1eros laborales, esto facilitar\u00e1 el trabajo en equipo.<\/li>\n<li><strong>Mejora la imagen de la empresa:<\/strong> Integrar a los reci\u00e9n llegados con un plan de onboarding dice mucho a favor de una empresa, porque pone de manifiesto que se preocupa por sus trabajadores desde el primer d\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\"><strong>Para completar lo que hemos visto en este art\u00edculo, te recomendamos este v\u00eddeo sobre c\u00f3mo hacer un onboarding exitoso.<\/strong><\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/lsUcEIvLh_8\" width=\"480\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"consejos-para-hacer-un-buen-plan-de-onboarding-en-empleados\">C\u00f3mo se dise\u00f1a un buen plan de onboarding paso a paso?<\/h2>\n<p>Antes de elegir al candidato ideal para cubrir el puesto de trabajo vacante, has de dise\u00f1ar detalladamente un plan de onboarding. Debes decidir las acciones que pondr\u00e1s en pr\u00e1ctica, desde el primer contacto con el trabajador, para que este tenga una grata experiencia profesional y se establezcan unos buenos v\u00ednculos entre la empresa y el trabajador.<\/p>\n<p>Antes de detallar cada fase, conviene tener presente el marco de las <strong>4 C del onboarding<\/strong>: Compliance (cumplimiento legal y normativo), Clarification (claridad sobre el rol y las expectativas), Culture (transmisi\u00f3n de la cultura y los valores de la empresa) y Connection (construcci\u00f3n de relaciones con el equipo). Un plan de onboarding completo debe cubrir las cuatro dimensiones para que la incorporaci\u00f3n sea duradera.<\/p>\n<p>Los pasos que debes seguir para hacer un buen plan de onboarding en empleados son:<\/p>\n<h3>1. An\u00e1lisis previo<\/h3>\n<p>En esta fase inicial debes tener claro cu\u00e1les son los valores, la misi\u00f3n, la cultura y la estrategia de negocio que tiene la empresa para que puedas transmit\u00edrselos a los nuevos trabajadores. Tambi\u00e9n debes recoger informaci\u00f3n sobre las funciones que se desempe\u00f1an en cada puesto de trabajo y los referentes internos y externos con los que va a tener relaci\u00f3n directa el nuevo trabajador.<\/p>\n<h3>2. Pre-onboarding<\/h3>\n<p>Este per\u00edodo comprende desde que el candidato seleccionado recibe la oferta hasta que finalmente es contratado. P\u00eddele al trabajador la documentaci\u00f3n necesaria para comunicar su alta en la Seguridad Social. <strong>Una copia de su DNI o de su permiso de trabajo<\/strong> si no fuera comunitario.<\/p>\n<p>En este \u00faltimo caso, ten mucho cuidado y <strong>anota su fecha de vencimiento<\/strong> para recordar cu\u00e1ndo caduca, porque la empresa no puede permitirse tener un trabajador sin su permiso de trabajo.<\/p>\n<p>Tanto si nos gestiona el alta en la Seguridad Social una asesor\u00eda como si lo hacemos nosotros mismos, hay que informar sobre <strong>cu\u00e1l es su categor\u00eda profesional y sus funciones para determinar su grupo de cotizaci\u00f3n.<\/strong> Existen 10 grupos de cotizaci\u00f3n. La Seguridad Social nos obliga a encuadrar al trabajador en uno de estos grupos.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario informar de qu\u00e9 contrato va a tener, si es indefinido o temporal, si es a jornada completa o parcial. En el caso de que sea parcial, hay que informar de la jornada y de las horas. Otros datos que puedes ir pidi\u00e9ndole al futuro trabajador son los que van a ir reflejados en su contrato laboral, como:<\/p>\n<ul>\n<li>Su nivel de estudios<\/li>\n<li>Su nacionalidad<\/li>\n<li>Su domicilio<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>3. Primer d\u00eda de trabajo<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Bienvenida:<\/strong> Lo primero es organizar una sesi\u00f3n de bienvenida para que el trabajador se sienta c\u00f3modo y bien recibido en la empresa. Puedes hacerla de muchas maneras, grabando un v\u00eddeo de bienvenida, realizando actividades grupales, present\u00e1ndole al resto de sus compa\u00f1eros, etc.