{"id":93256,"date":"2024-01-17T08:40:14","date_gmt":"2024-01-17T06:40:14","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=93256"},"modified":"2026-02-02T12:42:22","modified_gmt":"2026-02-02T10:42:22","slug":"tendencias-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/tendencias-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Las tendencias de Recursos Humanos y gesti\u00f3n del talento en 2026"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En 2025, las empresas se enfrentaron a un contexto muy imprevisible, con nuevas normativas laborales, la llegada de la inteligencia artificial a los espacios de trabajo, entre otros. Ahora, <strong>en 2026<\/strong>, las organizaciones continuar\u00e1n afrontando<strong> grandes retos, como es la fidelizaci\u00f3n y atracci\u00f3n de talento competitivo, la IA para optimizar procesos y, con ello, la digitalizaci\u00f3n.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed que si gestionas talento, finanzas u operaciones este es tu atajo para acertar en 2026, continua leyendo y conoce las principales <strong>tendencias de Recursos Humanos de 2026<\/strong>\u00a0que destaca los aspectos de trabajo que guiar\u00e1n las estrategias de gesti\u00f3n de personas los pr\u00f3ximos 12 meses.<\/span><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Tabla de contenidos:<\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#legales\">Cambios legales en las empresas para 2026:<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#https:\/\/factorial.es\/ebooks\/kit-tendencias-rrhh-2026\">Las siete tendencias en RR.HH. m\u00e1s esperadas para 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#IA\">1. Inteligencia Artificial en las empresas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#People-Analytics\">2. People Analytics clave para mejorar el liderazgo en empresas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#bienestar\">3. El bienestar del equipo: imprescindible para captar y fidelizar talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cultura\">4. Cultura de crecimiento: mide, potencia y escala a tu equipo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#equipos\">5. Los equipos que se forman son los que m\u00e1s avanzan<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#reclutamiento\">6. Reclutamiento eficaz: contratar r\u00e1pido ya no quiere decir contratar mal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"digitaliza\">7. Digitaliza y vencer\u00e1s: gastos, presupuestos y n\u00f3mina en un mismo lugar<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#bonus\">Bonus: Desaf\u00edos y oportunidades en la gesti\u00f3n de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\">Prueba gratis Factorial, Software de Recursos Humanos \ud83d\ude80<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\ud83d\udce5 Antes de comenzar, te compartimos la gu\u00eda gratuita que re\u00fane todas las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/kit-tendencias-rrhh-2026\">tendencias en Recursos Humanos 2026: Ejemplos, cifras, referentes y las mejores pr\u00e1cticas<\/a><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-cultura-empresarial\"\n    data-banner-id=\"173496\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Cultura empresarial\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Tendencias de RR.HH. para 2026<\/h4>\n            \n                            <p>Una gu\u00eda con todo lo que necesitas para que este sea tu a\u00f1o. IA, liderazgo, talento, fidelizaci\u00f3n y mucho m\u00e1s.