{"id":95542,"date":"2023-03-14T11:19:55","date_gmt":"2023-03-14T09:19:55","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=95542"},"modified":"2026-02-06T04:06:18","modified_gmt":"2026-02-06T02:06:18","slug":"pagas-extraordinarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.es\/blog\/pagas-extraordinarias\/","title":{"rendered":"Claves y beneficios de invertir en una pol\u00edtica de pagas extraordinarias"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfSab\u00edas que<\/span><b> el 66% de los trabajadores espa\u00f1oles est\u00e1n insatisfechos con su salario<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">? \u00bfY que una cuarta parte de los espa\u00f1oles quiere cambiar de trabajo en el pr\u00f3ximo a\u00f1o?<\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos datos, extra\u00eddos de los estudios <\/span><a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/11\/23\/fortunas\/1669220381_124592.html\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nuevas tendencias laborales en Espa\u00f1a<\/span><\/i><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">(Amazon e IPSOS) y <\/span><a href=\"https:\/\/factorhumano.es\/una-cuarta-parte-de-los-trabajadores-espanoles-renunciaria-a-su-empleo-en-el-proximo-ano\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Global Workforce of the Future 2022<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (The Adecco Group en Espa\u00f1a), ponen de manifiesto la importancia que a\u00fan sigue teniendo el salario a la hora de continuar, o no, en un puesto de trabajo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De hecho, es el principal motivo de decisi\u00f3n, seg\u00fan el mismo estudio de Adecco Group en el que tambi\u00e9n se recoge que<strong> el 55% de los espa\u00f1oles encuestados afirma que dejar\u00eda su puesto en los pr\u00f3ximos 12 meses para conseguir un salario superior.<\/strong><\/span><\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/pagas-extraordinarias\/#las-pagas-extraordinarias,-\u00bfcomo-funcionan-en-espana\" title=\"Las pagas extraordinarias, \u00bfc\u00f3mo funcionan en Espa\u00f1a?\" data-target-id=\"las-pagas-extraordinarias,-\u00bfcomo-funcionan-en-espana\">Las pagas extraordinarias, \u00bfc\u00f3mo funcionan en Espa\u00f1a?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/pagas-extraordinarias\/#tendencias-en-las-gratificaciones-extraordinarias\" title=\"Tendencias en las gratificaciones extraordinarias\" data-target-id=\"tendencias-en-las-gratificaciones-extraordinarias\">Tendencias en las gratificaciones extraordinarias<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/pagas-extraordinarias\/#comienza-a-gestionar-las-nominas-de-tu-equipo-facilmente\" title=\"Comienza a gestionar las n\u00f3minas de tu equipo f\u00e1cilmente\" data-target-id=\"comienza-a-gestionar-las-nominas-de-tu-equipo-facilmente\">Comienza a gestionar las n\u00f3minas de tu equipo f\u00e1cilmente<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/pagas-extraordinarias\/#beneficios-de-implantar-una-politica-de-pagas-extraordinarias\" title=\"Beneficios de implantar una pol\u00edtica de pagas extraordinarias\" data-target-id=\"beneficios-de-implantar-una-politica-de-pagas-extraordinarias\">Beneficios de implantar una pol\u00edtica de pagas extraordinarias<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/pagas-extraordinarias\/#como-implantar-una-politica-de-pagas-extraordinarias\" title=\"C\u00f3mo implantar una pol\u00edtica de pagas extraordinarias\" data-target-id=\"como-implantar-una-politica-de-pagas-extraordinarias\">C\u00f3mo implantar una pol\u00edtica de pagas extraordinarias<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este malestar salarial es uno de los motivos que ha llevado al tejido empresarial a sufrir un aumento de la rotaci\u00f3n de empleados. La primera edici\u00f3n del <\/span><a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/11\/14\/economia\/1668448325_558790.html\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Informe de rotaci\u00f3n laboral en Espa\u00f1a <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">de Adecco<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> recoge que la media anual es del 17%. Y un dato avasallador: <\/span><b>solo el 6,5% de las compa\u00f1\u00edas ha conseguido reducir esta rotaci\u00f3n de personal<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en los \u00faltimos doce meses.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas tasas de movilidad tienen un <\/span><b>impacto directo en las empresas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: elevaci\u00f3n de costes, disminuci\u00f3n de la productividad, p\u00e9rdida de talento, desmotivaci\u00f3n\u2026 Para frenar esta situaci\u00f3n en tu compa\u00f1\u00eda o para evitarla en un futuro, y como l\u00edder en la gesti\u00f3n de personas, \u00bfsabes cu\u00e1les son los beneficios de <\/span><b>invertir en una pol\u00edtica de pagas extraordinarias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y c\u00f3mo ayudar\u00eda a tu empresa?