<\/p>\n<p><strong>Recogida de datos:<\/strong> Despu\u00e9s de la bienvenida viene el papeleo. Lo primero que tiene que hacer el nuevo trabajador es rellenar el modelo 145 para calcular su IRPF. En \u00e9l har\u00e1 constar sus circunstancias personales y familiares. Tambi\u00e9n puedes pedirle una cuenta bancaria para pagarle su n\u00f3mina y una cuenta de correo electr\u00f3nico para envi\u00e1rsela.<\/p>\n<p><strong>Firma del contrato de trabajo: <\/strong>Despu\u00e9s, tiene que firmar el contrato de trabajo por escrito. Es cierto que existe el contrato verbal y que tiene validez legal, pero su uso es desaconsejable porque no aporta seguridad jur\u00eddica. Adem\u00e1s, tienes que hacer dos copias oficiales del contrato de trabajo. Una es para la empresa y otra es para que se la entregues al trabajador.<\/p>\n<p><strong>Medios de trabajo: <\/strong>Aunque no se trate de aspectos legales, tambi\u00e9n es muy importante que le facilites los medios con los que va a realizar su trabajo: coche, m\u00f3vil, port\u00e1til, etc. Tambi\u00e9n debes facilitarle los accesos y contrase\u00f1as a los sistemas que vaya a utilizar.<\/p>\n<p><strong>Cesi\u00f3n de datos a terceros: <\/strong>Todo plan de onboarding en empleados debe tener en cuenta que se van a necesitar una serie de datos personales del trabajador. Estos datos se guardar\u00e1n para uso interno, pero tambi\u00e9n tendr\u00e1s que cederlos a terceros. En este caso es importante que nos firme una autorizaci\u00f3n para que podamos ceder sus datos a terceros.<\/p>\n<p><strong>Protecci\u00f3n de datos: <\/strong>Al nuevo trabajador debes proporcionarle formaci\u00f3n sobre la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/ley-proteccion-datos-espana\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">protecci\u00f3n de datos,<\/a> esto es sumamente importante, porque en el caso de que tenga acceso a bases de datos de terceros, como pueden ser los datos relativos a los clientes, y exista una fuga de informaci\u00f3n, van a sancionar a la empresa. As\u00ed que es necesario que el trabajador firme un papel que indique que le hemos dado esta formaci\u00f3n y as\u00ed la empresa puede eximirse de culpa.<\/p>\n<p><strong>Prevenci\u00f3n de riesgos laborales: <\/strong>En un plan de onboarding en empleados el trabajador tiene que recibir formaci\u00f3n sobre prevenci\u00f3n de riesgos laborales. Tambi\u00e9n hay que darle los equipos de protecci\u00f3n individual necesarios para proteger su salud. Solicita al trabajador que te firme un justificante de que ha recibido esta formaci\u00f3n porque la inspecci\u00f3n te la puede pedir.<\/p>\n<p><strong>Vigilancia de la salud:<\/strong> Asimismo, la empresa debe velar por la salud de sus trabajadores en cuanto a enfermedades profesionales. As\u00ed que tendr\u00e1 que ofrecer un servicio de reconocimiento m\u00e9dico a sus trabajadores. A veces estos se pueden negar a utilizarlo, pero es importante que esa negativa la dejen firmada por escrito para que no acusen a la empresa de no cumplir con su deber.<\/p>\n<p><strong>Registro del <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/nueva-ley-control-horario\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">control horario<\/a>: <\/strong>Cuando dise\u00f1es un plan de onboarding en empleados, ten en cuenta que desde mayo de 2019, con la entrada en vigor del Real Decreto-ley 8\/2019, es obligatorio que el personal registre el inicio y el fin de su jornada laboral. As\u00ed que, cuando entre a la empresa el nuevo trabajador, hay que informarle sobre cu\u00e1l es el sistema que tiene que utilizar para registrar su jornada laboral.<\/p>\n<p><strong>Ley de secreto empresarial: <\/strong>Hace referencia a la responsabilidad del trabajador cuando revela ciertos datos de valor de una empresa. Puede darse el caso de que un trabajador revele c\u00f3mo se crea un determinado producto en una empresa o la manera en que se captan muchos clientes. Para evitar esta desagradable sorpresa, la empresa tiene que identificar, detallar y proteger sus datos m\u00e1s importantes. A tal efecto, la Ley 1\/2019, de 20 de febrero, de Secreto Empresarial regula esta materia y obliga a las empresas a identificar, documentar y proteger su informaci\u00f3n confidencial.