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/ebooks\/kit-tendencias-rrhh-2026\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Descargar gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/13170314\/Group-1000005050-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"legales\">Cambios legales en las empresas para 2026:<\/h2>\n<h3>1. Registro Horario (control de jornada y horas extra):<\/h3>\n<ul role=\"list\">\n<li>El registro de jornada ya est\u00e1 regulado por el Estatuto de los Trabajadores, pero en 2026 se reforzar\u00e1 con un <strong>Real Decreto Ley que obligar\u00e1 a un control digital<\/strong>, acceso telem\u00e1tico a la Inspecci\u00f3n de Trabajo y un protocolo interno de registro. En cuanto se apruebe, entrar\u00e1 en vigor en 20 d\u00edas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udc49 Si quieres saber m\u00e1s a fondo, lee: <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/nuevo-registro-horario-digital-espana\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-fpl-component=\"primitive\">Nueva reforma del registro horario: \u00bfCu\u00e1ndo empieza y c\u00f3mo afectar\u00e1 a tu n\u00f3mina o empresa?<\/a><\/p>\n<h3>2. Reglamento de Inteligencia Artificial (uso \u00e9tico de la inteligencia artificial en el trabajo)<\/h3>\n<ul role=\"list\">\n<li>El Reglamento de la IA de la UE regula el uso adecuado de la Inteligencia Artificial, clasificando los sistemas seg\u00fan niveles de riesgo. Incluye requisitos de transparencia, supervisi\u00f3n humana y seguridad para proteger a los usuarios y garantizar un desarrollo \u00e9tico y seguro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udc49 Lee m\u00e1s sobre <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/ley-inteligencia-artifical-ia-union-europea-obligaciones-para-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-fpl-component=\"primitive\">IA de la UE: Resumen y obligaciones para las empresas espa\u00f1olas<\/a><\/p>\n<h3>3. Bonificaciones FUNDAE (garant\u00eda de formaci\u00f3n continuada para tu equipo)<\/h3>\n<ul role=\"list\">\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/formacion-subvencionada-fundae\/\">FUNDAE<\/a> es la Fundaci\u00f3n Estatal para la Formaci\u00f3n en el Empleo, encargada de gestionar las bonificaciones para la formaci\u00f3n de los equipos. Siempre que se cumplan ciertos requisitos, las empresas pueden recuperar el coste total o parcial.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Las siete tendencias en RR.HH. m\u00e1s esperadas para 2026<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-173502 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/13172712\/Group-1000005035.png\" alt=\"tendencias rrhh factorial\" width=\"595\" height=\"842\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/13172712\/Group-1000005035.png 595w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/13172712\/Group-1000005035-212x300.png 212w\" sizes=\"(max-width: 595px) 100vw, 595px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"IA\">1. Inteligencia Artificial en las empresas<\/h2>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/aplicaciones-ia-mas-utiles\/\">IA<\/a> ha dejado de ser \u201cotra herramienta\u201d para ser LA herramienta. Y en el mundo de los RR. HH., el impacto se ha notado desde el minuto uno. Automatiza tareas, prepara borradores, detecta patrones y propone pr\u00f3ximos pasos. Con tantas ventajas, no es de extra\u00f1ar que haya calado tanto entre las empresas:<\/p>\n<p>El <strong>78,1% de personas ya cuentan con la IA para ejecutar su trabajo<\/strong> y m\u00e1s de la mitad confirma que, si desapareciera, su carga subir\u00eda considerablemente.<\/p>\n<p>Es m\u00e1s, si hacemos un repaso a los n\u00fameros, el flechazo se explica solo:<\/p>\n<blockquote><p>M\u00e1s de un 80% de personas que usan la IA conf\u00edan en esta herramienta como fuente de informaci\u00f3n fiable, aunque casi la mitad (47,7%) acepta decisiones de IA solo si puede revisarlas o validarlas manualmente.<\/p><\/blockquote>\n<p>El resultado es que los equipos que integran la IA en sus flujos de trabajo ganan foco, porque tienen menos microgesti\u00f3n y m\u00e1s espacio para la cultura, el talento y, en definitiva, el negocio. <strong>En 2026, la IA ha llegado para quitarnos trabajo, no el trabajo.