<\/span><\/p>\n<h2>Las pagas extraordinarias, \u00bfc\u00f3mo funcionan en Espa\u00f1a?<\/h2>\n<p>En Espa\u00f1a, las pagas extraordinarias son un tipo de compensaci\u00f3n que las empresas ofrecen a sus empleados en momentos especiales del a\u00f1o. Seg\u00fan el Art\u00edculo 31 del <a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/como-funciona-estatuto-trabajadores\/\">Estatuto de los Trabajadores<\/a>, <strong>los empleados tienen derecho a dos pagas extra al a\u00f1o,<\/strong> una en Navidad y la otra dependiendo del convenio colectivo o acuerdo entre el empleador y los representantes legales de los trabajadores.<\/p>\n<p>El importe de las pagas depende del tiempo trabajado en la empresa durante el a\u00f1o y se cotiza mensualmente, aunque se cobran solo en dos pagos (tambi\u00e9n puede prorratearse si se llega a un acuerdo). Adem\u00e1s, <strong>los trabajadores tienen derecho a la parte proporcional de las pagas extraordinarias si finalizan la relaci\u00f3n laboral con la empresa.<\/strong><\/p>\n<div dir=\"ltr\">\n<h3><b>C\u00f3mo se calculan las pagas extra<\/b><\/h3>\n<p>Las pagas extra en Espa\u00f1a comienzan a generarse, por norma general, con fecha al pago anterior de la paga. Por ejemplo, si un trabajador se incorpor\u00f3 en diciembre de 2022, <strong>tendr\u00e1 derecho al 100% de la paga de diciembre de 2023 si ha trabajado todos los d\u00edas y no ha tenido bajas o imprevistos.<\/strong> En junio, el c\u00e1lculo se realiza dividiendo el importe de la paga extra por el n\u00famero total de d\u00edas trabajados, y dividiendo el resultado entre los d\u00edas del a\u00f1o.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vamos a ver un ejemplo de c\u00e1lculo de las pagas extra en junio y diciembre de 2023:<\/span><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 47.7248%; height: 137px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 23.8069%; height: 24px;\"><strong>Alta de trabajador<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25.5925%; height: 24px;\">1 de diciembre de 2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 41px;\">\n<td style=\"width: 23.8069%; height: 41px;\"><strong>Paga extra<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25.5925%; height: 41px;\">Junio y diciembre de 2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 23.8069%; height: 24px;\"><strong>Salario bruto<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25.5925%; height: 24px;\">28.000 euros<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 23.8069%; height: 24px;\"><strong>N\u00f3minas anuales<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25.5925%; height: 24px;\">14 n\u00f3minas<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 23.8069%; height: 24px;\"><strong>Retribuci\u00f3n de cada paga<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 25.5925%; height: 24px;\">2.000 euros<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En caso de no haber sufrido ninguna baja u otro tipo de imprevisto, el m\u00e9todo de c\u00e1lculo<\/span><b>\u00a0<\/b>ser\u00eda contar el n\u00famero de d\u00edas laborales transcurridos hasta entonces. De esta manera la f\u00f3rmula a seguir es: <span style=\"font-weight: 400;\">Importe de la paga extra x N\u00famero de d\u00edas transcurridos \/ N\u00ba Total anual:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De esta manera, para la paga extra de junio contabilizar\u00edamos 180 d\u00edas trabajados, por lo que la f\u00f3rmula para calcular el monto ser\u00eda: 2.000 x 180 \/ 360*18 = 1.000e.<\/span><\/p>\n<p>Una vez realicemos el m\u00e9todo de c\u00e1lculo para <strong>diciembre<\/strong><b> de 2023,\u00a0<\/b>debemos contabilizar 360 d\u00edas trabajados, por lo que la f\u00f3rmula a seguir ser\u00eda: <span style=\"font-weight: 400;\">2.000 x 360 \/ 360 = 2.000e.<\/span><\/p>\n<h2>Tendencias en las gratificaciones extraordinarias<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las dos pagas extra de las que hemos hablado hasta el momento hacen referencia a las gratificaciones que son obligatorias por ley. Son, por tanto, un m\u00ednimo, ya que es posible que haya convenios colectivos que reconozcan alguna paga extra m\u00e1s. Teniendo en cuenta la decepci\u00f3n existente entre la mayor\u00eda de los trabajadores espa\u00f1oles con su salario, tendr\u00edamos que preguntarnos:<\/span><b> \u00bfson suficientes para mantener a la plantilla motivada e incentivada?