<\/p>\n<p><strong>Onboarding remoto e h\u00edbrido<\/strong><\/p>\n<p>Si la incorporaci\u00f3n es en remoto o en modalidad h\u00edbrida, el plan de onboarding requiere adaptaciones espec\u00edficas. Configura los accesos, el correo corporativo y las herramientas de colaboraci\u00f3n antes del primer d\u00eda. Programa videollamadas de presentaci\u00f3n con el equipo directo durante la primera semana y documenta por escrito los procesos que en un entorno presencial se transmiten de forma informal. Seg\u00fan datos de 2025, el onboarding h\u00edbrido registra la mayor satisfacci\u00f3n entre las nuevas incorporaciones, con un 75 % que valoran positivamente su experiencia frente al 73 % del presencial y el 71 % del remoto puro.<\/p>\n<h3>4. A partir de la primera semana<\/h3>\n<p>Una vez superado el primer d\u00eda, hay que hacer un seguimiento del trabajador para ayudarle en aquellas cosas que le est\u00e1n resultando m\u00e1s complicadas y saber si est\u00e1 contento.<\/p>\n<p><strong>Asignaci\u00f3n de un mentor o <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/buddy-program\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">buddy<\/a>: <\/strong>Puedes asignar al nuevo trabajador otro profesional con m\u00e1s experiencia para que le d\u00e9 la formaci\u00f3n necesaria hasta que pueda desarrollar bien sus tareas \u00e9l mismo.<\/p>\n<p><strong>Reuniones peri\u00f3dicas: <\/strong>Cita al trabajador cada quince o veinte d\u00edas para preguntarle c\u00f3mo se est\u00e1 adaptando y si necesita que le ayuden en algo.<\/p>\n<h3>5. Finalizaci\u00f3n del plan de onboarding<\/h3>\n<p><strong>El plan de onboarding en empleados finaliza cuando el trabajador ya se ha adaptado perfectamente a su puesto de trabajo y a la filosof\u00eda de trabajo de la empresa.<\/strong> Es conveniente que le preguntes acerca de su experiencia durante el proceso de su adaptaci\u00f3n para sacar conclusiones positivas y negativas que te servir\u00e1n para mejorar futuros planes de onboarding.<\/p>\n<p>Para que un trabajador con talento sea un buen fichaje para la empresa no basta con darle la bienvenida y terminar el proceso ah\u00ed. Procurar que se adapte progresivamente y establezca unos buenos cimientos para trabajar en su puesto es esencial para su productividad y la de la empresa.<\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/p4J7lnfFbnc\" width=\"480\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"checklist-para-un-proceso-de-onboarding-exitoso\">Qu\u00e9 debe incluir la checklist de un plan de onboarding exitoso?<\/h2>\n<p><strong>#1 \u2013 Oferta de trabajo + proceso de selecci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Este puede considerarse un paso previo a tener en cuenta. Como ya hemos dicho, la primera impresi\u00f3n que se lleve el candidato de la empresa y del puesto es fundamental para que el nuevo empleado no se sienta enga\u00f1ado y se marche despu\u00e9s del primer d\u00eda.<\/p>\n<p>Describe el puesto y las responsabilidades del puesto de manera clara y honesta. Trata a todos los candidatos con respeto y profesionalidad y mant\u00e9n el contacto a medida que avance el proceso para que no se sientan olvidados.<\/p>\n<p><strong>#2 \u2013 Material adecuado<\/strong><\/p>\n<p>Mientras realizas el proceso de selecci\u00f3n, considera qu\u00e9 necesitar\u00e1 el nuevo empleado para realizar correctamente su trabajo. D\u00f3nde se sentar\u00e1? Hay sillas y mesas suficientes? Necesita una cuenta de correo personalizada o tarjeta de acceso? Se ha de comprar un ordenador, pantalla, etc.?<\/p>\n<p><strong>#3 \u2013 Agenda y punto de apoyo <\/strong><\/p>\n<p>La realidad es que nadie es adivino. Durante el proceso de incorporaci\u00f3n, tus nuevos empleados deben saber exactamente d\u00f3nde pueden encontrar la informaci\u00f3n que necesitan para abordar sus responsabilidades. Por eso, los programas de mentores son componentes cr\u00edticos de la incorporaci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n<p>Las nuevas contrataciones no solo conocen muy bien al menos a una persona, sino que tambi\u00e9n saben a qui\u00e9n acudir si tienen alguna pregunta. No olvides darles una agenda peque\u00f1a con las cosas que deben hacer en su primera semana.