<\/strong><\/p>\n<p>Jordi Romero, CEO de Factorial menciona:<\/p>\n<blockquote><p>Preguntarnos qu\u00e9 problema resolver, qu\u00e9 datos hacen falta y cu\u00e1l es el siguiente movimiento. <strong>La IA no es otra ola tecnol\u00f3gica; es un punto de inflexi\u00f3n en RR.HH<\/strong>. El cambio de era. Marca un antes y un despu\u00e9s en c\u00f3mo se gestionan las personas. Con <a href=\"https:\/\/factorial.es\/ia\">One, la IA de Factorial<\/a>, ese salto se vuelve operativo: pasamos de \u201cadministrar\u201d a dirigir con contexto en tiempo real. Menos fricci\u00f3n, m\u00e1s criterio. De tareas a decisiones. De intuiciones a hip\u00f3tesis medibles. La IA no solo a\u00f1ade eficiencia: redefine c\u00f3mo decidimos, c\u00f3mo cuidamos a los equipos y c\u00f3mo crecemos.<\/p><\/blockquote>\n<p>\ud83d\udccc <a href=\"https:\/\/factorial.es\/informe-ia-empresas\"><strong>Lee todo el informe global de Inteligencia Artificial aqu\u00ed.<\/strong><\/a><\/p>\n<h2 id=\"People-Analytics\">2. People Analytics clave para mejorar el liderazgo en empresas<\/h2>\n<p>Liderar ya no es \u201csaber de todo\u201d; es ver lo importante a tiempo. Sin visibilidad, la agenda te come: urgencias, reuniones y ruido. Con visibilidad, aparecen patrones y puedes detectar sobrecargas, alta rotaci\u00f3n, rendimiento alarmante y otras se\u00f1ales de clima. <strong>Los datos ayudan a que los equipos puedan comunicarse sin los sesgos<\/strong> e interpretaciones del lenguaje.<\/p>\n<p>Del mismo modo que los equipos de ventas y marketing hablan de conversi\u00f3n, engagement o ramp-up, People tambi\u00e9n necesita su gram\u00e1tica: rotaci\u00f3n, time-to-fill, eNPS, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejores-programas-evaluacion-desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a>. Si cada persona funciona con su propio diccionario, es imposible llegar a ning\u00fan punto com\u00fan.<\/p>\n<blockquote><p>Porque liderar tiene poco que ver con dar instrucciones y mucho con ver soluciones donde otros s\u00f3lo ven problemas. Es, precisamente, en la mejora de la visibilidad donde la tecnolog\u00eda hoy nos aporta m\u00e1s valor. En la combinaci\u00f3n de la inteligencia emocional humana y la ayuda de la tecnolog\u00eda donde el liderazgo alcanza su versi\u00f3n m\u00e1s elevada: m\u00e1s humana y m\u00e1s consciente, comenta Jordi Alemany, Fundador de Business Humanizers Academy<\/p><\/blockquote>\n<p>El uso generalizado de estos t\u00e9rminos y datos para analizar la salud de los equipos dentro de la empresa es lo que se conoce como <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/ia-people-analytics\/\">People Analytics<\/a>, y el 92% de las empresas ya lo usa o lo implantar\u00e1 en los pr\u00f3ximos meses, seg\u00fan el estudio <a href=\"https:\/\/factorial.es\/sneak-peek\/descarga-informe-people-analytics-2025\">People Analytics: entiende los datos para entender a tus equipos<\/a>, de Factorial &amp; Wellhub. Entre las compa\u00f1\u00edas que ya lo aplican, e<strong>l 85,6% afirma que sus decisiones de RR.HH. han mejorado.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/10104116\/retencion-talento.png\" alt=\"people analytics retenci\u00f3n talento\" \/><\/p>\n<h2 id=\"bienestar\">3. El bienestar del equipo: imprescindible para captar y fidelizar talento<\/h2>\n<p>Grandes consultoras como <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/654329\/workplace-challenges-2025.aspx\">Gallup<\/a> o Adecco lo confirman: La productividad sin salud no escala. El bienestar del equipo ha dejado de estar en segundo plano para convertirse en un aut\u00e9ntico imprescindible en el negocio: afecta a la captaci\u00f3n, la permanencia y el desempe\u00f1o. <strong>M\u00e1s all\u00e1 del salario, casi el 90% de las personas tambi\u00e9n tiene en cuenta la flexibilidad, la conciliaci\u00f3n o la retribuci\u00f3n flexible a la hora de aceptar o rechazar un puesto de trabajo.\u2028<\/strong><\/p>\n<p>Los beneficios bien dise\u00f1ados son la manera m\u00e1s atractiva de captar talento y la m\u00e1s efectiva de fidelizarlo. Comida, gimnasio, transporte, guarder\u00eda\u2026 \u00bfTe imaginas poder disfrutar de todos estos servicios que ya usas a diario pero ahorrando en tasas (y sin que la empresa tenga que invertir m\u00e1s)? Suena a ficci\u00f3n, pero es la realidad de contar con una herramienta como <a href=\"https:\/\/factorial.es\/beneficios-empleados-empresa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-fpl-component=\"primitive\">Factorial Benefits<\/a><a href=\"https:\/\/factorial.es\/beneficios-empleados-empresa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-fpl-component=\"primitive\"> &#8211; la retirbuci\u00f3n flexible de Factorial.