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La respuesta parece clara: No. Por ello, las compa\u00f1\u00edas, con sus l\u00edderes en Recursos Humanos al frente, est\u00e1n apostando en los \u00faltimos a\u00f1os por <\/span><b>invertir en una pol\u00edtica de pagas extraordinarias que fomente un sistema de compensaci\u00f3n transparente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> entre sus trabajadores. Los objetivos: retener talento, atraer a trabajadores cualificados, mejorar el clima laboral e incrementar sus resultados econ\u00f3micos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta nueva forma de administrar los recursos de la empresa implica una <\/span><b>evoluci\u00f3n en la gesti\u00f3n de personas, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">pasando<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">de un modelo tradicional a otro m\u00e1s moderno en el que se evita la opacidad, se fomentan las pol\u00edticas salariales alineadas con el rendimiento y se siguen criterios equitativos y transparentes. <\/span><b>Un cambio del que Factorial forma parte al optimizar los procesos de Recursos Humanos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para que las empresas tomen mejores decisiones.<\/span><\/p>\n<div class=\"flourish-embed flourish-table\" data-src=\"visualisation\/12976666\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><\/div>\n<\/div>\n<div data-src=\"visualisation\/12976666\">\n<h3><b>Tipos de gratificaciones extraordinarias y compensaciones<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La desilusi\u00f3n con los salarios de los empleados, junto con la competencia que existe entre las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s innovadoras y punteras de <\/span><b>atraer el mejor talento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, han propiciado el surgimiento, y consolidaci\u00f3n, de gratificaciones extraordinarias dirigidas a motivar y que van m\u00e1s all\u00e1 de las dos pagas extras anuales. Estas <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/blog\/tipos-complementos-salariales\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gratificaciones <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">se basan en el <\/span><b>reconocimiento, el propio trabajo, la responsabilidad y las expectativas de desarrollo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> del propio empleado. Entre ellas encontramos:<\/span><\/p>\n<p><b>Beneficios sociales<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas compensaciones hacen referencia a todos aquellos bienes o servicios que la compa\u00f1\u00eda ofrece a sus empleados como complemento al sueldo. Dentro de esta categor\u00eda encontrar\u00edamos los seguros, las dietas, la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos, la formaci\u00f3n o actividades de ocio (gimnasio, yoga, pilates\u2026). Inciden en la motivaci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n de los trabajadores. Las empresas, a su vez, tambi\u00e9n obtienen ventajas: est\u00e1n exentos de IRPF (seg\u00fan los l\u00edmites de la ley correspondiente); cotizan a la Seguridad Social y son 100% deducibles del Impuesto de Sociedades.<\/span><\/p>\n<p><b>Sistemas de retribuci\u00f3n variables<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed estamos hablando de los incentivos (esta vez s\u00ed en forma de dinero) que el empleado recibe cuando\u00a0 cumplen ciertas condiciones predefinidas: productividad, ventas, rendimiento\u2026 Con estos incentivos, la empresa quiere estimular el inter\u00e9s de los trabajadores para lograr mejores resultados y reforzar determinados comportamientos para conseguir los objetivos de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><b>El salario emociona<\/b><strong>l<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este punto hace referencia a aspectos menos tangibles que el salario como el desarrollo profesional, la misi\u00f3n y valores de la compa\u00f1\u00eda, su imagen, el estilo de vida que puede proporcionar o las relaciones. El salario emocional genera, sobre todo, bienestar psicol\u00f3gico, conciliaci\u00f3n y oportunidades de autodesarrollo.<\/span><\/p>\n<p><b>Programas de acciones de empresa<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La oferta de compra de acciones con un descuento, generalmente con una financiaci\u00f3n privilegiada, puede suponer en grandes empresas un incentivo para sus empleados clave. Estas opciones de\u00a0 compra son intransferibles y pensadas como mecanismo retributivo variable a largo plazo y de retenci\u00f3n, aprovechando adem\u00e1s algunas ventajas fiscales<\/span><\/p>\n<p><b>Participaci\u00f3n en los resultados<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de retribuci\u00f3n trata de hacer al empleado part\u00edcipe de los resultados de la empresa, involucrarse en la gesti\u00f3n, y en el sentimiento de orgullo al ir bien la empresa, o de desaf\u00edo cuando va mal. Esta pol\u00edtica no compensa el trabajo realizado.<\/span><\/p>\n<h2><b>Comienza a gestionar las n\u00f3minas de tu equipo f\u00e1cilmente<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas pueden establecer diferentes gratificaciones extraordinarias, lo que hace que cada empleado pueda tener unos complementos diferentes. Por ello, con el fin de no cometer errores y ahorrar tiempo en la gesti\u00f3n de n\u00f3minas que puedan afectar al salario del trabajador, se recomienda a los departamentos de Recursos Humanos contar con una herramienta que digitalice todos estos procesos. Adem\u00e1s, esta plataforma debe ser capaz de:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Programar los suplementos por empleado definiendo si las compensaciones son fijas o variables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La integraci\u00f3n con una asesor\u00eda, donde se tenga un portal del asesor para que pueda estar al tanto de cualquier incidencia de forma inmediata.