<\/p>\n<p><strong>#4 \u2013 Informar al resto del equipo<\/strong><\/p>\n<p>Para que la nueva incorporaci\u00f3n no se sienta como un extra\u00f1o, avisa al resto de la plantilla de su llegada y la posici\u00f3n que va a ocupar, qui\u00e9nes ser\u00e1n sus compa\u00f1eros y vecinos. Por supuesto, si este trabajo depende de un tercero, deber\u00e1s avisarle para que prepare el contrato y los documentos adecuados.<\/p>\n<p><strong>#5 \u2013 Mail y kit de bienvenida<\/strong><\/p>\n<p>Una vez el candidato reciba la noticia de que ha sido el seleccionado, es buena idea enviarle un mail de confirmaci\u00f3n con informaci\u00f3n sobre la empresa, su horario, las claves para el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/razones-portal-del-empleado-pyme\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">portal del empleado<\/a> y c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 el primer d\u00eda, si ha de traer algo, se le har\u00e1 un tour por la empresa, fotograf\u00edas para su tarjeta de entrada.<\/p>\n<p>Seguramente ya habr\u00e9is comentado muchos de estos puntos antes, pero nunca est\u00e1 de m\u00e1s recordarlos y dejarlos por escrito. Si tu empresa ofrece <a href=\"https:\/\/factorial.es\/beneficios-empleados-empresa\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">beneficios para empleados<\/a>, tambi\u00e9n es buena idea que le hagas llegar toda la informaci\u00f3n para que pueda pedir los que m\u00e1s le interesen.<\/p>\n<p><strong>#6 \u2013 Primer d\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>Desde el momento en el que el empleado entra en la nueva oficina debemos asegurarnos de que se siente c\u00f3modo y a gusto. Como \u00fanica persona con la que ha tenido contacto, es recomendable que est\u00e9s all\u00ed a su llegada y que seas t\u00fa quien haga las presentaciones con el resto del equipo.<\/p>\n<p>Mu\u00e9strale d\u00f3nde est\u00e1 cada cosa, desde el ba\u00f1o a la cocina, pasando por los cajones con post-its o botiqu\u00edn de primeros auxilios, y expl\u00edcale a qui\u00e9n debe reportar o supervisar. Puedes preparar alguna actividad conjunta con el equipo para romper el hielo o ir todos a comer juntos. Dale trabajo, pero sin que se sienta abrumado.<\/p>\n<p>Pasados un par de d\u00edas<strong>, planea una reuni\u00f3n con el empleado para comentar c\u00f3mo se siente<\/strong>, si todo funciona correctamente o le falta algo. Planea otra reuni\u00f3n tras aproximadamente un mes, en la que tambi\u00e9n puede asistir su supervisor o su responsable para acabar de asegurar que todo ha ido bien.<\/p>\n<p><strong>#7 \u2013 M\u00e9tricas para evaluar el plan de onboarding<\/strong><\/p>\n<p>Un plan de onboarding sin medici\u00f3n no puede mejorarse. Define al menos tres indicadores desde el inicio: tiempo hasta la productividad plena (el per\u00edodo en que el nuevo empleado alcanza el rendimiento esperado), tasa de retenci\u00f3n a los 90 d\u00edas y resultado de las encuestas de satisfacci\u00f3n de las nuevas incorporaciones. Seg\u00fan SHRM, estas m\u00e9tricas son los indicadores m\u00e1s fiables para detectar fallos en el proceso y ajustar el programa de forma continua.<\/p>\n<h2 id=\"cuanto-cuesta-incorporar-a-un-nuevo-empleado\"><b>Cu\u00e1nto cuesta incorporar a un nuevo empleado y qu\u00e9 pasa si el proceso falla?<\/b><\/h2>\n<p>Respondemos de una forma un poco ambigua: el coste de reclutar, contratar e incorporar a un nuevo empleado var\u00eda seg\u00fan la empresa y tambi\u00e9n en funci\u00f3n del rol dentro de la misma que va a asumir. Calcula y eval\u00faa la inversi\u00f3n que necesitas en cada paso de las dos fases que te hemos detallado para encontrar un coste medio por incorporaci\u00f3n de empleado, teniendo en cuenta, adem\u00e1s:<\/p>\n<p>Como referencia, SHRM estima que el coste medio de incorporar a un nuevo empleado asciende a 4.700 d\u00f3lares, sin contar la p\u00e9rdida de productividad durante el per\u00edodo de adaptaci\u00f3n. En el mercado espa\u00f1ol, la alta rotaci\u00f3n laboral a\u00f1ade presi\u00f3n adicional. Seg\u00fan el Informe del Mercado de Trabajo Estatal 2026 del SEPE, en 2025 se firmaron m\u00e1s de 15,6 millones de contratos para generar apenas 500.000 empleos netos, lo que refleja una rotaci\u00f3n estructural elevada que encarece los procesos de incorporaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>Salario y beneficios del nuevo empleado<\/li>\n<li>Salario del personal que se encarga de su capacitaci\u00f3n<\/li>\n<li>Salario medio del equipo al que se incorpora la persona<\/li>\n<li>Gastos indirectos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Por qu\u00e9 incorporar un nuevo empleado agota tantos recursos?