<\/a><\/p>\n<p>Patricia Iglesias, Chief People &amp; Culture en Techsoulogy afirma:<\/p>\n<blockquote><p>El bienestar, cuando es real y coherente, se convierte en cultura y en estrategia. En marca empleadora y atracci\u00f3n de talento. Hablar de bienestar en una organizaci\u00f3n no tiene nada que ver con caf\u00e9s gratis o futbol\u00edn en la oficina (\u00a1aunque nosotrxs lo tenemos!). Va de negocio. Va de cuidado. Va de cultura. Porque un equipo que se siente bien rinde m\u00e1s, permanece m\u00e1s tiempo y atrae a quienes buscan algo m\u00e1s que un salario.<\/p><\/blockquote>\n<p>\ud83d\udccc Lee m\u00e1s sobre <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/retribucion-flexible-mejorar-compromiso\/\">Retribuci\u00f3n flexible: c\u00f3mo mejorar el compromiso de tus equipos con beneficios m\u00e1s humanos<\/a><\/p>\n<h2 id=\"cultura\">4. Cultura de crecimiento: mide, potencia y escala a tu equipo<\/h2>\n<p>El talento se queda cuando puede evolucionar. Todas las personas de tu equipo tienen ambiciones e inquietudes profesionales y solo se quedar\u00e1n contigo si eres capaz de cumplir con las promesas de crecimiento y carrera profesional que un d\u00eda les hiciste. Nada motiva m\u00e1s a un equipo que ver que el ascensor profesional no est\u00e1 averiado y que, efectivamente, si se esfuerzan pueden llegar lejos.<\/p>\n<p>Pero incluso la meritocracia necesita m\u00e9tricas, n\u00fameros y procesos objetivos en los que sostenerse para justificar las decisiones. Las <a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-fpl-component=\"primitive\">performance reviews <\/a>son el espacio dise\u00f1ado para eso: evaluaciones del desempe\u00f1o donde se miden los objetivos, el \u00e9xito de la persona en su cumplimiento, next steps y planes de acci\u00f3n para el futuro (con KPIs u otras formas de medir objetivos). Es pr\u00e1cticamente imposible determinar que un miembro de tu equipo ha evolucionado o mejorado sin datos que lo avalen.<\/p>\n<p><strong>Las empresas con buenos sistemas de performance review, consiguen un +30% de ingresos anuales<\/strong>. Tener un sistema efectivo de gesti\u00f3n del talento impacta directamente en las finanzas de la empresa. Un <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/in-the-spotlight-performance-management-that-puts-people-first\">estudio de McKinsey<\/a> revel\u00f3 que <strong>las empresas con un buen sistema de PR aumentaron sus ingresos un 30\u202f%<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-170029 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07105605\/Frame-2147202997.png\" alt=\"Factorial one herramienta\" width=\"2229\" height=\"702\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07105605\/Frame-2147202997.png 2229w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07105605\/Frame-2147202997-300x94.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07105605\/Frame-2147202997-1024x322.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07105605\/Frame-2147202997-768x242.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07105605\/Frame-2147202997-1536x484.png 1536w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/07105605\/Frame-2147202997-2048x645.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2229px) 100vw, 2229px\" \/><\/p>\n<p>\ud83d\udc40 Conoce gratis la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/evaluacion-desempeno\"><strong>herramienta de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong><\/a> de Factorial.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-cultura-empresarial\"\n    data-banner-id=\"173281\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Cultura empresarial\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Gesti\u00f3n de talento para motivar a tu equipo<\/h4>\n            \n                            <p>Haz el seguimiento de cursos de formaci\u00f3n, competencias y evaluaciones de tus empleados con un software visual y sencillo.