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permitir el acceso a los empleados a sus datos e informaci\u00f3n actualizada, as\u00ed como a su n\u00f3mina electr\u00f3nica.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear informes personalizados acerca de las incidencias en la n\u00f3mina, as\u00ed como revisar las altas y bajas que se produzcan cada mes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-98070 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/04131646\/Gestion-nomina-factorial-e1682326744938.png\" alt=\"Gestion-nomina-factorial\" width=\"1024\" height=\"993\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con el <\/span><b>software de Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> puedes gestionar tus n\u00f3minas desde cualquier dispositivo y a la vez registrar las jornadas laborales, almacenar contratos y firmar electr\u00f3nicamente de manera legal y segura. <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.es\/solicitar-demo\"><span style=\"font-weight: 400;\"><b>Reserva una demo y te ense\u00f1amos como gestionar las n\u00f3minas de manera \u00f3ptima.<\/b><\/span><\/a><\/p>\n<h2><b>Beneficios de implantar una pol\u00edtica de pagas extraordinarias<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los sistemas de compensaci\u00f3n son un pilar b\u00e1sico hoy en d\u00eda en la estrategia de Recursos Humanos de una empresa. En un entorno en el que el talento humano es cada vez m\u00e1s escaso, ofrecer a los empleados un entorno agradable y transparente en el que poder desarrollarse profesionalmente es vital a la hora de aumentar la motivaci\u00f3n de los empleados y evitar la tan temida rotaci\u00f3n de empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunas de las ventajas de apostar por un plan de compensaci\u00f3n son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aumento de la motivaci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es una forma efectiva de motivar a los empleados para que den lo mejor de s\u00ed, ya que se sienten valorados y reconocidos por su desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Retenci\u00f3n de talento<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ayuda a retener a los empleados en la empresa, ya que les proporciona una compensaci\u00f3n adicional por el trabajo bien realizado y por la consecuci\u00f3n de unos objetivos previamente establecidos.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Productividad<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando los empleados se sienten valorados y reconocidos, su nivel de productividad aumenta, lo que puede tener un impacto positivo en la empresa.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mejora del clima laboral<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una buena (y transparente) pol\u00edtica de compensaci\u00f3n propicia que los trabajadores se sientan m\u00e1s satisfechos y comprometidos con su trabajo y con la empresa.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Imagen empresarial<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ofrecer pagas extraordinarias mejora la imagen de la empresa ante la opini\u00f3n p\u00fablica y los clientes, lo que puede tener un impacto positivo en las ventas y en la rentabilidad de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.es\/plantillas\/plantilla-nomina\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-135341 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/17111045\/Factorial-Blog_banner_plantilla_nomina-1024x422.png\" alt=\"Factorial Blog_banner_plantilla_nomina\" width=\"1024\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/17111045\/Factorial-Blog_banner_plantilla_nomina-1024x422.png 1024w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/17111045\/Factorial-Blog_banner_plantilla_nomina-300x124.png 300w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/17111045\/Factorial-Blog_banner_plantilla_nomina-768x317.png 768w, https:\/\/factorial.es\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/17111045\/Factorial-Blog_banner_plantilla_nomina.png 1212w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>C\u00f3mo implantar una pol\u00edtica de pagas extraordinarias<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que conocemos las ventajas de reconocer el trabajo bien hecho por nuestros trabajadores, \u00bf<\/span><b>cu\u00e1les son las claves que debemos tener en cuenta a la hora de desarrollar un correcto plan de pagas extraordinarias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El primer punto que debemos tener claro es que los modelos de compensaci\u00f3n han de integrarse en la estrategia de la