<\/b><\/h3>\n<p>Los gastos se disparan de manera m\u00e1s incontrolada despu\u00e9s de la contrataci\u00f3n. Veamos algunas de las posibles causas:<\/p>\n<p><b>La incorporaci\u00f3n requiere de mucho papeleo<\/b> y de mucho tiempo para gestionarlo a nivel administrativo. Haz la cuenta: calcula el precio de la hora de quien hace el reclutamiento, cu\u00e1ntos empleados nuevos entran cada a\u00f1o a tu empresa y cu\u00e1ntas horas de tiempo administrativo requiere procesar todo el papeleo. Has pensado en c\u00f3mo digitalizar y automatizar estos tr\u00e1mites?<\/p>\n<p>Si <b>el empleado renuncia a los pocos meses de haberse incorporado<\/b>, toda la inversi\u00f3n de semanas de tiempo y esfuerzo en su incorporaci\u00f3n no estar\u00e1 amortizada. Imagina si esto te pasa varias veces al a\u00f1o. El impacto financiero puede hacer mella en tu plan de negocio. Para evitar la rotaci\u00f3n, el proceso de incorporaci\u00f3n tiene que estar estructurado y personalizarse para cada caso.<\/p>\n<p>Seg\u00fan SHRM, el personal que vive una experiencia de onboarding positiva tiene un 69 % m\u00e1s de probabilidades de permanecer en la empresa al menos tres a\u00f1os. Este dato, consistente con m\u00faltiples estudios del sector, subraya que la inversi\u00f3n en un plan de onboarding estructurado se amortiza con creces en retenci\u00f3n y productividad.<\/p>\n<p>La <b>productividad<\/b> del nuevo empleado es reducida durante su per\u00edodo de aprendizaje y adaptaci\u00f3n. Un empleado puede tardar hasta ocho meses en ser plenamente productivo. Necesitan tiempo para saber c\u00f3mo ejecutar sus responsabilidades, c\u00f3mo son las metodolog\u00edas de trabajo y c\u00f3mo comunicarse con otras \u00e1reas y personas dentro y fuera de la organizaci\u00f3n. Para mejorar esta adaptaci\u00f3n, lo mejor es ampliar la fase de incorporaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de lo que establezcas como per\u00edodo de prueba.<\/p>\n<p><em>Ve m\u00e1s all\u00e1 del papeleo y de las tareas administrativas y da valor a tu papel en la gesti\u00f3n de Recursos Humanos. Por ejemplo, elabora un plan para que cada nuevo empleado reciba la capacitaci\u00f3n y el asesoramiento que necesita, y eval\u00faalo y aj\u00fastalo de manera continua.<\/em><\/p>\n<p>Hay que proveer al nuevo empleado de <b>herramientas de trabajo: <\/b>equipo inform\u00e1tico, mobiliario de oficina, software, tarjeta de acceso, etc. Son gastos casi inevitables, pero se pueden reducir a largo plazo si estandarizas el proceso y registro de todo lo que necesita un nuevo empleado.<\/p>\n<p><em>Por ejemplo, cuentas con un sistema para inventariar todo el hardware y las licencias de software?<\/em><\/p>\n<h2 id=\"onboarding-e-inboarding,-sabes-cuales-son-sus-diferencias\">Cu\u00e1l es la diferencia entre onboarding e inboarding?<\/h2>\n<p>Ya hemos visto que el onboarding es el plan de acogida que elabora una empresa para dar la bienvenida a un nuevo trabajador. Pero qu\u00e9 es el <em>inboarding<\/em>? Este hace referencia al plan de acci\u00f3n que desarrolla el departamento de Recursos Humanos para <strong><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/gestion-talento-empresas-recursos-humanos\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">retener a los buenos empleados<\/a><\/strong> y <strong>ayudarles a escalar dentro de la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>En muchas ocasiones se invierte esfuerzo y tiempo en educar y formar a los nuevos empleados en nuestra empresa, pero rara vez se hace lo mismo con los trabajadores que ya llevan un tiempo con nosotros. El informe Workforce Learning Report de LinkedIn de 2019 se\u00f1al\u00f3 que el 94 % del personal prolongar\u00eda su estancia en una empresa si esta invirtiera en su formaci\u00f3n. Esta tendencia se ha consolidado: el LinkedIn Workplace Learning Report 