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Solicitar una demo gratuita                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/18100019\/Group-1000004902.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"equipos\">5. Los equipos que se forman son los que m\u00e1s avanzan<\/h2>\n<p>La curiosidad por aprender cosas nuevas siempre es atractiva, pero en un ambiente laboral, tambi\u00e9n es necesaria. Los tiempos cambian y la manera en que trabajamos tambi\u00e9n lo har\u00e1 a lo largo de nuestra vida profesional (constantemente, adem\u00e1s). Por eso es crucial no perder nunca la curiosidad y las ganas de seguir form\u00e1ndote en \u00e1reas que est\u00e9n fuera de tu d\u00eda a d\u00eda en el trabajo.<\/p>\n<p>En 2026, el aprendizaje tendr\u00e1 un papel mucho m\u00e1s protagonista en las agendas de los equipos y ya no ser\u00e1 \u201cun curso suelto\u201d. Ahora, gracias a la IA, <a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-fpl-component=\"primitive\">vas a poder crear los cursos que quieras, con la implicaci\u00f3n de horas que t\u00fa decidas y la proactividad por parte de la que persona que consideres.<\/a> Est\u00e1 pensando para que sea un aut\u00e9ntico flujo de trabajo: microcontenidos, cursos por rol, evaluaci\u00f3n pr\u00e1ctica y feedback inmediato.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/gestion-de-formacion\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-173783\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/18122240\/My-training-My-courses-1.png\" alt=\"cursos_lms_factorial\" width=\"1481\" height=\"1085\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/18122240\/My-training-My-courses-1.png 1481w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/18122240\/My-training-My-courses-1-300x220.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/18122240\/My-training-My-courses-1-1024x750.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/18122240\/My-training-My-courses-1-768x563.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1481px) 100vw, 1481px\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/5978171\">Gartner<\/a> hizo un estudio a 1,400 profesionales y determin\u00f3 que el 71% no se est\u00e1 formando suficiente para los retos que deben afrontar diariamente. Seg\u00fan este portal, a partir de ahora los cursos deber\u00e1n explayarse en el tiempo y combinar teor\u00eda y pr\u00e1ctica.<\/p>\n<h2 id=\"reclutamiento\">6. Reclutamiento eficaz: contratar r\u00e1pido ya no quiere decir contratar mal<\/h2>\n<p>En los picos de mucho trabajo (como Navidad, verano, Black Friday&#8230;) es muy f\u00e1cil caer en la contrataci\u00f3n reactiva, pero no tener estrategia a la hora de ampliar tu plantilla casi siempre sale mal. \u00bfEl resultado? Alta rotaci\u00f3n, fricci\u00f3n en el equipo y cambios constantes que pueden tener un impacto negativo para el crecimiento y desarrollo de tu empresa.<\/p>\n<p>El reto radica en liberar tiempo en los puntos del proceso que suelen generar cuellos de botella para poder dedicarlos a cuidar a tu equipo. Los puntos del proceso que suelen generar m\u00e1s atasco son la redacci\u00f3n y distribuci\u00f3n de ofertas, el cribado inicial de CVs y perfiles o, incluso, la coordinaci\u00f3n de entrevistas. Ante esto, los <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejores-sofwares-reclutamiento-personal\/\">sistemas ATS<\/a> son las herramientas predilectas para poder acertar m\u00e1s r\u00e1pidamente y de forma eficaz los nuevos fichajes.<\/p>\n<p>Jaime Puig, fundador de HR Lovers, afirma que:<\/p>\n<blockquote><p>Las empresas que no saben qu\u00e9 quieren sus equipos son las que m\u00e1s sufren para atraer y retener talento. Es imposible conquistar con mensajes fr\u00edos o propuestas gen\u00e9ricas. Atraer talento <strong>no consiste en buscar m\u00e1s curr\u00edculums, sino en encontrar a las personas adecuadas.<\/strong> Y eso solo ocurre cuando te muestras tal y como eres: con empat\u00eda, honestidad y la valent\u00eda de ense\u00f1ar tu cultura, tus valores y tu forma de trabajar.