empresa, en su cultura, as\u00ed como en su entorno econ\u00f3mico y social. Cualquier plan de compensaci\u00f3n o de pagas extraordinarias debe tener en cuenta el presupuesto salarial y tener la certeza de que va a poder asumir todos los compromisos adquiridos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De ah\u00ed que<\/span><b> la planificaci\u00f3n sea esencial para evitar problemas financieros<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Con ella, los responsables de Recursos Humanos garantizan que la cantidad de dinero destinada a estas pagas est\u00e1 incluida en el presupuesto de la empresa. Adem\u00e1s, los responsables de poner en marcha esta pol\u00edtica de incentivos deben <\/span><b>establecer claramente los objetivos que desean conseguir con las pagas extra<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, c\u00f3mo van a motivar a los empleados y c\u00f3mo van a mejorar su satisfacci\u00f3n laboral.<\/span><\/p>\n<h3><b>Clasificaci\u00f3n profesional y transparencia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto, sin embargo, s\u00f3lo es posible hacerlo correctamente si establecemos una clasificaci\u00f3n profesional de toda plantilla (familias profesionales, niveles y funcional),\u00a0 un modelo retributivo y de clasificaci\u00f3n de puestos de trabajo, encuadramos los rangos salariales por nivel y, para establecer las pagas extraordinarias, <\/span><b>realizamos un an\u00e1lisis de equidad tanto interno (dentro de la empresa) como externo (lo que hacen otras compa\u00f1\u00edas del sector)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para establecer las pol\u00edticas de revisi\u00f3n salarial, de cambios de nivel y retribuci\u00f3n variable m\u00e1s adecuadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este trabajo se tiene que comunicar eficazmente a la plantilla de forma transparente. Al respecto, el estudio <\/span><a href=\"https:\/\/hbswk.hbs.edu\/archive\/compensation-what-s-the-big-secret\"><span style=\"font-weight: 400;\">Knowledge of Pay<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> llevado a cabo por Association WorldatWork se\u00f1ala que una mayor y mejor comunicaci\u00f3n sobre la compensaci\u00f3n aumenta la satisfacci\u00f3n de los empleados con los pagos extra que reciben, \u201clo que lleva a <\/span><b>un mayor compromiso con la organizaci\u00f3n, una mayor confianza en la administraci\u00f3n y otros beneficios<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan prosigue el estudio, el simple hecho de que la plantilla conozca c\u00f3mo funcionan los sistemas de pago y c\u00f3mo est\u00e1n fijados los paquetes de compensaci\u00f3n individuales <\/span><b>incide positivamente en la actitud de los empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Algunos de los resultados obtenidos tras dar este paso entre las empresas analizadas en el informe fueron: fomentar el compromiso laboral, retenci\u00f3n de talento y se increment\u00f3 la disposici\u00f3n de los propios trabajadores a recomendar a amigos y familiares la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el fondo, el estudio lo que dice es que <\/span><b>las empresas deben huir del oscurantismo que hist\u00f3ricamente ha rodeado el sueldo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> estableciendo unos rangos y franjas salariales equitativos y p\u00fablicos, as\u00ed como un sistema de compensaci\u00f3n claro. Esto permitir\u00eda a los trabajadores conocer en todo momento cu\u00e1les son sus opciones de desarrollo, tanto profesional como econ\u00f3mico, y sentirse realmente parte del negocio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este punto, los <\/span><b>canales de comunicaci\u00f3n son fundamentales para llegar al empleado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, por lo que es preciso utilizar una amplia variedad, que van desde las personales hasta las m\u00e1s tecnol\u00f3gicas. De ah\u00ed que las empresas cuenten con las herramientas adecuadas que brinda la tecnolog\u00eda, como la de Factorial, para poder gestionar toda esta informaci\u00f3n, optimizar procesos y tomar mejores decisiones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gestionar las n\u00f3minas de tu empresa es una tarea clave para cumplir con todos los requerimientos legales vigentes y, de esta manera, evitar multas, sanciones y cualquier otro tipo de inconvenientes con trabajadores y proveedores<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSab\u00edas que el 66% de los trabajadores espa\u00f1oles est\u00e1n insatisfechos con su salario? \u00bfY que una cuarta parte de los espa\u00f1oles quiere cambiar de trabajo en el pr\u00f3ximo a\u00f1o?<\/p>\n","protected":false},"author":165,"featured_media":95678,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[847],"tags":[],"class_list":["post-95542","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finanzas"],"acf":{"topics":"payroll"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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