2025 confirma que el 88 % de las organizaciones identifica la formaci\u00f3n continua como su principal estrategia de retenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Cuando un empleado decide abandonar su puesto de trabajo, deber\u00edamos preguntarnos cu\u00e1les han sido sus motivos para hacerlo. Y es que todos conocemos lo que supone <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/offboarding-empleado-lista\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">la marcha de uno de nuestros empleados<\/a>, perdemos a un profesional con conocimientos y experiencia, y eso conlleva formar a una nueva persona. Por lo tanto, <strong>apostar por los trabajadores que tenemos en plantilla a trav\u00e9s de un plan de inboarding ser\u00e1 la mejor v\u00eda para llegar a la excelencia <\/strong>como empresa.<\/p>\n<p>En el contexto del mercado laboral espa\u00f1ol, donde la afiliaci\u00f3n a la Seguridad Social super\u00f3 los 21,7 millones de personas en 2025 y la competencia por el talento cualificado es intensa, el inboarding se convierte en una herramienta estrat\u00e9gica para retener a quienes ya conocen los procesos y la cultura de la empresa, seg\u00fan el Informe de Tendencias del Mercado de Trabajo en Espa\u00f1a 2026 del SEPE.<\/p>\n<p>Pero c\u00f3mo podemos hacer que un trabajador decida quedarse cuando fuera puede encontrar algo mejor? <strong>Las razones por las que los empleados deciden cambiar de trabajo suelen ser conseguir un mejor sueldo, un puesto m\u00e1s alto, unas mejores condiciones o una mejor formaci\u00f3n<\/strong>. Sabiendo esto, deber\u00edamos poder detectar las aspiraciones de los trabajadores y ofrecerles aquello que necesitan.<\/p>\n<h2 id=\"apuesta-por-el-inboarding\">Apuesta por el inboarding<\/h2>\n<p>El objetivo del inboarding es<strong> invertir en las personas que ya est\u00e1n dentro de nuestro equipo en vez de buscar talento fuera<\/strong>. Por ello, dise\u00f1ar un buen plan ser\u00e1 indispensable para lograr motivar a nuestros empleados, ya que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/empleados-felices\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">unos empleados felices son una empresa productiva<\/a>. Pon en marcha nuestros consejos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comunica los logros: <\/strong>Puedes enviar un email a toda la compa\u00f1\u00eda para <strong>felicitar a una persona o a un equipo<\/strong> por conseguir un objetivo en la empresa. Esta puede ser una buena manera de mantener la motivaci\u00f3n y las ganas de seguir creciendo internamente.<\/li>\n<li><strong>Crea un plan individual: <\/strong>Cada trabajador es diferente. Por ello, es interesante dise\u00f1ar un plan que les ayude a conseguir aquello que anhelan en la empresa. En ocasiones algunos trabajadores pueden sentirse peor valorados por tener un sueldo m\u00e1s bajo o por no tener <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/retribucion-flexible-empresa-espana\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">mejores beneficios<\/a>. Antes de que se produzca este sentimiento, si\u00e9ntate con ellos para explicarles su situaci\u00f3n y <strong>la manera que tienen de conseguir crecer en la empresa<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Promueve los planes after work: <\/strong>Muchas veces lo que diferencia una empresa de otra es el buen ambiente que se percibe. Para facilitar las relaciones entre los empleados, <strong>planifica alguna escapada o un plan tranquilo<\/strong> como tomar unas cervezas despu\u00e9s del trabajo.<\/li>\n<li><strong>Formaci\u00f3n: <\/strong>Invierte en <strong>cursos para que <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/medir-roi-formacion-empleados\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">tus empleados sigan form\u00e1ndose<\/a><\/strong> en el sector y mejoren las tareas que desempe\u00f1an. En ocasiones, cuando un trabajador asciende de puesto, se sobreentiende que ya es experto en la materia, pero muchas veces necesita una formaci\u00f3n complementaria.