\u2028\u2028Atraes hacia ti lo que proyectas hacia fuera. Si te muestras tal y como eres, atraer\u00e1s a personas que encajan contigo.<\/p>\n<p>La relaci\u00f3n laboral puede ser transaccional o emocional. Las primeras son fr\u00e1giles: quien se une por un sueldo alto se ir\u00e1 por otro mayor. Cuando desaparece la sensaci\u00f3n de compensaci\u00f3n justa, el compromiso se desvanece. Una relaci\u00f3n emocional va m\u00e1s all\u00e1: <strong>busca un v\u00ednculo s\u00f3lido, ofrecer una experiencia memorable<\/strong> desde el inicio y cubrir las necesidades reales del empleado. Esa es la diferencia entre contratar a alguien y enamorarlo.<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"digitaliza\">7. Digitaliza y vencer\u00e1s: gastos, presupuestos y n\u00f3mina en un mismo lugar<\/h2>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/la-digitalizacion-de-los-procesos-de-recursos-humanos\/\">digitalizaci\u00f3n<\/a> ya no es opcional, sino una forma de ahorrar y tener un mejor control. Las pymes que la implementan reportan ahorros significativos y un ROI tangible de entre el 10\u202f% y el 30\u202f%. En RR.HH., esto se traduce en menos errores, procesos m\u00e1s r\u00e1pidos y visibilidad financiera en tiempo real.<\/p>\n<p>Aunque siguen existiendo barreras (como el coste o la falta de habilidades), la clave est\u00e1 en empezar despacio e ir ganando velocidad: empieza con la <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/mejores-plataformas-control-gastos-corporativos\/\">gesti\u00f3n de gastos<\/a> (con pol\u00edticas claras y autorizaci\u00f3n \u00e1gil), sigue con presupuestos (con seguimiento en vivo) y conecta la n\u00f3mina para cerrar el ciclo. Cuando todo est\u00e1 integrado, el engranaje financiero de la empresa funciona mucho mejor.<\/p>\n<p>Por ejemplo, Factorial conecta todas estas \u00e1reas para que los equipos de People y Finanzas hablen el mismo idioma. Con el <a href=\"https:\/\/factorial.es\/software-control-gastos\"><strong>m\u00f3dulo de gastos<\/strong><\/a>, puedes recibir alertas sobre desviaciones, anomal\u00edas o riesgos que necesitan ser atendidos hoy mismo. En 2026 se trata de hacer que las empresas puedan facturar m\u00e1s.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-cultura-empresarial\"\n    data-banner-id=\"163335\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Cultura empresarial\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Software para la gesti\u00f3n de n\u00f3minas<\/h4>\n            \n                            <p>Automatiza todas las n\u00f3minas de tu equipo y mant\u00e9n el control sobre los suplementos o bonus en minutos<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Solicitar una demo gratuita                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/09160527\/payroll_es-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"bonus\"><strong> Bonus: Desaf\u00edos y oportunidades en la gesti\u00f3n de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI)<\/strong><\/h2>\n<p>Hablar de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI) en 2026 no es solo una cuesti\u00f3n \u00e9tica, sino tambi\u00e9n estrat\u00e9gica. Las empresas que invierten en diversidad no solo mejoran su reputaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n logran equipos m\u00e1s innovadores, comprometidos y productivos. Sin embargo, implementar iniciativas DEI sigue siendo un reto, especialmente cuando algunos empleados sienten resistencia o falta de identificaci\u00f3n con estos programas.<\/p>\n<p>\ud83d\udccc <strong>\u00bfPor qu\u00e9 algunos empleados resisten las iniciativas DEI?<\/strong><\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><strong>Causa de resistencia<\/strong><\/th>\n<th><strong>C\u00f3mo abordarla<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Percepci\u00f3n de que las iniciativas DEI benefician solo a ciertos grupos.<\/td>\n<td>Fomentar una cultura inclusiva donde todos los empleados sientan que son parte del cambio.