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Factorial automatiza el onboarding para que el equipo de personas se centre en las personas<\/strong><\/p>\n<p>Cuando el volumen de incorporaciones crece, la carga administrativa del onboarding puede consumir horas que deber\u00edan dedicarse a acompa\u00f1ar al nuevo talento. La plataforma de operaciones de personal de Factorial automatiza el env\u00edo de documentaci\u00f3n, la firma digital de contratos y la distribuci\u00f3n de n\u00f3minas desde el primer d\u00eda, de modo que el equipo de personas dedica su tiempo a la integraci\u00f3n cultural y al seguimiento, no al papeleo.<\/p>\n<p>Para llevar a cabo el onboarding o el inboarding no es necesario invertir miles de euros. Lo que marca la diferencia es un plan bien estructurado que beneficie tanto al personal como a la empresa y que se apoye en herramientas digitales para automatizar las tareas administrativas y liberar tiempo para el acompa\u00f1amiento humano.<\/p>\n<h2 id=\"facilita-el-onboarding-de-tus-empleados-con-factorial\">Facilita el onboarding de tus empleados con Factorial<\/h2>\n<p>Cuando a\u00f1adas un nuevo empleado al equipo, Factorial le enviar\u00e1 un correo de bienvenida inform\u00e1ndole de todo lo que puede hacer desde su perfil: gestionar vacaciones o bajas, consultar su n\u00f3mina y contrato y estar al d\u00eda de los eventos especiales que la empresa tenga preparados pr\u00f3ximamente, entre otros.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, si en tu empresa has decidido ofrecer beneficios para empleados, tras su incorporaci\u00f3n cada nuevo trabajador recibir\u00e1 un mail de informaci\u00f3n por cada uno de los beneficios que se le hayan asignado para que pueda solicitarlos y gestionarlos a su medida. Si has creado el organigrama para tu empresa, tambi\u00e9n podr\u00e1 consultar all\u00ed cualquier duda que tenga sobre los nombres de sus compa\u00f1eros y cargos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 20 % del personal abandona su nuevo empleo en los primeros 45 d\u00edas, seg\u00fan SHRM. Dise\u00f1ar un plan de onboarding estructurado es la medida m\u00e1s eficaz para evitarlo. El primer contacto entre el futuro trabajador y la empresa es fundamental para establecer una buena relaci\u00f3n laboral. Datos clave Un plan de onboarding bien estructurado<a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":78110,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-9318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talent-management-es"],"acf":{"topics":"talent-onboarding"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Onboarding de empleados con impacto desde el inicio \ud83d\ude80<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Conoce c\u00f3mo dise\u00f1ar un onboarding de empleados que acelere la integraci\u00f3n, mejore la experiencia y reduzca la rotaci\u00f3n temprana.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Conoce las claves para hacer un buen plan de onboarding en empleados\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Conoce c\u00f3mo dise\u00f1ar un onboarding de empleados que acelere la integraci\u00f3n, mejore la experiencia y reduzca la rotaci\u00f3n temprana.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-12-05T10:42:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-31T08:34:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/08112258\/Factorial-25.03.22-Sessa%CC%83o-4-13-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"840\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"430\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Greta Gamarra\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Greta Gamarra\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"20 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\"},\"author\":{\"name\":\"Greta Gamarra\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39\"},\"headline\":\"Conoce las claves para hacer un buen plan de onboarding en empleados\",\"datePublished\":\"2019-12-05T10:42:44+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-31T08:34:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\"},\"wordCount\":4540,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Talent Management\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\",\"name\":\"Onboarding de empleados con impacto desde el inicio \ud83d\ude80\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-12-05T10:42:44+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-31T08:34:14+00:00\",\"description\":\"Conoce c\u00f3mo dise\u00f1ar un onboarding de empleados que acelere la integraci\u00f3n, mejore la experiencia y reduzca la rotaci\u00f3n temprana.