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Falta de informaci\u00f3n y formaci\u00f3n sobre el impacto positivo de la diversidad.<\/td>\n<td>Implementar programas de sensibilizaci\u00f3n y formaci\u00f3n sobre sesgos inconscientes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Temor a que la meritocracia se vea afectada.<\/td>\n<td>Asegurar que las oportunidades y promociones sean equitativas para todos, basadas en competencias.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Miedo al cambio o desconocimiento de los beneficios.<\/td>\n<td>Crear espacios de di\u00e1logo y comunicaci\u00f3n transparente sobre la importancia de la diversidad en la empresa.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\ud83d\udca1 <strong>Oportunidades para fortalecer la DEI en 2026<\/strong><\/p>\n<p>\u2714 <strong>Liderazgo inclusivo:<\/strong> Los l\u00edderes deben ser los primeros en dar el ejemplo, impulsando iniciativas que promuevan la equidad en el lugar de trabajo.<br \/>\n\u2714 <strong>Procesos de selecci\u00f3n m\u00e1s diversos:<\/strong> Uso de herramientas que eliminen sesgos en la contrataci\u00f3n y promuevan oportunidades equitativas.<br \/>\n\u2714 <strong>Pol\u00edticas de equidad salarial:<\/strong> Transparencia en la retribuci\u00f3n para garantizar igualdad de condiciones para todos los empleados.<br \/>\n\u2714 <strong>Espacios seguros y grupos de afinidad:<\/strong> Creaci\u00f3n de redes dentro de la empresa para apoyar la diversidad y generar comunidades m\u00e1s unidas.<\/p>\n<p>\ud83d\udd0e <strong>Casos de \u00e9xito: Empresas que han logrado una DEI efectiva<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th><strong>Empresa<\/strong><\/th>\n<th><strong>Estrategia DEI implementada<\/strong><\/th>\n<th><strong>Impacto<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Salesforce<\/strong><\/td>\n<td>Igualdad salarial y liderazgo inclusivo<\/td>\n<td>Reducci\u00f3n de la brecha salarial en un 10% en 3 a\u00f1os.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Google<\/strong><\/td>\n<td>Formaci\u00f3n en sesgos inconscientes y contrataci\u00f3n inclusiva<\/td>\n<td>Aumento del 30% en la contrataci\u00f3n de talento diverso.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Microsoft<\/strong><\/td>\n<td>Programas de mentor\u00eda y apoyo a comunidades subrepresentadas<\/td>\n<td>Mayor retenci\u00f3n de talento y compromiso de los empleados.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Las empresas que trabajan en mejorar su diversidad no solo construyen un entorno m\u00e1s justo y equitativo, sino que tambi\u00e9n <strong>ganan en competitividad<\/strong>. En un mundo globalizado y diverso, la inclusi\u00f3n no es una opci\u00f3n, sino una necesidad para el crecimiento y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udccc Con el software de <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/\"><b>Factorial<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> puedes estar a la vanguardia de todas las tendencias y ponerlas en pr\u00e1ctica de la mejor forma.<\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><b>\u2705 Reserva una demostraci\u00f3n gratis y te ense\u00f1amos c\u00f3mo gestionar tu empresa nunca pudo ser m\u00e1s sencillo.<\/b><\/a><\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-cultura-empresarial\"\n    data-banner-id=\"166192\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Cultura empresarial\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Factorial: La forma m\u00e1s inteligente de gestionar tu negocio<\/h4>\n            \n                            <p>Conecta tiempo, talento y finanzas en una sola plataforma para automatizar el trabajo administrativo.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Solicitar una demo gratuita                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/18100019\/Group-1000004902.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2025, las empresas se enfrentaron a un contexto muy imprevisible, con nuevas normativas laborales, la llegada de la inteligencia artificial a los espacios de trabajo, entre otros. 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