\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39\",\"name\":\"Greta Gamarra\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Greta Gamarra\"},\"description\":\"\u00a1Hola! Soy Greta Gamarra y trabajo como Content Marketing para el mercado espa\u00f1ol en Factorial. Vine a Barcelona a estudiar un M\u00e1ster en Marketing Digital el cual me permiti\u00f3 ampliar m\u00e1s mis conocimientos dentro de este entorno. Desde el 2019 empec\u00e9 a crear contenido y campa\u00f1as para diferentes plataformas.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/greta-gamarra-guerrero\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/greta\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Onboarding de empleados con impacto desde el inicio \ud83d\ude80","description":"Conoce c\u00f3mo dise\u00f1ar un onboarding de empleados que acelere la integraci\u00f3n, mejore la experiencia y reduzca la rotaci\u00f3n temprana.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Conoce las claves para hacer un buen plan de onboarding en empleados","og_description":"Conoce c\u00f3mo dise\u00f1ar un onboarding de empleados que acelere la integraci\u00f3n, mejore la experiencia y reduzca la rotaci\u00f3n temprana.","og_url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2019-12-05T10:42:44+00:00","article_modified_time":"2026-07-31T08:34:14+00:00","og_image":[{"width":840,"height":430,"url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/08112258\/Factorial-25.03.22-Sessa%CC%83o-4-13-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Greta Gamarra","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Greta Gamarra","Est. reading time":"20 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/"},"author":{"name":"Greta Gamarra","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39"},"headline":"Conoce las claves para hacer un buen plan de onboarding en empleados","datePublished":"2019-12-05T10:42:44+00:00","dateModified":"2026-07-31T08:34:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/"},"wordCount":4540,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"articleSection":["Talent Management"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/","name":"Onboarding de empleados con impacto desde el inicio \ud83d\ude80","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2019-12-05T10:42:44+00:00","dateModified":"2026-07-31T08:34:14+00:00","description":"Conoce c\u00f3mo dise\u00f1ar un onboarding de empleados que acelere la integraci\u00f3n, mejore la experiencia y reduzca la rotaci\u00f3n temprana.","inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.es\/blog\/plan-onboarding-empleados\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/2fc107364522534277ab611302aafb39","name":"Greta Gamarra","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/factorial.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf1013a8e96575f9c1576e3b9193c0a7?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Greta Gamarra"},"description":"\u00a1Hola! Soy Greta Gamarra y trabajo como Content Marketing para el mercado espa\u00f1ol en Factorial. Vine a Barcelona a estudiar un M\u00e1ster en Marketing Digital el cual me permiti\u00f3 ampliar m\u00e1s mis conocimientos dentro de este entorno. Desde el 2019 empec\u00e9 a crear contenido y campa\u00f1as para diferentes plataformas.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/greta-gamarra-guerrero\/"],"url":"https:\/\/factorial.es\/blog\/author\/greta\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9318"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/114"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9318"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":196964,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9318\/revisions\/196964"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/78110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}